某咨询公司卓越的工作方法

高效理念黄金法则——XX卓越工作方法慌劫从优秀到卓爽越，XX靠跨的是方法。轰不论是公司蚊或个人，学利习XX的优叉秀工作方法绍，都能极大浮的提高效率赶和效能。他没有什么比渠忙忙碌碌更济容易，没有晴什么比事半测功倍更难。莲XX的工作躁方法让工作接更轻松，让宅生活更美好便。每个人都讲应该读一读奴此书。这鼓是一本小书贤，内容简易茄，轻松掌握月；同时这又魂是一本大书嘉，将最优秀斥公司的最优撑秀工作方法菊奉献给了大帽家。本书仆是XX咨询池公司80年和来最重要的头工作方法的配总结。

紧凶

穗就像是世界令上出现锁以闻后就必然有捷与之相应的日钥匙一样，阻问题与方法堤也是共存的削。而如何找蹄到最合适、穴最高效的工涂作方法，是蛇每一个管理锈者需要认真丛对待的问题口。寸我们的投工作，其实奸就是通过不筋同的手段，悟达到解决问幅题、实现目交标的过程。塌在这个过程葛中，选择好借的方法至关毯重要。因为半在正确的方构法指导下，慧我们能以最筛少的时间、稀最少的资源焰达到目标。菠这样不仅为授我们节省了盈时间，更使戏我们在与别防人的竞争中柴占尽先机，肌处于领先地杀位。拆正确的禽方法对于我享们的工作很府重要。XX施在80余年伙的工作实践湿过程中，积围累了丰富的料对于每个时悟代不同企业忠的工作经验致，而又以对副当今信息爆偏炸时代的经册验最为充足呈。取如果我宏们想成为一码个高效能的童员工，成为秀一个能够卓探有成效解决墨问题的人，物我们就必须座学习，真正件学习到一些割有用的方法慈，这样才能赠够做到我们闹想要做的。镇下面是导XX帮助解依决诺贝尔奖薄金问题的经虏典案例。她诺贝尔虫奖每次10许0万美元的骂奖金的确值蔑得大家关注果，诺贝尔基武金会每年发洪布5个奖项丧，因而每年久必须支付高维达500万猜美元的高额罢奖金。你肯裤定禁不住要所问，诺贝尔改基金会的基割金到底有多每少，才能够品承担起每年昌的巨额支出柿？事实上，金诺贝尔基金用会之所以能拳够顺利支付邻高额奖金，仔除了诺贝尔君本人捐献的乔一笔庞大的茶基金外，更豆应归功于诺瓣贝尔基金会篇的投资有方栏。衣诺贝尔鞋基金会成立胡于1896硬年，由诺贝冲尔捐献98熊0万美元建窝立。由于该弊基金成立的煎目的是用于鞠支付奖金，好基金的管理猫不容许出现具任何差错。虏因此，基金壤会成立初期谊，其章程中贸明确规定了左基金的投资程范围，这笔蹈资金被限制乖在安全且有暗固定收益的套投资上，例奉如银行存款冬与公债，不语允许用于有禁风险的投资推，尤其不允垫许投资于股盖票或房地产浅，那样会使忠基金处于价罗格涨跌的高贯风险之中。裤这种保询本重于报酬优率、安全至留上的投资原甲则，的确是登稳健的做法帆，避免了基亲金损失的情潜况。但牺牲裙报酬率的结窃果是，随着披每年奖金的华发放与基金面会运作的开衬销，历经5某0多年后，胳低报酬率使办得诺贝尔基糕金的资产流桶失了近2/搞3，到了1包953年，摄该基金会的吉资产只剩下翻300多万云美元。迁眼见资厦产将消耗殆够尽，诺贝尔皱基金会的理券事们及时觉帜醒，他们马裙上寻找咨询稳顾问以应对牲所面临的不贝利局面。幸疮运的是，他择们找到了在搭商业界已经波声誉鹊起的摸XX咨询公泪司。面对这浊样一个问题惑，XX人迅界速地组成了骗一个团队，啄并且投入到架工作之中。息在做了充分填的研究工作茎之后，这个堡团队意识到揭提高投资报揉酬率对财富辱积累的重要坦性，并在当菜年就把这一书建议谨慎地摆交给了诺贝苗尔基金会。私于是诺贝尔驶基金会在这箱一建议的指鸣导下，在1熊953年做苹出了突破性蛙的改革遮——奥更改基金管直理章程，将刻原先只准存饶放在银行和隆买公券的资细金转向投资盏股票和房地惨产。新的理包财观一举扭启转了整个诺佳贝尔基金的即命运，其后筛的几年，巨治额奖金照发投、基金会照萌常运转。到警了1993奇年，基金会梢不但挽回了部过去的亏损蓝，基金总资纷产也增长到物了2酿遍７亿多美元美。赛诺贝尔窄基金会的成辉长离不开X价X；而XX葵的迅速成功哭又得力于公纱司总结出的挑高效工作方咱法。就其实，浪对XX来说穿，这样的例送子数不胜数珠。XX人基强本上每天都莲沉浸在大大姨小小的商业痛问题之中。乒但也正是如塌此，使得X鞋X人的经验却以及实践能伴力不断加强唱，反过来又神增加了XX次的实力。各XX自链1923年呆建立以来，脉一直处于不廉断的探索、袭进步之中，苍经过多年的拌积累，慢慢颠形成了很多吗理论法则，猾这些被统称惜为XX法则办。它们是我围们解决问题惨的法宝，因并为XX法则兆不仅涉及到法了很多工作把的不同方面闹所能够遇到渡的问题，而扫且它对于每雪个问题都有宗比较深入的泄研究以及可馒靠的解决办朗法。窃尽管X于X方法本来想是被应用于暖商业方面，录但它同时也思具有能指导姜我们日常生秃活方式的意蒸想不到的神顺奇力量。X震X方法主张趟：以最快捷堪的方式，最酷少的时间、榜资源来解决纳工作中遇到进的问题。渗当你第景一次接触这医些方法的时炊候，或许你钞并不认为它驱有什么特别仪之处。但是爱，当你在工蔬作中或是生韵活上遇到棘肌手问题的时塑候，你都可午以用这些方僻法找到答案眠，找到解决苦办法。不管起你意识到了的还是没有意粘识到，当你匆接触了XX疯，它总是对纯你的工作、北生活产生这醒样或那样的掏影响。煮于是，呀让XX方法尝融会于简单株的事实中，尚便成了XX固人的使命。腔他们要让我测们每一个人尚都理智地按笋照这些方法迅所昭示的真宫理前行，不冲浪费生命中拒点点滴滴的职时间和精力感，使所有的够物质和精神龟财富都最大脾限度地发挥叔作用聋——贩XX方法本茶质上是一种费效能法则，谅是使你工作尿顺利与生活香幸福的原理阴。行一言以滥蔽之，右“控效能佛”杨二字是XX遣工作法则的马精华。这是距我们这个时挎代提出来的啊一个全新话拖题，我们必绕须勇敢地正床视，并在自盗己的生活和冶工作中努力户去实践和提萄高。温本书的章目的，正是铅为了就一些垂普遍适用的妙、高效卓越巷的方法和技洽巧与每一位宫想使工作变证得更富有成巾效的人进行烈沟通。在后驰面的章节中且，这些已被叫实践证明有趟效的方法将存给你的工作侧带来意想不抄到的效率和拾效能。任何俯按照XX方进法行事的人撕都会找到在压今日竞争激蛾烈的社会中演生存的秘诀兄。健需要特秋别说明的一览点是，本书趣会为每一位奋与管理顾问渴打交道的管孕理人员提供龙更多的帮助民，至少可以骄让人们明白酱，那些忍“胀怪人衬”荣（XX咨询沙公司顾问）列是如何思考妥问题以及运刑用高效方法望解决问题的争。饰相信本兵书可以让你资的生活和工剧作有一个全寨新的开始。效率与效能辆管理大师彼丘得祸·渐德鲁克曾在久《有效的主虾管》一书中正简明扼要地求指出：扰“吴效率是轨‘建以正确的方稻式做事笑’诞，而效能则皆是闯“挤做正确的事盛”满。效率和效萄能不应偏废课，但这并不秒意味着效率絮和效能具有医同样的重要趟性。我们当垃然希望同时锦提高效率和切效能，但在民效率与效能夜无法兼得时岔，我们首先捎应着眼于效敬能，然后再笛设法提高效贩率。洁”蛇多么经净典的论述！勉请注意，在杏这段论述中仆，彼得露·血德鲁克提出息了两组并列庸的概念：效钻率限和效能，正羊确做事和做辛正确的事。北在现实生活伙中，无论是兄企业的商业熟行为，还是炎个人的工作他方法，人们秒关注的重点歉往往都在于粥前者：效率傲和正确做事践。但实际上漠，第一重要年的却是效能协而非效率，回是做正确的储事而非正确包做事。正如撕彼得玉·违德鲁克所说稀：寨“搂对企业而言困，不可缺少瞒的是效能，干而非效率。臭”稀资“嘉正确地做事透”挂强调的是效私率，其结果攀是让我们更隆快地朝目标准迈进；支“烂做正确的事榆”氧强调的则是伙效能，其结繁果是确保我桌们的工作是烂在坚实地朝攻着自己的目研标迈进。换案句话说，效房率重视的是吴做一件工作主的最好方法丸，效能则重适视时间的最桃佳利用确——晕这包括做或光是不做某一菜项工作。X染X卓越工作防方法的最大津秘诀就是，灾每一个XX霞人在开始工兵作前必须先盯确保自己是奖在圈“骆做正确的事讨”江。脆翠“乒正确地做事陡”辫与茫“凳做正确的事伯”疗有着本质的屯区别。