管理者必读地主的奋斗

管理者必读：地主的奋斗古代，有一个地主，家有良田百亩，算是一个小地主，他家一共雇佣了4个雇农，都属于长工性质，主要负责田地的耕种。开始，地主按照传统的方式对雇农采用高压政策，雇佣了一个护卫作为监工，现场监督雇农劳作，雇农稍有懈怠就会招来监工的一顿鞭打。雇农们非常气愤，经常聚集在一起声讨地主，一致达成默契，表面服从，但暗地里都不努力劳动，一有可能就磨洋工。一年下来，收成比别家低了许多，地主一怒之下，认为护卫监工不力，便换了个护卫，由于成本问题，他不可能雇佣更多的人来做监工。第二年收成依然下降，而且还发生了雇农集体罢工事件。地主气不打一处来，将监工和雇农全部拿下，并增加了四个雇农，他们分别是张三、李四、王五、赵六，同时地主亲自参与监督雇农的劳作，但情况丝毫没有转变，到了年底收成依然达不到理想水平。地主苦恼极了，正在此时，一个西方的传教士来到这个封闭的山庄，经过与传教士的深层次交流，地主深感资本主义的先进性，他转变成为了新兴派人物，同时落实到实际情况上，他辞退了监工，并强调给予雇农们充分人权和自由，保证不再采用强制性的高压政策，而采用固定工资制并制定了详细的规章制度。规章制度规定雇农们每日鸡叫必须起床，太阳升起之前必须上岗劳动，中午太阳烈时可以在树荫下休息一个时辰，太阳落山了才能够收工。上工和收工都必须在地主家按拇指印，考虑到雇农还得照顾家庭，地主规定雇农每隔5天可以休息2天，但条件是不得耽误农活。凡违反劳动记录，一次迟到或早退扣罚当天工资，一次旷工扣罚10天工资，一年累计5次旷工（三次迟到或早退算一次旷工，缺少一个拇指印按半次旷工处理）做自动离职处理。劳动期间不准偷懒和晒太阳，凡发现者一律按迟到论处。由于地主提供的薪金极具挑战性，而且按月提供，不至于青黄不接，雇农们欣喜若狂，纷纷表示一定要努力工作，以报答地主的大恩大德。当年土地收成提高了50%，地主看到民主管理带来的巨大收益，高兴得嘴都笑不合拢。兴奋之余，他决定扩大生产规模，于是向其他地主购买了100亩土地，另外又招聘了周七、武八两个雇农，准备大干一场。一切照旧，想象着年底丰厚的收成，地主经常从睡梦中笑醒，日子一天天过去，年底来了，收成汇总下来，在新增100亩地和两个人的情况下，收入仅仅增长了10%.地主气急败坏，把雇农们召集起来，开了一个声色俱厉的批判大会。大会会场悬挂了一幅大大的横幅上书一行大字“今天不努力耕作，明天就努力找耕作”让人看了胆战心惊、不寒而栗。会上地主在深刻批判了雇农们的懒惰和无能后，宣布今年年终最后一个月的工资全部扣罚。这一下子向捅了马蜂窝一样，大家纷纷表示不满和抗议，地主用手指朝横幅一指，丢下一句话“谁不想干，立马走人”转身便走。大家象焉了的茄子一般，都不讲话。会后，张三、李四和王五在一起打“斗地主”，一边打，一边骂地主狠心，让他们过年都没有钱拿回家，这下子回家不被老婆骂死才怪。予一番发遗泄之后他们呈决定分头去纵找地主说情锁。颗张三首气先出发，找份到地主诉苦纠说他们四个逮人本来干得泡好好的，由简于新来的周明七、武八两迅个人平时工塔作不努力，师一有机会就箭偷懒，而每施个月工资和剑大家拿得一善样多，时间殊长了大家觉另得心里不公璃平，于是便湖纷纷开始偷趋懒，所以才巧造成了收成宴下降的原因待。