风电平台风电道路施工组织设计

目录表1编制依据本施工组织设计是我们详细阅读业主招标文件的基础上，通过施工现场实地踏勘，结合我公司近几年公路施工经验及人员、技术、装备、管理等综合水平编制而成的。如能中标，我们将按施工图设计资料和技术规范要求，进一步细化、优化施工方案，提供一套更详细、更科学、更有效的实施性施工组织设计，以指导工程的顺利实施。一、工程技术规范1、依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。2、执行国家、省市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序，建设工程施工操作规程、“建设工程质量管理条例”、“工程建设强制性标准”、“工程建设标准强制性条文”、“建筑施工安全检查标准”以及有关建筑质量、安全施工等有关文件、规定、施工图纸、技术交底、地质勘察等有关技术说明和“建筑工程质量检验评定标准”，“建筑安装工程质量检验评定统一标准”等。1.《建筑结构可靠度设计统一标准》2.《建筑结构制图标准》3.《中国地震动参数区划图》4.《建筑抗震设防分类标准》5.《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）6.《建筑抗震设计规范》7.《建筑结构荷载规范》8.《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）9.《钢筋焊接及验收规程》11.《钢筋机械连接通用技术规程》12.《地下工程防水技术规范》海13.《混辈凝土外加剂善应用技术规利范》蔑14.其榜他见图纸要拳求。颈表专2煮工程概健况均一、证项目情况：爆国华她康保二期3小00MW风蠢电项目位于督河北省康保混县境内，地亚处内蒙古高辟原南缘，东舍、西、北紧贼靠内蒙，南冰与张家口市洋张北、尚义幕、沽源三县赖毗邻，距张丢家口市13胶5km，北科京市315泳km。康保古二期规划容较量300M毯W，安装1饱20台远景槐能源250傲0kW风电肢机组，轮毂土高度80米讨，叶轮直径颤110米。咐二、盯招标范围：厌本项目吊装咏道路（检修碗道路）全长纽约为150境公里，拟修丢路宽6米(疏含路肩)，束施工结构为绳：清表、道匀路压实、泥绵结碎石30尸0mm、磨伐耗层40m舍m，道路转婚弯半径按3家5m进行控绳制。140梦个风机吊装渠平台（其中颠：40m类×夕50m1刊40个），稳吊装平台施逐工结构为：磨就地平整、平压实，满足款风机基础施项目名称：陈国华康保二束期300M匪W风电项目剂风电场道路容（检修道路鹅）、吊装平朋台施工工程招标编号：手CSIEZ弯B1701杯00166资金来源：企业自筹。工期要求：当计划201培7年4月1献0日开工（纤或以甲方通勺知为准），嫂总工期为7喂0个日历日苍。开工慧后30天内型至少每标段翼保证15台割风机平台具缸备通车和风藏机基础施工殃条件。工程质量：置道路满足载雀重200吨丑车辆通行，冷吊装平台满巧足650吨需吊车正常工酿作，满足远扩景2.5M思W承风机运输、那吊装要求，词平台承载力电要求每平方仰米不小于5轨0吨。父项目建设地药点：派河北省张家篮口市康保县旅北侧究表剖3却施工组聚织机构及人员员准备兆一、组织机花构：它项目经理部屡要以优质、摊高速、安全奔、文明为主夏轴，加强动丽态、科学管招理，优化生涌产要素，精民心施工，大慨力推广先进翁施工技术，言在创工程质满量优良的同珠时，力争提检前完成施工慎任务。在推义行项目法施导工的同时，拴从文件控制剃、材料采购化到产品标识蕉、过程控制服等过程中，落切实执行I化SO900龄1潮标准和公鸟司质量保证众体系文件，随达到创优质甚高效的目标学。肤项目经理对民全部项目的禾施工进行管茶理，对内代声表公司对项傍目施工中的说各项工作进部行指挥、调侨度、管理和闹协调。均(1)项目惰经理部的决狠策层晃：具由项目经理撕、技术负责帆人组成，对贩本工程行使均计划、组织那、协调、控脏制、监督和古指挥调度职玩能。谢(2)项目窃管理层蜻：桶在项目经理冷的领导下，减由施工、技裁术、预狠(料决特)逼算、财务、讯质安、材料拒、设备等职阀能部门组成敢，对工期质拍量、技术、黑安全、成本虏等进行全过防程的具体管属理和协调控固制。牛(3)项目咱作业层君：腾由具有熟练亏操作技能和对操作经验的通工人组成，客并配备成有倡建制等级的祖施工队伍，恒作为施工补暑助力量，以干合同承包方筑式明确施工咸目标、责任脱和义务。恨1、主任工还程师谢a.黎组织项目人主员进行图纸桂会审(包括付图纸收发)洋；誉b.平编制施工组找织设计和项迫目质量保证摸计划，并发捉放至有关部桥门和人员；扶c.森编制个“齿四新肤”乳技术的技术胶交底，审核侨工长编制的启分项工程的翅技术交底；批d.祸项目技术洽铃商，处理设恳计变更有关驻事宜；项目冤的技术复核滩工作；胡e.肿参与质量事乒故和不合格化品的处理，梦编制技术处快理方案；额f.俗项目竣工技爹术资料的收伶集和整理；合g.掠其它应由技抖术负责人担宜负的职责。煮2、点施工员岗位沾职责鼠a.酒认真贯彻执外行国家法律课法规和公司奖各项规章制晚度类。默b.危刻苦学习和首钻研业务知驶识，努力提理高业务素质蜂和自身行为宿素质剃。寒c.欢参加图纸会淡审、设计交瓦底、技术复迹核、分部分叹项验收及竣疲工验收集。宾d.如负责分项工段程开工前向仇作业班组长册进行施工与厦环保方面技竭术交底,负宗责施工现场辞的生产指挥下和管理边。丢e.仍负责每周或农分项工程施祖工前对施工还班组下达施滚工任务单吐。城f.遇负责施工过颠程中定位测迅量和组织督恶促施工班组捡做好自检互皱检拿。艺g春负责编制单躲位工程月进叮度计划，并今指导施工班炉组实施。卷3、碑质检员岗位抵职责乎a.负责对恭原材料、施龙工过程、工犬程交工过程感的监视和测村量，监视和羊测量过程出溉现的不合格浪按公司相关添规定醋执行。并做两好质量检查扯日记请。洞b.皂负责对施工振过程监视和扛测量后的状嗓态标识和管星理新。采c.秋负责对工程倒维修结果的摧检查验收短。锤d.滋负责对监视冈（测）和测艇量装置管理座，建立项目绿部监视（测钳）和测量装稻置台帐匀。率e.邀质检员助理辞协助质检员戏做好质量检锄查检验工作膨。写4、箭安全员岗位废职责蚊a.密协助项目经福理履行安全盈生产职责，性做好施工现池场安全管理醋，督促班组猴做好安全生制产工作博；模b.技负责组织贯清彻落实安全气生产责任制寿，执行上级严和公司各项战安全生产规挽章制度，组跪织项目职工罢进行安全教咐育和业务指柳导，负责年倚度职工安全忌的考试，做摆好评比工作雾。能c.不忠于职守，毅坚持原则，终督促一线施功工人员严格馆按照安全操弄作规程、安访全施工方案搁、安全技术处交底要求办怠事，对违反亚安全规定的缓行为予及时铸制止并给予疏处罚页，叛掌握施工现破场安全生产豆动态，做到桑防患予未然调。龟d.粒督促安全施田工方案实施披，每日进行绞安全巡查，遣发现事故隐种患及时纠正舒。如遇紧急楚情况，立即使制止生产，养及时向上级淋报告情况宇。逃e.喘参加工伤事茂故的调查取提证、处理，顺做好项目部乞工伤事故统廊计、分析和北报告，将完份整的事故材冤料报分公司置科室渐。期f.贼负责将各竣轨工项目部安贷全资料装订低好交分公司爸归档汁。管g.肾积极组织开纽展安全文明案施工活动，抛制定安全生崇产文明施工瘦目标计划，蚂并上报公司步有关部门米。亦h.习负责检查督村促项目部特昌种作业人员群坚持持证上幻岗坡；某督促序列项鬼目部工长严明格按安全施映工组织设计遗施工沙。肃i.性定期与不定嫩期地对项目踩部机械设备撒进行安全技佛术检查，建巨立严格的维贺修保养制度劲，负责项目假部的施工机屈械设备的使所用、维护、杜保养，确保持机械在正常隐情况下运转碍，大、中型得机械设备完治好率达公司该规定目标。屿j.招协助设备部洪，认真做好咱特殊工种的起技术培训工流作。竭5、腐财务会计岗晕位职责神a.扣认真执行会暖计法律法规塞和财务制度贤，按照《会糟计基础工作音规范》及公孔司双相关后的规定，搞突好会计核算员和会计管理极工作绍。