碎“徒正确地做事析”权是以何“鸽做正确的事味”痰为前提的，组如果没有这栏样的前提，饥“跟正确地做事团”洪将变得毫无钳意义。首先贫要做正确的订事，然后才胖存在正确地冤做事。试想陷，在一个工堆业企业里，禽员工在生产岔线上，按照阅要求生产产霜品，其质量竿、操作行为务都达到了标挡准，他是在揭正确地做事并。但是如果田这个产品根岔本就没有买桥主，没有用耻户，这就不识是在做正确凯的事。这时伯无论他做事闸的方式方法踩多么正确，商其结果都是驱徒劳无益的阀。埋正确做晓事，更要做闪正确的事，碎这不仅仅是要一个重要的棍工作方法，稍更是一种很浸重要的管理停思想。任何火时候，对于挡任何人或者失组织而言，温“吵做正确的事红”侧都要远比户“庙正确地做事哭”珠重要。对企沿业的生存和享发展而言，涝“影做正确的事瓶”驱是由企业战塘略来解决的两，侨“生正确地做事跨”寄则是执行问射题。如果做兆的是正确的啄事，即使执细行中有一些替偏差，其结屠果可能不会跨致命；但如奋果做的是错挪误的事情，扔即使执行得恋完美无缺，寒其结果对于繁企业来说也侍肯定是灾难余。孤对企业悠而言，倡导制“舒正确做事纲”洽的工作方法林和培养柳“芬正确做事兔”雪的人与倡导蚂“清做正确的事键”害的工作方法来和培养兴“切做正确的事领”蝴的人，其产援生的效果是啦截然不同的棋。前者是保砌守的、被动奴接受的，而盛后者是进取拖创新的、主仔动的。这XX资刊深咨询顾问册奥姆威尔宋·鱼格林绍曾指棕出：弹“召我们不一定供知道正确的崇道路是什么后，但却不要糕在错误的道仇路上走得太鼻远。躁”骂这是一条对感所有人都具泳有重要意义岸的告诫，他跨告诉我们一畏个十分重要顺的工作方法原，如果我们原一时还弄不间清楚滨“园正确的道路规”番（正确的事凤）在哪里，塌最起码，那董就先停下自隙己手头的工左作吧！详首先，找出裙“袜正确的事怒”狠工作的过程柱就是解决一绒个个问题的蛇过程。有时捧候，一个问师题会摆到你租的办公桌上碑让你去解决车。问题本身顺已经相当清偏楚，解决问筹题的办法也踢很清楚。但滤是，不管你旨要冲向哪个柱方向，想先懒从那个地方猫下手，正确践的工作方法议只能是：在孙此之前，请寒你确保自己病正在解决的矿是正确的问房题灰——刘很有可能，撞它并不是先尼前交给你的袭那个问题。杠一位具怜有理工科背替景的XX校欺友告诉我，赤让工作高效炼卓越的方法重是有机而复覆杂的，就岔跟医学问题秩一样。病人纤到医生的办披公室说，自交己有一点发棵烧。他会告略诉医生自己柄的症状：嗓见子痛、头疼杯、鼻子堵塞呆。医生不会谈马上就相信椅病人的结论枣。他会翻开扰病历，问一枝些探究性的看问题，然后租再做出自己君的诊断。病协人也许是发站烧，也许是摔感冒了，还尺可能得了什棉么更严重的戏病，但医生忧不会依靠病海人自己对自末己的判断进猜行诊断。锋在XX朝，我们发现仰，客户对自窝己的诊断往捡往并不比医卵生的病人更忽强，有时候训他们带给我舒们的问题表搏达得极不清罢楚。我在公赚司进行第一朽项研究的时旅候，我们的括团队接受的获任务是帮助盟纽约一家投司资银行雹“昆提高赢利能犹力迅”且，这就像是姿一个病人告讨诉医生驼“江我觉得不舒忘服烫”夫一样。另一粥个案例是，伯XX的一个挨团队前去为手一家制造业芳公司的分支姻机构评估扩叮张机会。经童过几个星期形的资料收集扔和分析之后循，这个团队花意识到，这调个分支机构隐需要的不是营扩张，而是寿关闭或卖掉急。耐搞清楚题交给你的问哑题是不是真捧正的问题，旨惟一的办法饥就是更深入目地挖掘和收田集事实，问茂问题，到处祝逛。一般用妖不了多久，直你就能搞清阀楚自己走的再方向到底对视不对。塌当黑白肿电视机处于君成熟期，而易彩色电视机佛正方兴未艾勤时，若仍选境定黑白电视腹机为目标产既品，则不论好其生产效率蹦有多高，这浪种产品肯定海要滞销。虽璃然提高生产桥效率是在正民确做事，但信因为做了不瞒正确的事，册导致损失巨阶大。奋当你确仿信自己是在胸为一个错误梅的问题伤脑欣筋时，你会彼做些什么？滋当医生认为膝病人的轻微府症状掩盖了摸某些更为严储重的问题时声，他会告诉粪自己的病人蒸：元“魔琼斯先生，殃我可以治疗肺你的头疼，抽不过我认为魂这是某种更连为严重的病饥情的症状，四我会做进一金步的检查。筋”渡按照同样的坊方法，你应爷该去找你的垮客户或者是嚼你的老板穴——卧只要是最开碰始要求你进胃行投入的人胞就行志——冤告诉他：窄“舅你让我去了虾解X问题，卡但真正对我算们的业绩有朱影响的是来转自于对Y问负题的解决。细只要你真想腊的话，我现月在就可以解给决X问题，奶不过我认为少把精力放在栽Y上面更符惹合我们的利妻益。把”文如果你伯有支持自己紫的资料，客笋户既可以接穗受你的建议装，也可以让狐你继续处理弱原来的问题见，但是你已厘经尽到了根珍据客户的最思佳利益行事渗的责任。晃这就是帐XX的工作帝原则，正确部做事，更要料做正确的事兼。而首先找妇出谊“导正确的问题皇”伍，则是做正把确的事的第培一步。茄开始时就怀映有最终目标副每一件事和僵每一项工作镇都会有其特俗定的最好结跪果，这个最坑好结果就是敌我们做一件库事和一项工码作所期望达破到的最终目厅标。在开始铁做事之前，遍只要明确地中记住了最终逢目标，就能拌肯定，不管参哪一天干哪蜻一件事都不矮会违背你为供之确定的最选重要的标准祸，你做的每蜘一件事都会惯为这个最终扛目标作出有查意义的贡献遍。剃如果没戴有目标，就尺不可能有切收实的行动，春更不可能获扶得实际的结慕果。高效能滋人士最明显市紫的特征就是倡，他们往往获在做事之前倍，就清楚地偏知道自己要导达到一个什每么样的目的宵，清楚为了复达到这样的中目的，哪些铸事是必须的租，哪些事往匪往看起来必厕不可少，其堪实是无足轻耻重的。他们迎总是在一开摸始时就怀有寻最终目标，诊因而总是能松事半功倍，什能卓越而高便效。连一开始依时心中就怀困有最终目标跳，意味着从鞋一开始时你帜就知道自己析的目的地在工哪里，从一刘开始时你就既知道自己现诞在在哪里。喘朝着自己的诉目标前进，叼至少可以肯夜定，你迈出笔的每一步都痕是方向正确译的。那种看趣似忙忙碌碌婚、最后却发叼现自己是背今道而驰的情告况是非常令霜人沮丧的。辽这是许多效纹率低下、不风懂得卓越工哲作方法的人朽最容易出现警的错误，他圈们往往半途潜而废，把大染量的时间和兔精力浪费在尺了无用的事稻情上。闻每天都单有无数的事刻情等待着我箱们去处理，细而且有许多效事情看起来政还显得非常弃紧急，比如锁响个不停的遣，下一族个小时的某豆个会议，给帖某个客户的控回信等等。否陷入事务性耳的圈子，把筋我们变得忙仰忙碌碌的情退景看来是必麻须而且是可丛以理解的。薄但是实际情泰况并非如此冰。在XX工签作所获得的忘经验告诉我娱，每个人在箭一天所做的尼事情中，至坛少有80%泄是并不重要脉的。换句话蜻说，可能我秒们每天80绝%的时间和翻精力是在正贡确做事，却援不是在做正碑确的事。这妨是一种很危拢险的工作方赌法。沫一开始总时心中就怀搜有最终目标接能帮助我们臣很快地确定照事情的重要谎性，它是让仗我们永远走踏在做正确的晨事的大道上弹的重要保障株。这个累“坐最终目标稀”可会时刻提醒燥我们，这件袍事虽然紧急基，却并不重侄要，那件事腹虽然看起来毅还可以拖延劣，但它却有墙助于我们向置目标更快地赔迈进。绝有一个透被广泛传播邪的事例。我讽们走进一片陷丛林，开始益清除矮灌木烤。当我们费纲尽千辛万苦与，好不容易脱清除完这一键片灌木林，蒜直起腰来，埋准备享受一恰下完成了一正项艰苦工作袍后的乐趣时旷，却猛然发检现，不是这嚷块丛林，旁概边还有一片更丛林，那才絮是需要我们马去清除的丛疾林！有多少塌人在工作中忧，就如同这革些砍伐矮灌华木的工人，葬常常只是埋蜘头砍伐矮灌瑞木，甚至没中有意识到要姿砍的并非是善那片丛林。宵一开始笋时心中就怀喉有最终目标饺会让我们逐鸦渐形成一种酷良好的工作巩方法，养成肉一种理性的案判断规则和私工作习惯。感如果我们一歪开始时心中汉就怀有最终政目标，就会绍呈现出与众遣不同的眼界遥。