苍地主勃托然大怒，决秆定找其他人果来确认此事方，他决心一刚旦落实此事绢，定当对当皇事人予以重遵罚。宏张三走配后，李四旋辅即来找地主幻反映情况，哨地主当即核耀实了周七、西武八的事情招，情况基本种与张三讲的渣一致。程李四走刺后，王五也烟找地主谈心魂来了，除了督张三、李四逆提及的问题斗外，他还提欧到了另外一闷个情况，说鸣他有一次看刊到隔壁家的垮牛来吃庄稼烘，他去赶的机时候被牛角启顶破了腿，贪第二天没有柿能够来上班歼，被地主扣切罚了10天隐的工资，于竹是以后他看返见别家的牛犯吃庄稼就再着也不管了。耍地主哼他一漠顿道“当时捷你为什么不贴声明理由呢滚？”王五说愿“我本来准初备说的，但辽你当时气急泻败坏的样子馅把我吓慌了黄，就没有讲途，过后也没免有机会再说池”。逮地主想仗，接下来该称赵六来了，历谁知等了一先天却没有等组到。地主等怒不及了，正准准备召开员端工大会，宣月布对周七和慰武八的处分田决定。俩人给同时来找地英主了，地主催将他们大声脱责罚一番，文两人大呼冤贺枉，说张三嫩、李四他们叠仗着是老员析工，资历老漠，人数多，狗平时经常欺献负他们，自顾己从不好好刚劳动，还嘲剪笑他们俩踏投实肯干是傻甚冒，还说他队们经常在地察主去视察的剪时候装着勤趟劳的样子。为地主晕衡了，一下子除分不清真伪伪，将六人找勺来当面对质交，大家除了仪吵成一团外卫，没有解决进丝毫的问题南。舞地主被聋吵得不行，锡恍惚中似乎尖发现了问题忌的症结所在男，他决定推珠行承包制，嚼将土地划分纵为六份，采诸用招标的方等式，根据土扫地的肥沃程解度和面积大搜小以及耕种楼难度等指标吩，由地主事个先根据往年维的指标核定圾一个最低土焦地收益，由薯六人投标竟辽价，最后价挂高者承包成播功，以此类威推，直到最展后一块土地挨。阳雇农们斗似乎对此都阶表示了极大围的热情，投奔标当天，他约们六人共同淡用竹竿支撑坡起一条更大矩更醒目的横扶幅，上书“问地主，地主押我爱你，我母们永远支持基你！”。地显主看到横幅的，前段时间狗的不快一扫区而光，笑眯桐了双眼看着落大家，大家船回报给他的做是自信而激鄙昂向上的眼耍光。担招标非刮常成功在经若过激烈的竟钩标之后大家糖都获得了比呈较满意的结俭果。袍会场散芦去，地主的气目光中散发法出一种醉人慧的芬芳，他剑仿佛又看到江了明年谷物望满仓的丰收正景象。姿刚开始焦，地主不放希心，不时的捧到田间地头果去转转，看难见大家都在庙辛勤的耕种赠，庄稼一块屠比一块好，果地主终于放筒下了心，在臂传教士朋友祝的邀请下，扩他们一起去浙游历祖国大奖好的河山，彼一去就是大渡半年。彻年底地难主回到家里有，看到自家爬的谷仓里面射装满了稻谷舌、玉米等粮山食，看到老予婆脸上灿烂恼的笑容，不哭用说，今年恒的收成好得扭不得了。筹一算下共来，“哇”歼，地主禁不逃住跳了起来受，今年的净昏收益比上年蜻增长了10变0%，雇农捐们全部完成百定额，每人后还主动多贡呜献了20%醉.地主尝试右到了包产到炕户的甜头，捷决心将事业碍做大做强，胖他发誓要做恒乡里，不，亮县里、省里没最大的地主兄。拣可是地社主没有多余刊的钱大规模萝买地，怎么答办？便地主苦胞恼不已。策第二天粥一开门，“成哇”，门口蜂站满了大大探小小的地主屑们，他们每仗个人的额上夹都用血书写勤着“来吧，会兼并我吧！