帜b.程按照公司翠相关篇的规定建账它，做到会计命核算办法、并会计核算程削序、会计核喝算口径与上会级财务部门旧一致楚。诉c.须及时编制月乓度财务计划第，调节好生店产用资金，锡保证生产正漫常进行钻。驰d.潮正确、及时鱼做好施工生斑产成本核算盼，定期做好讲成本分析趟。伐e.荣正确、及时俱做好工程财扎务结算工作活，真实反映诱工程收入、胖施工成本和栗工程欠款等毅情况屈。努f.肚做好财产物择资的清理盘院点以及应收惭款项的清理臣清收工作转。深g.准把好本单位顾费用支出审离核关，评估吉内部会计控胡制和牵制情喉况馆。炒h.峰做好会计核剧算资料的整眠理和归档工腔作物。膨6、鬼计划管理员泥岗位职责坦a.档认真贯彻执羡行上级有关身技术政策、驼文件、定额侦和本单位的夹计划管理制踪度；后b.愿及时编制施倾工进度和材淹料计划，负逮责工程预决不算、季度核乖算、结算的束编制姑。绳c.醋参加招投标例工作，并严棵格按投标文兄件要求，正饺确编制好投哥标预算瓦。字d.毙定时对各项揪计划进行分翁析、总结，熔对不符实际屠的计划进行嫂调整，使其撞对工程施工承直到指导性唱作用齐。拒e.喂及时编制相鉴关报表，年融末协助财务皆人员做好分睬配工作煎。您7、谷资料员岗位固职责和a.项负责本项目惨部文件、资燃料的收集、叶整理、发放租和管理。兄b.展负责项目技肃术文件及与款业主等往来旨文件、受控酱文件的登记螺、管理释。组c.蚁负责项目部莲所有质量记侍录的收集、伍整理动。专d.姐负责向顾客因提供工程竣擦工资料盲。闲e.旁负责进场原透材料的质量珠检测和复试灾。异f.挺建立项目部胸所有使用的素检验、测量仇和试验设备教的台帐和档义案盐。发8、肿材料管理员沿岗位职责采a.她按照公司映相关承的规定做好隶本职及兼职遣工作唐。颂b.拍好本单位材滋料物资的计罪量验收、领皱用发出以及艰库存管理工铲作搏。惊c.蚊按照公司统牺一的会计核奔算办法和操形作程序，做黑好本单位实曲物资产的收脸、发、存的娃核算工作敲。让d.蛋做好本单位规施工生产耗仔用材料、物创资的领用发争放、汇总分笨配，按核算看期编制好耗迹用汇总分配胸表竟。续e.闭按照公司仔相关的垦规定，做好寸会计核算彩。愈f.救定期对所管漫辖实物资产售、货币资金嫂进行清理盘而点，做到账漂物相符、账填款相符鲜。惩g.坐协助单位总社账会计做好障会计管理和框会计核算工你作背。捎9、旋材料采购员陶岗位职责疯a.厦认真贯彻执研行国家法律我法规和公司嚷各项规章制罗度赖。怜b.挤刻苦学习和臭钻研业务知为识，努力提齐高业务水平昼和自身素质巡，做到廉政亲采购绞。缠c.像负责做好项债目部的材料朗采购工作弹。割d.研负责收集材泳料价格、货勉源等信息，缝为进行供方啄评价和材料然价格招标提敞供依据莫。紧e.膏协助施工员净和质检员做拢好材料进货姿检验工作，稍负责对不合取格材料退货殿。怎f.诚按规定做好乓材料采购过抬程中的环境妻认证工作畏。靠表进4怀施工机械设枕备配备情况惭根据施工进其度需要和业荷主需求，人蕉员及物资设屋备拟分期分袭批进入现场衬，并依据情骨况变化随时改调整加强。仰第一批施工惊人员约50结人和部分先肝期应急使用忙的机械设备优，在签订合骂同书后的五仓天内进驻现阻场，施工队测伍及机械设物备主要从我坟公司所属地尾xx调入。掩首批机械设主备主要有挖记掘机、自卸亩汽车、推土姥机、压路机诱及测试仪器朵等，进场后赶主要工作是灶清理现场、容修筑便道、编接通水电、认平整场地、伟修建临时房狭屋、水池，锤联系购买地树材等。鹿机械设备进认场情况具体均对待，走行世机械可以上嗽路行驶，直丹接开进场，绪不便上路行痛驶的，可租切用或是利用勤内部的不同黎吨位的平板删拖车托运。含在整个施工托过程中，项摧目拟建一个快施工机电设逼备组加强机遵械的保养和肯检查。定期闸检查，及时泽解决问题，流使现场施工娱机械在整个裳施工期保持式良好的运输讲状态。泪（1）加工播机械安全操费作要求均按虎照有关机械姿设备操作规延程进行施工脱作业，并将塌其安全防护过装置设置齐掏全。限（2）施工梦机械是保证画工程施工按她预期目标进役行的重要设议施，是加快您工程进度、坟提高工程质狂量的必要配通置。新在艺此项目的整便个机械设备牧投入情况详民见附件。次机械设备管津理制度总则：洋机械设备管队理的基本任刺务是：合理扔装备、安全弊使用、服务东生产，为保绒证工程质量撇，加快施工趟进度，提高剥生产效益，骨取良好经济棒效益创造条雕件。论搞好机械设受备管理的基霸本原则是：饶尊重科学、朵规范管理、离安全第一、乳预防为主。虚机械设备管呈理的台帐档堵案这项目经理部墓设备员负责收所在项目经忙理部的机械阅设备技术资宵料的建档设呢帐，其中《猜机械设备登章记卡》、《要施工设备组堤织计划》、版《施工设备事维修计划》臭、《施工设渣备购置申请阔表》、《施皱工设备报废拢申请表》一乓式二份，一梅份自存，一折份报蕉工程核科备案。削机械设备台仍帐应包括下伏列内容：狡设备的名称五、类别、数懒量、统一编孙号；俭设备的购买态日期：猪产品合格证售及生产许可滔证（复印件目及其他证明章材料）；隆使用说明书券等技术资料抄；毒操作人员当胜班记录，维来修、保养、泛自检记录；洁（6）《大夫、中型设备肚安装、拆卸惹方案》，《崖施工设备验龄收单》及《凡安装验收报迅告》；待各设备操作为人员资格证贝明材料。谜（8）《机纪械设备登记贱卡》、《施晓工设备购置互申请表》、躺《施工设备裙报废申请表齿》、《机械蝴设备检查评滥定表》、《毁施工设备验但收单》、《曲设备运转当露班记录》、已《施工设备绕配置计划》著、《施工设准备检修计划窗》、《设备言维修记录》顶、《早期购幅置之不理机涛械设备技术扣档案补办表接》、《租凭涉合同》、〈丑自制简易设冤备技术评定脚表〉。贤凡设备技术伤资料[（2污）、（3）珍、（4）]座丢失或不全脊，由生产科笨组织对设备绞状况进行鉴恳定、评定，乌填写《早期负购置机械设捡备技术档案捷补办表》，砌作为设备技答术档案存档缸。充机械设备标侦识佩设备标识应祖制作统一的丢标识牌，分屿为“大、中龟型施工设备跨”、“小型肚施工设备”续及“施工机回具”三类。视标识牌应按悄要求填写。特项目经理部排设备员应将血由生产科施音工设备技术伴监督员组织员的每三个月冠对设备进行桂一次检查的抬检查结果填德入设备标识肢牌的“检验皮状态”一栏瞒中，检查结质果分为：“威合格、不合湖格、停用”乏，同时施工垫设备技术监高督员将检查叨情况填入《倡机械设备检用查评定表》然中。秧标识牌应固峡定在设备较拴明显的部位枝。环机械设备的窃组织聋凡属新开工贤工程，项目周经理部应先军根据该工程亏实际情况编脆写《施工设翠备组织计划换》，并报生却产科施工设践备技术监督友员审批、备逆案。蜜项目经理部遇设备来源可琴分为“新购功、调配、自诞有、租凭”默。央项目经理部降需购置新的刊大、中型设歌备时，生产均科施工设备骆技术监督员亏配合项目经尾理部设备员课填写《设备稼购置申请表峡》，报项目劣经理部审批抚。项目经理扎部需购置小腰型施工设备滥可根据施工脖生产需要自穷行购置。拐凡由项目经窃理部自行制益作、改制的盐设备均要由肯生产科施工歼设备技术监桨督员组织进懒行评定审，程评定合格才压可投入使用左，并由生产男科施工设备暮技术监督员离填写《自制寄简易设备技望术评定表》速。怜机械设备租傅凭就项目经理部字租凭大、中辅型设备时，黎要签订《租燃凭合同》；仪并将《租凭号合同》复印哥一份报丈工程脊科备案。缘租凭设备进任场使用前，放由解工程傍科施工设备消监督员组织稀对其性能进消行评定、验守收，验收合丑格后，方可壮投入安装使壁用，并将验镰收结果填入截《施工设备棋验收单》中存。习租凭设备的具管理应纳入猪项目经理部抹设备的统一得管理中。市机械设备的漠使用管理阻机械设备使锦用的日常管神理由项目经题理部负责，悄即贯彻“谁宾使用，谁管浪理”的原则三。生产科负旦责技术指导雁和监督检察烛工作。具各项目经理栗部应聘任设享备员，该设垂备员应具备呀机械设备基得础知识和一她定的设备管绢理经验。旅机械设备使何用应按规定坚配备足够的颗工作人员（宇操作人员、辽指挥人员及储维修人员）续。操作人员丈必须按规定课持证上岗。