事实上，摆这种不是着讯眼于某一个掀具体事情上式的思维习惯猫和工作方法诞让我受益匪焦浅，在XX烛后来的工作良岁月中，这扑种工作方法筋无数次地给浴我带来了意填想不到的喜双悦和收获。萄一个人在工鬼作中常常难字以避免被各铺种琐事、杂梯事所纠缠。年有不少人由日于没有掌握惨高效能的工来作方法，而博被这些事弄随得筋疲力尽药，心烦意乱数，总是不能斤静下心来去绿做最该做的亚事，或者是年被那些看似停急迫的事所宜蒙蔽，根本版就不知道哪亦些是最应该罩做的事，结码果白白浪费夕了大好时光旬，致使工作灿效率不高，炉效能不显著俭。应大量研倘究表明，在世工作中，人赌们总是依据己下列各种准匠则决定事情然的优先次序吸：娃（1）活先做喜欢做蜂的事，然后捷再做不喜欢脾做的事。头（2）吐先做熟悉的父事，然后再馆做不熟悉的位事。么（3）天先做容易做目的事，然后肥再做难做的洋事。舒（4）垂先做只需花速费少量时间吼即可做好的耐事，然后再碧做需要花费依大量时间才切能做好的事屠。眼（5）弃先处理资料误齐全的事，匹再处理资料兴不齐全的事窝。搂（6）左先做已排定琴时间的事，吐再做未经排引定时间的事到。际（7）钥先做经过筹掠划的事，然束后再做未经嗓筹划的事。皮（8）海先做别人的辅事，然后再孩做自己的事训。懒（9）欣先做紧迫的策事，然后再耳做不紧迫的租事。束（10犬）先做有趣丢的事，然后伐再做枯燥的限事。虹（11谎）先做易于项完成的事或绸易于告一段关落的事，然极后再做难以购完成的整件菊事或难以告认一段落的事环。脸（12杀）先做自己袖所尊敬的人水或与自己有当密切的利害份关系的人所肃拜托的事，萝然后再做自喊己所不尊敬遣的人或与自歼己没有密切蔬的利害关系责的人所拜托县的事。得（13慎）先做已发痒生的事，然誉后做未发生换的事。柱很显然滋，上述各种盗准则，都不燥符合高效工满作方法的要蜻求。俘工作是都以目标的实色现为导向的诉，在一系列督以实现目标色为依据的待趟办事项之中奶，到底哪些奔事项应先着丝手处理？哪我些事项应延拐后处理，甚突至不予处理番？魔对于这任个问题，X江X公司给出浑的答案是：炊应按事情的优“脱重要程度库”摊编排行事的蹦优先次序。偷所谓蜘“遗重要程度仅”行，即指对实委现目标的贡告献大小。对订实现目标越朝有贡献的事召越是重要，莲它们越应获帐得优先处理莲；对实现目焰标越无意义敏的事情，愈幕不重要，它带们愈应延后取处理。简单裂地说，就是艘根据躲“烤我现在做的奸，是否使我辞更接近目标覆”旋这一原则来盗判断事情的州轻重缓急。柄在XX宏，每个人都晕养成了狮“训依据事物的数重要程度来魄行事饭”央的思维习惯增和工作方法捎。在开始每购一项工作之疑前，我们总指是习惯于先晴弄清楚哪些书是重要的事敏，哪些是次值要的事，哪毙些是无足轻发重的，而不店管它们紧急峡与否。每一课项工作都如舞此，每一天剃的工作都如挨此，甚至一腐年或更长时稍间的工作计脊划也是如此摄。拥在上述鲁的十三种决校定优先次序糠的准则中，罗对我们最具冰支配力的恐临怕是第九种走——“历先做紧迫的货事，再做不拘紧迫的事马”览，大凡低效午能的员工，键他们每天8岸0%的时间超和精力都花欠在了栗“艇紧迫的事贼”蝴上。也就是贩说，人们惯袜常地习惯是络按照事情的连“府缓急程度峰”总决定行事的武优先次序，佩而不是首先旱衡量事情的寒“预重要程度托”懂。按照这种趴思维，他们脖经常把每日告待处理的事话区分为如下羞的三个层次衣：俗（1）抵今天深“博必须捆”苦做的事（即姜最为紧迫的针事）。普（2）脾今天都“保应该箩”精做的事（即聪有点紧迫的碌事）。捐（3）治今天眯“乏可以励”旋做的事（即尝不紧迫的事牙）休但遗憾的是妻，在多数情瓶况下，愈是唐重要的事偏烂偏愈不紧迫革。比如向上朋级提出改进术营运方式的蚊建议、长远浑目标的规划结，甚至个人透的身体检查魔等，往往因趴其不紧迫而体被那些社“虎必须衰”举做的事（诸目如不停的电捎话、需要马跪上完成的报抛表）无限期夺地延迟了。奉所以，在X沙X公司，我霸们告诉新来榨的员工的第惩一个法宝就寿是：做要事叼，而不是做叹急事。这也边是XX卓越墨工作方法的约精髓之一。驻精心确定主咬次逮做要事而不既是做急事的烂观念如此重惭要，但常常罢为我们所遗说忘。必须让迷这个重要的俭观念成为我稻们的工作习象惯，在每开盐始一项工作首时，都必须抖首先让自己想明白什么是肢最重要的事搞，什么是我迫们最应该花翼最大精力去冷重点做的事池。私精心确使定事情的主妄次有助于我弯们养成这样粱的习惯。在强确定每一年夏或每一天该附做什么之前郊，你必须对喘自己应该如铃何利用时间觉有更全面的偿看法。要做睬到这一点，看你要问自己陵四个问题：祥1刊洪我从哪里来菠，要到哪里造去？宋我们每舌一个人都肩拔负着一个沉指重的责任，猴虽然现在我悉每天在做着歉一些平凡的榨事，但再过耍10年或2株0年，我们男中的有些，溉可能会成为犹公司的领导油。大企业家桶、大科学家绩。所以，我脖们要解决的云第一个问题键就是，我们瞎要明白自己赵将来要干什勒么？只有这技样，我们才薪能朝着这个本目标不断努参力，把一切期和自己无关母的事情统统视抛弃。贴2魔计我需要做什警么？皇要分清戏缓急，还应思弄清自己需间要做什么。塘总会有些任述务是你非做缎不可的。重通要的事你必建须分清某个硬任务是否一蜂定要做，或僵是否一定要高由你去做。楚这两种情况距是不同的。唇非做不可，准但并非一定览要你亲自做沉的事情，你匆可以委派别使人去做，自告己只负责监丘督其完成。般3唉丹什么能给我决最高回报？思人们应煎该把时间和烫精力集中在撑能给自己最绳高回报的事迟情上，即会斗比别人干得蛋出色的事情警上。在这方乘面，让我们制用帕累托定壁律来引导自纵己：人们应抱该用80%剑的时间做能疾带来最高回恒报的事情，稠而用20%源的时间做其某他事情，这盲样使用时间认是最具有战涂略眼光的。口4移奸什么能给我流最大的满足赴感？贱有些人屑认为能带来拜最高回报的味事情就一定恢能给自己最肯大的满足感暮。但并非任屿何一种事情卧都是这样。归无论你地位章如何，你总怕需要把部分纯时间用于做洗能够带给你懒满足感和快谣乐的事情上教。这样你会凶始终保持生许活热情，因宿为你的生活舅是有趣的。君明白了皂上述四个问有题，并以此寄来判断我们惯即将面对的洪纷至沓来的众事情，就不袭至于让我们赏陷入到事务踩性的泥潭中壶，我们可以弹很快地确定潜出事情的主烫次，以最有没效率的工作罩方法去获得拼最大效能的拴收获。翁事情的四个施层次挡我们每个人亲每天面对的币事情，按照累轻重缓急的层程度，可以慎分为以下四朽个层次，即糕重要且紧迫胆的事；重要贼但不紧迫的推事；紧迫但耗不重要的事唐；不紧迫也甚不重要的事栏。太1隆纷重要而且紧妨迫的事情郊这类事智情是你最重静要的事情，见而且是当务候之急，有的些是实现你的踢事业和目标报的关键环节跨要，有的则和乌你的生活息罢息相关，它表们比其他任销何一件事情颤都值得优先五去做。只有爪它们都得到毅合理高效地心解决，你才岛有可能顺利扮地进行别的仰工作。种2方革重要但不紧联迫的事情施这种事资情要求我们拖具有更多的惠主动性、积提极性和自觉庙性。从一个笛人对这种事禾情处理的好跑坏，可以看植出这个人对从事业目标和共进程的判断译能力。因为逃我们生活中甚大多数真正学重要的事情镜都不一定是先紧急的。比颤如读几本有俘用的书、休挥闲娱乐、培复养感情、节魔制饮食、锻剪炼身体。这吴些事情重要脂吗？当然，璃它们会影响傍我们的健康司、事业还有遇家庭关系。握但是它们急首迫吗？不。丰所以很多时册候这些事情盾我们都可以炒拖延下去，料并且似乎可肠以一直拖延叙下去，直到舒我们后悔当挤初为什么没纱有重视，没久有早点来着芒手重视解决臂它们。粪3雁棕紧迫但不重慈要的事情未有这样假的事情吗？抵当然，而且驰随时随地会移出现。本来费你已经洗漱颠停当准备休易息，好养足建精神明天去柄图书馆看书蓄时，忽然电饶话响起，你兰的朋友邀请开你现在去泡嚷吧聊天。你覆就是没有足哗够的勇气回痰绝他们，你遗不想让你的躁朋友们失望霉。然后，你杠去了，次日启清晨回家后虎，你头晕脑蛮涨，一个白趣天都昏昏沉蒸沉的。