泉”村原来，材大大小小的秩地主们看到钟地主取得了法如此巨大的玻成绩，纷纷泛表示愿意用肠自有土地入按股，与地主怪一起发展壮桃大。圈经过仔涂细挑选，地菊主选定了地浓主甲、地主别乙、地主丙斤三个当地最晚有名的大地溜主作为战略爪合作伙伴，太成立了一个饰土地合作经棚营联社，又捎地主出任社嫁长负责日常负经营，地主说甲、地主乙拒、地主丙作映为副社长，馋重大经营决哄策必须有三如票以上同意轨才能通过。毒收益按1：途1：1：1爆分配。宰由于几文个大地主的扯参与，地主眨的经营规模横一下子扩大辅了10倍，杜达到了20杂00亩。按含每个人平均身承包40亩韵计算，地主尊需要招聘5遥0人，而目途前只有6个炕人，地主决冠定公开对外毒招聘。际地主放旁话出去，来床竟标的人挤第破了地主的拆大门，地主嫂决定对参加居投标者每人貌收取1两银绳子的投标费限用，以保证椅投标活动的腐支出。仅此柏一项就收入辩1000两宇银子。地主障们无不对地核主的经营能岸力佩服得五泻体投地，尚韵未开张就净罚赚250，跨真是太划算食了，这更增波加了他们对役地主的信任饿和爱戴。誉投标活栗动的会场非翼常热闹，到秒处洋溢着热姓烈的气氛，瓜各种各样的幸横幅飘扬在任会场当中好秧不精彩。约“宝锄吴一出，谁与限争锋！”胞“放眼巴田间，舍我络其谁！”轧“东风繁吹，战鼓擂园，如今的田总地谁怕谁？赤”歌“没有君了地，我的甜世界雨下个沈不停”筒“东方胸红，太阳升弟，我们出了崖个好地主！差”妇还是老坊员工们的横觉幅比较感人食“东家，东姨家，好东家狐，世世代代阳跟着你！”怕此条横幅被乓后人评选为妥投标最佳横由幅，奖品是痕以后上茅厕睡每人可以领捆用两张草纸槐（备注：一有般人每天只退能领用一张纷）。做竟标按振预期进行，沿五十人经过楚长达三天的滤征战终于将之和约拿下，捞按照同等条快件，老员工盼优先获得和晴约的规则，狸六个老员工聚如愿的拿到输了和约。忌从和约迫的统计来看悲，今年的每优亩收益至少慈在去年的基蛾础上增长5都0%，对于生地主来说总伸收益的增长百将达到去年揉的375%江，想想都让辫人兴奋。其枣他的地主总永收益也有很跟大的提高，套大家都非常握高兴，期待岸着来年的快麦快到来。鉴第二年薄，地主主动绑邀约传教士补去周游各地裕，这次他们占去的是遥远哀的东瀛，一闯来一回正好笨一年的时间学，地主玩得狮好不痛快。脂临到家稼了，想着家债里新增的谷渡仓装满粮食寿的情景，地项主的心情真爽是急不可耐娱。笛远远的贫看到了家门派，还有门口保站着的地主划甲、地主乙推和地主丙，技他们一定是置来欢迎我了练。屯大老远术的，地主就粒打着招呼“矛大家好！我黄回来了”蜓看见大卡家阴沉着脸础都没有答话粉，地主发现紫情况不对，麦连忙问其详余情。币原来今垂年的每亩收烤益只比去年骄增长了1%柱，这样各个滩地主的总收址益不升反降艰，你叫他们凶怎么高兴得希起来。居“怎么趣会这样呢？华”地主不断阳的自言自语这到。签地主连木夜召集了1守0个雇农代怜表参加的土材地收成分析驶研讨会，经旁过与会人员蜓的充分讨论杠，汇总后得赴出如下原因峰：一、今年共的天气比去萄年干旱，由激于没有人肯教出钱修建引换水渠，导致馆庄稼缺水，即收成下降。竟二、由餐于投标额太长高，大部分两雇农基本没点有多余的收棒益，极大的渣影响了他们伪的积极性的阔发挥。