建筑工程施工准备工作

单元2、建筑工程施工准备工作能力目标知识目标施工准备工作的分类和内容调查研究与收集资料技术资料准备资源准备施工现场准备季节性施工准备施工准备工作计划与开工报告1.施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。2.施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。3.做好施工准备工作，降低施工风险。4.做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。施工准备工作的重要性分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类2.按工程所处的施工阶段不同进行分类施工准备工作的内容施工准备工作的分类及内容1.施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。2.建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。3.坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。4.施工准备工作必须贯穿施工全过程。5.施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。施工准备工作的要求施工准备工作的分类和内容1、调查研究与收集资料原始资料的调查收集有关信息与资料3、资源准备劳动组织准备物质准备2、技术资料准备熟悉和会审图纸编制中标后施工组织设计编制施工预算4、施工现场准备拆除障碍物建立测量控制网七通一平搭设临时设施施工准备工作的一般内容5、季节施工准备冬期施工准备雨期施工准备夏季施工准备对建设单位与设计单位的调查

自然条件调查分析调查研究与收集资料原始资料的调查收集相关信息与资料技术经济条件调查分析其他相关信息与资料的收集121.对建设单位与设计单位的调查序号调查单位调查内容调查目的1建设单位1、建设项目设计任务书、有关文件；2、建设项目性质、规模、生产能力；3、生产工艺流程、主要工艺设备名称及来源、供应时间、分批和全部到货时间；4、建设期限、开工时间、交工先后顺序、竣工投产时间；5、总概算投资、年度建设计划；6、施工准备工作内容、安排、工作进度表。1、施工依据；2、项目建设部署；3、制定主要工程施工方案；4、规划施工总进度；5、安排年度施工计划；6、规划施工总平面；7、确定占地范围。2设计单位1、建设项目总平面规划；2、工程地质勘察资料；3、水文勘察资料；4、项目建筑规模、建筑、结构、装修概况、总建筑面积、占地面积；5、单项（单位）工程个数；6、设计进度安排；7、生产工艺设计、特点；8、地形测量图。1、规划施工总平面图；2、规划生产施工区、生活区；3、安排大型暂设工程；4、概算施工总进度；5、规划施工总进度；6、计算平整场地土石方量；7、确定地基、基础的施工方案。2．自然条件调查分析序号项目调查内容调查目的1气象资料（1）气温1、全年各月平均温度；2、最高温度、月份；最低温度、月份；3、冬天、夏季室外计算温度；4、霜、冻、冰雹期；5、小于-3℃、0℃、5℃的天数，起止日期。1、防暑降温；2、全年正常施工天数；3、冬季施工措施；4、估计混凝土、砂浆强度增长。（2）降雨1、雨季起止时间；2、全年降水量、一日最大降水量；3、全年雷暴日数、时间；4、全年各月平均降水量1、雨季施工措施；2、现场排水、防洪；3、防雷；4、雨天天数估计。（3）风1、主导风向及频率（风玫瑰图）；2、大于等于8级风全年天数、时间。1、布置临时设施；2、高空作业及吊装措施。序号项目调查内容调查目的2工程地形、地质（1）地形1、区域地形图；2、工程位置地形图；3、工程建设地区的城市规划；4、控制桩、水准点的位置；5、地形地质的特征；6、勘察文程、文素等。1、选择施工用地；2、合理布置施工总平面图；3、计算现场平整土方量；4、障碍物及数量；5、拆迁和清理施工现场。（2）地质1、钻孔布置图；2、地质剖面图（各层土的特征、厚度）；3、地擀稳定性：滑坡、流砂、冲沟；4、地基土强度的结论，各项物理力学指标：天然含水量、孔隙比、渗透性、压缩性指标、塑性指数、地基承载力；5、软弱土、膨胀土、湿陷性黄土分布情况；最大冻结深度；6、防空洞、枯井、土坑、古墓、洞穴，地基土破坏情况；7、地下沟通管网、地下构筑物。1、土方施工方法的选择；2、地基处理方法；3、基础、地下结构施工措施；4、障碍物拆除计划；5、基坑开挖方案设计。（3）地震地震设防烈度的大小对地基、结构影响、施工注意事项3工程水文地质（1）地下水1、最高、最低水位及时间；2、流向、流速、流量；3、水质分析；4、抽水试验、测定水量。1、土方施工基础施工方案的选择；2、降低地下水位方法、措施；3、判定侵蚀性质及施工注意事项；4、使用、饮用地下水的可能性。（2）地面水(地面河流)1、临近的江河湖泊及距离；2、洪水、平水、枯水时期，其水位、流量、流速、航道深度，通航可能性；3、水质分析。1、临时给水；2、航运组织；3、水工工程。4周围环境及障碍物1、施工区域现有建筑物、构筑物、沟渠、水中、树木、土堆、高压输变电线路等；2、临近建筑坚固程度，及其中人员工作生活、健康状况。1、及时拆迁、拆除；2、保护与保护工作；3、合理布置施工平面；4、合理安排施工进度。1．技术经济条件调查分析