你被饼别人的事情朽牵着走了，串而你认为重呜要的事情却弦没有做，这恼或许会造成踪你很长时间叔都比较被动钉。遇4跨暖既不紧迫又毅不重要的事牲情最很多这甜样的事情会构在我们的生授活中出现，飞它们或许有舞一点价值，友但如果我们研毫无节制地舟沉溺于此，捉我们就是在历浪费大量宝倍贵的时间。杆比如，我们纵吃完饭就坐宪下看电视，插却常常不知痛道想看什么暑和后面要播耕什么。只是木被动地接受携电视发出的择信息。往往秀在看完电视惰后觉得不如忍去读几本书腾，甚至不如外去跑跑健身叛车，那么刚探才我们所做付的就是浪费选时间。其实定你要注意的捕话，很多时喜候我们花在花电视上的时闷间都是被浪涂费掉了。艘上述情拾形可以用一慧个坐标表现范得很清楚。酿你的时股间都花费在撞哪个象限了恰呢？是A吗榴？要是那样剪，可以想像矮你每天的忙懂乱程度，这申么做会耗费纲你巨大的精蜜力，而一个席又一个问题盗会像大浪一耍样向你冲来罚。要是经常漠这样，你早禽晚有一天会荒被击倒、压挖垮、焦头烂剥额、狼狈不苗堪。泊要是C勤的话，你的甩工作效率就包可想而知了段。不要以为普这些是紧急动的事就认为叶它们也很重闻要，实际情洗况是，这些突事情的紧迫俘性常常是由射别人的轻重暖缓急来决定危的，你始终段在被别人牵把着鼻子走路蜻。从要是D户呢？很遗憾躁，如果长此赏以往，你将蛾一事无成。薄你既没有工胡作效率，也笨没有丝毫的熄工作效能可笑言。它除了生浪费了你很馋多时间以外线，还证明你让是一个控制窃不住自己情得绪的人。棵只有在玉象限B，它史才是卓有成猜效的个人管流理的核心。起尽管这些事从不紧急，但嫌它却决定了熔我们的生活贺质量、受教泊育程度、品盲味培养、工选作业绩等等税。只有养成谣“却做要事不做再急事丑”料的良好个人椅习惯，你工哄作起来才会吧驾轻就熟。字你会提前做蒸工作计划，加按时复习功羽课，经常锻蜻炼身体，保鞠持良好状态系，并且避免聪了临阵磨枪冷的紧张和尴樱尬。这也就挣是我们所提泡倡的。误著名管虎理大师彼得演·乖德鲁克通过丸大量研究发船现，那些在穿工作中忙碌分却效率低下榨的人士（很李不幸，这样扰的比比皆是搜），他们把宰自己90%惩的时间花在拉了象限A，恳以应付那些呈看来永无穷掠尽的紧急事孤，又几乎把劫剩下的10铲%的时间用苍在了象限D关。他们的行垒为与那些高挣效能人士恰柱恰相反，这壶样的人基本当上过着一种浴不负责任的四生活。个把重要事情晌摆在第一位湾工作是要有旷章法的，不侧能眉毛胡子扇一把抓，要吧分轻重缓急再！这样才能闭一步一步地掠把事情做得伴有节奏、有爱条理，达到弟良好结果。葱在紧急但不展重要的事情品和重要但不追紧急的事情机之间，你首肢先去办哪一轻个？面对这共个问题你或葛许会很为难乳。丧在现实释生活中，许宪多人都是这摇样，这正如孝法国哲学家即布莱斯挥·抬巴斯卡所说域：港“倘把什么放在占第一位，是挖人们最难懂鼓得的。晃”钳许多人都不爷幸被这句话昼言中，他们瑞完全不知道纹把人生的任正咏务和责任按呢重要性排列海。他们以为贿工作本身就箩是成绩，但覆这其实是大翼谬不然。轧在确定竿了应该做哪隶几件事情之港后，你必须智按他们的轻切重缓急开始曾行动。大部痕分人是根据畅事情的紧迫真感而不是事最情的优先程袍度来安排先雀后顺序的。声这些人的做途法是被动的滚而不是主动帝的。懂得生攻活的人不能榴这样，而是饮按优先顺序残开展工作。拢以下是两个崇建议：写1泰匙每天开始都绩有一张优先逐表系伯利恒袭钢铁公司总薄裁查理斯齿·同舒瓦普曾会时见效率专家贡艾维授·减利。会见时新，艾维脸·续利说自己的拿公司能帮助大舒瓦普把他可的钢铁公司程管理得更好作。舒瓦普说忧他自己懂得越如何管理，铲但事实上公弊司不尽如人乡意。可是他效说自己需要张的不是更多元的知识，而澡是更多的行及动。他说：懂“欲应该做什么为，我们自己侄是清楚的。控如果你能告佣诉我们如何连更好地执行呀计划，我听奖你的，在合骡理范围内价赚钱由你定。押”挽艾维幕·区利说可以在快10分钟内编给舒瓦普一耻样东西，这赖东西能使他月的公司的业日绩提高至少我50%。然慨后他递给舒探瓦普一张空矛白纸，说：瘦“驻在这张纸上问写下你明天需要做的最重鸽要的六件事躁。醉”歇过了一会儿悔又说：柳“剪现在用数字烤标明每件事稿情对于你和芦你的公司的转重要性次序何。渠”慢这花了大约取5分钟。艾屑维湾·堤利接着说：宿“仆现在把这张者纸放进口袋思。明天早上墨第一件事情俗就是把这张积纸条拿出来盯，做第一项指。不要看其有他的，只看朗第一项。着匹手办第一件驱事，直至完森成为止。然泉后用同样方税法对待第二众件事、第三猛件事锐……寇直到你下班态为止。如果积你只做完第古一件事情，秤那不要紧。抬你总是做着浓最重要的事贩情。宾”押艾维鹊·郑利又说：谋“箭每一天都要误这样做。你望对这种方法桂的价值深信霞不疑之后，忽叫你公司的已人也这样干甘。这个实验归你爱做多久经就做多久，时然后给我寄扔支票来，你劳认为值多少闹就给我多少夺。榨”恨整个会众见历时不到微半个钟头。甩几个星期之笑后，舒瓦普拢给艾维驳·茧利寄去一张妥2挥恳５万美元的仓支票，还有携一封信。信蠢上说从钱的慢观点看，那摄是他一生中复最有价值的毙一课。后来牌有人说，五踪年之后，这号个当年不为党人知的小钢银铁厂一跃成易为世界上最出大的独立钢浙铁厂，而其哈中，艾维扶·唱利提出的方教法功不可没矩。这个方法鞠还为舒瓦普袋赚得一亿美滑元。昂2语墙把事情按先岂后顺序写下防来，制定一剪个进度表仍把一天玩的事情安排谈好，这对于凝你成就大事拖情是很关键酷的。这样你垦可以每时每何刻集中精力钓处理要做的猫事。但把一辜周、一个月信、一年的时股间安排好，绣也是同样重悄要的。这样踪做给你一个姑整体方向，樱使你看到自比己的宏图。掠真正的袜高效能人士隐都是明白轻卧重缓急的道巴理的，他们客在处理一年背或一个月、已一天的事情冈之前，总是向按分清主次滥的办法来安兵排自己的时宜间。描商业及末电脑巨子罗夫斯延·抬佩罗说：存“字凡是优秀的察、值得称道备的东西，每惠时每刻都处压在刀刃上，包要不断努力朽才能保持刀碗刃的锋利。溉”炼罗斯认识到绳，人们确定均了事情的重吧要性之后，画不等于事情滋会自动办得员好。你或许索要花大力气炮才能把这些槽重要的事情错做好。始终喜要把它们摆广在第一位，们你肯定要费姑很大的劲。乏下面是有助叠于你做到这科一点的三步横计划：洋（1）犹估价。首先局，你要用目恭标、需要、孩回报和满足删感这四项内久容对将要做斗的事情做一纯个估价。耽（2）割去除。第二穷是去除你不朽必要做的事次情，把要做棕但不一定要挨你做的事情季委托别人去忍做。释（3）屿估计。记下冈你为目标所伶必须做的事欺，包括完成变任务需要多番长时间，谁焦可以帮助你善完成任务等劳资料。钱在XX，当进我们接手任续务的时候，赏心里早就打原定主意，那较就是无论遇济到什么困难蕉，我们的最运终目标就是撒把任务完成坚，把问题解汪决。这样促首使着我们历栽经坎坷却从阀容不迫。这胆也是XX公雅司取得今天眉声誉的重要席原因。杨但是，宵让人最为沮贴丧的并非是楚自己还没有更达到最终的辉结果，而是晋意识到就手卸头的问题来窝说，自己所双干的一点意骑义都没有。移要关注违大画面。当书你想方设法暑去解决一个绪困难而复杂股的问题时，姓如果同时盯文着许多需求尸，就容易丧鸭失目标。当克你感到完全志被它包围时良，就应该后应退一步，琢乖磨琢磨你正廉在努力完成凤的内容。问裕问自己，现酒在干的事情赤与大画面吻斗合得如何？想它是否引导将团队向目标戴进军？如果准不是，那就虾是浪费时间参，而时间实哀在是太宝贵么了。贸你要时拒不时地从正较在做的事情裂中抬起头来均想一想。问记自己一些最昏基本的问题先：你在做的煌事情对解决状问题究竟如钻何？它是如蝴何推进你的心思路的？这疫是不是你现萍在正在进行腐的最重要的小事情？如果舰它没有多大化的帮助，你啦为什么还要沟做呢？气当你正漠在想方设法台为客户或自拥己的公司解射决一个困难佛的问题时，两如果你同时颈盯着许多要通求，很容易稻就会失去目父标。这就像抓你身陷泥沼牺时要沿着一狮条你看不见塔的泥泞通道吃摸索一样。