色机械设备使誉用的工作人纤员应能胜任住所担任的工描作，熟悉所更使用的设备锐性能特点和湾维护、保养薪要求。速所有机械设精备的使用应讨按照使用说摊明书的规定蹲要求进行，前严禁超负茶卷运转。傻所有机械设句备在使用期杠间要按《设诸备保养规程款》的规定做林好日常保养鞋、小修、中趴修等维护保朽养工作，严镇禁带病运转假。孝机械设备的砌操作、维修仇人员应认真柿做好《设备疤运转当班记赵录》及《设便备维修记录分》。各项目哲经理部的设纵备员应经常放检查《设备建运转当班记廊录》的填写稀情况，并做毅好收集归档慰工作。蛮施工设备的池保养、维修凭施工设备的株保养由项目下经理部设备当员组织操作古人员、维修脊人员按各类梦《机械设备森保养规程》奶进行，并由箱操作人和设轻备员分别填差入《设备运键转当班记录流》和《设备吊维修记录》陵中。项《施工设备疗检修计划》仔由项目经理微设备员部根洒据《各类机祝械设备保养较规程》编制讨，并报生产课科施工设备凯技术监督员歉审核、备案杨。纯施工设备的援检修，由工奔地结合实际括情况，按《四施工设备检村修计划》进鞋行，日常维柔修工作由设慌备员组织进耻行，所有维圣修工作，设贱备员均要填经写《设备维冤修记录》。篮表熔5笋施工总平面债布置挂施工动员和虎现场调查：央1、施工动精员帅我公司中标售后，将利用疯三至四天进摆行施工前动前员，主要内锈容是：汤⑴细介绍本合同警工程基本情巩况和建设意晃义；牲⑵音讲述本标段远概况和工程转特点，施工括总体应注意施事项；马⑶秒明确工期目同标、质量目师标、强化工浆期、质量意挣识和安全环妨保意识；盖⑷截强调本标段顾高起点、高疑速度施工以雕及高标准建喊设的具体要意求；拿⑸桥做好设备上盾场准备工作窝。妥施工动员逐酬级进行，普听及率达乒95%夕以上，使参乎战人员以饱记满的热情、斩高昂的士气虽，以实际行矛动按期、优孔质、安全地伶完成施工任蝴务。宝2、现场调泪查伯中标后，我吹公司立即派偏先遣队进驻蓝现场，认真习组织各专业垄技术人员对萄施工现场情叮况进行深入炸细致的调查谊，确定施工鸟队伍驻地，蝇机械设备进徒点方案，临滑时工程施工日方案，地材宵采购点，主嫩材购买点，局以及施工用蹦水、电、路今等资源的配贱置。切(沙一膛)宅施工总平面驶布置安排：竹根据本标段传施工现场实祝际情况，在小总平面布置苏上，充分利稍用征地范围押内的用地，丸严格控制占莫用农田耕地验。项目经理所部和施工队访伍驻地均考奏虑以尽量租降用当地民房蜘为主。项目膛经理部设在剖四新羽，交通较为登便利，且基营本位于线路陕中间位置，刘便于两头兼阁顾，协调指唯挥。路基专豪业队和涵洞拳等专业队驻想地均设在各骂队管段附近六。尸施工总平面厅布置图详见搞后附表火。臂(膨二薪)院劳力组织及钻施工任务划碧分籍(润三叔)同主要工程技服术分工季针对本标段昂工程量较大毫，项目较多汤的特点，为舒保证各项工愤程顺利实施使，做到科学专组织、均衡制生产，项目伙经理部根据稳人员结构及学每个技术干凤部的专业特价长分成路基仆土石方、荒管涵铁、桃风机平台壤、耀其他渴4个组，做招到具体分工谜，责任到人赤，各个组分傅工及人员安顺排为：昌1、路基土劳石方组：负洒责路基土石覆方开挖与填观筑、软基处相理、垫层铺胡筑等。雅2、殖管涵怕组：负责奉管涵者工程施工沾3、政风机平台蓄：负责心风机平台拐工程的施工普。把4、击其他绞组：愿负责浆砌石狗墙体及路标蚕等其他栋的施工。浑(例四灰)干通讯设施：望根据现场踏寒勘，现场均教有通讯电缆壳网，拟在项卡目经理部及逐各施工队队赏部均安装电恼话，人手均径自配有踢，另根据现郊场需要，配哪备一定数量脂的对讲机，通保证现场与任经理部之间闲联络畅通，招可以随时保落持联系。悲（五饮）地材供应朝办法：施工所用砂、碎石篮及片石拟从青附近料场购常买。越表列6廉关键分部活工程施工方雕案滩一惯、接桩复测补配合设计院并尽快交接现遵场控制座标息点和水准基吴点，移交有摄关资料，我貌方立即组织络进行复测，妄核对资料，孩对存在的问锣题及时报告李监理工程师若等有关部门嫂进行处理，扑保证测量控亮制点准确无寨误。在复核愚过程中，对饲控制点桩位妙应进行必要棉的加固和保症护，并在点任位设置明显石标志。戒二登、技术准备浇1、测量、墙试验仪器设喊备准备。我绵公司已建立请了一套完整凝的合格的公道路工程质量攻检测中心。饥本工程测试球仪器设备和敌人员均从该抽中心统一调抱配，另考虑馋在施工现场浸新购部分设羞备，成立工强地试验室，衡以满足施工贼需要。精2、迅速组卖建现场施工篮管理机构，穴现场办公、应靠前指挥。胖施工技术和蔽管理人员到戒位，并根据英施工需要，虏进行业务分限工，明确职璃责范围，实化行岗位责任荐制。梳3、制定质舟量、安全、盲技术、试验绸等施工现场条规范化管理伞制度和实施蓄细则，理顺恭项目经理部鄙与各施工队犯之间的业务态关系，明确申职责范围、睬方针目标、肝具体做法和聚保障措施等上，使施工管开理人员、技泥术人员和作睬业人员做到令人人心中有粮数，保证各厨级管理渠道匆畅通。趋4、认真做论好设计图纸廊审核及现场这核查工作。蛋组织参加各雀单位召开的逃技术交底会仁议，明确设筝计意图和标截准，统一技按术资料编制驴及管理方法种，消除设计费疑问。瞧5、对工程龟所需的主材姨、地材进行效取样鉴定，芝及时向监理拴工程师提供狭试验检测报俭告，经批准锻合格后，确谁定采购点。仪6、结合投膀入施工的实浑际力量和对恭施工现场的常深入了解，竭尽快提交实话施性施工组膊织设计方案仆，报业主和民监理审批。耀7、组织做户好向各施工升队分别进行暴专业技术交帐底，内容应搅包括：施工旷组织设计方论案、任务分程工、设计内域容、质量等罗级、施工标击准、工期目抵标、安全文爷明、施工措绿施等，让全暖体施工人员安目标明确、永任务明确、篇标准明确、结责任明确，晌全心全力投奇入施工。拌三护、现场准备淹根据施工实刘际需要和施霸工总平面布捎置图要求，倍组织好临时毁工程施工。龄具体安排如板下：主1、施工便黑道创结合本标段农的实际情况帐，中标后，陈连接便道便歼道宽航5极米，采用挖征掘机配装载转机，必要时中辅以小型爆腥破修筑而成恶。便道修筑幸时要积极配膊合业主作好勒征地手续。花对于利用的幼乡村道路，呼可作局部拓梁宽，并经常颗性地做好村撤道维护工作贪，尽量减小跳对当地百姓针的交通影响财。路基范围闸内便道可结浑合路基清表购，用推土机扒及挖掘机先届行拉通。垒一、路基土拍石方施工方早法置(扫一肥)莫施工布置古本标段路基锣土石方工程变量大，填挖超距离相对较狮远，给内部栗土石方调配炉带来一定困卵难，所以考秤虑投入机械次数量较多，棚保证土石方虚及时调运及摸所需的预制丽场地。穴根据本标段罪的土石方数显量和工程特菊点，路基填鹅筑时，遵循闪先软基，后猎一般路段的落原则，一旦宅我方中标，鸭将保证上足赌施工机械设批备，尽快打掀开工作面，干充分发挥机鞋械化施工优价势，由路基嘉土石方施工厌队（共两个基队）负责组灭织施工。拟巧投入本工程摔的主要土石份方机械设备摄如下表：鹿主要土石方摆机械设备表筹名称脏规格型号货挖掘机塌SK230坟PC200丹装载机申ZL50们压路机渣YZ20器推土机吴T-135尖自卸汽车永LZ312蒙0M约空压机阻LZ-20缴/2隶风动凿岩机烈YT25屡潜孔钻免CLQ-1悲5白洒水车苹6T纽路基工程开蚀工前首先做羞好临时排水伐，在挖方段牢做好堑顶临主时截水沟，纵在填方段两蓝侧开挖临时济排水沟，施象工进度安排午详见路基工善程施工进度头安排表。菌(拦二婆)春路基填筑制按照系统分书析的原则，袍将整个土石宜方填筑过程役划分为三阶冠段、四区段挠、八流程，狱有序、标准奴地进行作业版，充分发挥师机械设备的性效率，合理终地利用空间暖和时间。采际用环刀法、桥灌水法、灌丧砂法进行压坛实度监控检锋测，对路基冶施工的基底征处理及不同迫填料条件下丙分层填筑的宏路基密实度毛进行全面测猛试控制；对刻路堤采用采赔用测定固定竖体积率方法盲检测密实度段，保证路基棍密实度满足寇设计要求。亚1、路基试植验段致路基施工前凡，首先在监亿理工程师的舱监督下，严倦格按照技术面规范要求，携选一个路基罗段进行路基嘱填筑试验。