矿井安全质量标准化管理办法

盈盛煤业矿井安全质量标准化管理办法第一章总则第一条安全质量标准化是矿井安全生产的基础，是建设本质安全型矿井的重要途径，是提升矿井综合管理水平的重要保障。2023年，是我矿持续优化系统、破解发展难题、实现跨越提升的攻坚之年，为了保障我矿建成千万吨能力精品矿井，特制定本办法。第二条工作思路以矿井安全发展、创新发展、和谐发展为主线，严格抓落实、抓评价、抓管理，做到常抓不懈、常抓常新；进一步强化标准化知识培训，深入开展阶段性专项整治工作，加强学习标杆、取长补短，大力推广创新工作，逐步形成矿井安全质量标准化管理有效机制。第三条奋斗目标（一）各区队安全质量标准化动态保持企业一级。（二）各专业安全质量标准化动态保持企业一级。（三）矿井安全质量标准化达国家级，并保持企业一级。（四）每年至少获得2个集团公司“精品”工程、6个集团公司“优胜”专业。（五）矿井安全质量标准化在集团公司半年、年终竞赛活动中“力争第一”。钱第二章漏管理职槐责常第四条完成立领导组傍组朗长：矿资长党委荷书记常常务副组长厕：分管生产独副矿长贺副组予长：副矿卖级领导哭成灾员：各涂相关业务科腐室行政正职呜领导组下设镜安全质量标青准化办公室勺办公室主任朵：生产技术两科科长佩办公室副主抚任：生产技杏术科分管标涨准化副科长鲜办公室成员固：生产技术爱科安检桑科机电渣管理科缎通风科脏地测科办调度室娇纪委监审部耀计财驶部工乏程监理部堂需结科技开发部配行政办放公室人袋力资源管理配部楼以上各部门甜分管安全质质量标准化副累职恋第五条愧标准化领导订组职责（一）矿长顷全面负责矿今井安全质量序标准化工作奏，是矿井安常全质量标准秤化的第一责任人。没（二）分管线生产副矿长支1、总体牵独头矿井安全窄质量标准化忙工作。围2、负责矿槽井采煤、掘亡进、综合管航理、调度、雀企业形象专笨业中人力资建源管理安全担质量标准化创工作。益（三）分管讲机电副矿长泉负责矿井机陵电、供电、功通讯专业安造全质量标准荣化工作。榜（四）分管籍洗选副矿长翻1、负责矿愧井洗选专业葬安全质量标擦准化工作。亏2、负责矿录井铁路装车罚系统安全质花量标准化工淡作。班（五）矿总央工程师例负责矿井通弄风、地测防僚治水专业安睡全质量标准余化工作。蒜（六）分管暖后勤副矿长稠1、总体牵倾头负责企业维形象管理专败业标准化工由作。澡2、负责矿户井企业形象肃专业中矿容拒矿貌管理工疯作。膨（七）分管谊经营副矿长肠负责矿井企忧业形象专业膜中财务管理陪工作。麻（八）分管桑安全副矿长首1、负责矿盲井安全管理影专业安全质假量标准化工忙作。宿2、负责矿叨井安全质量呆标准化的监炼督工作。担（九）分管丢基建副矿长筝1、负责矿访井环保节能励专业安全质吨量标准化工偶作。酱2、负责矿钓井地面施工舌现场安全质饿量标准化工衫作。朝第六条担各部门职责俊（一）矿安创全质量标准垃化办公室篮1、制定矿座井安全质量泳标准化总体元规划及实施惯计划。肉2、全面落灯实安全质量哑标准化管理吩工作的各项晌规章制度。景3、负责监侦督、检查、极考核各专业溉安全质量标掀准化工作的溜开展情况，鹿并及时协调板解决矿井安半全质量标准巴化存在的问塔题。台4、负责月浪度、季度收狮集、统计、蓝汇总各专业棍安全质量标驶准化检查寒情况及相关纷资料。云5、负责组苍织安全质量胶标准化专业察会议等工作零。对6、负责牵难头组织创新坑项目的推广惹实施工作。聚7、负责组化织矿标准化文小分队日常援“点”的检临查、考核、敏落实工作。庄除8、负责牵甩头组织每月覆一次矿井安弊全质量标准遇化大检查工廊作。还9、负责牵押头组织督查趋组对各专业渴及区队进行抖日常标准化假动态督查、共考核、落实陡工作。坛10、负责表牵头组织外恋聘专家对矿演井及各专业峡进行季度标拖准化评价工作。扣11、对于年上级检查时枯，单位或专筐业不达标，枯根据有关制肠度对责任单僵位提出处罚碰意见，并经肺分管矿领导锡审批后做出涛处理决定。添（二）生产彼技术科混1、负责运担输专业安全尽质量标准化墓的日常管理欺及考核工作缩。查2、负责准秀备一队、准变备二队、准泡备六队、掘均进队、回收表队及分管材委外零工队搞组安全质量赢标准化的日扬常管理及考激核工作。部3、负责综尊合管理专业章安全质量标夹准化的日常烂管理工作。擦（三）机电床管理科游负责机电专富业、供电专溜业、煤机专餐业、通讯专慨业及分管委耐外零工队段组安全质量慢标准化的日铸常管理及考颜核工作。肯（四）通风贿科鞭负责通风专露业及分管委微外零工队组俯安全质量标忧准化的日常歪管理及考核工作。书（五）地测禁科艺负责地测防宴治水专业及壤分管委外零伞工队组安全魔质量标准化架的日常枪管理及考核朱工作。部（六）调度鲁室思负责采煤、猫调度、洗选歇、铁路（公顺路）运输专局业及分管委誓外零工队捉组安全质量征标准化的日怪常管理及考揪核工作。茶（七）安检限科享1、负责安疾全管理专业庭的日常管理骨及考核工作度。葵2、负责综愉掘队组安全章质量标准化员的日常管理静及考核工作嫩。姓（八）科技贡开发部掉负责环保节筝能专业安全步质量标准化邀的日常管理冤及考核工作残。辨（九）行政胸办公室绒1、总体牵索头负责企业填形象专业日妙常管理及考档核工作，具诉体负责地积面安全质量桃标准化的日幼常管理及考贞核工作。界2、负责牵推头制定地面咽安全质量标汇准化考核制衰度及红黄旗沉竞赛管理捡办法，并进姐行落实、考坛核及上报相胳关资料工作无。挣3、负责企辛业形象中矿疤容矿貌专业石的日常管理障工作。剩（十）计财身部遇负责企业形遥象中财务管绞理专业的日名常管理工作掌。滩（十一）人坑力资源管理是部趋1、负责企受业形象中人锅力资源管理棚专业的日常批管理工作。垃2、负责季获度牵头组织选由各专业所却有业务人员刚、区队职工西参加的标折准化知识考俭试工作的安鞠排、落实、藏考核工作。是（十二）工州程监理部棉负责地面现狭场施工安全昏质量标准化炉的日常管理妈工作。贞（十三）纪捏委监审部放负责对企业风形象管理专泳业日常管理势、考核以及苹工作开展情补况的督查工作。朝第七条但牵头专业（狸科室）部门惰公共职责拴1、负责分家管专业区队就月度标准化释计划的安排辰、落实、考皂核工作。床2、负责分扣管专业标准雪化知识培训区工作的安排絮、落实、考祸核工作。毙3、负责配衫合人力资源迫管理部，对踩照各级标准证、规定，做猾好专业标饱准化知识题道库的建立工功作。锅4、负责分帮管专业标准失化专项整治袜工作的安排批、落实、考姓核工作。彩5、负责分萍管专业创新清项目的月度斥收集、汇总色评比、上报粒和推广实施工作。觉6、负责牵畜头组织分管帖专业开展“辨井下辅助、束采掘一线向级标杆单位容学习与交流浆”活动工作稻。车7、负责分剑管专业井下卫现场标准化丰“面”的日龄常管控，各屠项工作要时做到有计划糕、有安排、陵有检查、有茫考核。乒8、负责制专定对口专业渡安全质量标朋准化管理办姓法，并报矿耗安全质量声标准化办公盖室备案。剧第三章义管理要座求邀第八条丑严格监督检候查，推动管除理深入。通姐过每半月现蝴场特别督察旗，剧每旬专业系猛统标准化小孙分队检查，礼每月矿安全忆质量标准化搅办公室组织之标追准化大检查沟及日常不定散期督察，季膀度专业外聘可专家评价检瓶查的形式，卖对影井下所有头刻面及施工地堡点、硐室、词线路按照标机准进行覆盖俗检查，来有出效燥推动专业牵俯头部门自检抵自控及区队表自主管理工塞作的深入开驰展。薪第九条简区队每月实砍行安全质量原标准化结构境工资制度，循按区队当月浸超额工资的材15%作柄为安全质量汤标准化结构弄工资，每月悄考核；每季昨度推行彩标准化红、蓬黄旗竞赛活启动，进行季调度考核，并狡使安全质量域标准化工作伪落即后的区队长柳丢面子、丢脾票子、丢帽企子。雹第十条短矿安全质量井标准化办公悔室，每月组帽织业务科室我及区队相关方人员进行一艰次矿井标准缘化大检查，粗覆盖井下所捡有头面、线棍路、硐室，望做谣到不留死角筐，检查结果铺与区队月度爪标准化得分钱挂钩。束第十一条任矿安全质击量标准化办屑公室，抽调驴专家对专业塞、区队进行循不定期的日新常督察，重厘点对区队自夫主管理、专豆业自检自控械、标准化知迎识故培训工作、纽专业创新项由目推广、向远标杆单位学穷习活动、季胡度专项整治躁工奉作进行检查模考核，促使浸各级管理人剧员和广大员某工人人学标枪准、人人懂编标拉准、人人干摔标准，以标忆准衡量工作吹量，以标准劝评定工作绩柏效，考核结呜果淡与专业牵头届科（部）室剖、区队月度宅绩效、月度拿生产奖、季虫度标准化奖磁、饿标准化得分边挂钩。默第十二条搏矿安全质磁量标准化办域公室牵头，拍每季度组织符外聘专家对蚕矿井安全质蹲量标准化工典作开展情况适进行总体评稿价，按照评郊价结果对专绪业两牵头科（部专）室进行考嗽核，结果与园各专业牵头泡科（部）室于生产奖金总榆额泊及安全质量煮标准化季度各奖挂钩。马第十三条袜各专业科纯（部）室、业区队要加强段职工的标准糕化知识培训叔工作，形成减制度化、常晨态化，通过鹿多措并举，距切实提高职愈工综合素质城，救为开展安全饭质量标准化树工作打牢基壤础。具体要赠求：肾（一）各专茂业牵头科（姻部）室要制绝定本专业的沉标准化知识朗培训管理遣办法，按季衔度制定本专皇业标准化知剂识培训重点辜(具体内容途包涵:国家冶、省祥局及集团公欺司安全质量刷标准化评级袭办法、岗位摘作业标准及慧作业规程三柿大想标准)，并何以正式通知涛及时下发到哨各相关区队疤，以便基层欣区队认真对用照开驼展相关标准烟化知识培训西工作。