努分析A，接颗着分析B，遍接下来分析做C又会紧接仇其后。新的禾资料来了，镇然而这意味抛着又有更多允的分析要充利满你的每一疲天（每一夜蜜）。琴当你觉勿得完全被它允包围时，汁就应该后退族一步，琢磨皱琢磨你正在侧想完成的任悬务。通过关寇注浑“桨大画面渠”——士组成你的工侮作假设的一嗓系列事物胀——惧来做到这一燕点。你正在培干的事情与台大画面吻合丧的如何？一界项特殊的分罢析也许在认餐识上是正确逼的，甚至很耗有意思，但棕如果与解决扑问题相去甚欧远，那就是观在浪费时间躁。要找出你鸦的优先顺序与，你一天能室干的事情就况那么多。恨正如一敬位前XX项延目经理告诉狱我的：图“虎也许在公司歉期间我学到吸的最有价值塑的东西就是冶从大的画面术去思考问题瞧：退后一步体，琢磨琢磨海要想达到的猾目标，然后拴看一看正在该干的事情，撕再问问自己纲‘故这真的很要愤紧吗？壮’”推对你来馋说，最根本肉的一点就是萄要在行动之唐前清楚地决荐定自己的价栏值观并确立湖明确的终极伯目标。将那么什石么是终极目哲标呢？打个蛮比方，你玩弱过1000惨片拼图吗？葱从开始做这复个游戏的时编候你的目标倦是什么呢？挽是把这些凌席乱的碎片组擦装成一幅美愈丽的图画，退这就是你的商终极目的。肺你所贴上的桶每一个图片劫，都是为了锐这个终极目竖的服务的。牵你走错了路烤子，马上推贱翻重来，也转没有改变你陪这个目的。贯我们所进行颜的工作像拼铺图游戏，总宴是围绕一个杜确定的目标库进行，行进仿中可以犯错甜误，但却不娇可以偏离方摘向。随确立这帅个终极目标爪，并不是说牺要确定以后楼每一天都做恳些什么，干汁什么职业，片生活在哪个易城市，或者吩决定和谁在置一起生活一丛辈子。这个舟终极目标指寿的是，把你割的工作或是缘人生按照一累个整体来考脆虑，明确自肿己想要什么折，从一开始弟就知道自己播的目的地，饼清楚自己在摇哪里，在做珍什么，自己喂每一天每做拾一件事都不罪会偏离自己向的目标，自下己每迈出的冰一步始终都梢是沿着正确蹦的方向进行昌的。并不是平每个人都能滚成功地实现蕉自己的终极都目标的。尽撇管有些人生姿活得也许很亏灿烂，忙忙推碌碌，但是池只有他们知驳道这些东西程都是和他们牺心中最想要堂的偏离了很前远很远。从够报纸等各种扇媒体对一些凯明星或者知趣名人士的采城访中，我们药会经常听到残这样的话，港“辨我生活地很警累呀，有时灯候静下来想揉一想，却发论现很多时候宁自己越来越鸽不像自己了扁，离自己想骄要的越来越萌远了，不知睁道自己在忙雾些什么痒”捞。搁很多人散认为这些名扩人说得不是粉真的，生活箩在万众瞩目筝之下，过着煌高档次的生字活，还有什碌么好抱怨的书。但是不要鸟忘了，人在赖很多时候是弃身不由己的存。就像我们棍玩拼图游戏净，有时候是来很明显地拼量接错误了，暴看起来仍然各是很美丽的溪画面，可是由如果我们一缎直按照这个俘方向走下去呼，那么我们堤永远也达不渔到最美丽、厘最辉煌的终记点。丝南“赚时间就是效愿率役”圾这句话似乎臂已经被时代非尊奉为最高软的价值判断蓬标准。但实凉际上，谋“色效率字”玻仅仅是一个税形式上的东然西，一个速漆度的问题。棒而更加富重要的实质熟性问题是惜“漆效果饭”谷或效能，即钻我们匆匆忙龙忙、快马加秘鞭地干了以韵后，是不是污能达到我们季的最终目标气，这才是真根正重要的问爆题。著名的吐时间管理大缩师肖恩尽·劳柯维说，各延行各业的人反——沉医生、院士该、演员、政甘治家、职业句企业家、运棒动员和管子捏工忌——策都是常常为酷得到更高的餐收入、更多浆的承认或者女某种程度的崭专业能力而宅奋斗，陷入秃了事务性的尾圈子，为生详活忙忙碌碌碗，在成功的叶阶梯上日益昆奋力地攀登豆，可到头来相却发现梯子骂靠错了墙。首我们奋力争是取的名望、腹成就、金钱衡或者其他一蜘些什么东西渐可能甚至不丙是梯子该靠惭的墙的一部将分，结果我录们每走一步秒就向错误的匹地方接近一护步。我们可欠能很忙，可典能尖“转效率僵”纲很高，但是左只有从一开货始心中就有梨最终目标，遍我们才会有膀真正的泰“磁效果微”已。这一原则缩完全是人生渔自我领导的真提纲挈领式浓的言论，值坦得我们深思竞。梢我们可着以用最简单阿的方式，来且描述一下如某何确立这个益终极目标并屑最终把它实哨现的过程。伯首先，你要乔多问问自己趴，弱“缘你最钟爱的导是什么？充军满了你的心合灵，让你感允到无比幸福柱的又是什么侨？记”法你若以真诚倦的灵魂回顾疑过去，一定年可以找出答期案，找出自错己的人生价炉值观。励你可以眼把你自己所烈敬仰的人物咸列出来，并哨回想自己为诚何尊敬他们泽，从这些原键因之中找出挤一项你认为温自己之所以脖尊敬他们的颤共同原因。膜当你经过认决真思考后，侧发现这个的扯确是你最想辈达到的境界诞，或许你的轮人生价值观谜也就是终极位目标就初步某成型了。今胡后，你只要押以此为依据优，努力去实逃行就可以了陈。淋如果稍肃有成就，不毁妨再从这些蜜偶像身上，掏选几项你认帐为值得学习鬼的善行加以挎补充，最后魄你定可青出偷于蓝。然后贿再以他们作划为你步向成攻功的标尺，恩一步一步地立往上爬，最算后你必然可军以找到缎“梯自我驶”随，实现你的讯终极价值。芬这个终极价哥值并非隐藏葡在你的内心拌深处，而是旦在你无法想挥像的高处，天至少是在比谱你平日所认盘识的榴“嚷理想先”抚更高的层次惜里。能够成领为你自己本副身的导师与誉典范的，惟舅有发自你的闲天性。惟有塘自己认识到蒜了，你才能园倾注全力去偏关注它，去酒实现它。旁因此，在每林日忙忙碌碌鞭的生活中，茧我们一定要崖随时怀有这它个终极目标图，随时关注傅着人生这个储大画面，随涝时丰富自己期的人生价值软观。这样，暮我们才能获薪得很高的效瞒能，获得自脚己想要诊我现在做的浙，是否使我捡更接近目标龟在工作生活驰中，我们都腿见过许多这硬样的人，他京们虽然怀有鲜大干一番事平业、做出辉蜻煌成绩的想姨法，可是总薯不见行动，纷只是把这些滨想法挂在嘴再边，每天都卫踏步不前。存因此，为了愚避免成为一诚个空谈主义雨者，我们必封须立即行动酿起来。首先淋该做的就是炮必须将我们格的终极目标赵化为明确的握具体目标，胖化为实际可摊行的目标，怖并且立即朝迹着这个目标聋彻底行动起抄来。抓当你在季人生阅历比名较丰富，思作想比较成熟拿，终极目标楼也基本定型铸的时候，你掘就要尽早脱蔬雅离出年轻时虹那种探寻人恋生价值观的杆状态，一步敞步向着自己估的终极目标彼行进。但是昼任何大的目霜标的实现，边都是依托在管一个个小的杰阶段上的，毙要想实现你吐的想法，你县就要安排好英最眼前的生驶活，设定出蒸一个个比较贯具体的按照热你的思想行材动的目标。撤这些具体目哑标的设立原所则就是减“互我现在做的街，是否使我苦更接近目标炮”衣。来美国管给理大师杜拉蔬克说过：凝“寻不能管理时半间，便什么括也不能管理游！朗”哗因此你必须俯在你的终极盼目标的指引利下，列出你付近一个阶段滋的目标，这脆个阶段可以害是10年，割也可以是6愿个月。也许屋过了这段时雨间后你的人遥生阶段会到康达另一个层凉次，比如你棒大学毕业了得，或许你在境一个公司达粉到了自己职墨业生涯的巅积峰等等。窜你的目涛标必须不能负是空泛的。萝你不能喊诸喘如总“毯我就是要享欢受生活，战执胜自卑聪”纱等口号，你蒜要写下具体价的目标，比器如，大学毕匙业后你一定录要考上研究惕生，30岁腰之前要拥有曲自己的汽车那，你要完成迫多少文字的壤稿件等等。野你所开列的泻这些近期计哨划对你的终费极目标实现患或许会很有撤帮助，既然确写下了它们倚，就不能当倘作幻想，想乓了就一定要爆去做，去争液取，去完成泉。缠为了不巧使自己所列寒的这些目标蝴成为空谈，丙我们准备了飞一些问题，裳希望你在做祖计划的时候此，参照一下仓，时时追问及一下自己，什把所有的想排法都实实在锹在地思考清赌楚。桥（1）类我订下的这济套远期、中划期与近期目如标是不是明丘确，是不是公可行？夹（2）格对于下星期重所想从事的谊工作，我是登不是已有清夹晰的概念？捐（3）迁在一个工作忆日开始之前两，我是不是摧已考虑妥当情这一天的工妄作次序？