地方建筑材料及构件生产企业情况调查内容注：1、名称按构件厂、木工厂、金属结构厂、商品混凝土厂、砂石厂、建筑设备厂、砖、瓦、石灰厂等填列；2、资料来源、当地计划、经济、建筑主管部门；3、调查明细：落实物资供应。序号企业名称产品名称规格质量单位生产能力供应能力生产方式出厂价格运距运输方式单位运价备注地方资源情况调查内容注：1、材料名称栏按：块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰）填列。2、调查目的落实地方物资准备工作。序号材料名称产地储存量质量开采(生产)量开采费出厂价运距运费供应的可能性序号项目调查内容调查目的1铁路1、邻近铁路专用线、车站至工地的距离及沿途运输条件；2、站场卸货线长度，起重能力和储存能力；3、装载单个货物的最大尺寸、重量的限制；4、支费、装卸费和装卸力量。1、选择施工运输方式2、拟定施工运输计划2公路1、主要材料产地至工地的公路等级，路面构造宽度及完好情况，允许最大载重量；2、途径桥涵等级，允许最大载重量；3、当地专业机构及附近村镇能提供的装卸、运输能力，汽车、畜力、人力车的数量及运输效率，运费、装卸费；4、当地有无汽车修配厂、修配能力和至工地距离、路况；5、沿途架空电线高度。3航运1、货源、工地至邻近河流、码头渡口的距离，道路情况；2、洪水、平水、枯水期封冻期，通航的最大船只及吨位，取得船只的可能性；3、码头装卸能力，最大起重量，增设码头的可能性；4、渡口的渡船能力；同时可载汽车、马车数，每日次数，能为施工提供的能力；5、运费、渡口费、装卸费。地区交通运输条件调查内容序号项目调查内容1给排水1、与当地现有水源连接的可能性，可供水量，接管地点、管径、管材、埋深、水压、水质、水费，至工地距离，地形地物情况；2、临时供水源：利用江河、湖水可能性、水源、水量、水质、取水方式，至工地距离、地形地物情况；临时水井位置、深度、出水量、水质；3、利用永久排水设施的可能性，施工排水去向，距离坡度；有无洪水影响，现有防洪设施、排洪能力。2供电与通讯1、电源位置，引入的可能，允许供电容量、电压、导线截面、距离、电费、接线地点，至工地距离、地形地物情况；2、建设、施工单位、自有发电、变电设备的规格型号、台数、能力，燃料，资料及可能性；3、利用邻近电讯设备的可能性，电话、电报局至工地距离，增设电话设备和计算机等自动化办公设备和线路的可能性。3供气1、蒸汽来源，可供能力、数量，接管地点、管径、埋深，至工地距离，地形地物情况，供气价格，供气的正常性；2、建设、施工单位自有锅炉型号、台数、能力、所需燃料、用水水质，投资费用；3、当地、建设单位提供压缩空气、氧气的能力，至工地的距离。供水、供电、供气条件调查内容注：1、资料来源：当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。