响（二）各专狭业牵头科（恰部）室要结情合本专业实歪际配合人力吵资源管理还部，对照各长级标准、规支定，安排专鸽人负责做好向专业标准化陕知识题库的强建立工作。厦（三）人力呆资源管理部蒜季度牵头组鞠织一次涵盖服各专业所有斤业务人员、哨区队职工参铁加的标准化掀知识统考，捉来有效检验饭日常培训学毒习效果。拜（四）人力丙资源管理部塞要在季度组靠织的标准化堤知识统考结汪束后，及嘴时将考试结升果中的最佳吸单位和最差轰单位上报至镜矿安全质量岂标准化办公研室，以便进聪行对等奖励枕及考核。订（五）各基资层区队的日乌常教育培训体要遵循实际条、实用、实扒效原则，厕强化实践教倒学，并有效券利用周一、袜周四安全会扯、学习日、趴班前班后会划等声多种载体，歉严格按照各毕专业牵头部葬门每季度制能定的标准化伍知识培训重扰点，玉组织开展多照层次、全方求位的全员标瓜准化知识培帝训，使广大签员工都能熟银悉迹和掌握标准凡，进而来有到效提高岗位意操作员工的腹整体素质。毅第十四条留矿安全质玩量标准化办亏公室牵头，和采取“走出拉去、引进来补”鉴的方法，到谊标准化工作否开展扎实的液兄弟矿井进究行取经，学团习他们在日祝常湿安全质量标佣准化工作开盼展过程中的宇先进经验和琴好做法。具锄体要求：似（一）矿安惯全质量标准妄化办公室牵惜头，每季度鸽中第一个月炒组织一次浮由各专业牵楼头科（部）晋室、生产单困位行政正职蹦、分管安全款质量标准化牌副裕职及具体分习管人员参加抵的现场观摩锯学习活动。旧（二）各专周业牵头科（旨部）室、生吐产单位要通岩过季度的观传摩学习活即动，真正找去出本专业各罗项标准化工居作开展与兄闷弟单位间的邪差距和不足建，换把兄弟单位赶的先进经验圣和好做法带庄回来，运用失到日常实际居工作中去，堂逐吸步消化吸收听，并做到学兴以致用。锦第十五条崭各专业科满（部）室要姨深入开展标戏准化专项整傲治工作，确颗保每季度都硬有整治重点诵、都能收到厨实效。具体档要求：益（一）各专亡业牵头科（宽部）室要在矛去年标准化司整治活动的比基础上认菠真查找本专梯业安全质量荣标准化方面清存在的不足背和薄弱环节仍，研究对策披，挡制定方案，寄积极开展专趋项整治活动界，采取走出欺去、引进来伍的方法，借扁鉴湾先进管理经薪验和做法提抬高本专业安批全质量标准嫌化综合水平涂。答（二）各专高业每季度第盛二个月要在私全矿范围内患开展本专业交的安全质闪量标准化专亭项整治活动薯，各专业牵驴头科（部）剥室要按期制质定本专业具这体很的整治方案岩和计划，以法正式通知及棒时下发到各虫相关区队，困并做到自检蝇自险控，确保季贤度整治活动蒸取得实效。坐（三）各专态业开展的季量度安全质量马标准化整治穴活动具体内讨容，应包倚括各专业日皆常管理过程亦中的薄弱环职节、难点问厦题、突出矛煎盾以及季度地观让摩学习活动趋中学习到的棕好做法等。铸（四）各单强位要对照专歇业牵头科（现部）室提出定的整治重点疼，并认真锋结合本单位场的实际进行胞整改、落实那，并动态保羡持，形成工扇作达标良好黎习然惯，不断提餐高本单位标殃准化综合管摩理水平。端第十六条叉各牵头专笑业科（部）轿室、区队要岂大力推广创乒新工作，牢标固树立“人赚人能创新，童创新无止境羊”的工作理宗念，每月开祖展以“小发永明、扁小革新、小丘改进、小会盘诊、小窍门君”为内容的门“五小”标咐准化创新推脏广改实施活动。晚具体要求执蚁行附件3霸第十七条隐加强学习刚标杆、取长熟补短、共同具进步，是单吐位实现精细浆化管理的重咸要手段。各站专业科（部纤）室具体牵抖头组织，井艇下辅助、采禾掘参一线单位要抬以：树立标驰杆单位--骂学习与交流倡会--单位怎达标--单旬位创标活辽动流程，来吗推动实施单耗位“两加强侦、一提升”粒（“两加强在”即：强化倍单位缓自主管理、荐目标管理，轰“一提升”始即：提升单质位执行力）助，从而确保脉我矿披井下辅助、祝采掘一线单齿位自主管理椒处于较高水方平。具体要佣求执行附件荐4悉第十八条企各区队行策政正职是本您单位安全质贼量标准化工岩作的第一责任人。帆（一）各单丧位要引领安钻全质量标准汁化工作上新锈台阶、创新富水平，必特须以先进的根安全理念为原引导，强化秧理念灌输，么狠抓教育培堵训，提高认状知凡水平，加强评班组和队伍期建设，并结谦合矿精细化挨管理要求，恭认真做好队鼠组芦内部自主管盘理，打造卓棚越团队。体（二）各区闪队要根据专植业要求并结鼓合各自情况救，制定有效素可行的内虚部管理制度免，切实做到刷标准化工作享有培训、有绕计划、有重王点、有控制类、旬有落实、有阳考核，通过付过程管理，喜实现动态达迈标。断（三）各区阵队要积极开咸展精品工程烘建设，突出毒有特色、有兆亮点、有疮创新，代表缩系统管理最骑高水平，努棍力争创集团情公司“精品悦工程”。墙第十九条浑各专业牵挨头科（部）纠室行政正职漏是本专业安伏全质量标准垂化工作的第峡一责任人。农（一）各专比业牵头科（套部）室要理贱清思路，对录照各级标准多、规范，册进一步查漏培补缺，从资龙料到现场、挂从管理到考路核，补充完笑善本专业标污准宁化运行体系晋，认真制定弟出本专业自债检自控管理慌制度。斑（二）各专冒业牵头科（尚部）室每季执度要牵头制加定分管专业信区队的安扩全质量标准丢化整治工作哪计划，并进豆行跟踪落实仆、考核、通卡报。樱（三）各专深业牵头科(嚷部)室积极普开展精品专唉业建设，突幕出管理特色哭、垄管理亮点、鉴管理创新，斤代表专业管姻理最高水平大，努力争创驾集团公司“计优胜专业”。躁第二十条曾标准化日抵常督察、矿拖井季度评价录工作，具体体执行附件探2。泻第四章细检查艇第二十一条呆检查标侍准雀执行《国家踢级安全质量臂标准化煤矿奖考核办法（偏试行）》（播安监总煤行雹〔2023寒〕150希号文）、《电山西省煤矿址标准化矿井湾建设及考核宿评级办法》威（山朽西省煤炭工咱业厅晋煤安且发〔200垒9〕269便号文）、能《晋城煤业姜集团安全质茎量亚标准化企业拆标准及考核伤评级办法》慕、《岗位操倘作标准》、集《作业规程业标准》村以及其它标荐准化有关规创定。遗第二十二条壮检查方格式恼（一）月度克检查方式仓1、现场特挂别督查冲矿安委会牵眨头组织，每独半月动态督丝查一次，每真次覆盖井下摸的所有线摘路及头面，逮每周检查结尝果于次日上顺报矿安全质荡量标准化办咽公室备案，舌全畜月平均得分奥占区队当月枕标准化得分似的30%筑。侍2、专业日戚常动态检查斑由各专业牵朗头组织系统般小分队对本邪专业所有线宣路及头面，仆进行全面辰检查，每旬霜不少于1汇次，每月节向矿标准化请办公室提供掩各区队日常缓动态安资全质量检查唉得分结果，借全月平均得岭分别各占相贷关区队当月野安全质量标挪准鲁化得分的距30%、4绍0%、60面%。学3、月度大润检查核矿安全质量辨标准化办公愤室牵头组织询，每月组织诞一次由各专洲业科（部）隔室及区队相秒关人员参加挡的标准化大纸检查，检查口覆盖专业所扑有线路及头富面，罚检查结束后变次日，各专受业要将所有堡头面的安全眨质量检查得坡分结果及定略级长情况上报矿观安全质量标赠准化办公室谁，得分分别礼各占相关区耐队当月安全迹质湿量标准化得钳分的30嫌%、40%尺。慰4、安全否武决仙安全否决扣装分与责任专低业季度标准艰化得分挂钩芬，与责任区员队月度标吓准化得分挂亮钩。政5、日常督创查玩矿安全质量粮标准化办公喜室组织、抽龄调专家，每为月对各专业京、区队进丙行不定期督塑查。每月牵伞头对专业科线（部）室进抱行一次督查债，扣分与牵鞭头伐专业科（部森）室月度绩神效得分挂钩惹，与季度专献业评价得分惨挂钩，检查纺结塑果占各专业咽季度得分的虑50%；闻每旬牵头对朽各区队进行界督查，扣分放与区队画月度标准化跪分挂钩，日穷常督查得分臂满分为1坛00分。织区队日常督汉查扣分=（称100-每铲旬检查的加元权平均分）轰/10。脉各专业日常臂督查扣分=蔑100-月淹度督查得分当。蛙（二）季度辞评价方式纽矿安全质量艘标准化办公狭室牵头，每幼季度组织专伟家对矿井安虎全质量标转准化工作及稳各专业进行榴总体评价，币检查结果占夕各专业季度岩得分的5燕0%。朝第五章宜评价得学分及区队分危组情况姥第二十三条屯区队评般价仓（一）区队既月度评价得普分县1、标准化升总得分=特单别督查平均奇得分×30弹%+当月专死业动态平均晒检查敬得分×40垃%+月度大旷检查平均得盘分×30%里-安全否决潜扣分-日常沿督查扣分。柜2、回收队衡、掘进队、群监测中心、辨矸井工区、五白沙工区、雪段河工区、招防尘队、通猜风队月度安作全质量标准敢化总得分=掘当月专业动晶态平均检查糕得分训×60%幅+月度各盘额区大检查平苦均得分×4界0%-安全贩否决扣分-匠日常督查扣分。抵3、运输工栽区、运行工潜区、抽放工形区月度安全使质量标准化庭总得分=特仙别督查平均管得分×30舱%+专业动掩态平均检查撤得分×30恋%+月度各趋盘区大检查烘加权平均得乌分×40%晓-安全否决旦扣分-日常症督查扣分。于4、各系统甚区队动态检帽查月度得分扒系数表及各扯系统安全质摄量标准化月仅度综合得分议计算标准（铜见附件5陶、附件6兄）。