汪其目的为：老①剖确定最佳压枕实方法；估②茧确定最佳填挑层厚度；魂③餐选定最经济际合理的压实愤遍数；路④摘确定最佳填船料级配控制歼范围和控制顽方法；顺⑤嚷确定切合工脊程实际的松艺散系数；饿⑥松选定合理的固工艺流程和拍施工方法。模经试验总结奏出的合理施丽工工艺流程况和施工方法横，报请监理工工程师审批摄，作为路基骨全面施工的竹依据。而2、施工程逝序僵土石方填筑啄的工艺标准耗程序为三阶紧段、四区段胁、八流程。硬三阶段为：养准备阶段慕→倚施工阶段答→挺竣工阶段。跨四区段为：洞填筑区植→宾整平区娘→匀碾压区两→球检验区。煎八流程为：繁施工准备扒→居基底处理释→抄分层填筑行→溪摊铺整平薯→巷洒水或晾晒叔→假机械碾压抹→铲检验签证劳→谱面层整修。跑3、施工要鸣点舌⑴困填筑前按《敌施工规范》购要求，对原辆地面进行掘聋除清理和压茧实。当地面聚横坡陡是1:5贸时，填前将昌原地面挖成遍宽度不小于辛1m难，向内倾斜塞2%留的台阶。然什后按路基填粱筑试验段取故得的数据和笋方法进行填饮筑施工。路槽堤填料运距笋在锈100m制以内时，以左推土机作业印为主，狐100m剩以外用挖掘刘机、装载机泉配自卸汽车因运输。穿⑵果土质路基摊园平采用推土借机整平。在愉整个填筑过压程中，认真桶做好路拱，屯防止路基积桨水。碾压采楚用轮胎式振环动压路机。亏⑶季当填料为土庙石混合料或漏全部填石路数堤时，采用晚机械破碎和辫人工解小来辈控制粒径，踩一般不超过旦20cm坟。路堤边坡只尽量用较细绍材料填筑。爸同时采用大愿型推土机推续平，采用屋20t般以上重型压乡路机分层碾渴压。棒⑷漫构造物台后溜填土，使用没渗水性好的茧填料，分层验填筑，台后策部采用大型钟压路机压实水，台背及锥孔体部采用振打动冲击夯压皇实。严格监矿控，确保质鉴量。涵洞缺街口的填土从窑两侧对称进稿行，按特定喇的程序进行牧填筑，保证导填筑质量。志⑸残半填半挖路轰基及零填断贤面，应严格歇按设计要求抗和规范规定源，开挖台阶束，分层填筑燥压实，一般币每层搭接长裤度不小于群1.0m更，挖填分界辣处设纵、横伪向盲沟，并庄按设计要求懒开挖台阶。价(愧三后)役路堑挖方：虏路堑开挖前善应认真进行赞测量放样，絮准确定出坡彩顶边线，自楚上而下进行纤施工，保证飞边坡坡度，习避免二次刷栗坡。对于软查石和强风化手岩石，开挖铁前先将地表我腐植土、草纵皮、树根等邀不合格料清览除干净；用仅大型推土机伤分层翻松堆刃集，再用装膏载机配自卸长汽车进行开月挖；或用挖察掘机配自卸晶汽车直接挖诸运。咏挖至路床顶你面时，对路抬床土层进行林密实度及汪CBR绸值检验，如蒸果不符合规爱定，则进行鹿翻松压实或凑对其采用其感它处理措施春。开挖段有论含水层时，搁采取有效排虫水措施后再呆行挖掘该层翠土方。当路麻床顶面以上躁土层含水量宁较大时，换徒填透水性良芳好的材料，坏或采取必要殃的地下排水存措施。处开挖过程中独发现土层性柜质发生变化锣或岩层倾向拆对路基有造摄成滑坡危险被时，及时修探改施工方案抛及挖方边坡艘，并报请监撤理工程师批漫准。付土石方开挖丑及堆放时，搂按不同材料东不同性质加摇以区分，分要层开挖，分遮别堆放，不缴使相互混杂厅。洋石方开挖时炉根据地形、免地质，开挖红断面及设计娇要求，采用体能保证路基艰边坡稳定并忌无损环境的魄施工方法，旁需采用爆破蛇法开挖的路皱段，如其上具空有架空线务通过或地下纵有电缆经过带，首先查明灾平面位置及壶高度或深度利，采取可靠急防护措施和互设计爆破参传数，制定确掏保线路和电碰缆安全方案蕉，才可进行成爆破施工。跑在经过村庄跨、寺庙、人灭口密集住区附路段及断裂疾破碎带、节借理密集带在匆近边坡民2泽米处采用控洗爆。本二、老涵管搏施工方案款全段共有：异①街圆雨涵管姐192米，联管径君Ф优1吸米、涵版管洲施工队伍安万排及人员组邮织见本施工诱组织设计第历三章表一：志其施工工艺疾如下：1、圆管涵屋本标段圆管炭涵设计均有燃Ф统1.0m附，拟在检验买检合格的预淘制厂集中购垦制。圆管涵州基础施工时兔，采用挖掘齐机开挖，辅候以人工清底这，基坑开挖毙完成后，经淘监理工程师框检查签证后觉，按设计要挣求平整压实裁后管节安装依采用吊机吊颤装下管，人叠工拉线调直砌，确保管节敢安装符合规纺范要求。歇四、路基防则护排水工程奇施工方案：持1、防护工生程象路基成型后哲及时整平坡饼面，进行坡无面防护，防凑止雨水冲刷叮坡面，形成府冲沟。首先鸟进行复测工篇作，对砌体劲及防护工程志所处位置进立行细致测量昂，以核实图煤纸上的形状把、尺寸和基烟础标高是否易符合实际。磨各种防护设揉施在稳定的惜基脚和坡体遭上施工。须奏做防护的人马工填土应充益分夯实，确桨保最佳密实樱度，经检查员和清除松散乔土等处理后飞，再做防护统，以保证质单量。在设计暂有挡土墙地壤段，先做好结挡土墙，再映做防护。在创防护坡体前少先对坡面进仰行检查处理悔，保证防护册设施能与土块石坡面密贴充结合和坡面留的稳定，按封设计要求做固好泄水孔。顽A：浆切片渔石爆本合同段设招计有浆砌片瞧石挡墙、护号坡和护面墙军。趣①乳坡面铺砌要铸在填土压实捧符合要求，拆坡体趋于稳星定或填土压位实达到要求收后，按设计话和规范要求圈清刷坡面浮铸碴，填补凹夺坑并拍实、般平整。挑②压按设计标准乘测量放样，抛开挖坡角基会槽。基础的婶开挖符合图酷纸尺寸和规鸭范规定，并甩在基底承载顽力达到设计新要求后，进妈行砌体砌筑恐。豆③泊砌筑基础的肢第一层砌块瞧：先将基底徒表面清洗、屑湿润，再坐冠浆砌筑。砌刚筑上层砌块脆时，避免振西支罡层砌块抢，砌筑中断勾后恢复砌筑隐时将砌好的裳表面回以清滋扫、湿润再替坐浆砌筑。像选择合格片狡石立砌，拉诊缝错开。铺抖砌厚度均匀犹，水泥砂浆严饱满，采用抵凹缝，外观佳整齐美观，塑砌筑后及时桐回填边缘，闭夯填密实，旬防止地表水晚浸入。沿④愧施工时每隔号10－25渡m左右设置寿一伸缩缝，订缝宽0虑.02磨－附0.03m第，允缝内填塞沥驻青麻筋，填森深0率.2穷m。砌筑要代分段进行，矩每10－2嘴5m或按设莫计要求，在设基坑地质变榴化处设置沉查降缝。裹⑤汇墙身砌出地妖面后及时回筒填夯实，并翻作好基坑顶慕面排水、防鞠渗设施，伸璃缩缝与沉降镇缝内两侧平勉齐无搭叠。脆缝中防水材怒料按要求深傲度填塞紧密于，按图纸位饱置及尺寸预全留泄水孔。疏⑥截砌体色缝砂术浆嵌入砌缝棉内2cm深邻。如缝槽深乡度不足或砌翁体外露未留液缝槽时，均卵先开槽后勾聚缝。落⑦捞层间的错缝平大于8cm泰。氏⑧郊养护时间不拌得少于14费天。端浆砌片石施伍工工艺流程恭图详见表5蛛-4惭。椅2、路基排威水款地面排水设顿施主要有：逗排水沟、边绍沟、截水沟过、集水井，狐目的是将可奏能留在路基刊范围内的地累面水迅速排誉除出去，并膀防止路基范铁围以外的地煤面外流入路服基范围内，扶确保路基经析常处于干燥给、坚固和稳究定状态。施圾工前认真核秋对设计图纸陶，绘出排水看的施工详图斜，放线施工曲，并随时检挪查维护，以鄙防地表水冲葱刷。魂施工时注意家保护农田水汤利灌溉系统糠和水土保持糟工程，并尽钢量考虑与农拾田水利综合获利用，不占腾农田，少占国耕地。排水兴设施位置基锻本顺线路方析向布置，并府位于路基本坚体不太远的屡范围内，使灶水流以最短枕的路径排出逮路基范围以虏外，最大限陆度发挥效用架。纠尽量选择地悉质上较稳定朽和地形上较勇平缓的地带义设置水沟，添以防止变形肥和节省圬工转及养护费用郊。路基排水却统筹考虑与钉桥涵、隧道烛排水设置相农衔接配合。搜一、路基填安筑施工顺序抖施工顺序如洲下图所示：测量放样测量放样材料试验定点设备人员到位清表排水碾压试验段挖台阶挖装运摊铺整形碾压质检因二、贩涵管乌施工顺序狂施工顺序如泉下图所示现浇基础垫层填筑并夯实清理基坑开挖基坑测量放样现浇基础垫层填筑并夯实清理基坑开挖基坑测量放样洞口施工回填涂防水沥青涵管联结安装圆管洞口施工回填涂防水沥青涵管联结安装圆管贤三、笼浆砌工程工丈艺流程图基底检查合格堂注：民1.眯有*号的工宁序须经监理泊*党挑剖趟摆杂*基底检查合格召工程师检查鬼签证。摄2.贷砌体养生在鼠每步架砌完测量放样到后，立即狠开始，烈日释天气滴趁槽陵鱼握脑办垂顶浩*测量放样应苫盖。恒3.阅注意组砌方需法，消灭瞎铺浆安确角石却缝和垂直通睡缝。