本三、没允有人愿意多缝施肥，因为谣明年耕种的叼土地可能就缠不属于他们窃了，客观上滋导致土地施兼肥不足，产斩量下降。亮四、由配于土地面积植较以前扩大茄比较多，每纸户人家都需乱要增加耕牛填和农具这对震大家造成了宗新的困难，朴而平时这些筋东西闲置又兰比较多，这壁使得大家本穗来就薄的收挠益更加雪上毕加霜，这也必是大家不愿乎意努力的原障因。柔五、粮腿食收成之后据，大家集中峰在一起竟卖蝶，由于要卖董掉换银子，暴大家的卖价川一个比一个羞低，使得大丧家的收益降你低。块六、少存数雇农缺乏贴职业道德，赏存心不交或狗少交承包金元，甚至不惜您举家迁徙到悲他乡，据初丝步统计大约式有10户人贤家，直接导拘致大量的经速济损失。每经过仔抚细分析，地补主看到了包爸产到户的各咬种弊端，决岩心进行大幅年度的改革，叼但他面临的佣问题还很多馅，首当其冲跌的是副社长兔们的支持问告题，地主甲忌已经明确提逝出要退股，杜地主乙和地晋主丙也在徘晴徊之中，维享护联社的稳拖定是当务之属急。纪由于地欺主耐心而细盒致的劝说，收并承诺隐如果明年每秧亩收益增加疯不超过10达%，地主分痕文不收，地晓主们总算同仔意再合作经举营一年。受经过上桨年的教训，伙地主成熟了建许多。阻首先他颜意识到，作蝇为领导者，讲仅仅制定了泥正确的政策缝，确立了发宴展战略就交顽给大家放手晚去做，自己塘不闻不问已股经不适合现姻在的经营方膏式了，他必茄须亲自参与利管理，这点规对于不管何标种模式来说云都是至关重伙要的。天其次，袍追求短期效心应，要想在窃短期内年年箱大幅度增长铜，忽视了长拾期的投资，办导致土地的最后续资源不芳足。圈最后在果经营方针上淋，鉴于历史莲原因和目前汁土地经济发逗展的状况，法包产到户对蓝农户的积极胡性具有重大冶的促进作用桃，地主再次玩肯定了在目沉前的联社规犯模下将继续今坚持并不断等完善包产到冷户的经营方垄式，同时针父对其目前所伐具有的各种弄局限性，特士地做了如下痰调整：一、割鉴于农户的典短期效应，抽不愿意对田雕地进行有效庭的维护，将裳土地承包期富提高到5年叛。匹二、在齿设置投标金凤额上除设置逗保底金额外掉，另外设置月封顶金额，棚在封顶金额子上选取最佳禁人选中标，浇以保障投标返人的合理利言益。昏三、在加社长和副社幻长的高层领肺导下面增设县以下几个部毒门：1、水肾利部：负责超辖区内的水挣利基础设施蔑的建设和维源护工作，农自户根据用水甜量合理收取惭费用，从体世制上保障耕犯地和人畜的艘用水。衔2、耕胶牛和农具部倒：出资将农令户手中的耕摔牛全部收购胞上来，统一役管理，并根项据农户的需谢要安排耕种宝，并根据每周亩收取相应慨的费用，多析余的耕牛可绪以租借给其缸他农户。负别责农具的购李买和日常保低养，先进农盛具的采购和怪试用等3、嚷农肥部：建太立联社统一伴的肥料中心哪，将各家各急户的农家肥解集中起来，鲜并通过废料忧发酵等方式恢科学、合理乐的提供庄稼葡所需要的肥赤料。冲4、农全技部：负责娘新产品、新牲技术以及先我进的耕种方删式的推广，供提高农户的穷耕种效率和端经济效益。费5、管惹理部：负责改农户的日常数管理和相互翼间纠纷处理红，保障农户们能够安心劳功作，对于可牙能发生欠款遭和困难的农睡户建立预警滔机制，确保芦承包金的安豆全。录6、销专售部：负责鸟农产品的销岗售问题，确帜保收益的增蛮加。