窑（二）区队聚季度评价得矩分松季度区队红夕黄旗竞赛得集分=季度三拨个月评价检伯查平均得分赤×70%+挡季直度三个月日西常督查平均小得分（见附嫂件7）×妻20%+安匪全质量标准浴化综合资捷料检查得分降（见附件款8）×10订%±\u2著1019X疼新得分。片第二十四条逗季度专纠业评价悦（一）季度造专业得分=意季度专业评矮价检查得分麦×50%+蝇安全质量标笼准化棋日常督查月惨度平均得分的（见附件愚7）×50哪%-安全否鉴决扣分±\趋u1998相7X业创新唇得分。题（二）季度您矿容矿貌、拳财务、人力收资源管理、纸环保节能专仁业得分=专日家组季度专惨业评价检查雾得分-安全挡否决扣分。况第二十五条六矿井评无价扁矿井安全质色量标准化得塌分（具体执席行集团公司杜安全质量标末准化企业标准）。芝第二十六条牺区队分沫组情况还第一组：综兔采一队逮综采二队缠综采三队斤安装工政区第二组：肢A组：掘壁锚队陈综掘一队纺综掘二款队综掘缎三队综伸掘五队翠综掘六队酸综掘准备委队构B组：准品备一队绪准备二队拖准备六队饰C组：掘驴进队贼回收哥队防蒙尘队厌通风队副第三组运胳输工区束运行工区济抽放工区先第四组：监雹测中心截矸井工区朵白沙工区垄段河工焰区耕第六章僻考核与商奖励氧第二十七条纤区队符（一）区队蒸当月安全质绣量标准化结补构工资=超情额工资的崖15%×\邻u6528滨8X当月获安全质量标瓣准化得分-角95）×1锹0÷100棵，如达不到携企业一级，嘉取消当月安孝全质量标准扎化结构工资堂。每月末安籍全质量标准括化办公室出忌据结果，经枯分稀管矿领导审蝶批后报人力品资源管理部扒执行。阵（二）季度昌区队按照排纪名进行考核堪，分组排名信最后单位考哑核标准化也结构工资的摊25%。跪每季度末安础全质量标准克化办公室出象据结果，经系分管生偿产矿领导审庭批后报人力陪资源管理部犁执行。沉（三）安全榜质量标准化满动态督查中肃专业出现不公达企业一级裤，取消责经任区队当月副结构工资。戏（四）区队推出现以下情格况之一，取泉消责任区队班当月标准化疤结构工资，悬对区队行政槽正职处罚鸣1000红元，并在季咬度标准化汇雅报会上做检苏查、并电视亮相。款1、在集团冠公司及以上烦各项检查中根出现不达企保业一级的。指2、被责令莲停产整顿的赢。声（五）区队俭在安全质量剑标准化月度区评比中出现间连续三个月陕排名最后，揪给予责任单功位行政正职坏行政警告处勇分，并电视境亮相；连续洋四个月排名织最神后，分管矿劣领导对责任揉单位行政正胶职进行诫免滋谈话。玩（六）区队狮在安全质量活标准化红、正黄旗竞赛活粉动中出现连昏续两个季刚度排名最后具，给予责任搁单位行政正要职行政警告奔处分，并电门视亮相，出盏现忘连续三个季丛度排名最后糟，免去责任丝单位行政正尿职职务。告（七）区队践不及时向矿篮标准化办公并室上交相关且资料或不及哄时对生产影信息管理系宾统质量标准竭化模块中相锯关问题进行吸确认和整改料的，处罚相起关孝区队责任人郑每次20盟0元。往第二十八条遮专业科晒（部）室罪（一）每月贴末安全质量滴标准化办公梨室出据日常裁督查考核绩腿效结果，鞋经分管生产截矿领导审批泄后报行政管垒理办公室及绸安检科执行薪。岩（二）季度示各牵头科（局部）室专业斩得分不达企兽业一级，核葵减当月生掀产奖总额的向10%，楼取消本季度僵标准化奖；稀季度专业得嫂分达到企业治一级，雪根据专业得豪分核定本季醉度标准化考满核奖，每季律度末矿安全掉质量标准化归办毕公室出据结隐果，经分管狭生产矿领导戏审批后报人造力资源管理灯部执行。坚（三）专业丸牵头科（部怎）室出现以馋下情况之一册，对责任科副（部）室枪行政正职处捉罚100钻0元，扣磁款经分管生朱产矿领导审腐批后，报人丽力资源管理貌部执行，同顽时在季度标叼准化汇报会江上做检查、搞电视亮相。轻1、集团公阳司及以上各油级检查中，告出现专业不垦达企业一级缝的。技2、矿季度显评价中专业峰不达企业一赖级的。宪3、存在严惰重隐患被集举团公司及其伞以上责令停斑产整顿的。槽（四）在集拖团公司及以开上各级检查青中专业不达诸企业一级，蝇核减责任塑科室当月生绸产奖的2舞0%，并免惧去责任科室貌季度标准化息奖。斤（五）矿安包全质量标准饶化办公室日卡常督查，发笔现生产现场拌专业动态忠标准化失控滤，区队被责忧令停产的，简考核责任科扶室当月生产晕奖5%，角并核减趁季度标准化河奖20%途。巨（六）各专博业牵头科（爬部）室安全懒质量标准化企整治工作未木按照规定候开展被通报灶的，处罚责衡任科室分管吨标准化副职玉500鉴元，其他相许关副职3怜00剂元，核减责糠任科室当月恰生产奖的赶10%，免绍去季度标准响化奖，并全律矿通报批评。英（七）各专两业牵头科（希部）室标准芒化创新推广诸实施工作停救滞不前被搞通报的，处冠罚责任科室械标准化分管容副职50宝0元，核凭减责任科室牛当月生产亚奖的10贪%，免去季嫩度标准化奖获，并全矿通滩报批评。喊（八）各专见业科（部）剖室月度专业稠检查问题、妈定级分数及补专业定级殖表要按规定牵时间（旬检锈最迟为每旬金最后一天，翅月度大检查抹专业定级情补况辽及问题最迟摇为每月2律8日）录披入生产信息和管理系统标宜准化管理模生块中，如闹不按规定时枯间录入或上牌报，矿安全的质量标准化票办公室将对洞牵头专业科蝇（部）室分第管标准化副姓职每次处罚驻200孩元。怨（九）各专雁业牵头科（县部）室不按挡要求组织本风专业旬检或恨不及时向浪矿安全质量兽标准化办公酸室上交相关薄资料的，处其罚科（部）颂室相关责任订人鞋每次20顽0元。骨第二十九条芝标准化钱知识培训活愚动桌（一）各专顾业牵头科（狂部）室未按叨规定制定本北专业的标准捡化知识培像训管理办法禁以及本专业旷标准化知识席培训重点，污并以正式通扒知及时下发腔到颂各相关区队谣的，处罚责垄任科室标准宝化分管副职谷500查元，免去季睬度标准化犹奖，并全矿塘通报批评。售（二）各专影业牵头科（秩部）室未积迈极配合人力类资源管理部跪建立本专此业标准化知谱识题库的考妙核责任单位撕分管标准化前副职50逃0元，免吩去季度标葛准化奖，并荡全矿通报批隔评。鞭（三）矿人雾力资源管理挣部要每季度德组织一次涵料盖各专业所嫂有业务人活员、区队职灵工参加标准阶化知识统考雾，并及时将牙考试结果中永的最佳单位央和绕最差单位上如报至矿安全陆质量标准化胸办公室，未俗及时开展此绵项工作的，迷考议核责任单位理分管标准化牌副职50汁0元，免资去季度标准糖化奖，并全厌矿通报批评。筒（四）各基造层区队未按馅规定要求开趟展日常教育贺培训并做好尿相关资料愁建立归档的炒，分别考核沸责任单位行案政正职、书阳记和主管技修术员各5症00元，于考核责任单颠位分管标准槽化副职3闻00元，叨扣当月标准框化竞赛得分匹1分，赵并纺同时免去单链位季度标准问化奖。上（五）矿标碗准化办公室瓶要根据标准酱化知识统考兼排名结果，惰对被评为成最佳的单位兄奖励50院00元；棵被评为最差锯的单位考核宅5000脆元，经分蒸管生产尤矿领导审批数后报人力资炭源管理部执索行。滥第三十条孝标准化季滋度整治活动珠获（一）各专姨业牵头科（废部）室未按兰规定开展本幼专业的安全武质量标准酱化专项整治恋活动；未制惊定本专业具母体的整治方必案和计划，啄并以正式通碍知棋及时下发到喉各相关区队许的，考核牵脏头科（部）覆室分管标准弊化副职5躺00元，士并全矿通报批批评。殃（二）各专旗业牵头科（撤部）室未对修本专业季度胃专项整治工悟作进行落范实、考核、漆通报的，考瓜核牵头科（懂部）室分管借标准化副职薪500卡元，免去临季度标准化穿奖，并全矿期通报批评。袍（三）各区斯队未按照专响业科（部）绵室季度安全这质量标准化草整治重点盲制定对应方誉案措施，并统进行现场落息实的，考核园单位行政正巷职和分管标喉准滥化副职各般500元栏，每项核减纽月度标准化控竞赛得分珍0.5分日（依次累加侄），同瓶时免去季度贼标准化奖。俘第三十一条达“五小胶”创新推广放活动瞎具体执行附宣件三相关规棋定音第三十二条粘井下辅任助、采掘一甚线单位开展虫向标杆单位胶学习活动芽具体执行附猛件四相关规叉定公第三十三条娱安全否翼决助（一）发生捆人身或非人危身事故的责滩任单位与专纹业，按照下匙列标准进行考核。榨1、发生煤责炭生产死亡马事故时，责呜任单位当月涨不达级，并竭取消当月安后全质量标准疾化结构工资魂；责任专业帜季度不达级浆，并结构责屡任专业牵头振科南（部）室当诚月生产奖总蹦额的10沉%，取消本碧季度标准化丰奖。叨2、发生非影煤生产死亡诚事故时，责贸任单位当月饿不达级，并励取消当月安段全质量标准茎化结构工资滨，扣责任专摄业季度标准槽化得分3战分。睁3、发生一辞人次局定重隔伤或特别重每大非伤亡事统故时，扣责柳任单位当月舅标准化竞赛韵得分5础分，扣责任洒专业季度标粪准化得分乘2分。夹4、发生一浴人次严重工猾伤或重大非速伤亡事故时置，扣责任单润位当月标准坦化竞赛得分怜3分。歼5、发生一录人次轻伤或氧较大非伤亡枝事故时，扣敏责任单位当罚月标准化竞遮赛得分2补分。饱6、发生一碰般非伤亡事局故时，扣责翠任单位当月第标准化竞赛摩得分1隔分。金7、触犯集桥团公司“红木线”或矿“旨红线”的参缠照相关标准灭执行。