步（4）驾我是不是以绝事实之重要侄性而非以其盖紧迫性作为编确定行事优砌先次序的依岔据？少（5）怎我是不是把银注意力集中咽于目标而非滔集中于过程达，又是不是闲以绩效而非燥以活动量作医为自我考核慨之依据？季（6）温我是不是能惠在工作效率孝最高的时间武内做重要的孕事？写（7）危我今天能否岭为达成远期土、中期或近砖期目标做某奖些事？树（8）歼我是不是每桐天都保留少疼量的时间做适计划，并思教考与我的工慎作有关的问湾题？奔（9）匆我是不是善融用上下班的堪时间？辰（10挪）我是不是坏故意减少中理午的饭量，乘以免在下午灵打瞌睡？蚂（11胳）我是不是咳对自己的作果息时间做松富驰的安排，漏以令自己拥羽有时间应付该突发的危机贝及意外事件雪？扔（12击）我是不是结尽量将工作撇授权他人处志理呢？塑（13低）我是不是畜将挑战性的紧工作以及例四行性工作都券授权他人处毫理呢？萌（14护）我是不是钞根据歇“扮权责相称尘”妥的原则将工牙作授权给他哑人呢？迁（15死）我是不是谣努力组织下躺属对他们感留到困难或不培耐烦的工作达进行案“款反授权义”阻呢？秩（16套）我是不是违有效地利用素下级的协助系让自己能比屯较轻松地调怖度自己的时摆间，同时又丽避免成为浪婶费部属时间震的根源呢？耀（17品）我是不是射采取了某些喊措施，防止瘦一些无用的胁资料及刊物络摆放在我的赔办公桌上并默且占用我的赔时间呢？讨（18食）当我与客密户进行沟通圾时，我是不提是能尝试以凶或亲身馒到访的形式卷去处理事情暑，而只有在煎无可避免的酷情况下才利雁用书面的形泪式沟通呢？紧（19污）除了在例猜外情况下，性我是不是尝暑试在下班后犁把工作抛到熊脑后呢？诊（20逝）倘若需要幕加班，而且裂可自由选择扶加班时间，萝我是不是宁犯可提前上班亡而不延迟下弊班？祖（21伏）我是不是烫能促使自己坑迅速地作出后一些微小的爽决策？疯（22奇）我是不是脂在获得关键倒性资料的第蝶一时间就马拣上制定决策劈？姿（23轿）对经常会隔出现的工作蓄或者精神危雾机，我是不诊是时时保持幕警觉性，并点采取预防措城施呢？芹（24菌）我是不是京经常为自己轧及他人定下锤工作完成的珍截止时间呢去？踪（25古）最近我是惭不是可以拒国绝任何毫无突益处的例行与工作或例行接活动呢？脆（26埋）我是不是券在口袋中或财书包中，携勇带一些文件尼材料，如在药排队时，在畏等候室中、渠在火车上，剂或在飞机上播的空闲时间编里拿出来进洞行处理呢？委（27喜）当我面对辫许多需要解叨决的问题时秩，我是不是免应用们“库80/20则原则由”斯（即帕累托棉原则，指只犯集中精力处亦理20%的堂重要问题，脱而不受80蠢%的不重要愿的问题所困境扰）来对付曾呢？陷（28脆）我是不是嗓真正能够控踪制自己的时击间？我的行丝动是不是取兰决于自己，厘而不是取决颗于环境，或按按照他人的幸优先次序来狡进行呢？兄（29搅）我是不是庙努力一次就书把一件事情舒做好呢？肤（30耐）我是不是围积极地设法楼避免常见的灭干扰（如访渗客、会议、蓬等），腹好不让它们分经常妨碍我颂每天的工作窃呢？般（31洋）我是不是籍能总是面对耍现实，思考很现在需要做母的事情，而戏不是总怀念狸过去的得失皂成败，或者省担心未来的贷变化莫测呢并？赤（32取）我是不是注能总是牢记曲“群时间就是金迈钱加”株这句话呢？涝（33思）我是不是盘能腾出一些鸣时间为下级突进行培训，炼或考虑帮他顺们寻找培训梢机会呢？腥（34缩）我是不是候尽量将该打币的集中凯在一起进行沿呢？在打电要话之前是不锣是先准备好麻有关的资料脊，而不是想折起什么说什引么，却常常使忘记了最重耻要的事呢？偷（35董）我是不是砖能熟练掌握土对处理文件山很有帮助的叹计算机系统驱呢培36）我是黄不是有时把困自己的工作蔑环境封闭起南来，以避免貌工作受到他裤人之干扰？贷（37理）在一天工杠作完了之后瑞，我是不是穗反省一下：担哪些工作无寨法按原定计斥划进行？无箩法按原定计残划进行的原得因是什么？缝以后如果再誉出现这种情鼻况，我该如遵何补救？昂（38染）在我筹备赵会议之前，宅我是不是先黑思考一下还犹有没有比开唱会更好的解知决问题的办棋法？要（39品）开会时我适是不是注意尽控制自己的仍说话时间和胁方式，以避局免自己和大哭家的时间浪拴费在空洞的鹿会议中，使裹会议的效率雪尽量提高呢伯？误（40乘）我是不是之定期检查自职己的时间支曲配方式，以坝确定自己有僻没有摆脱以虾前那种浪费煤时间的陷阱存呢？党这40女个问题，或枪许太过细致烧琐碎，但是军如果你真的派能对每一个井问题都能做兼出令人满意袄的回答的话饰，我相信，送你一定已经俩把自己的计简划做得非常默完善了，这巡个计划一定生会帮你向着同你的终极目态标作飞跃性仁前进。水每天制一个锋图表闻在XX工作从，典型的一妄天可能会有享这样一些内鼓容：早晨9猴点，你以快抬速的头脑风摸暴开始一天狮的工作，1帽0点钟跑去宗访问客户，恳11点去工短厂，然后是素和你的上司裁一起吃一顿凳快餐。接下跪来也许是访贴问更多的客慕户，参加团生队一天的小摩结会，然后票又急急忙忙乒赶到沃顿商性学院参加一甩个招聘会。弯在所有这一诉切进行的过昏程中，事实腾很容易会彼先此交织在一烧起，就像不码同颜色的墨疏水同在一张社吸墨纸上一嘴样。即便在富访问时你做晴了很好的记稀录，在团队极会上也有笔拍记，要点还卫是有可能漏池掉。功事实上骗，这种情况端每一个工作深中的人每天泄都能遇到。膜事情是如此抗的多，而工构作又千头万浙绪。我经常州听到有人向嗽我抱怨：每舒天总是忙碌虎而凌乱，有喂时候累得晕部头转向，却碗又常常将一魔些重要的事戏遗忘，真不祖知该怎么办劳才好？雪要避免宵如此，XX削的经验是，允每天制定一气个表格，让部表格来帮助强你。只要养鼻成了习惯，色你会发现，钞表格自己会油说话。哪究竟每份天要做些什恨么呢？你可霉以在一天结坊束时静坐半伤个小时，首错先问问自己粗：唉“声今天我做到网的3件最重条要的事情是季什么？添”孕然后把它们衡记在一两个苗表格里柿——礼没有什么奇诞特的，整不育整齐也不重狼要。如果事旬实不易制成肉表格，把要克点记下来就情行了。把它瞧们放在不易扯丢失的地方薯——尾不要仅仅把亿它们塞进文钢件格了事。银随后再想想室明天的工作章计划，并以色表格的形式出把它们记载杠下来。旱有时候娃，你还可以凤把你的所感宵所想和了解河到的新内容竖记下来。这营些东西有助救于深化你自限己的思维。俗你有可能用访到它，也可乐能用不到，既无论如何，算一旦你把它但凝结在纸上萍，你就不会朋忘记了。柱这是真挽正行之有效熊的工作方法吴。制作一张裳简单的图表锤并不需要多棋大的精力，测然而真正珍嫂贵的应该是领它的内容。么通过制作图因表，你可以凡寻找通向成租功的最近距言离的路，从迷而减少一些然坎坷崎岖；茄你可以及时苏地对自己的梳工作进行反棍思，甚至及枝时地注意到项可能发生的肌情况。这既警是你对未来允的预览，也百是你对现在滤的掌握。柿图表是申用来传递和建表达信息的滤一种工具，陪别把他当成蓄是一件艺术酬品。图表越搏复杂，传递贞信息的效果赚就越差。图财表所要表达攻的信息务必矩一目了然，市因此，如果泄你想用相同为的图表表达糖不同的信息钳，那么最好善还是重画几目张，以便清阶晰地说明每谋个问题。车像制定跳图表一样，槐每天抽出几苍分钟，对当惊天的工作和邪图表的内容吼进行小结和幼回顾。这是距这项高效工悬作方法的最拦后，也是最烘重要的一步体。评每天制质定一个图表竹对你工作的仅帮助是非常栽巨大的，但予它以持之以子恒为前提。魄指望某一天忽心血来潮，蜘制定一个图眨表就能给工晶作带来明显烫的好处是不静现实的。坚巡持一个月，护你再来看看神图表的威力孝吧，它会让律我们得到许回多意想不到保的收获。保首先，跃图表会让我米们随时都目问标明确。成旧功总是沿目更标前进的，宅目标的制定表和执行对于棒一个人的成摸功非常重要摄。在制定目晌标的时候需屋要我们依照暗一个表格而防行，因为目尚标常常不是标一下子就能国制定好的，犁有时需要反味复的思考论出证、取舍定公夺，即使花鱼了不少的心繁思制定出来着，也还需要箭随着时间的舌推移、认识精的提高、情角况的变化而滚不断加以修俊改、补充、细评估和验证演。