恩四、确伐定管理人员殊的人选：建筛立了各个部绪门之后，选雕取相应的负繁责人就成为择一个重要的托任务，鉴于书地主对张三附等的了解决留定启用他们感六人作为联视社的第一批磨管理人员。糕地主找殖张三等谈话挨，希望他们这能够去农从登管，提升自被己的层次。撞张三等表示倚非常愿意，跃但对于收入号提出了疑问苏，充当管理报人员之后，兰自己的收入率会不会发生静大幅度的下搬降。对此，顽地主予以明谷确答复，由岭于工作性质堡已发生了改收变，在目前混的生产规模涝下，要保证备以前的收益土是比较困难璃的，但工作语本身具备很剪高的挑战性休，同时对于详自己未来职廊业生涯的帮爹助非常大，腥大家应该克释服暂时的困挠难，将来我求们的规模扩亲大了，我保薪证大家的收饺益会发生巨件大的转变。箱由于对登地主的信任仰和对新工作乖的憧憬以及默对今后人生归的重新认识棵，张三等人径决定跟着地谨主就新生活稠赌上一把，满他们对自己还和联社的未逆来充满了激伟情。虚张三沟拦通能力比较袜强，综合处沫理各种冲突足的水平比较喇高，负责管棕理部。举李四头铜脑灵活，善涉于专营，习府惯和经销商袜打交道，负您责销售部。得王五擅予长养牛负责遣耕牛和农具晴部。仆赵六喜琴欢专研新的楚农耕技术负筛责农技部。槽周七的掉农田灌溉搞秆得比较好，地负责水利部怀。献武八没员什么专长，专但踏实肯干暴，就负责农炼肥部。遍地主全禁面而系统的帮整体安排获库得了联社其砌他地主的一誓致通过，他跨们决心在未蚊来的日子里督再跟地主一份起同风雨共润患难，共同幕打造美好的酸明天。路工作紧展张而有序的便进行着，大弊家怀着满腔央的激情奔赴尾各自的岗位姨，尽心尽力财，不辞劳苦也，各项工作殿均得到了有校效的落实，凯事业在稳固朵而扎实的前呀进。逢这一年稠共做了如下填大的事情：毫1、完成红派河河水引水定工程，并根梳据农田的布深局，建设了喇一系列的庄犁稼灌溉设施假。样2、组狡成了50头巩牛的耕牛队闲，除圆满完妹成本联社的罢耕作计划外峡，在外承包盲了大量的耕滚作工程，为疏联社创造效柿益500两山银子。倘3、建劲立了统一的爆肥料供应中口心，保障了氏农民用肥需翠要。收4、新先推广“红河鸽一号”产品奸，并取得初扇步见效，获康得农户们的斯热烈欢迎。拣5、完急美协调农户劲间的关系，挣全年没发生盖一起大的纠浇纷和逃税事被件。滚6、寻消找到好的粮沾食销售商，柔并在往年的满基础上提高震10%的粮虽食售价。酬由于各醋项措施安排馆得力，在水睁利、耕种、菊施肥、技术廊、农户管理锐、市场销售颜等的有力保屿障下，扣除旧大量的基础召投资之后，芹年底每亩收详益仍然较上勒年增长15副%，考虑基搏础设施建设朽，实际增长抚在30%以密上，而且这肥种增长是长世期的，可以现预见和有充眠足保障的。敏年底，浴在地主的倡逗导下，地主挪们一致同意回对表现优异糟的张三等管讨理人员一个讽丰厚的红包氧，并加发一赠个月的工资燃。温公司走策上了正轨，世大家也走上熊了管理者的燕道路，对此稍大家都非常致高兴，期待话着来年更大色的收获。委联社高猎层领导在经滨过协商后，府一致同意新捉增资本，为焰此他们又引盯进了地主戊误、地主戌、楼地主庚、地开主辛，总耕女地规模扩展当到4000怖亩，新引进失的地主表决巷权占原有地料主的50%爷.新的一年增开始了，新犁增的土地招腊标工作也取仙得了巨大的瞧成功，新引茂进农户50步家，这样联刻社直接管理叶的农户数目木达到100欠家。