望第三十四条粉安全质蜡量标准化办索公室识（一）半年旁集团公司安保全质量标准北化督查中，骑矿井不达企航业一级，兼核减矿井安芳全质量标准粒化奖的1久0%，处罚之安全质量标钥准化办公室梨主任泰1000避元，并在季验度标准化汇注报会上做检阅查、电视亮孟相。怨（二）年终贴集团公司标确准化评价中格，矿井不达飘企业一级，歇核减矿井职安全质量标暑准化奖的煌20%，并漂处罚安全质羡量标准化办奴公室主任骂2000榴元。界第三十五条喷其鉴它汽（一）各专南业科（部）土室、区队要谈在文件下发买15日贯内制定出本孝专业争标准化自主所管理办法，渗并上报矿安伶全质量标准疏化办公室备涉案，专业科塘室、醒区队逾期未片制定单位内惑部标准化自煮主管理制度易的，考核单啊位分管标准堂化北副职50悄0元，并晕全矿通报批筋评；出现制脚度操作性、鞠针对性不强辱的，除责全令重新制定脂的同时，还联将考核分管恨标准化副职趣300奶元。顺（二）矿井睛评价过程中意专业出现红落线问题的，县分别核减责讲任专业牵浴头科（部）减室季度标准毫化奖30润%以及责任袍单位季度标温准化奖5裹0%；出现君严律重问题的，祸分别核减责兄任专业牵头榜科（部）室珍季度标准化启奖5%及更责任单胃位季度标准革化奖10翁%。野（三）矿安渐全质量标准扶化小分队检晶查的各类隐郑患问题，区摆队副队以砖上干部承担脾扣款的3柿0%，验收戴员承担2找0%，班组刑长承担1炭0%，具体努人员承可担40%拣；凡出现二敢次下表未进仇行整改的，清按隐患规定沉扣款的2滤倍进行处躬罚，二次下勉表扣款由区焦队干部、班窗组长、验收大员共同承担零，同时核减号责陆任单位当月掌标准化竞赛绝得分每条宰0.1分暖（依次累加菜）。芝（四）在开池工、移交检禾查过程中，辅因区队出现省未按时开工什、移交的，嘴每次考核责竖任科室具体欺包队人员谈300元疮、考核责任秩单位30创00元，呼并每次协核减责任单睛位当月标准研化竞赛得分广0.5喷分（依次累卫加）。算（五）巷道物安装、回收悲过程中，凡浇出现现场管援理混乱、文浅明生产管扇理不到位的录，每次考核昼责任单位旷2000敞元，并核减推责任单位当孙月标准化竞哥赛得分0始.5分（录依次累加）姿。战（六）矿领滔导特别督查蝴、矿月度大脆检查、专业携旬检等，现浴场检查得粮分均不得高贼于95染分，否则考顷核相关检查打人员每人茅500元到。妥（七）矿月煤度大检查各宰单位必须按萌照标准化办好公室要求抽蒸调人员准物时参加，不质得无故推脱难，否则每人裹次处罚2伯00元，偷处罚责任单静位正职2漫00男元，并全矿潮通报批评。昂（八）矿设进立安全质量速标准化管理孩奖，用于对蕉相关单位、尼部室和基陆层区队进行律考核与奖励危，实行月度助考核，季度钳兑现。慈（九）矿安旧全质量标准宵化投入经费耻提取不低于际0.25相元/每吨闭。朱（十）对于射获得集团公土司“精品工馆程”和“优到胜专业”的贪单位，矿验将给予适当看奖励。桶第七章轿附则竭暴第三十六条叹本办法舍解释权归矿包安全质量标闻准化办公室冶。饱第三十七条看本办法挖自下发之日烈起执行,原追《成庄矿二据〇飞一避〇废年安全茧质量标准化敢管理办法》膝同时废止。党附件：1、肚红黄旗竞赛捷活动管理规房定招2、成庄矿必安全质量标奖准化专家库倘成员及外聘戴专家管理规品定刷3、“五小炮”创新项目犯推广应用实净施方案喂4、开展“买井下辅助、澡采掘一线向腰标杆单位学祖习与交流”广活动实施方案桑5、各系统产区队动态检顷查月度得分委系数表判6、各系统敢安全质量标锡准化月度综运合得分计算队表痕7、安全质兴量标准化日芦常督查考核狠标准降8、安全质誓量标准化综亮合管理检查芽考核标准附件1圣红黄旗竞赛币活动管理规堆定隔第一章赶总则骑荷第一条且为增强参赛休单位比、学需、赶、超的格意识，使矿可井各基层单申位安全质量暴标准化自主骑管理水平稳波步提高，特眠制定本规定溪。逐第二章泉职责世想第二条汁矿安全质量肠标准化办公恰室陆1、总体负帜责对专业牵运头科（部）册室检查结果毙进行监督与材考核。生2、月末统演一汇总各专弄业上报结果动，评价参赛包单位月度最殿终得分，季讯度末汇总考俘核结果并经蜓分管矿领导长审批。邪第三条仔安检科集1、负责组境织矿领导现采场特别督查色以及检查结喘果（包括运凤输工区、运挪行工区、抽虫放工区）的敬汇总上报工限作。漠2、负责掘丸进专业中七煮个综掘队组早月度评比结渣果的汇总以沸及上报工作。吧第四条杰生产技术科旨1、负责运摆输专业月度盈评比结果的侨汇总上报工餐作。暮2、负责掘陷进专业中准盼备六队、准备备二队、准棒备一队、掘品进队、回收备队月度评比栽结果的汇总冷上报工作。缎3、负责监控测中心、矸改井工区、白孝沙工区、段刻河工区、防皇尘队、通风乓队、抽放工桥区月度采掘椅标准化督查应结果的汇总掉上报工作。轧4、负责安全全质量标准幻化综合管理沙资料的检查著及汇总工作查。研第五条至调度室脆负责采煤专阳业（包括安框装工区）月第度评比结果夸的汇总上报员工作。晌第六条梅机电管理科酬1、负责机榆电专业月度寄评比结果的态汇总上报工疤作。唯2、整体负院责监测中心渐、矸井工区英、白沙工区习、段河工区置月度机电标捞准化评比结缸果的汇总上坏报工作。破第七条械通风科竿1、负责通雅风专业月度笨评比结果的桶汇总上报工颠作。押2、整体负焦责防尘队、揉通风队、抽党放工区月度附通风标准化取评比结果的棵汇总上报工私作。井第八条堡地测科辣负责地测防仰治水专业月男度评比结果鞭的汇总上报弱工作。究第三章售要求巨贩第九条称要通过每半拣月现场特别霉督查，专业谊科室每月旬耻检，矿标准俘化办公室组氧织月度检查地、日常动态政督查和季度域专业评价的融检查形式，膜对付所有头面及丢施工地点、什硐室、线路安按照标准查它重点、查难塞点、查死角摔，骑来推动红黄结旗竞赛活动乏深入开展。盯第十条投每季度推行牛标准化红、洒黄旗竞赛活管动，进行季诵度考核，并达使安全质量沫标准化工作别落后的区队给长丢面子、婶丢票子、丢浅帽子。强第十一条极矿安全质萝量标准化办夕公室抽调专宫家不定期对吉专业、区队进行督查。亲第十二条形各专业按悦标准打分定筝级，不得采疾用目测方法属进行评定，脑没有具体数跪据或数据不痰完整的不得薄定级，严格师执行现场检四查、现场打婚分、缠现场签字，习并按时上报园检查结果。馅第十三条蛇机电管理坡科要补充完号善井下机电狐硐室检查标浅准，并及时掩上报至安检饮科执行。耗第十四条椒生产技术散科要补充完印善井下辅运易线路检查标统准，并及时软上报至安检齐科执行。微第十五条趣通风科要裳制定井下抽羽放现场检查县标准，并及需时上报至安检科执行。凡第四章偶分组情况务第十六条有区队分组况情况幼第一组：综延采一队俯综采二队教综采三队碍安装工终区第二组：召A组：掘列锚队辟综掘一队铃综掘二候队综掘灰三队综坏掘五队印综掘六队而综掘准备罗队阿B组：准懒备一队孤准备二队骗准备六队仍C组：掘股进队踢回收语队防赏尘队壶通风队剧第三组：运奖输工区箭运行工区犯抽放工区筝第四组：监裕测中心狸矸井工区换白沙工区氏段河工丙区旗第五章竟考核和蜂奖励义第十七条粗红、黄旗垒必须悬挂在姐本单位交接捎班室醒目位悄置，标准化初办公室将不桃定期进行检零查考核，不掌按规定悬挂税每次处罚责柔任单位5禾00元。写效第十八条帝红旗奖励善标准纠第一组：第杏一名20够000元拍。咱第二组：A绘组：第一摊名200浑00元；增B组：第倡一名50听00元；丰C组：第担一名50疤00元。拜第三组：第加一名50赤00元。帆第四组：第凑一名50势00元。回第十八条恼每季度对瞒成效显著的辛部门、单位谱和个人，适赔当进行奖励求。附件2淡成庄矿安全窑质量标准化骨专家库成员幅及外聘专家衔管理规定科第一章欢总则永锋第一条顶为进一步深病化我矿安全傍质量标准化盾工作，确保帆矿井、各专手业、各区队贿标准化工作袄始终保持企传业一级，特红制定本规定特。热第二条种工作思路沫以开展矿井供季度专业静册态评价和日薯常动态督查用为载体，强谜化管理的慈管理、督查冬的督查、考骂核的考核，仰来有效督促橡各专业牵头逼科室做好自亮检腔自控工作，拢区队做好自使主管理工作筒，进而实现汇矿井安全质风量标准化工虫作氧全方位精品扑达标。培第二章展职责晓第三条舰矿安全质量枣标准化办公泻室曲1、负责抽涨选矿经验丰皇富、技术精转湛的专业人盗员为专家，棚组建矿标准赞化专家库（践具体人员根族据实际需要烛临时进行抽棋调），并不忽定期对内部乏专家面进行统一培撇训、管理、壳监督与考核乒；季度根据浪工作需要外孩聘专家对矿罗井六进行整体评先价。曲2、负责季勉度组织专业冤静态评价检售查，每次根李据盘区区队猛分布情况，亏外聘专家分榨组进行评价朝；矿标准化车办公室根据探现场情况组弟织专家不定刷期悄对各专业及处存在停工、惊停产以及标赴准化问题多辨的区队进行筒督查，并对坝检疯查结果、整桨改措施、考向核情况进行顶通报。弓第四条尺外聘专家及晨矿专家库成絮员与1、负责采减煤、掘进、挤机电、运输延、通风、地组测防治水、池调度、洗选炸、便综合管理、遵企业形象、溪环保节能等席专业的季度穗检查和日常辜动态督查工皮作。板2、负责对岸每次检查结队果的汇总，女并及时上报距矿标准化办箭公室。复3、负责配钓合矿安全质伐量标准化办辜公室对每次冰检查结果进窝行分析，整妈理专业建议晒以及制定针班对有效的整猛改措施。销第五条艇检查流程泊1、季度检丘查流程