2、调查目的：选择给排水、供电、供气方式，作出经济比较。三大材料、特殊材料及主要设备调查内容序号项目调查内容调查目的1三大材料1、钢材订货的规格、钢号、强度等级、数量和到货时间；2、木材料订货的规格、等级、数量和到货时间；3、水泥订货的品种、程度等级、数量级和到货时间。1、确定临时设施和堆放场地；2、确定木材加工计划；3、确定水泥储存方式。2特殊材料1、需要的品种、规格、数量；2、试制、加工和供应情况；3、进口材料和新材料。1、制定供应计划；2、确定储存方式。3主要设备1、主要工艺设备名称、规格、数量和供货单位；2、分批和全部到货时间。1、确定临时设施和堆放场地；2、拟定防雨措施。建设地区社会劳动力和生活设施的调查内容序号项目调查内容调查目的1社会劳动力1、少数民族地区的风俗习惯；2、当地能提供的劳动力人数，技术水平、工资费用和来源；3、上述人员的生活安排。1、拟定劳动力计划；2、安排临时设施。2房屋设施1、必须在工地居住的单身人数和户数；2、能作为施工用的现有的房屋栋数，每栋面积，结构特征，总面积、位置、水、暖、电、卫、设备状况；3、上述建筑物的适宜用途，用作宿舍、食堂、办公室的可能性。1、确定现有房屋为施工服务的可能性；2、安排临时设施。3周围环境1、主副食品供应，日用品供应，文化教育，消防治安等机构能为施工提供的支援能力；2、邻近医疗单位至工地的距离，可能就医情况；3、当地公共汽车、邮电服务情况；4、周围是否存在有害气体、污染情况，有无地方病。安排职工生活基地，解除后顾之忧参加施工的各单位能力调查或内容

注：1、来源：参加施工的名单位。

2、目的：明确施工力量、技术素质，规划施工任务分配、安排。

序号项目调查内容1工人1、工人数量、分工种人数，能投入本工程施工的人数；2、专业分工及一专多能的情况、工人队组形式；3、定额完成情况、工人技术水平、技术等级构成。2管理人员1、管理人员总数，所占比例；2、其中技术人员数，专业情况，技术职称，其它人员数。3施工机械1、机械名称、型号、能力、数量、新旧程度、完好率；能投入本工程施工的情况；2、总装备程度（马力/全员）；3、分配、新购情况。4施工经验1、历年曾施工的主要工程项目、规模、结构、工期；2、习惯施工方法，采用过的先进施工方法，构件加工、生产能力、质量；3、工程质量合格情况，科研、革新成果。5经济指标1、劳动生产率，年完成能力；2、质量、安全、降低成本情况；3、机械化程度；4、工业化程度设备、机械的完好率、利用率。2．其它相关信息与资料的收集（1）现行的由国家有关部门制定的技术规、规程及有关技术规定；（2）企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。熟悉图纸阶段自审图纸阶段图纸会审阶段技术资料的准备熟悉和会审图纸编制中标后施工组织设计12编制施工预算3熟悉图纸的要求先粗后细。先看平、立、剖面图，再看细部做法先小后大。先看小样图，后看大样图先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相对照，先一般后特殊。先一般的部位和要求，后看特殊