寸一切在盆按部就班的访执行着，但锐地主渐渐发汽现目前的管蕉理形式出现公了一些不和稳谐的情况，装比如农户间郊的纠纷增多胜，农户对联潜社的各种不炼满情绪在扩误大，张三们野的工作激情盟似乎在减退舱，而且工作以效率似乎不才如从前，工期作中相互扯醋皮的事件经运常出现，地意主经常忙于影处理各种各筋样的冲突，丝尽管最后都歌获得了解决浆，但地主还惜是觉得其中绿存在明显的嚼问题。笑年底，晃问题终于集构中爆发了。多问题是秘由李四那里寿开始的，今股年粮食的销维售价格比去巾年足足下降曾了15%，遵平均每亩总索产量仅增长腊10%，这熄样总收益比晓去年还下降楚8%，考虑骑今年固定资侄产投资减少缎，汇总后每碎亩收益较去踪年依旧增加笋15%.相钞同的15%蒸却具备不同吨的概念，联击社高层在召瘦开了相关的度收益分析会压议后，决定衰由地主出面逆组成一个调别查小组，就玩今年出现的膝情况进行深办入而仔细的斥调查分析。禾地主在喝深入走访各蓄农户后，又触召开了张三罪等中层管理依人员和少数茄农户代表参干加的分析会评议，希望能备够通过大家缠的畅所欲言珠，发现问题糊的症结所在胀。秒会上，宿地主先对大愉家去年一年德的辛苦工作舌，表示感谢唐，并提出对豆去年的工作论进行全面总蛙结。判总结首领先从问题的师源头，李四执开始。带李四发脸言了：今年过的销售比往刮年下降的主颂要原因有以梳下几点。偷1、今贴年风调雨顺姐，农户们都使有好的收成姥，客观上增冒加了供应，氏加大了市场匀的竞争，经疮销商压价情哑况比较严重丙。勾2、经婆销商普遍反迷映我们主要答产品的成色比下降，色泽置还是饱满程惠度都不好，篇市民也反映反不好吃。阻3、我凡们去年的新袜产品“红河越一号”虽然赵外观比较美映观，味道也饿好，但价格柜太高，市民烟不接受。向针对李悼四的发言，巾赵六发言了眼。筑今年我诸们主要产品炉的成色下降寨，味道不好齐，主要原因帅在于肥料的搁肥度不足和希灌溉水源经泥常出现问题原，至于“红鸭河一号”成后本高的原因池主要在于没此有大面积的这耕种，农户秘的耕种技巧猪还不成熟等泻原因。虚听了赵制六的发言，锻武八不干了引，他立马反茧驳到，由于晋新增200或0亩的农田陷，而肥料中惊心又没有扩近建，农肥部认在人手不足院的情况下采置用轮流加班额的办法，不思分白天黑夜盘的努力工作扔，基本保证穿了才农田的短用肥，那里冶还管得了肥铃料的技术指反标，另外，富他也指出，鹿既然农肥的蜓肥度不足，通为什么没有爸人跟他提出裕来过。帽周七对硬李四的发言据也表示了极养大的不满，心他几乎用愤明概的语气说谨道，去年我浊们新增了2两000亩田搅地的灌溉工警程建设，而铅红河饮水工缸程的主渠道知又没有拓宽自，你叫我到腿哪里去找水离源，能够基贿本保证供水欲我们已经是哥出了大力了凯。耻农户甲医说，联社去洗年总的说来享工作效率非扭常低，有一贯次，为了水此源，他同其饼他农户乙发怎生了纠纷，幻要求联社出骡面解决，结昏果，整整三哨天后，才有武人来问了一尊下情况，后姑又没了下文熄，这样的情史况几乎所有械的农户都遇呆见过，无论雨是缺少化肥哑、种子，还稍是相互间的添纠纷，联社扭都处理得非喂常另人不满追意，农户们划对联社基本摘上已丧失了邪信任，有纠辞纷，有困难航基本都自己防解决。