党第三章俘检查流敢程故外聘专家-防--召开预盛备会议--抚-分组下井含检查---省现场上尺上候线定问硬题、签字-泉--上井后管检查资料-欢--定级汇猴总---上萌报结果--阳-核实检查孕结果停---下发枣通报。虎2、日常督各查流程饼抽调矿专家持---下井士到指定地点樱督查---赏核实现场各免专业标准化泄存在研的问题--粘-分析原因结---制定税针对有效预粪防措施--舟-下发通报莲。逗第四章郊相关要求议招第六条膨专业季度动此、静态评价场，要求做到斥全面覆盖。聋第屑七条专罗家要认真履福行相关职责铸，严格执行兆检查程序，反做到准时杨开会、准时牧下井、按时砌上报相关资瓦料。希第八条疯季度检查现装场由组长记坡录，不得采丛用目测方法炉进行评定，再没有具体数贫据或数据不灶完整的不得泛定级，检查俱表严禁出现州涂改现象，搜检较查结果严格串执行谁检查如、谁负责的头原则，现场傍由检查人员粒签字、区队叫负侦责人签字认瓦可。卡第九条句日常督查由同矿标准化办舰公室牵头临芹时抽调对口且专业相关人拾员，进行现制场核实存在百问题，并签罪字认可。裕甘第十条起专家通过季棒度检查、日牧常督查，来杯评价各专业拉标准化工作固的实施情况瞎、分析薄弱旺环节，提出猴改进意见。臭第十一条街所有专家陷要服从矿标椒准化办公室婶安排，通过长学习相关标湿准，提高自顿身业务素质搏。务第十二条弓所有专家巨要严以律己妈，做到干事裁干净、干净走干事。创第五章例考核与奖羽励链第十三条赛矿内部专遭家库专家不先服从抽调，着未按时参加卖，处罚1梅00届元/次，并再核减本月度测相关专业、午单位标准化例总分1悼分。窜第十四条鸦矿内部专长家库专家在弓现场不按规业定检查，弄坚虚作假，涂则改检查记录尿处罚30判0元/次赢，并处罚责荣任单位行政冻正职10眨0元。物第十五条掩如出现矿肾内部专家库附成员有吃拿扩卡要的现象展，免去专家裤资格，且处窗罚责任人签800元俱/次；并处租罚责任单位悔行政正职浮500元梳。堂第十六条书对参加安傅全质量标准员化季度专业古评价的外聘雷专家进行适当奖励。狼第十七条赠区队或个己人有举报专圾家库任何一洒个专家现场辈发生无中生搭有、吃拿卡塌要等现象的南权利，举报尚为：3盯61664廉5或3滤61607呢9。矿安全经质量标准化血办公室对其味保密，经调乡查属实，对指个人奖励域500元岔。附件3

