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文档简介
2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习考试卷B卷附答案
单选题(共55题)1、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D2、关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指()A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】A3、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()人民币以上,必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】C4、下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】D5、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之后,投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】A6、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的()条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任【答案】B7、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【答案】C8、某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④召开标前会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.②-①-③-⑤-⑥-④C.②-①-⑤-③-⑥-④D.①-②-③-⑤-④-⑥【答案】B9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人负责组织的试车是()(新教材已删除)A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】A10、关于员工调动说法正确的是()。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动,有利于保持晋升通道的畅通【答案】A11、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D12、团队合作的前提与基础()。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】D13、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】A14、下列项目中,属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】D15、在组织规模一定的条件下,管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D16、根据职务特征模型(JCM),能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【答案】D17、下列关于里程碑的说法,错误的是()。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】B18、设计变更是指设计单位依据()要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】C19、工程项目策划决策阶段,健康、安全、环境管理的重点不包括()A.对环境影响进行评价B.进行过程危险评价C.对风险进行定量估计D.进行建造目标危险性估计【答案】D20、属于项目式组织结构优点的是()A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B21、根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A22、在工程项目质量管理过程中,确定,测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C23、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】D24、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B25、建筑安装工程费中的企业管理费不包括()。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】A26、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A27、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C28、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B29、()是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】C30、企业管理费不包括()。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】A31、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C32、监理人审查竣工验收申请报告,认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B33、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】D34、下列工程量清单汇总正确的是()。A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金【答案】D35、下列关于投标保证金的表述中正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】A36、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响紧后工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】B37、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D38、业主提出工程项目范围变更的目的是()。A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】B39、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D.①-⑤-④-③-②-⑥【答案】C40、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D41、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B42、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用【答案】C43、在集体协商中,协商双方应掌握的信息包括()。A.地区的人工成本水平B.企业资产保值增值能力C.行业平均工资水平D.企业劳动生产率E.企业经济效益【答案】A44、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于工程开工的说法,错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任D.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】B45、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】B46、国际工程项目报价中的保险费一般包括()A.养老保险费B.第三方责任保险费C.失业保险费D.医疗保险费【答案】B47、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C48、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的()原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】B49、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A50、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C51、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B52、有关招投标活动的说法,下列不正确的是()。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】D53、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【答案】B54、用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】D55、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是()。A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得【答案】C多选题(共20题)1、下列资料中,属于编制最高投标限价和投标报价的共同依据的有()。A.国家、地区或行业定额B.企业定额C.造价管理部门发布的工程造价信息D.投标人拟采用的施工方案E.施工现场自然条件【答案】AC2、有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标()。A.受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择B.法律、法规规定不宜公开招标的C.采用公开招标的费用占项目合同金额的比例过大的D.涉及国家安全、国家秘密,适宜招标但不宜公开招标的E.需要采用不可替代的专利或者专有技术【答案】ABCD3、下列关于矩阵组织形式的表述,正确的有()。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD4、业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的因素包括()。A.项目的复杂性B.资金的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的研究情况【答案】ABD5、下列属于项目组织再造原则的有()。A.尽可能保持项目组织的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.避免项目主客观条件发生变化【答案】ABCD6、从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有()。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【答案】ABC7、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,正确的安全管理做法有()。A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证,审查B.施工单位应当编制专项施工方案,并附具安全验算结果C.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督D.专项施工方案经现场工程师签字后即可实施E.专项施工方案应由企业法定代表人审批【答案】BC8、项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素,包括()等。A.项目启动B.计划C.风险管理D.组织E.项目交付【答案】BCD9、货物招标文件的投标人须知应包括()等内容。A.询价函B.技术规格偏离表C.报价有效期D.货物说明一览表E.符合招标文件的声明【答案】C10、全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【答案】CD11、根据《建设工程质量管理条例》规定,保修期最低为2年的工程有()。A.设备安装B.装修工程C.排水管道D.主体结构工程E.屋面防水工程【答案】ABC12、减少管理幅度对组织的影响有()。A.管
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