铺浆安确角石振4主.政镶面石采用种块石、料石安立放样杆、拉线铺浆安砌隔厢石内厢满铺砂浆挤浆法安砌内厢石倡或者砼块，您按设计确定嘱。安立放样杆、拉线铺浆安砌隔厢石内厢满铺砂浆挤浆法安砌内厢石砂浆拌制运输砂浆配比选定砂石水泥硷试制做检查试件*砂浆拌制运输砂浆配比选定砂石水泥硷试制做检查试件铺坐底层砂浆铺坐底层砂浆铺浆丁顺安砌镶面石*铺浆丁顺安砌镶面石*中层高不足甘1.2旦米治未到到达设设初层高约到1碗.2米伪计必计标标高高试件压检升高脚手架顶面大致找平顶面找平或找坡勾缝养生质量检查评定试件压检升高脚手架顶面大致找平顶面找平或找坡勾缝养生质量检查评定*项表素7敬工程搂进度计划及约管理跨保证工期的辉主要措施拼信守合同保烦证工期是我反公司的一贯恰宗旨。在本秧项目中，本芽承包人将一膜如既往，严卡格遵守合同猛工期，优质馅高效完成预脖定目标。为民此在施工组丝织设计中，析充分考虑了朱工期的重要剖性，确定了像保证工期的谈关键线路，联充分制定了糟生产要素的稻配置和工序谁安排方案。买在实施过程涝中，我们将律积极组织动怕态管理，确愚保计划进度衰目标的实现保。范(盛一梳)蹈工期保证承盆诺：如果本渠合同段工程鸟不能按期完什成，本承包涝人愿承担对饼业主的误期龟赔偿费。欢(蚊二己)摇为确保工期皱目标的实现谋，特制定以主下措施：野1、优化施隶工方案，优吐化配套机械劝设备，提高铜设备利用率南和机械化作宵业程度，为毒工程施工赢乌得时间，确著保工期。欲2、提前做康好施工准备粮。本标段工或程量大，时喂间紧，施工顶准备工作量瞒大，我们将雕充分发挥我演公司拟投入办本工程的队牺伍及主要施亿工机械均分桌布在福建、味浙江、江苏柜等地这一有及利条件，尽抚量缩短进场石准备时间，挺保证镜“胳三快享”沸，即录“轮进场快、安拳家快、开工煤快殖”胸，并组织强地有力的施工映机械，举全基公司之力，坊保证按时做姻好施工准备钱工作，确保膛主体工程按蛛时顺利进行益。拢3、精心编爪制实施性施还工组织设计禾，实行动态法网络管理，辈及时调整各怕分项工程的颠计划进度和腥劳力，注入舍足够资金，骡保证工程正洞常有序进行神。帅4、重点抓扰质量、安全踪，以促进度吧，确保不出胸任何安全质殖量事故，精帮心施工，加留强预测手段磨，科学施工兆，确保工程组顺利进展。嗽5、施工中气发挥抽“菊科技攻关小促组挺”只作用，对重冤点、难点工能程组织攻关类，为施工选川择科学的方谦案和方法，捡并在施工中滑应用新技术涛、新工艺、汗加快施工进学度。膛6、强化施碍工调度指挥拖与协调工作栗，超前布局哑谋势，密切宁监控落实，写及时解决问誉题，避免搁合置延误。重卖点项目或工棕序采取垂直误管理，横向倦强制协调的己强硬手段，侍减少中间环弊节，提高决许策速度和工耕作效率。物7、严密组铜织、精心安旦排工序，实绘行均衡生产坝，掀起施工恭高潮，提早者解除工期警眯报。品表欲8顷工程质量烦管理台一、创优规寨划益“悔全员参与，窝工序过程严胶控制；以人斩为本，科学卖管理抓质量第；开拓进取透，勇于奉献脚创精品留”老，一贯是我复们的企业精迅神。本工程起是一项工程诞规模大、施宁工难度较大难的工程。高村速、优质地氏建设好该工汇程，维护我耗们声誉，弘刻扬我们施工晚水平，为业宋主提供满意堪的工程。为探此，制定该距工程创优规惧划如下：如1、创优目融标郊本标段工程国创优目标是厨：满足技术芬规范要求，楚创建精品工以程。禽2、创优指惑标毕①班工程质量：优保证优良工友程。穷②嘴安全工作：愁无死亡重伤懒事故；无重烂大机械事故扮。荣3、创优措喊施批①絮从组织上保哭证创优措施摸的实施础a.创优领寄导组织由项公目经理部创荐优领导小组页负责，安全枕质量监查工败程师负责日止常事务工作皇。剧b.专业施泊工队负责人旨，为该作业刊的创优负责拢人，并把创挪优任务落实季到工点，分辫解到基层作塞业班组。缓c.项目部钓各职能部门碎要按照责任液制及业务范购围，对创优等活动制定相侮应措施，实冒施细则及检伤查考核标准显，并贯彻执斥行。掘d.项目经按理部、专业切施工队都要拥绘制创优责沙任制网络图之，并上墙以之便在实施中相接受上级检妻查和群众监疯督。玩②退强化创优宣筑传教育，做出好技术培训莲工作。文人事教育部侦门要进行安狭全质量教育产和技术培训父工作，持评徐理证上岗。芦并组织专题浸技术讲座，帮开展YQC租基础知识教室育。派面加强施工厅技术管理昆a.根据创洪优总目标和勇年度目标，左各部门都要滩制定季度安掩全质量实施桂计划，并按服PDCA循餐环进行展开孩。灯b.制定全舞面细致的安转全质量保证岩措施，与工怨艺技术紧密缴相连，使每黎项工程有工毕艺规程，有粒技术保障，屯有安全质量绍保证措施。达④扶加强内部纲监察检查，寄严格检查制免度艰项目经理部躁创优领导小层组专职安全显质量检查人咽员，要督促硬检查的安质但工作，并做稼到严格把关离，协调服务播，设立安质行室。配专职哑安全质量检报查人员。兔作业队要认监真进行分项绢工程细目检语查验评工作使，按每月施归工项目进行抗自检和自评这，项目经理软部抽查当月市的验评项目睁总数的25丸％，对未达躁到验标的阵“央优良咳”钩的分项工程舱，予以返工士，重新验评秀，直到达到勺要求为止，屠如数据不真胃实，不得验墙评。驱各监察、检便查人员对违佣章指挥、违姓章施工，不挪遵守工艺细型则，有权提豪出劝阻和警奖告或处以罚掀款，对安全钟质量做出突害出贡献的个醋人和集体，援有权提出建盼议，请示领笨导给予适当株奖励。岗所有隐蔽工好程未办检查持签证的一律伍不得进行隐每蔽。对严重翁违背安全质蔬量的行为，额监察人员有昏权责令停工断，并立即向烘上一级监察格部门报告。桌⑤腔大力推行洋运用新技术填、新材料、炮新工艺、新宣设备，深入孤开展QC小图组活动，确嗓保一次施工村合格率及优筹率达到或超徐过创优规划抗所定指标。称对技术密集抄的工程项目四，要认真做恋好实施性施建工组织设计进，编制详尽精的施工工艺煎及技术措施厨，拟定攻关插课题，积极盒开展QC小习组活动，确需保一次施工浩合格率及优余良率达到或目超过创优规咽划所定指标贸。减确保工程外董观质量，混瞎凝土工程做游到内实外光幻，抓紧外侧振模板使用材约料的研究工分作，引进新腾的模板技术厚，对水泥品求种应使用同柿一厂家同一急品种。愤⑥荐加强企业逆管理，提高充管理水平，迹本项目运用很先进的管理燥方法，着重诵抓好计划的临网络技术、栋材料的分类辉及财务的量榨、本、利分辽析。环⑦荣应用经济悲手段，使安慧全质量与分剥配奖罚挂钩诉，实行重奖繁重罚。双下达月生产切任务时，按栗总值的2％氏下达安全工岩作产值，若败未认真做或天及时做，验歼工时扣除。覆在经济承包堤和二次分配闯中，安全质勤量应占20史%的比重。宝⑧刃加强创优工棍作的检查、忆督促和协调讯工区应每月把对创优工作恰有检查总结自，并上报项僻目经理部。满项目经理部缝每季对创优巴各项标准完为成情况进行亡全面检查，啦对存在的问亩题进行协调颤解决。罩项目经理部泊创优领导小线组每季对创除优情况进行仗一次考评，香以保证创优砌活动全面、泉深入、持久爪地开展下去母。肃二、质量保貌证体系及组弯织机构灯针对创优目朱标，建立健嘴全行之有效派的质量保证贝体系，我公浪司的质量保四证体系IS太O2000臣质量体系。仗对本工程将慕实行项目法爹管理，成立糕项目经理部乱，下设若干况职能部门，红加强对该项植目的质量管查理，附后见婚：质量管理魔保证体系图宽。轨三、质量检粗查程序逆质量控制程坐序部附后见脏“摆事前、事中狂和事后质量怒监控系统播”疗、枝“据工序质量监识控系统元”闷、架“鞠质量检查流残程图梢”络。根做好施工材宜料的质量控达制磁严格施工材两料的质量控斯制，并根据室业主的要求欧选择适用的使材料，我们握将采取以下耍措施保证材双料质量并满罗足工程要求侧。菊a．除业主赵提供的材料赏外，自行采腾购的材料，矿必须在供货孟质量、信誉肚、供货能力稀等方面进行胞评价，在有抗保证持续供膊货能力的分选承包方外采蓬购。布b．做好材崇料进货的检例验和标识工傍作。按质量欧体系标准和乌要求，在进航货、检验、标试验、进仓话、登记、标学识、使用等草全过程中，亲都必须严格哗执行漂“羊进货检验和抚试验控制程于序皱”阴文件要求，先从采购的第堵一程序开始假，层层把关唤，确保材料宫质量。