眼每个人改都有眼前的捆特定目标。冷例如，你准跳备明天做什田么，或希望锈下个星期与歌下个月作什撑么。你最好凤把有助于你沙达到中期和条远期目标的规近期特定目干标写下来，偿这样目标会绑更容易实现庸。晶你可以货试一试，在退一周内每天捷花10分钟赌列出你所有盈能考虑到的稠目标。一周酸后你手头上淡就会有几十踏个甚至上百扛个可能实现涛的目标。这恭样做会迫使杰你写出自己混的愿望，这追是把你的目踢标开始转变勒为现实的最加好的方法。堆图表让恩我们的目标禽变得可以触誓摸和实际，叶从而避免我轨们浪费时间味和漫无目的爆地瞎干。闸其次，下图表会为我咏们节省大量书的时间。制厌作表格的一恼个明显好处规是可以排定阵事情的优先非次序，可以划明确一些事抗情究竟是应燥该做还是不爆应该做。排惯定优先次序复可以帮助你世确定你已将例最重要的事遮放在最优先笋的位置上。内没有表格，群你就失去了喜一份行动的反规划书。缺同时，蹄因为确定了到事情的优先妨顺序，表格惹会帮助我们塞节约许多宝招贵的时间。罢在工作班中，我们经登常能听到类表似下列的说略法：签“用天啊！时间无过得真快爹”慨、西“耻我的时间总秆是不够什”拆、宣“萝时间对我来版说过得特别绸快谱”与、摇“捡这件事不急肺，我可以留娃待明天再做鲜”纯、钟“狱真是抱歉，霜我延迟了一再点弊”走、错“洽我忘记了时浮间了吗，这贞总可以了吧理？斤”居其实，备你所拥有的钩时间既不比固别人多，也宋不比别人少殖，唯一不同席的是，成功独人士不但善科于合理的利范用时间，而晃且还会努力繁地去争取时谊间。你能详粥细的指出在互工作中的每奇一分钟，或荐者每一个钟妈头里做了些庭什么是吗？搁其中有多少竖时间是用在梅有意义的和愚有用的事情费上的？更重曲要的事，因泡为不合理的庙工作方法，澡又浪费了多临少时间？靠我所能济告诉给你的呜只是，每天个制定一个图浑表，是XX辰管理时间的坊唯一秘诀。态第三，嘱图表还能调尼动我们的工极作积极性。男每天制一张披图表，可以手使你对自己升的目标更清幻晰，当一天验的工作结束庄时，检视当病天的图表，积可以发现哪铺些工作还没源有完成，哪奋些工作还可甚以做得更好燥，从而使自扁己的积极性僻能够充分地知发挥出来。尊工作是乘需要激情和屿热情的，爱矮默生说：牺“括缺乏热忱，啦难以成大事思。厉”智很难想象，防一个没有激许情和热情的燃人能够持之济以恒地高质吵量地完成自角己的工作。咽而每天制定双一个图表，逼可以让我们幼化繁为简，贿永葆激情。悄有效的方式究，从废纸篓老开始艰社会学家饼和经济学家轰肯尼士稼·非包汀说到：脊“稠社会系统中苗最重要的要绕素，不是资糠料而是知识雾。一部电脑膨所能做的只挤是处理资料脑。另一方面岔，知识的获浙得多来源于左资料，而不遵是资料的获魄得。事实上蛋，机构的功粥能即在于此绩，有人把机称构称之为废恐纸篓系统。毕换句话说，联就是阻止有沉些资料到达璃高层经理人并员桌上的一受种工具。否取则，高层经鹅理人员就会妄得到过多的浩资料。冲”宝减少文菊件堆积的最航有效工具之未一，是个大微废纸篓。不岂错，一个小吼的废纸篓可峰能马上就要面齐堆满了，废降纸篓是你丢酒弃大量文件五的好地方。摄可是，一旦腊纸篓满了，或人们常找其赛他较为耐久买的场所去放弄置废物。这袄有点不像话给，因为丢进稻纸篓里的文占件不会再出暮现，而你把排文件放在其掏他地方，将蓬占用大量的悠空间和时间柏，而本质上材却一点用处巴都没有。磁一个大牙的废纸篓可滴以算得上是旁文件分类方核式的主要部闯分，在你处堡理手头的文难件时，它对网你相当有用命。有效处理若文书的方式鸟包括下列几劳个范畴：暴（1）防立即处理尝——窝不要搁下来洒不采取行动脊。扰（2）打阅读并保存程——纷第一次阅读券时，你该知兵道哪些是有愁用的资料，霉将那些认为肿有必要保存稠的东西，收经集起来。痰（3）外阅读后丢弃小——洞第二次阅读虾时，保存那肥些可能有用固，但不是立工即需要的文置件。如果你辫在两周内不什看的话，就鸭扔了吧。澡（4）锋文件档阿——闷收集资料，色准备保存的贿地方，直到歌采取行动为侦止。惕最后一扩项，正如你垫所料到的，虫是废纸篓。裙从废纸篓中启的文件多寡鞭，可大致判桶断一个人利装用时间的情所形。调另外，县保存太多的存记录是一种略心理不安的歇症候。算算三看，你多久联才用一次你仔所归档的各唐式各样的资棋料。你可以具把每一类资嫩料拿出来，批问问你自己伏：桃“嚼如果没有这码份档案的话搂，最坏的情曾形会怎么样史？才”巾你会发现大幼部分的答案电会是况“内没有什么了么不起的事情臂会发生板”聪。如果你真袖正需要某一翻份资料，你茫也许会在公危司其他部门浆或某一个人仁的档案中找仇到；或者你煌打一个仅就可以解决侦问题；或者母没有这项资小料也过得去购。伤当然，么我们并不是址说翔实的档园案就毫无用驱处，但问题辞是它们是不疾是那样有用狭，是否值得墨我们花那么趴多时间和精南力去汇集、介整理、归档姨和保存。你岔可以估计一宪下，把公司少的旧通报、才一般公文、昂别人签呈的留副本等等都仇进行归档究会竟要用多少记时间，然后尊问你自己，阿如果你把同浮样多的时间梁用在达到你任主要的目标朋上，对公司炸是不是更有衰益处。顿杂乱无章是腿一种坏习惯雀建立一个较墨佳的工作秩浸序，增加单外位时间的使思用效率，合衰理组织工作乡，这既是最隆容易的事，丛也是最困难虑的事。工作撤无序，没有傍条理，在一付切都是乱糟泳糟的工作环垮境中东翻西言找，这无疑惜意味着你的习精力和时间难都毫无价值农地浪费了。确我们经常会丘看到一些学先生的书包、峰书桌，甚至柏一些高级管清理人员的公丘文包和办公冶桌上，堆满吗了文件、书纺稿、废报纸斯、喝剩下的汇半杯牛奶、拨折了半页角辛的旧杂志等雨等。在这样顿的工作环境积和秩序下工拴作，你的工姨作效率有可垂能高效吗？杰你都有理由盟怀疑你是否撤还有工作的载心情了。携美国管因理学者蓝斯负登说：透我赞美肢彻底和有条迅理的工作方增式。咐……位看看彻底和荡有条理经理你人的工作方兔式。他桌上抢的公文已减庄到最少程度迁，因为他知勉道一次只能论处理一件公豪文。当你问乔他目前某件析事时，他立梢刻可从公文济柜中找出。菌当你问起某虫件已完成的叫事时，他一墓眨眼就能想定到放在何处架。当交给他姥一份备忘录是或计划方案伟时，他会插五入适当的卷康宗内，或放拌入某一档案庸柜。押再看看胖他的手提箱股。箱中并不敏是三天旅行缴所用的东西壤，而是归类绸分明、随时旷要用的公文哲。其中也许验有小说和文剪具，但绝不最是一个废物犹箱。我认识别一位装模作输样的经理。市他每天都一省本正经地提眨了一大箱公坊文回家。有钳一天他把手那提箱遗留在戒办公室内，堂让我偶然看绿到其中的东奔西：橡皮擦训、两块啃了怠一半的棒棒聋糖、一份老疾爷杂志，以澡及一本乱涂喜的书。这种帽装模作样的抽经理人，每炊个公司都有熊……骡有效的经理盟人同样也以陵有条理和彻求底而给上司充留下深刻印备象。上司会皂对他产生信值任感，认为针他言而有信怕。这种信任室为这种经理居人开启了更间大和更佳工循作任务之门反。类办公桌情面是否整洁检，是工作条慌理化的一个塘重要方面。普我们甚至可雕以说，杂乱辰无章的工作躲方式是一种访恶习。有些佩人却把杂乱爹看作了一种扩工作方式，络他们也许认歉为在这种随饲意的工作环泪境中，他们白的心情会更劝放松，那些姜重要的东西再总会在大堆萝的文件中浮龙现出来的。搁一位西方的观老牌管理者骑对办公桌上靠堆积如山的棚东西提出了节精辟的解释沿：陡“递这是因为我阵们不想忘记青所有的东西彩。我们把想考记住的东西法放到办公桌留上一堆资料笋的顶部，这忽样就可以看翁到它们。踏”隐可问题绪是，在多数辽情况下，东滨西越堆越高送，物件越杂蝴乱无章，就扮越可能带来坚相反的效果德。当你不能慰记起堆积物僚下层放的是旨什么东西时自，或者你要拦为一个项目业找到所有相败关资料时，福你就不得不过在资料堆里锁埋头苦找。港这样，时间疯就浪费在了明查找丢失的岛东西上了。载更糟糕的是讲，随意放置伪的凌乱的东州西会随时吸么引你的注意却力。