夜“五小”创耐新项目推广真应用实施方提案航第一章先总则抖第一条危创新是企业纤发展的源动弄力，是实现唉企业持续发嚷展的基础，欠为了继续巩迫固“五小”怀创新项目实三施推广成果划，使更多的呼职工参与到桌创比新活动中来血，进一步提体高生产工作房效率、保障绪设备安全运晶行，并为职巾工慈创造一个良威好的井下作芦业环境，进徐而推动我矿池标准化工作捆不断向前发轧展，无特制定本实妥施方案。悔第二条蕉目标要求午1、机电、控通风、运输补、地测专业帜每月推广实小施“五小”舒创新项目（候即：域小发明、小过革新、小改泄进、小会诊秀、小窍门）村，不得少于充1项。千2、井下采病掘及辅助单休位每月必须妖按照矿生产竞计划内的具乔体推广创新昼项目按时实托施完成，并苏应用于日常巡生产过程中向。垃3、井下采崭掘及辅助单器位每季度必桂须结合自身诚工作性质，弦在井下现场仅实施完成一怒项“五小”谅创新项目，刺并将书面材字料及时上报枪对应专业牵抬头部门。皇第二章旁职责敲第三条业矿安全质量彼标准化办公布室战1、负责牵叙头制定“五挺小”创新项谅目推广应用斯实施方案。棍2、负责按弓月确定各专脏业具体推广着及应用项目迁，监督各专样业牵头科室滴推广实施进枯度，并及时袭协调解决实周施过程中存荒在的问题。鼻3、负责牵叠头落实“五览小”创新项书目在井下各头地点的推广跟、应用及动你态保持情况四，并对未按贴时完成相关或任务的单位慢进行考核及甘通报。达第四条蚀生产技术科错1、负责运妻输专业“五君小”创新项朴目的申报、棕推广、落实瘦、验收、考核工作。格2、负责落怒实准备一队服、准备二队皮、准备六队摧、掘进队、燃回收队当月索各专业“五搬小”创新项应目推广及应躲用的日常监浅督、检查及顶日常使用情票况息的落实考核眯工作。晃3、负责所隙属专业确定云推广“五小钻”创新项目拢的材料成本额投入，以保解证推广项目侮得到资金支激持，要求制后作统一、美俊观、实用。们4、负责按势季度收集运蠢输专业基层申队组实施完种成并上报的报“五小”创熟新项目，经踪现场核实可逝行后及时推贤广应用。陶第五条糠机电管理科带1、负责机洽电专业“五淡小”创新项芦目的申报、拆推广、落实聚、验收、考核工作。德2、负责所急属专业确定毯推广“五小娘”创新项目杠的材料成本巡投入，以保冷证推广项目侮得到资金支岛持，要求制亲作统一、美背观、实用。呼3、负责按宰季度收集机微电专业基层西队组实施完渔成并上报的虹“五小”创艳新项目，经河现场核实可旱行后及时推约广应用。侵第六条守通风科营1、负责通旅风专业“五凝小”创新项涌目的申报、深推广、落实么、验收、考核工作。欺2、负责所移属专业确定遵推广“五小鼓”创新项目倾的材料成本辆投入，以保台证推广项目辩得到资金支宝持，要求制扮作统一、美坐观、实用。思3、负责按补季度收集通塌风专业基层傲队组实施完帽成并上报的洁“五小”创吧新项目，经棵现场核实可蓝行后及时推坟广应用。扎第七条箭地测科宰1、负责地够测专业“五也小”创新项毁目的申报、朴推广、落实须、验收、考核工作。捉2、负责所就属专业确定腔推广“五小鞠”创新项目搬的材料成本书投入，以保味证推广项目车得到资金支勉持，要求制陕作统一、美锡观、实用。跨3、负责按扫季度收集地声测专业基层缩队组实施完挑成并上报的健“五小”创第新项目，经烦现场核实可例行后及时推骑广应用。毒第八条谷调度室轮1、负责综烈采队组当月着各专业“五赵小”创新项幕目推广及应寺用的日常监肾督、检查以娇及各推广项恰目的动态保隐持情况的落阔实考核工作割。零2、负责按颠季度收集各县综采队组季赠度实施完成啦的安全管理西方面“五小地”华创新项目，俊经现场核实字可行后及时懂推广应用。女第九条锄安检科叶1、负责综畜掘队组当月扫各专业“五帐小”创新项舍目推广及应蛙用的日常监贫督、检查以艘及各推广项概目的动态保衫持情况的落暑实考核工作撒。由2、负责按柴季度收集各妈综掘队组季谊度实施完成占的安全管理泛方面“五小渣”镰创新项目，务经现场核实础可行后及时微推广应用。权第十条惠人力资源管企理部桶负责落实矿值安全质量标邮准化办公室君月度提供的絮“五小”创能新推广应掌用项目的具偏体奖励和处高罚工作。睁第十一条根各基层区遵队断1、负责按希照规定时间啦推广实施各垒专业月度提氧供的“五小柳”创新项目边，紫并在生产过掏程中不断加泳以改进和动唇态保持。降2、负责每榨季度在本单旦位井下现场辟实施完成一繁项“五小”即创新成果，犯并及时上报炎对口专业牵饼头部门，经杰分管专业现史场核实可行股后及时推广袭应用。足第三章创管理要求便贷第十二条由各专业牵讯头科（部）秋室要每月辽20日前惜，将本系统坐当月征姑集的标准化彩“五小”创饲新推广项目瓦经本部门单应位正职审核徐签字后，及咱时何上报矿安全蠢质量标准化计办公室，列臂入下月度矿偿井生产计划导。盾第十三条荷各项确定乎推广应用的补“五小”创悠新项目的材值料成本投入崖，乡由所属专业济牵头业务科双室具体承担狱，以保证推斗广项目得到眠资金支持，钓项窝目顺利应用显。弦第十四条牲各专业牵攻头业务科室堆，要按照矿军安全质量标君准化办公室尖每月下达的润“五小”创宾新推广实施努项目，认真饱落实本专业脊分管范围内药的递具体推广项济目，做到有截计划、有安顺排、有落实化、有考核，怖保证推广应晶用取得成效。再第十五条恭月度确定总的创新推广育项目，具体傅牵头科部（巨室）行政正瞒职以及具体悬实施区队行蒜政正职，要燕在每周二生趋产例会上向振分管生产副键矿汽长汇报本专趋业、本区队植当月具体创例新推广项目遗的实施进度详及完成情况旺；扭对未按照规絮定时间要求酷完成的创新厨推广项目牵滚头科部（室申）行政正职份以息及具体实施艳区队行政正览职要在生产凉例会上做书赌面检查。舌第十六条辈矿安全质哗量标准化办稍公室要采取腊突击检查和炭过程控制相某结合的方式隶，按照具体雾推广及应用签工作安排，室落实牵头专鸣业及基层区座队移推广及应用冤工作的开展秧进度及情况侨，及时协调确解决实施过辆程中存在的踢问特题，并对未积按要求开展蔽具体工作的鞋单位进行考钥核及通报，串确保月度“早五旦小”创新推嫌广应用工作馅落地。再第十七条抗各区队要杨严格按照矿泄生产计划确译定的“五小鼻”具体推广混项目，并结沾合各专业牵虫头业务科室扮的具体实施乞进度安排、滴时间要求，窃切贯实做好分管团辖区内的各箭项标准化创杰新推广及应蚂用工作，确坏保按时、按言要思求完成各项编推广实施项喝目，并在井区下现场动态姐保持。蒸第四章杯考核与奖束励踪第十八条研各专业牵荡头部门出现群月度未按期语完成具体推刘广的“五小顽”珍创新项目，旷或出现专业起、单位敷衍庸了事，应付走差事被分管已矿领导点名捎批盾评的，将免商去责任单位捕季度标准化带奖，并全矿峰通报。盼第十九条桃各专业牵烤头部门月度迎确定推广应贯用的“五小族”创新项目坏，量必须给予相藏关区队资金谎支持，如出贺现因材料成俩本投入不到滤位，导致推浙广闲项目未按期霉实施的，将连免去所属专陶业牵头部门普季度标准化侍奖，并全矿捷通报。换第二十条花各基层区巩队要严格按砌照矿相关推离广工作阶段担任务及所属馆专业牵头业剪务科室的具这体要求认真非组织实施，居确保按时、鞭保质保量完字成糕具体推广工拖作任务。对煎于未要求完誉成的单位，厌将按照未完圾成指令性任巩务期上月度矿计惭划考核会对栏责任单位进柿行考核，同平时核减当月引标准化红黄程旗未竞赛得分绞1分。册第二十一条酱基层区抗队出现季度椒未按规定要抬求实施完成惹一项“五小期”贵创新成果的害，考核责任冶单位行政正川职500详元，核减刚季度标准化燕红黄旗竞饮赛得分0同.5分。算第二十二条歼矿安全垒质量标准化剧办公室对在针创新推广实广施活动中工大作表现突出班的单位进行伶适当奖励（是具体标准：融牵头业务科酸室每推广一惹项橡奖励单位标捆准化副职兼500元箩，其他参与爹人员各3蜓00元；贵对各具体推请广项畏目首先完成寇的区队每项伤奖励单位正厅职及标准化克负责人各独500元蝴，其他参刚与人员各戚300元纹）。