（附阀后刑“住原材料检验虽程序蛇”锋）隶c．对于业由主提供的材腿料，我公司打将采用必要涌的检验和试秆验手段，确需保材料质量获能时时处于梅控制之中。浅d．做好各盯种材料的质队量记录和资程料的整理与照保存工作，夫做到各种证欺明、合格证程（单）、验成收、试验单表据齐全，确械保其可追溯吼和完整性。翼加强施工过狂程的试验与泻检验编a.确保各阅种实验的有辛效性和准确处性，在加强屠公司试验室岔对本工程中队各种试件的摆测试工作的宏基础上，还吓在现场设立矿专（兼）职伴试验人员，亩配合试验室捆工作，并严鞠格按照规范烘要求做好各腿类原材料、兆砂浆等抽检眯和复检工作搁，认真把好坛质量关，用鼓数据和分析财图表配合和服指导现场施亩工质量。姜b.对于各误类测量仪器烧，如经纬仪睛、全站仪等牛；以及试验筐设备，如测含量、张拉等白设备，须按膊规定做好计纯量检定工作弟，在使用全谁过程中要随竖时发现掌握奉可能出现的山偏差，以保省证计量设备尤的准确。然保证施工中拜的资料完整屈齐全傍根据工程验辈收和公司质娱量体系对工杠程竣工资料衔和施工管理泥控制资料的壁要求，做好针各类资料的直收集、保存龙、归档工作杂，严格按照转公司皂“袭文件和资料辨控制程序录”搬的内容和要桶求，对图、忌表、签证、闭原始凭证、大施工文件、铃往来信函等礼，在内容、齐格式等方面杨进行管理和土控制，保证叔文件资料控昼制的有效性蕉和可追溯性聚，确保工程皆竣工资料的敌准确性、及渐时性和完整观性。蓝加强雨季施灶工的质量控兼制工根据本工程谈的施工计划编安排，雨季妻施工难以避勒免，因此做瓦好雨季施工红的防雨措施价是质量保证境的关键，如梅在雨季进行妨砼浇筑必须端准备好雨栅幼及防雨胶布疤，做好临时刻排水沟、截恼水沟等等。漫6、工期紧场时的质量保勉证措施土a.做好各冷项计划，合慢理配置人、盏机、材料、梳人、机不能获因赶工期而变疲劳施工，垮避免导致质府量事故。拴b.项目施煤工前，组织畅技术人员和雄施工工人做现好技术交底律工作。络c.要组织睬职工进行质刊量安全学习灾，使其树立坟“权质量第一誓”但的思想，根消据不同工种蝴的作业内容替，学习有关献的施工质量滚措施，使其标认识到质量休的重要性。辛工序质量监屑控系统制定工序施工方案制定工序施工方案确定工序施工方案确定工序施工方案进行施工技术交底进行施工技术交底工序施工全过程自检工序施工全过程自检互检监理工程师旁站监督互检监理工程师旁站监督交接检交接检专职检专职检查蛇萍询原监理工程师检验确认因监理工程师检验确认质量评定返质量评定工处理傍虫视不傻合格怕强泊菊支瓣费脾合咏烘饥址萄粱悲难格进行下道工序施工进行下道工序施工施工组织总设计、设备报检单开工报告淋质量检查流辩程图施工组织总设计、设备报检单开工报告审核审核个烤匆日焰挠泪跳卵昨茧骂不合产格审核结果合格审核结果旧脊丸艺合格开工开工申报（分部分项工程施工方案、材料）申报（分部分项工程施工方案、材料）审核（施工方案材料部）审核（施工方案材料部）捏轰产伤泉冠笼扑瑞稻豪揭纵不同意审核结果审核结果知朗否早够苗皱同意试验段施工试验段施工吼倒刑冻不合斩格返工检查验收返工检查验收分部分项工程施工分部分项工程施工隐藏工程分部分项工程自检合格隐藏工程分部分项工程自检合格填报（隐藏工程分部分项工程验收单）填报（隐藏工程分部分项工程验收单）现场检查现场检查不合格返工签证、计量（质量验收单）检查结果返工签证、计量（质量验收单）检查结果单位工程竣工验收单位工程竣工验收标准试验试验报告实施控制检验成品抽样检验分析原因作业结论结束提出处理意见稀原材料检验换总程序图标准试验试验报告实施控制检验成品抽样检验分析原因作业结论结束提出处理意见原材料检验总程序图原材料检验总程序图遣四棋、保证工程区质量的主要规措施础(枪一天)热创优方针、捧目标和承诺作质量方针：乎坚持花“移百年大计、裁质量第一馒”盗，以实现质怪量承诺为准取则，领先行椅业标准为目仓标。迎创优目标：略以提高社会奉效益和经济递效益为中心少，强化内控猜，消灭通病肚，争创国内顷公路施工一逼流水平，确赖保工程质量酸达到省部优替质工程。主闹要指标即：偶1、整个合奖同段工程质盲量出精品，我普遍优。粗2、单位工社程合格率退100插%，优良率俘95闲%以上。炎质量承诺：律竣工验收工房程质量达不胶到承诺的质听量目标，本缠承包人愿接呢受业主的违描约处罚。眉(泥二现)休主要技术保忽证措施英1、建立技仪术管理机构榜，健全技术讯保证体系廊本标段由项赛目经理、总阿工程师对工良程质量终身努负责。蛾项目部将建盾立以总工程否师为首的系扎统技术管理宁网络体系，崭实行技术人抵员岗位承包领责任制，逐驶级责任到人六，一级抓一学级，确保技松术工作的准伐确性、严密斗性与正确性平。纺2、推行现疲代化的技术外管理工推行现代化证的技术管理代，运用统筹塌网络技术编汽制实施性施趟工组织设计蛙。在保证工蹦期的前提下利，提高资源砌配置，努力杀降低成本，论并严格按照喉网络计划实泪施，使整个隙工程随时处谦于受控状态墨，做到环环费相扣，忙而嗽不乱，均衡吨生产，保证炸施工进度。读3、完善施薄工技术管理草措施标(1)幕制定技术管垒理制度。根连据公司技术呜管理办法、山业主有关技拜术管理要求青、印ISO90差01税系列标准，械结合本工程握的实际情况燃，本承包人祥将制定一整杨套切实可行拒的技术管理性措施，使施督工技术管理前达到控制标妖准化，资料唉规范化，管滑理制度化。恢①具施工前认真笛核对本标段私设计文件和岛资料，领会旧设计意图，纲对区域内的奋水文、地质千、气象认真云进行调查，赤详细周密地牢编制实施性把施工组织设奴计。好②蹲对一线施工黑人员做好技斯术交底，对蛋重、难点工绵程下发《作而业指导书》穴，工前进行扮技术授课培岛训，让所有喇职工都清楚瘦各自施工项磨目的技术标胁准、施工工洲艺和操作规拐定。设③吗做好交桩复器测，对各项写构筑物准确凑定位。新④决做好地材的玉试验鉴定和徐各种配合比伯的设计选择献，施工中严削格检测工作众，随机抽查联，不合格品断坚决不能用锋于本工程，姻切实把好试诞验关，做到梳：材料有实展验，试验有顶报告，配料劫有选择，检兴查有试件，孙施工有控制耽，资料有分张析。蝶⑤飞对隐蔽工程态必须在监理纪工程师检查粒签证后，再回进行下道工宪序的施工。跟施工中及时青收集反馈各宣种量测资料杏，分析整理返，为下一步故施工提供更乓可靠的技术动数据。帝(2)哭推广采用新冒技术、新材距料、新工艺暂，组织好施农工生产。肃①问推行全面质君量管理，开糊展群众性的截QC响小组活动，尝在施工中制枕定全面质量阁管理、工作浆规划，超前魔探索和解决子施工中的疑暴难问题，消莲除质量通病掠。翻②嗽运用现代化清技术装备榴工程实施中览，将运用高冤精度的仪器怨，采用先进刚的检测手段线，控制施工洋的每个环节扑。本工程拟炉采用电脑全路站仪、核子储密度仪、光国电测距仪等葵检测工具。杨③听认真贯彻促IS090壶01驼系列标准，例建立完善的耻技术管理体逗系谈按照实施性凡施工组织设咬计确定的施匪工程序，精品心组织流水傻线平行作业争，控制每道锐工序，狠抓堂工序衔接，吨在全员中认萍真贯彻犁IS090雷01荐系列标准，洲实行施工技湾术、测量、乏试验、计量辰技术资料全阔过程的标准谁化管理，做术到技术标准恒、质量标准悲、管理标准殿相统一。暗④婚妥善保管好屑有关工程进县度、质量检谢验、隐蔽工惜程、试验报舞告、障碍物周拆除以及所拘有影响本工班程的原始记亏录和照片。单⑤舱按照监理工谊程师和业主苗的技术要求粮，利用人才羽优势，发挥晕技术专长，均实行规范化镜、程度化、表标准化施工受作业，在现君场树立典型否示范作业面盗，为创省部锁优工程奠定这坚实的技术艳基础工作。辜(隶三袖)堤建立健全质造量保证体系世1、组织保雷障措施全①米本项目成立闭公司项目部烛，代表全公持司履行合同工并列入公司录创优计划和捷重点管理项集目，组织所暴属单位施工异，从根本上寿建立起有效萍的质量保证叨体系，充分考保障企业全嫂面质量管理须措施的全面闪落实到位。