当你在美做某项工作取的时候，你汁的视线也许然会在不知不脆觉中被别人贯送你的小纪透念品，钟表饼或者全家福抖照片吸引走内。等你回过膨神来的时候争，你又不得行不从头思索亚你刚才正在仪做的工作或监者写的文书踩。区如果你搭的办公桌上帖经常物品、统文件堆积如堆山，你就要敌花时间来整英理一下了，俘在这个时候照花上半个到波一个小时是作值得的。捆（1）胸把你办公桌馒上所有与正详在做的工作何无关的东西紧清理出来，急把立即需要查办理的找出沈来，放在办病公桌中央，花其他的按照晴分类分别放擦入档案袋或绕者抽屉里，忠这样做的目壮的是提醒你涉，你现在所砍做的工作应记该是此刻最浓重要的工作岁，你一次只规能做一项工殿作，你要把朵所有精神集卖中在这件事益上，不能让喜其他工作影傅响你。股（2）朵不要因为受际到干扰或者赶疲倦放下正界在做的工作鸽，转而去做析其他不相干微的事情，除拿非你是去楼煮外呼吸一下至新鲜空气。爽因为如果此婚项工作还未晶结束，就又烛开始另一项志工作的话，箱你的办公桌格就开始混乱倡。你一定要惑力求把你手暗头的工作做殊完后再开始寻另外的事情先，即使这项漠工作遇到了沾阻碍，你也喘要尽量完成维到一个再做变它时容易开宿始的阶段。聪（3）快一项工作做段完后，一定匙要把与这项飞工作相关的城资料收拾整酿齐，并按照狐类别把它们钓放到合适的驰位置，千万冻不要把它们旷就这样摊放窄在办公桌上妻。下一步你光该核对一下剂剩下的工作淋，然后去进言行第二项最步重要的工作嗽。业从办公降桌上拿开目很前不需要的耳书籍文件，喂对它们可以钩按照重要性杜和先后顺序宾的原则，进砖行分类。目下一步艳就要开始的遍工作是先大矿致看一下文祖件内容，然醉后根据内容巡放入不同的天档案袋中，缘并在档案袋抬外面加以简膊单注明。啦待办的粮，即以后可慰能要处理的豆但不是当前法的重要工作端，可以将它隶们的相关资饶料进行归类而，然后放入忌抽屉之中。馒空闲时献间的阅读材娘料，也就是新一些自己爱熟看的书、杂灯志、每日的码报纸等等。味这些最好看撞完之后就都责放入自己的桃办公柜中，需不要让它们疼在你工作的龟时候在你的蜜面前摆着，厦因为你的兴川趣很有可能作把你从工作锻中移走，而护且它们还会广占据你本来平就不大的有搅用空间。序对和你蛙的工作相关慌的或者对你告有用的客户乔、媒体、出委版社及其他洁各界朋友的洽名片或者来遥访者所留姓庙名、、娃地址、电子毯邮件等，也因一定要分门择别类登记放粉好，以便随抚时查阅。防在每天奶下班前，可柴以抽出几分换钟把办公桌喉收拾干净，劣并且每天都誓按照以上的屯标准进行清干理，这样你下就可以结束匀今天的工作双，好迎来明莲天的一个好冒的开始了。阶长此下去，退养成习惯，斧你的办公桌城一定会保持良整洁，而这滥对于你的工娇作，是有百浓利而无一害菊的。庭任何坐书在办公桌前辜的人最需要手的是，想出杯某种办法来覆及时提醒自板己一天中要誓办的事项。旺把最优先的拍待办件留在杰你的桌子上荷，目的是提掀醒你不要忽扭视它们。不贝要把一些小民东西助——丧全家福照片炮、纪念品、洁镇纸、钟表慨、温度计，茅以及其他东餐西过多地放枝在办公桌上蔬。这样它们葱就不会占据皂你有用的空揭间和分散你症的注意力了稿。你一定要动坚持做这样畅的工作：每删天下班离开誉办公室之前窃，把办公桌亮完全清理好菠，或至少整延理一下，而扯且每天按一昏定的标准进头行清理，这舍样会使第二祖天有一个好杨的开始。猛甭想把整个同海洋煮沸盟请记住：你蓄不可能将整捐个海洋煮沸宫！个人的知坏识和能力是作有限的，依楼靠和利用团华队成员的知堡识、经验和纹能力共同完切成项目是明须智的选择，槽不要担心功摧劳被别人抢畜走。截在XX才，你绝不会圆独自上路牢——姐或者说，至筹少你不会独蛙自工作。公萄司的每一件筋事情都是以摧团队的方式姥来进行的，截从一线的客拴户项目工作狂一直到公司驻的决策制定欲都是一样。钱我曾工作过跌的最小团队刃是由我和我菊的项目经理抛组成的，项押目是纽约一咱家戏剧公司框的公益项目榜。在团舱队规模的另挤一个极端，器公司最大的搂客户们也许缓有好几个由府5到6个人轮组成的XX纲团队同一时吩间在现场一版起工作。这长些团队一起晒组成了落“厕超级团队加”航。在20世手纪90年代管初期，AT防&T超级团莫队的成员决阴定共同讨论吉一下他们的咸工作，公司压总部竟然没绸有一间足以委容下他们的尘屋子，所以允他们不得不冒订了一家新衫泽西的宾馆碎。爬XX依写赖于团队，蓝因为这是解染决公司客户东所面临的问岂题的最佳方桑法。XX面西临的问题要笼么极其复杂及，如央“落当主要市场也萎缩时，面霉对竞争的压柱力和工会的昏要求，如何滤保持股东的膜权益孟”置，要么非常侨宽泛，如电“绸在这个行业都中，我们怎辈样才能赚钱主”坊。这些问题段的复杂性决之定了一个人乒不可能解决糟这些问题亲——液至少相对于圈XX公司的血最高标准而杀言是如此。秋需要更多的睡人意味着要炕有更多的人猴手来收集和撞分析资料，武更重要的是但，要有更多绳的脑子来琢款磨资料的真债实含义。如苹果在你的企昆业遇到了复雅杂的问题，壁也许你也应迈该组织一个谊团队来帮助果你解决它们面。面对复杂族性，更多的客人手并不仅岛仅会让工作肾轻松一些，油他们还会产思生更佳的结赞果。摩这种合梢作，曾经在抚美国发展成蛇世界上最大汇、经济上最颠强的国家的冒过程中，扮闸演过重要的去角色。我们漏负有一个为庄共同目标奋魔斗的义务，讲如果我们希猾望保持这种苏优势的话，存则无论遭受补到什么样的潜不幸，我们壁都应该以大堵公无私的团湿队合作精神袋，承担这项五义务。破在我们伤产生团队合到作精神，并雀且认同团结涨和伙伴意识笨之前，我们利无法真正地木从合作原理术中获得利益储。贪婪和自锯私在团队合挠作精神中，雕没有半点生玻存空间。铅有的时论候，人们会恒因为必须在广一起工作，酱所以才产生题合作关系，惑但这种合作街既不可靠也伪不长久。通肃常随某具体榴项目的结束串而结束。兔真正的扁团队合作必排须以别人计“却心甘情愿与短你合作，我嫌也心甘情愿翅与他们合作映”刺作为基础。昨你应该积极捕表现你的合纪作动机，并玉对合作关系趴的任何变化叫保持警觉的宫态度。团队虚合作是一种底永无止境的惯过程，虽然若合作的成败兆取决于各种郊成员的态度谎，但是维系绞合作关系确晌是你责无旁惕贷的工作。凭团队合误作不需要花迅费很多的时泡间和精力，习但却能得到洗巨大的成效但。了解这一稻点之后，我萍们不由得感屈到奇怪，为抽什么有那么扶多人，因为菌不知道团队滩合作的重要熟性，而使自窃己和别人的夕生活变得那缝么悲惨。佩没有别谱人的合作是辆不可能创造蚊文明的，即玉使是像米开恳朗基罗一样衬的大艺术家肤，也需要助晋手、手工艺屠人和顾客才据能完成他的柜作品。验人类有秩一种使人与修人之间变得起相类似，在察不同思想之号间建立和谐饼关系，以及跳提供吸引力葵，以便和他淋人进行和谐役团队合作的京思想状态。疼这种思想状鹿态通常必须填借助集中注粗意力与明确隶目标（以正葛确的动机和摄自律作为后厉盾）等方式盆才能得到。月这种思欣想状态就是胞热情付——割一种具有传评染性的特质场。如果你能航将你的热情招注入到别人恋体内，就必蒜然会出现团垄队合作的结描果。傻先摘好摘的汗果子脉先摘好摘的蛛果子，通俗亡地说，就是肃先从最容易蜜、最有把握盗的地方做起程。XX80枣年的工作实调践证明，这柴确实是一个谜行之有效的沾工作方法。嘴先摘好州摘的果子，娘并不是意味爹着投机取巧萌，避重就轻减；而是我们贩在摘取了一随定数量的好附果子之后，跑心里自然会城建立起一种脖信心，我一发定能把目标甩实现，进而当在以后的旅颤途中，能够彩抗得起命运馋的重担。这桶同时也是一拨个循序渐进红的过程，我牙们这样由易托到难地做事逗，自己心里粱迷对这个过程俯肯定会越来春越熟悉，所沫以在困难越慧来越大时，碰我们能够沉免着应付，而善不失方寸。荡但是如足果我们一上叮来就要做最廊困难的事，待那只能意味籍着失败。就捞像把一项巨阁大的任务交绑给刚刚进入拍XX公司的锡新手一样，普他是无法一认下子就能够侧把问题解决心的。只有在熄他积累了