银行年度工作总结VIP

银行年度工作总结我行公布了今年年经营情况。今年，我行坚持稳中求进工作总基调，主动作为、应变克难，与广大客户风雨同舟、携手共进，在服务新发展格局中推动自身高质量发展，交出了一份稳中提质的亮丽经营答卷。亮点一经营彰显“强优大”按照国际财务报告准则，今年，我行经营指标稳中向好，“强优大”经营特征持续彰显，体现了我行对价值创造、市场地位、风险管控、资本约束的统筹平衡，彰显了稳健经营特质和强劲发展韧性，显示出未来增长的深厚潜能。具体表现为：夯实“强”的基础，资本充足率保持市场领先；拨备覆盖率稳定，风险抵御能力增强；不良贷款率持续降低，资产质量保持稳健。延续“优”的质态，平均总资产回报率（ROA）、加权平均净资产收益率（ROE）保持市场较优水平；净利息收益率（NIM）在市场利率下行的背景下，保持在合理区间。服务实体提质增效，充分展现责任担当。今年，我行深入落实稳经济一揽子政策及接续措施，及时出台助力稳增长具体安排，靠前发力、精准发力、充足发力，突出主责主业，在金融服务实体经济方面发挥了大行引领和支柱作用。亮点二持续加大对实体经济的资金供给：我行通过贷款、债券、租赁、投资等工具，为实体经济提供资金支持超2亿元，实现同比多增、逐季稳增、市场领先；债券投资净增超1亿元。同时，顺应市场利率下行走势，降低实体经济融资成本,持续向实体经济合理减费让利。亮点三信贷资金投放精准直达：今年，我行制造业、绿色、科创、普惠、涉农等领域的贷款规模保持领先,贷款增速高于全行贷款增速,有力地支持了经济转型升级,推动了经济社会高质量发展。亮点四服务区域协调发展均衡有效：我行统筹服务重点区域和发展区域，不断增强金融资源在城乡、区域、人群之间配置的均衡性。加大对重点区域资源支持的同时，优化对信贷增长缓慢地区的资源投入，增强金融资源配置的平衡性、协调性和可持续性。深入实施城乡联动发展战略。今年，我行深入实施“扬长补短、固本强基”四大布局，以政务、产业、个人服务(GBC)联动为抓手，推动经营质态保持稳健且持续优化。对公客户、商户客户、结算与现金管理账户均突破10万户，个人客户超过2千万户，“大中小微个”协调发展的客户生态进一步完善。同时，客户生态的协同效应加速显现，全年客户存款增量突破5亿元，继续保持领先。亮点五深入打造人民满意银行：我行深入推进第一个人金融银行战略，围绕百姓“美好生活”需要创新产品、聚焦“急难愁盼”问题改进服务、针对“赚钱、管钱、花钱、借钱”需求整合资源，人民满意银行建设取得新成效。面向小微企业主、个体工商户、货车司机等市场主体，推出惠贷等产品，帮助他们渡过难关。围绕亲子等客群需求，打造多元化服务品牌。网点竞争力不断提升，我行驿站、政务网点体系基本建成。亮点六全面加快数字化转型：我行深化数字建设，持续升级智慧银行生态系统，科技综合实力持续引领同业。大力提升线上金融服务能力，推出手机银行版本。全面提升数据管理能力。亮点七持续提升全球服务能力：我行着力构建适应新发展格局需要的全球经营体系，推动国际化经营提质增效。深入实施“春融行动”，内外联动支持外贸企业出海拓展外贸订单。全方位服务国际展会平台。全面筑牢风险堤坝，高质量发展根基更牢固，我行坚持总体国家安全观，围绕“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”主线，推进风险主动防、智能控、全面管，完善全面风险管理体系，全力让风险应对走在市场曲线前面。亮点八:资产质量保持稳健态势我行扎实推进信用风险管理体系建设，强化一道防线风险管理职责，全面推行风险官制度。不良贷款率稳中有降。同时，综合运用多种处置方式，加大不良资产处置力度，全年清收处置转化不良贷款,整体资产更加清晰、洁净。亮点九:全面风险管理能力持续提升针对风险形势新变化，我行实施境内境外机构、表内表外业务、商行投行业务和其他业务、线上线下、总行和下属机构“五个一本账”管理，健全货币、外汇、债券、股票、商品等“五大市场”风险联防联控机制，有效应对国际金融市场波动，各类风险总体可控。积极履行社会责任，深化长效公益机制。我行坚持以人民为中心的发展思想，积极履行社会责任，把公益事业作为践行大行担当的重要使命，全年定期开展定点帮扶、服务赛会、关爱儿童、金融宣传等志愿公益活动。亮点十:积极履行社会责任我行推出今年年“爱心计划”，通过汇集公益力量、规范项目运作，形成公益资源共享和项目共建机制。其中，为贫困地区白内障患者提供免费治疗，聚焦留守儿童关爱站点建设，服务农村留守儿童万余人次。公益惠民服务体系建设，开展“关爱”系列主题活动，