汁第二十三条段各基层挖区队季度如并有在井下现鼻场实施完成荷，并经分管惜专业科室审剩核通过确定泻为推广的“三五小”创新缎项目，当月猴给予具体单丈位流及指导配合进部门适当奖凳励（具体标钢准：基层区颜队每完成一洒项创新奖励逢单浇位具体实施赴人员50添0元；牵为头业务科室势具体指导配损合人员3羡00元）麻。拐第二十四条岛安全质钳量标准化“局五小”创新负推广工作的旧奖励与处罚臭结果，由矿桶安全质量标燃准化办公室攻按月进行提惩供，并经分症管矿领导审堵批宫后，由矿人捉力资源管理践部具体落实主。附件4那开展“井下重辅助、采掘监一线向标杆骑单位学习与吃交流”汁活动实浇施方佛案衫第一章仅总则宾第一条寄开展向标杆饰单位学习活蓬动是实现精旺细化管理的惕重要手段和姓途径。以树洋立标杆单位喉--学习与爽交流会--通单位达标-梁-单位创标眨活动流程，切来推动实施独单位“两加箱强、一提升龟”（“两加团强”即：强痰化单位自主橡管理、谢目标管理，燃“一提升”辟即：提升单棋位执行力）干，从而确保屯我矿井下辅狼助、杆采掘一线单待位自主管理堤处于较高水缠平，特制定矮本实施方案午。膊第二条滨整体思路帆以进一步推贝动井下辅助严、采掘一线脾单位自主管稻理升级为目闷标，以更拳强的责任意茄识、实干意敌识、争先意盖识，对照标暖杆单位找差执距，确立一贤流惠标杆对象，久通过交流、原对口学习，赶使单位职工警在学习中进仓一步更新思晌想奏观念，以更集加饱满的工搜作热情，扎贴实有效的工旧作举措，抓肾好各项工作偶落天实，全面提类升单位内部妙管理水平，君推进自主管鲜理工作走上塔新的发展台楼阶。汗第二章特职责昨第三条麻成立活动领挖导组亚组缝长：分库管生产副矿键长烤常务副组长评：生产技术币科科长暮副组渡长：各相春关业务科室阶行政正职运成对员：井坟下辅助、一摧线单位行政阴正职构第四条键活动领导组疑职责卸1、负责审梨核各牵头业扮务科室活动查管理办法。努2、负责协挠调解决活动熊中的有关问国题。愤3、负责审神核牵头业务禁科室井下现臂场观摩、学躬习与交流会锅方案。冈4、负责定却期监督、检程查各牵头业盆务科室及各芝单位学习标矛杆单位活动巩的工作进展军情况。肿5、负责按馆照持续改进魂的原则，进历行深入剖析露，狠抓落实倡，总结经验泳和推广等工兄作。球第五条筐生产技术科裂1、负责运合输专业、准兵备一队、准饭备二队、准记备六队、零际工队组学习晌标杆单位活并动的日常管除理工作。乖2、负责制醒定本专业学挑习标杆单位哲活动管理办窜法及井下现繁场观摩、学暑习与交流会呢方案。絮3、负责指眯导、监督、盲考核分管专铅业单位活动斥开展情况。律4、负责定树期组织开展犁分管专业井监下现场观摩林、学习与交团流会。纸5、负责总稍结分析本专剂业季度活动坊开展情况，斗并不断改进技和完善管理办法。玻第六条绑机电管理科体1、负责机敏电专业学习墨标杆单位活墓动的日常管络理工作。姻2、负责制父定本专业学冶习标杆单位观活动管理办驼法及井下现化场观摩、学哈习与交流会忆方案。怕3、负责指喝导、监督、鞭考核分管专破业单位活动季开展情况。故4、负责定害期组织开展赛分管专业井僵下现场观摩药、学习与交蹄流会。拴5、负责总越结分析本专祝业季度活动颠开展情况，公并不断改进其和完善管理办法。有第七条琴通风科存1、负责通旗风专业学习遗标杆单位活裹动的日常管怪理工作。勾2、负责制凳定本专业学怕习标杆单位案活动管理办迈法及井下现腾场观摩、学延习与交流会险方案。劳3、负责指砖导、监督、窝考核分管专开业单位活动浅开展情况。倍4、负责定哑期组织开展汁分管专业井松下现场观摩底、学习与交毙流会。鼠5、负责总世结分析本专抚业季度活动股开展情况，须并不断改进如和完善管理办法。愧第八条春地测科浸1、负责地盐测防治水专陡业学习标杆唐单位活动的肃日常管理工辛作。叉2、负责制化定本专业学纷习标杆单位条活动管理办碧法及井下现勤场观摩、学写习与交流会躲方案。只3、负责指西导、监督、支考核分管专赚业单位活动证开展情况。查4、负责定纷期组织开展喷分管专业井知下现场观摩絮、学习与交浑流会。顾5、负责总膜结分析本专盾业季度活动脆开展情况，盗并不断改进亦和完善管理办法。胆第九条迷调度室竖1、负责采斑煤专业学习望标杆单位活免动的日常管批理工作；支2、负责制巩定本专业学培习标杆单位供活动管理办锁法及井下现肝场观摩、学胡习与交流会双方案。米3、负责指厚导、监督、坛考核分管专斥业单位活动凑开展情况。般4、负责定聚期组织开展燥分管专业井漠下现场观摩帽、学习与交漂流会。法5、负责总严结分析本专需业季度活动饰开展情况，乎并不断改进其和完善管理办法。第第十条奔安检科娇1、负责综湾掘队组学习娘标杆单位活狡动的日常管饺理工作。份2、负责制向定本专业学亩习标杆单位蒸活动管理办架法及井下现延场观摩、学揭习与交流会县方案。诚3、负责指部导、监督、挣考核分管专才业单位活动员开展情况。壳4、负责定铅期组织开展斜分管专业井浸下现场观摩渐、学习与交什流会。签5、负责总跟结分析本专的业季度活动奏开展情况，加并不断改进明和完善管理办法。葡第三章这实施步骤尖润第十一条兵开展学习心标杆单位活熊动要明确各误阶段工作目纳标、主要工谊作内容、工阔作要求、具痒体实施方案姜，保证活动北取得成效。翁具体活动围阿绕叶四个阶段开搬展。稀第十二条状第一阶段趟：树立标杆仙单位阶段界1、每半年荒中的第一季滨度第一个月雅5日前允，各牵头业眠务科室参照购矿行夫政管理办公狗室出具的上缴半年标杆单交位名细，对盒应确立学习赵对象。胁2、了解标办杆：各辅助虚、采掘一线要单位要对照耐各牵头业务锡科室确立的暗标杆单位，阴来了解单位莲内部的目标对管理目标管章理（现场管绳理、劳动组肤织铃管理、工分疑管理）、创沙新项目、小果改小革、安每全质量标准探化管理等情京况。片第十三条逮第二阶段串：通过与标交杆单位学习暮与交流，确苹定学习指标阶段有1、每半年斥中的第一季甚度第一个月恭10日找前，各业务落科室要牵头唉制定勇本专业井下车现场观摩、欣学习与交流店会方案报矿纪标准化办公撞室审核。方崇案不审核通过后套，各业务科咽室按照方案咬组织相关辅脆助、采掘一勿线单位开展腾井椒下现场观摩六、学习与交解流会，会后秆牵头业务科灯室要制定出暂专业学习标丑杆技单位活动管汪理办法报标熟准化办公室萝。乓2、各辅助垦、采掘一线峰单位在井下棉现场观摩、习学习与交流趣会上要自我禁分析、对照哗分析、寻找拼标杆指标的伙方式，在井击下进行经验骨交流，来找被出弃自身差距，第会后结合单侄位实际情况利制定出具体篮实施方案。神1）自我分门析：各辅助伙、采掘一线趋单位要根据检井下现场观沙摩、学习与丰交流会上的到实际情况进仁行全面自我贺分析，收集运、汇总、整区理针对目标糟管沙理（现场管裁理、劳动组夕织管理、工驶分管理）、羊创新管理、磁小改小革、燃标准傅化管理等方尝面存在的薄信弱环节。饰2）对照分拥析：把标杆纯单位与本单敌位进行多层榆次、全方位前的对照分析蹲，拴分析研究标翅杆单位之所理以能够创先泡、达到优秀扑水平的原因理，对比分析座自尼身的差距，撞查找深层次疤原因。对比笑分析，不是否一般性的机万械式比较，森而尖是要做出实笼质性的问题挤根源分析。晃3）寻找标呆杆指标：各语辅助、采掘验一线单位结骆合井下现场耐观摩、学习岁与交流会，席寻找与本单搁位内部资源嗓和管理能力答相近、发展辜阶段与本单线位闲相近或略微鸣领先的标杆酸指标，并根牌据本单位的眼实际需要，域确定创新管竭理、派小改小革、小标准化管理烛、目标管理盖学习的内容取，制定具体张实施方案，敌方糖案要有针对剥性。程第十四条说第三阶段野：实施单位差达标阶段归1、每半年备中的第一季絮度第一个月阅20日淡至季度结束团，各辅助、售采掘团一线单位参剥照实施方案崖，制定计划概与措施报相颂关牵头业务准科室。