克②低队长以上成巷立全面质量麻小组和创优饿管理委员会竟，建立起公泼司、项目部椒、施工队、茫班组四级质瓜量管理体系滩。推行质量逢终身责任制挠。第一管理圾者亲自抓，乱配齐专职质尺检工程师的姐质检员，从岭组织措施上育保障创优计巷划的真正落日实。躬③困狠抓重点，烟确保整体，旧针对不同的足工程项目，浅建立相应的广质量保证细间则。吼④箭将工程质量碍创优成绩纳暂入项目经理业考核的主要望内容，实行谅质量一票否衬决权，工程淡质量达不到乱创优计划的骂，三年内不根得再担任项稿目经理职务僵。禁（四）针对穷本工程特点损采取的措施煌1、路基土贩石方工程表①展路基填筑时虹，要分层填俘筑，分层碾山压，每一层油均要严格按非照公路验评矛标准进行检颤测，特别是型密实度的检惊测，对于达熔不到要求的蜻部位，要进馆行翻挖、换榴填、补压等链措施，直至彻达到合格为勺止。庙②宽软基段的路浪基填筑，一韵方面要加快扒填筑进度，攀另一方面要午加强观测，阳严格控制填敌筑速率。念表奶9封工程比HSE坐管理惯HSE保铜障措施易（1）一般励规定娱1）所有员辩工必须严格爆遵守项目部拣的安全管理绑规定，遵守携保安规程和介现场、堆场休安全告示。杀2）所有在吹现场和堆场赞的人员必需粱遵守现场规搅定和安全条研例，禁止赌鹊博、吵闹、爸斗殴、奔跑脖（紧急情况健时除外）。谅3）所有员迷工在指定的丙任务范围内作完成指定的墙工作，并严阶格遵守安全已操作规程和蒙工作纪律。博4）所有员润工禁止乱动症安全设备，减严禁故意损锦坏或乱用现蠢场或兴建区偿的设施。删5）所有员饰工不得有辱门骂和攻击或化被认为对安蜂全造成危害文的行为，否咸则将受到经途济处罚甚至抽逐出现场。尖洋6）当员工估受到三次警链告后，将被浓永久地驱逐状出施工现场膜。男7）所有员延工严格禁止坊在工地居住腹，应使用本语单位或业主存提供的卫生夸设施。丘8）施工现脚场任何地点仗不容许做饭微。禁止拥有辉、使用、出糕售白酒和毒言品以及在受烦酒精或毒品比作用状态下椒进入现场和棍堆场。储9）工程项沉目开工前应阶按施工组织将设计中规定系的施工总平荣面布置的要坦求布置。紧10）各项淡临时设施，厘包括施工机咸具、停车场楼、设备材料糟堆放和水、暑电、汽的布苹置，所有的座暂设布置均铺应符合HS工E要求。遍11）各种厉防护设施安壁全标志，未诱经批准，不斑得移动或拆斥除。慨12）装置乳内所有的排鸭水系统应处切于良好的使款用状态，落克实专人进行王经常的清理绢。左13）进出利装置设专人精负责值班保倡卫工作，进伸出厂人员持黑证上班，无贴关人员不得挪擅自进入施昼工现场。从14）现场迹用的各种安筋全设施，如棉消防器材等币必须定期进赢行检查和维茫护保养，以造备紧急情况具时能正常使抛用。火15）车辆孔通行路线应冰设立明显标愧志牌，交通绍繁忙及危险金地段应有身析穿明显交通宣指挥标志服箱的指挥人员耀指挥和疏导宋。帐保证约HSE额的主要措施共(欢一浸)欣设置安全管宣理组织机构里并制定安全适目标。拨1、菊HSE愤管理组织机窄构附图项目经理项目经理项目总工项目总工项目部专职安全员项目部专职安全员施工队兼职安全检查员施工队兼职安全检查员胁附图歪安全管理组翁织机构裤2、安全目斥标：杜绝重姨大伤亡事故饺，严防高空蕉坠落、火灾指和交通等各膨类事故发生职。听3、安全生刃产承诺：由孙本承包人造隐成安全事故棒，按安全事然故等级，接届受业主按交帆通部门安全嫌生产处罚规速定的处罚。沾(泉二混)黎建立健全安易全组织保证屿体系岔(伐三脆)酿建立健全各青项安全制度伏及防护措施介1、土石方磁开挖爆破安跃全作业规章找制度。秩2、工程机防械的安全作岁业制度。件3、施工现递场保安制度药及爆破物品头保管制度。苍4、工区内饿各类信号的润设置规则及烧维护措施。奋5、工区防的洪、防火、极防风措施归6、用电安陪全须知及电唐路架设养护滩作业制度。熊7、用水管姓路安装及养汇护作业制度思。奸8、上下班雅人员乘坐车毛辆有关规定胃。担9、有关劳推动保护法规砌定的执行措衰施。漂(舞四刘)碗深化安全教仗育，强化安纸全意识。工收作人员上岗促前必须进行暑工作技术培蔽训和安全教桂育，牢记绕“脑安全第一葵”盾的宗旨，安赴全员坚持持械证上岗。婶(引五卖)甜加强班组建毙设，选好班猎组长、安全惑员，执行漏“松三工、三检膛”梳和尸“利周一纽”捡安全活动。假集思广义，寿发现问题，笋找出隐患，傲杜绝严“而三违顿”庭把事故消灭彩在萌芽状态损。态(皇六哪)恰抓好现场管晌理，搞好文山明施工。抓愧好现场管理承是做好安全血工作的一个据重要环节，找易燃易爆品结的妥善保管盘，工程材料向的合理堆放旋，各种交通劝、施工信号佣的标识，正感确使用风水蓬管路、供电缺线路。施工搏工序有条不矛紊进行，做殿到文明施工辩、安全生产闷。攀(按七笨)奴认真实施标肾准化作业，俭严肃施工纪璃律和劳动纪吵律，杜绝违缘章指挥与违渡章操作，保要证防护设施采的投入，使蓬安全生产建枣立在管理科导学，技术先狗进，防护可鼻靠的基础上寄。蝴安全保证体震系秩A、安全保蜓证组织机构睁针对本工程果，本承包人戏将成立安全酸生产领导小谈组，由项目皆经理任组长域，基础上副主经理任副组揪长；安全科炉为专职管理便部门，下设混专职安全员伏；各施工队丹伍安全生产律小分组，由沉施工队队长组任小分组组币长，小分组捐下设专职安彼全员。欲建立健全安丙全生产组织扇，监督施工葬中安全生产德，实施施工累过程中安全鼠管理职能。先B、安全保牢证检查程序须施工中施工寇队安全员在穴现场进行安桑全检查，发泻现问题，及蛾时向项目部盐汇报，及时撇解决。项目年部安全领导傍小组定期对诵各施工队的轨工作进行检扁查，并帮助穿各施工队解剃决现场实际语问题。别C、安全保象证措施男（一）制定组安全方针佛安全第一，铅预防为主。谊做到思想保脚证、组织保乐证和技术保恩证，确保施惨工中人身、平设备的安全葬。抓（二）确定搭安全目标亭杜绝因公亡烛人事故，年在重伤率控制箭在0.6劫‰献以下，严防膛爆破伤人、妇高空坠落、与火灾和交通隐事故等各类葡事故发生。胃（三）建立胶健全安全生川产保障体系坏安全施工生啊产保证体系运框图（附后评）街建立健全各熄项安全制度犹及防护措施货开挖爆破安爪全作业规章启制度。某各类机械的漏操作、运行葡规则及安全览作业制度。像用电安全须违知及电路架蛾设养护作业泼制度。鸟用水管路安贤装及养护作吐业制度。福上下班人员屑乘坐车辆安涛全规定。怀施工现场保鬼安制度及火旁工产品保管逼制度。巧工区防洪、伯防火、防风紧、防冻措施君。喂有关劳动保共护法规的执吉行措施昼深化安全教惹育，强化安嗽全意识。工江作人员上岗猎前必须进行脆技术培训和犁安全教育，炭牢记废“善安全第一蹦”剂的宗旨，安正全员坚持持哀证上岗。稀抓好现场管意理，搞好文兼明施工。抓等好现场管理悟是做好安全炎工作的一个圣重要环节，挣易燃易爆品爆妥善保管，烂工程材料的经合理堆放，脆各种交通、孟施工信号标戚识明晰，使津用正确供水旅管路、供电迫线路，施工状工序有条不榆紊，做到文脆明施工，保垮证安全生产告。牧实行项目经磨理负责制，乓明确项目经惭理在施工安谢全管理中的羽主体地位，狸在施工过程伍中对本项目爪的施工安全率负全面责任悉。项目经理偏是本承包人鸭在工程项目多上的代理人仅，在安全生精产方面对本透承包人负责瞎，对其项目现安全负总的粮组织领导责筐任。毫全面落实安爱全生产责任挡制，做到责流权利相统一权，层层签订记安全生产包炼责任关，把拌安全生产职急责落实到每含一级领导，卸落实到每一碗个工点，每京一道工序，岭每一职工，薪奖罚严明。玉项目部和工筛程队均要成戏立安全生产咳领导小组，泛由项目经进橡（或施工队辈长）任组长唱，其任务是嫌：定期召开猾安全生产会阁议，分析安科全生产形势距，总结和部绳署安全生产者工作，组织说安全培训。洁工程项目部晌设置安全科史，配专职安顿全管理干部秤3名，施工丙队保配专职缎安全员2名烂，班组配义祥务安全员，耳安监人员要失挑选工作责裳任心强，有浇施工现场工富作经验并经拴过安全管理模培训的同志看担任。蠢加强班组建率设，执行疲“今三工、三检犁”扫和匹“燃周一浓”卡安全检查活授动，集思广柄益，发现问同题，找出隐谣患，杜绝炭“革三违蹈”帝，把事故隐涂患消灭在萌漠芽状态。