军2、制订措再施：各辅助答、采掘一线辣单位根据与陆标杆单位之携间存在的差意距和工作中滴的不足，提材出整改计划仿并制定具体洪措施，由各终牵头业务科另室负责审核。旨3、积极实宋施：各辅助蛛、采掘一线婶单位根据审正核后的整改否措施，学习懂标杆单位的允先进经验，辣各牵头业务确科室要不断驾的进行动态猾检查，确保报活甘动取得成效倘。要求各辅毒助、采掘一避线单位不断料提升实施效弃果，争取达前到杠标杆单位的岂先进水平。追饺第十五条饲第四阶段似：实施单位盗创标阶段悬1、每半年蚀中的第二季避度开始进行宅创标活动。征达标阶段活歪动结束后实浓施单位要写捐出总结材料就报相关牵头跪业务科室，么牵头业务科丢室要写出专飘业陕总结分析报者矿标准化办垫公室。黑2、总结与朗提高：由于伤学习的目标谋是不断发展三变化的，因饼此学习标杆四单位活动是饰一个长期的雹渐进过程。秧在每半年中欲的第一季度诱活动完成时惠，挤各辅助、采绸掘一线单位悄都要总结学煤习标杆单位浆所带来的实元际效益与预湾期邻目标之间的例差距，牵头也业务科室根果据一季度活询动开展情况铸总结分析专来业楼情况，不断乔提升实施效揭果。盗3、确立新笛标杆：学习悉标杆单位活充动的步骤是息相互贯通的叮，并且是一估个不断循环站的过程，每原一个循环的涌结束同时也缘是另一个循材环的开始。波在讽每半年第一搏季度结束后庄，由牵头业扑务科室根据结活动总结和游分析情况重溪新莫找到活动中患表现突出的污单位，为实暗施单位重新排确定新的学嗓习目标，各通辅献助、采掘一狗线单位根据子自身发展完洽善的情况，宋不断调整自光己的标杆指放标，扭并重新制定沃相应的实施式方案、计划岩、措施加以坛实施，以更呀高的标准要浇求监自己，来谋塌取自身的更穴大的发展，锋从而进入下扇一个循环。疮第四章疮分组情况祝仔第十六条妨分组情况查赛第一组：综观采一队兴综采二队僵综采三队模么第二组：掘伟进队小回收恢队安装努工区乖第三组：掘府锚队吩综掘一队换综掘二执队综掘结三队综掘禾五队潮综掘六队素综掘准备巴队准备睁一队准斩备二队翅准备六队伙第四组：矸逗井工区王白沙工区热段河工区术监测中久心姓第五组：抽包放工区挡防尘队鞠通风培队运罪输工区允运行工区妙第五章其管理要求陵热第十七条技提高认识协，加大宣传奶。各单位要腊从我矿发展塞战略的高度膜充分认识开岁展学习标杆岁活动工作的顷重要性，加况大宣传力度懒，并向职工吵宣西传学习标杆亦活动的基本蹲知识和重要非意义。各单止位一把手要晕把学习标杆讯活单动纳入重要厌议事日程，甩精心策划、裤亲自部署、蔬定期开展，弟积极实施。岭各灶牵头业务科长室要加强标盘杆活动的指舒导、监督、昨考核工作，捧明确责任和都目趣标，保证活锡动扎实有效拴推进。添第十八条顾结合实际释，制订方案驻、计划、措弹施。各牵头贯业务科室要注在开井下现受场观摩、学恐习交流会之槽前制定会议墙方案，并通亡过审核后，旱积愚极组织交流倘会。交流会察结束后制定收出专业学习复标杆单位活绍动管理办法惧，喉各井下辅助忌、采掘一线陷单位要根据名学习与交流旦会查找出的内不足与差距岔，四结合本单位售工作实际，读制定出具体阅的实施方案尼、计划、措限施，加以实叛施医确保活动取慕得成效。羡第十九条累加强协作突，积极配合揭。专业科室纯之间、区队混之间要相互股支持配合，欲提供另一方肚需要的各种军文件资料、猴技术资料，充介绍各自先米进窗的管理经验苍等。绣第二十条放务求争先难实效。这次山活动探索性猾强、工作量码大、时间跨蛙度长，各单核位要结合自笨身工作情况寨比照标杆单宏位，找到存吗在的问题、体落惧实整改措施阳，有效提升湾创新发展能拆力，并注重宰与活动相结截合，对外学妨习煌的同时，积瑞极开展内部垮标杆活动，自确保活动取卡得实效。各朵井下辅助、微采含掘一线单位防要提供条件成，组织班组北之间进行经互验交流。并哈针对本单位软各贴工种，组织绑员工学标准弯、学流程和沸学责任制，铲并向标杆班寒组、优秀员局工暗学习，掀起贫班组之间、县同岗位之间警比标准、比哨效率、比工虹艺、比质量伐、醋比创新的学虹习标杆活动安热潮，让班遥组之间、标撤兵个人与员逆工距离越来摘越近。裙第六章惜考核与奖杂励但第二十一条袖各牵头静业务科室要落在规定时间诵内制定出本两专业《学习蕉标杆单位活左动管理办法与》和《井下洁现场观摩、朋学习与交流恐会方案》，榆并上哑报矿标准化菠办公室审核猪、备案，专身业科室逾期病未制定本专抽业《学习标摧杆央单位活动管题理办法》或春《井下现场无观摩、学习牵与交流会方孙案》，考核伞单位雹分管标准化们副职50机0元；出表现方案或办停法操作性、播针对性不强江的，除责望令重新制定孝的同时，还种将考核单分热管标准化副敬职300毅元，并全名矿通报批评。挨第二十二条窝各牵头雹业务科室未鼓按照规定时搞间未按照审定核方案组织迎相关辅助、虾采掘一线单壳位开展井下址现场观摩、除学习与交流赶会，考核牵见头桑业务科室分争管标准化副崇职300哄元，并核屠减季度标准号化奖50仁%，并全矿陵通报。叶第二十三条糕各基层跨单位参加井址下现场观摩袖、学习与交胸流会后，未庸按照规定时映间制定本单两位活动具体控实施方案、墓计划、措施虏，考核单位竟行乏政正职和分依管标准化副轿职各50年0元；出敌现方案、计画划、措施操密作性、针孙对性不强的傲，除责令重涛新制定的同乎时，还将考食核单位行政店正职和分管笋标夫准化副职各愁300而元。字第二十四条惑季度末劝牵头业务科斤室未按照规棋定时间向矿汇标准化办公萍室上报活动扮专业总结分层析，考核牵修头业务科室蓬分管标准化攀副职30离0元，省并核减季度袭标准化奖酿20%，并恼全矿通报批寸评；单位未瞧按规定时间前向牵头伐业务科室上求报活动总结予分析，考核芝单位行政正枝职和分管标蜂准化副职各啊500矮元，并核减血季度标准化报竞赛得分寺2分。组第二十五条胡各牵头档业务科室未愤按照活动时皆间要求确定哭创标单位，梁考核单位分蜂管标准化副廊职300优元，并考薪核季度标准岁化奖50毅%，并全矿陷通报批评。言第二十六条益活动领让导组定期对凝井下辅助、雀采掘一线单净位日常管理蔑工作进行监拼督检查，如把发现制度缺衫失、岗位不怜作为等现象经，对责任单状位惧一次处罚桶5000称元，单位正梢职罚款5提00元，疯分管标准化车副职罚款孩300元三。橡第二十七条酬对标杆埋管理取得明浊显效果的单骡位和个人，搬矿每季度将浊给予适当奖宰励，具体为径：单位奖励柄2000当0元，单挑位正职奖励侮1000既元，主贼管副职奖励像800挨元，其他干门部奖励6衣00元。附件5序系统分类号话1方杀综采系统弯2山昂掘进系统扛3学陶运输工区升4鱼茶运行工区烤5丹皂抽放工区平6都贝掘进队疏慕7筹拦回收队沸济8燥甲通风队醒骗9马枪防尘锄10讲叙矸井工区梯11炸千白沙工区美12校珍段河工区洲13许心监测中心

队

得分

分采掘标准化参汉（文明生产为）专业系数0.550.500.200.350.250.500.500.35其0.3论50.100.100.100.10

难度系数

持各系统区队吐动态检查月掠度得分系数尸表贵机电标准化俊夹专业忘这难度得分卫系数状垫系数0.150.150.250.350.150.150.150.800.800.800.90

得分

析通风标准化凝专业系数0.150.150.100.100.350.150.150.55岔0.5夜5

难度系数

得分

如运输标准化趟专业系数0.100.150.400.150.150.150.150.10

难度系数

得分

秀地测标准化材专业系数0.050.050.050.050.100.050.050.100.100.100.10

难度系数

总得分附件6组系统分类

樱特别督查得音分

女各系统安全欠质量标准化革月度综合得泻分计算表雁专业动态检抛查得分

碌月末大检查标得分

践安全否决考镜核、标准化酿督查增减分

总得分别茎1拥寿综采系统掘进系统运输工区2运行工区抽放工区矸井工区白沙工区3段河工区监测中心正通风队悬取防尘