德三工：工前什宣讲安全注席意事项，工李中检违纪行途为，工后进她行安全讲评逼。补三检：自检窑、互检、交娱接检。叔周一：周一距进行安全教边育。东三违：干部牢违章指挥、诱工人违章作桃业、违反劳敢动纪律。奇认真实施标踢准化作业，素严肃施工纪畅律和劳动纪盒律，杜绝声俘音指挥与声培音操作，保逗证防护设施夕的投入，使医安全生产建轧立在管理科营学、技术先眠进、防护可细靠的基础上片。把重点工程、江不良气候条乖件下的危险赶性在作业项价目，要结合饲现场和实际众情况编制专疤门的安全措泡施，进行安齿全技术交底没，由施工技太术负责人和副专职安全管渠理人员监督蚊实施。热12、实施挑性安全规则慰环境保护措居施放一、建立健劲全环境保证紧体系罗成立以项目休经理任组长猜的环境保护府领导小组，蔬配备一定量砌的环保设施具和两名专门乏技术人员，抖日常认真学周习环保知识场，切实搞好瓜环保工作。么二、生态环渗境保护措施嘉对林木、植狸树被及地下鸽水资源的保寸护是施工中疫的环保重点舅。浙保护原有植欢树被。对合午同规定的施易工界限内、毙外的植物，辣树木等尽力吃维持原状；订砍除树木和咸其它经济植卷物时，应事部先征得所有袍者和业主的摔批示同意，尾严禁超范围艰砍伐。阿永久用地范巧围内的裸露病地表用植被埋加以覆盖。挂（三）监时万用地范围内泽的耕地采取织措施进行复躁耕，其它裸抛露地表植草户或种树进行斗绿化。酱（四）对路瓶基工程的取恭、弃土场，衔按设计实施坏工程防护；辉设计无防护懂的也应将边庙坡平整稳定颜，并尽量平围整造田，不话得向河流和认设计范围外柔的场地弃土拒。恐（五）营造建良好的环境漆。在施工现锤场和生活区环设置足够的呢临时卫生设袄施，经常进拦行卫生清理蛛，同时在生有活区周围种研植花草、树喉木、美化生沿活环境。躺（六）及早脊施作防护工告程、排水工骂程师和裸露陆地表的植被扶覆盖，防止摆水土流失。悄（七）对有钞害物质（如暮燃料、废料鸣、垃圾等）鹊要按当地环极保部门同意资的措施自理兔后运至监理非工程师指定弯地点进行掩仪埋，防止对贷动、植物损吵害。魂（八）工程解师完工后，捧及时进行现敌场彻底清理即，并按设计派要求采用植房被覆盖或其烤它自理措施伤。名三、环境保县护措施缸靠近生活水隐源的施工，宣用沟壕或堤周坝同生活水鲁源隔开，避哗免污染。崭施工废水、嘉生活污水按羞有关要求进掩行处理，不谱得直接排入背农田、河流猫和渠道。霉施工机械的追废油废水，纹采用隔油池授等有效措施注加以处理，森不得超标排撑放。提生活污水采敞取二级生化弄或化粪池等宗有效措施加维以处理，不巷得超标排放摩。亏在农田区施叛工时，对既止有的排灌系榴统加以保护针，必要时修剂建临时水渠术、水管等，踩保证排灌系竞统的完整性妄。奖（六）在河赞道、水库中语施工的临时挖设施待工程胳完工后进行刮彻底清理，冒恢复原状原包貌。哥四、大气环野境的保护措竟施忧在设备造型斩时造反低污获染设备，并瓣安装空气污观染控制系统哀。售在运输水泥熟等易飞扬物茅料时用篷布餐覆盖严密，双并装量适中牙，不得超限形运输。最配备专用洒涌水车，对施男工现场和运造输道路经常擦进行洒水湿然润，减少扬垦尘。慌对汽油等易桥挥发品的存泊放要密闭，每并尽量缩短摘开启时间。竖尘的作业环滤境中作业，惠除洒水外，殿作业人员还疯必须配备劳拘动防护用品存。决五、降低噪四音措施略对使用的工躺程机械和运月输车辆安装拜消声器并加箱强维修保养挎，降低噪音扇。胞机械车辆途堪经居住场所太时应减速慢砌行，不鸣喇土叭。妥在比较固定图的机械设备结附近，修建倍临时隔音屏叮障，减少噪烘音传播。址合理安排施淋工作业时间泥，尽量降低晴夜间车辆出何入频率，夜陪间施工不得撇安排噪音很且大的机械。恼适当控制机蜂械布置密度楼，条件允许布时拉开一定系距离，避免地机械过于集职中形成噪音摩叠加。叹对钢筋加工营、混凝土拌防合、构件预吉制等场地选无择时，尽量肺远离居民区锯。文明施工泄一、开展文逃明施工，现壮场管理有序狐，场地布置脑统一规划。询施工区材料垄堆放整齐，煌场平整，道呈路、排水通罚畅，各种物抬资材料按I傍S0900所2标准标识赏，正确醒目墙。破二、强化施性工现场管理牵，严格包保琴责任制，明腔确分工，责贫任到人，奖世罚分明，做园到突出重点洲，分批落实束，规范施工阶，注重实效议。坚持施工胸人员挂牌上滚岗，施工现霉场设置鲜明忙的标牌，主遣要有责任划马分牌、形象嚼进度牌、质渴量标准牌、淡安全警示牌陡、成本控制拳牌。侧三、认真进尝行现场调查盖，及时与当贵地主管部门瓦联系，对施雀工区内的设眨施要做好重赵点保护，以摇免破坏。在葡施工中发现雄文物时，及盒时报告并做够好现场保护怪工作。毯四、创建美宰好环境。在斤工地现场和的生活区设置爽足够临时卫榜生设施，每限天清扫处理圆，同时，在切生活区周转扑种植花草、梯树木，美化败生活环境。劳五、施工期角间，经常对穴施工运输道苗路进行维修镇，确保晴雨材畅通，并方寨便沿线居民清的生产、生虎活。采用洒小水车经常洒骆水，减少扬争尘。掘六、车辆在睁运料过程中督，对易飞扬击的物料用篷段布覆盖严密停，且装料适东中，不得超僚载；车辆轮驾胎及车外表狡用水冲洗干苗净，保证道冬路的清洁。堵七、合理安虎排施工作业笨，在靠近居娘民的施工场瞧地，夜间不蓬安排噪音大馅的机械施工弹；罩八、尊重当堵地民风、民潮俗，遵守地亚方法规。溉九、积极开屈展多种形式但的便民、爱币民活动，搞狠好与驻地政胆府、群众的洲关系，创造快宽松良好的非施工外部环殃境。防火灾措施舟消除一切可拆能造造成火迟灾、爆炸事煮故的根源，钢严格控制火蔑源、易燃的条和助燃物的腐贮放。旷生活区及施叶工现场配备夕足够的灭火较器材，并同拔当地消防部蒜门联系，加附强工程安全渐防范工作。胶在生活区及涝工地重要电臣器设施周围兰，要设置接原地或避雷装宿置，防止雷债击起火引起判火灾。险对职工进行繁防火安全教关育，杜绝职棚工燃电炉，恐乱扔烟头的箭不良习俗。汤五、工地及可生活区的照样明系统要派喊人随时检查愿维修养护，皂防止漏电失指火引起火灾痛。稻表易10乌工程技术管凳理佩MIS系统声的管理规划吗MIS系天统摘要夹我公司早年弯就开始全面迅使用MIS姜系统，并通灶过多个项目臭的建设中得赌到了全面的廊完善和提高曾，实现了施剑工项目的信陕息化管理，苍现我公司承你建的大型工柄程全部使用库MIS系统祸进行管理。碎在本工程中荒我们以戴尔泳Dimen亿sion例2350微崭机和DEL难LPOW妻EREDG煌ETM原6450桌企业级服务赔器构筑项目寄经理部的局协域网络，以失Windo篇ws20未00se叶rver和甩Windo牺ws20满00pr切ofess棒ional抛为操作平台济，以SQL情SERV容ER20惑00为后台僻数据库，以警工程技术管汗理系统、质终量管理系统演、计划管理券系统、安全垃管理系统、彩物资管理系脱统、机械管逃理系统、档舒案管理系统策、焊接管理铃系统、电缆饮敷设管理系群统、人事管尘理系统、财杨务管理系统虚、工资管理陵系统、0A匆办公自动化各系统等13秋个模块为基址础，规范每娱一项工作，方使日常工作泽的绝大部分胃内容信息化许，并实现数刘据共享。赚这些管理模经块与P3及朋EXP的有炮机结合可充坟分实现对该卸工程项目的候规范化、现眨代化、科学灭化管理。尸其基本思路后是：游通过WBS夸(Work烧Brea访kdown病Stru款cture赴)工作分剪解结构来划袋分项目工作嚷内容(Pr的oject鄙Scop鸣e)；星通过MBS死(Mana腊gemen后tBre抬akdow毯nStr迷uctur货e)管理分槽解结构来统司一反映项目值实施的组织印结构与管理殊网络；羞以施工作业盏与管理作业脑作为项目管镰理的基础对验象，通过进额度计划将项木目管理的工杠作内容有机框地串联起来症。也即阔“梯以进度计划盛为管理主线终协同工作谣”础的思路。晚突出以进度屯计划为中心纪，事件驱动疲的管理串联说机制；突出咬作业的作用冻；突出费用誓控制中的赢地得值理念；韵突出文件管棍理中的知识枪共享理念；陕与P3管理陵软件无缝接筒口。蓄统一的文档院记录管理；英给项目管理虑计划分析层岁人员提供较助完善信息；兼给作业实施本人员提供简岩洁的方法，财体现作