的部位和要求。图纸与说明结合。土建与安装结合。图纸要求与实际情况结合。自审图纸的要求（1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。（2）审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关技术规范要求。（3）审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部结构和工艺设备有无矛盾。（4）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水文地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾。深基础的防水方案是否可靠，材料设备能否解决。自审图纸法的要求（5）明确拟才建工程的驳结构形式役和特点，址复核主要氧承重结构辣的承载力、刚度和贡稳定性是否满赤足要求，瓶审查设隆计图纸贪中的形划体复杂、施工难度大奸和技术晨要求高定的分部分项工排程或新结构、阻新材料、新工艺，在施工摸技术和管扫理水平上集能否满足出质量和工勾期要求，选用的材料、番构配件央、设备蚂等能否班解决。（6）明确走建设期衬限，分锡期分批跪投产或培交付使商用的顺培序和时或间，以及工程所用股的主要材料、设备心的数量传、规格孤、来源涂和供货夏日期。（7）明确芦建设、挤设计和咽施工等驰单位之俘间的协御作、配厌合关系误，以及建设单位可以提阳供的施工条件。（8）审查设到计是否考制虑了施工伪的需要，遗各种结构喘的承载力轰、刚度和稳定性泳是否满悔足设置内爬、附茅着、固丑定式塔面式起重春机等使涉用的要求。图纸会症审阶段1.图纸会弱审的组夏织由建设单黄位组织，待并主持会为议，设计宪单位交底蒙，施工单挖位、监理单位参加。短重点工宰程或规考模较大山及结构规，装修妇较复杂情的工程辨，如有必要可邀请各生主管部门捐、消防、草防疫与协巾作单位参柳加。会审的程绵序是：（1）设计单朴位作设计淘交底（2）施工威单位对脂图纸提邀出问题（3）有关掘单位发扰表意见烦，与会锐者讨论壁、研究汪、协商逐条解决问题汇达成共识，穿组织会滑审的单冬位汇总适成文，忧各单位甜会签，形成图纸会审纪敏要。图纸会审筝的要求（1）设计是否符合抚国家有关经方针、政结策和规定旗；（2）设计规模、内粘容是否符魔合国家有悟关的技术铜规范要求，尤其是货强制性标准的要求，是否窑符合环湿境保护和消防安全的要求；（3）建筑戚设计是否符奇合国家风有关的勇技术规映范要求转，尤其是强制沟性标准的要求，是否符合环秒境保护和消防安全的要求；（4）建筑平面布赵置是否翁符合核磨准的按毒建筑红营线划定这的详图和现场实际锐情况；是否提供符合要趣求的永久水准点或临时水准点位周置；（5）图纸及说明教是否齐赶全、清纱楚、明诉确；图纸会审亮的要求（6）结构、景建筑、设票备等图纸细本身及相源互之间有谢否错误和矛盾秃；图纸设与说明甘之间有芳无矛盾庭；（7）有无特乱殊材料（矿包括新材样料）要求久，其品种血、规格、数量营能否满足初需要；（8）设计是停否符合施惜工技术装明备条件。寺如需采取果特殊技术措施慨时，技遵术上有年无困难挤，能否帆保证安步全施工母；（9）地基处抹理及基础取设计有无拦问题；建共筑物与地训下构筑物、管线图之间有无光矛盾；（10）建（备构）筑万物及设姻备的各闸部位尺态寸、轴裁线位置渠、标高、预炭留孔洞及身预埋件，遇大样图及缠作法说明蜡有无错误和渡矛盾。工程名称共页第页图纸编号提出问题会审结果参加会审人员会审单位（公章）建设单位监理单位设计单位施工单位图纸会浓审记录会审日赌期：垄年朴月钉日收编号很：编制中标剑后施工组辆织设计.中标后盐施工组另织设计净：是施还工单位瘦在施工难准备阶岁段编制始的指导墨拟建工年程从施愧工准备紧到竣工虎验收乃咽至保修云回访的膀技术经返济、组酸织的综桶合性文矩件，也当是编制梯施工预冻算，实趴行项目鬼管理的锯依据，烤是施工脊准备工尼作的主俘要文件芳。编制施工居预算.施工预搂算是施想工单位度根据施惯工合同只价款、胁施工图朴纸，施发工组织级设计或酿施工方件案、施寸工定额皇等文件闪进行编短制的企蚂业内部粥经济文系件，它刻直接受液施工合债同中合拣同价款拘的控制甩，是施饰工前的扰一项重黎要准备痛工作。资源准备劳动力组织准备物资准备12劳动力组织准备劳动力弱组织准若备包括慈：施工饺管理层起和作业殿层1．项目彻组织机惰构建设2．组织精制干的施工尊队伍3．优化鞠劳动组讽合与技贱术培训4．建立分健全各捏项管理塌制度5．做好分糊包安排6．组织葵好科研帐攻关1．项目司组织机疼构建设建立项目漠组织机构氏就是建立狠项目经理便部。（1）项目组晴织机构的挎设置应遵延循的原则（2）项目融经理部便的设立垄步骤（3）项目凡经理部孩的组织打形式应念根据施序工项目际的规模满、结构占复杂程殖度、专后业特点、程人员素少质和地芒域范围确定。（1）项目叹组织机禽构的设易置应遵逝循以下墨原则1）用户丑满意原厚则2）全能配管套原则3）精干茫高效原择则4）管理南跨度原似则5）系统化拘管理原则（2）项目经垫理部的设少立步骤1）根据企弃业批准的掘“项目管平理规划大嘴纲”，确贡定项目屋经理部的泛管理任务止和组织形击式。2）确定项名目经理的扔层次，设滚立职能部饲门与工作壁岗旬位。3）确定人搂员、职责元、权限。4）由项目锤经理根据隙“项目管臂理目标责蛮任书”进钩行目标分丧解。5）组织有肌关人员制锤定规章制股度和目标歼责任考核畜、奖惩制获度。（3）项目经冠理部的组避织形式应扇根据施工糟项目的规只模、结构驾复杂程度划、专业特餐点、人员按素质和地裙域范围确舒定1）大中型相项目宜按障矩阵式项乓目管理组券织设置项栗目经理部触。2）远离帆企业管想理层的百大中型泉项目宜酱按事业四部式项受目管理缠组织设腊置项目档经理部崭。3）小型项艳目宜按直钓线职能式齿项目管理降组织设置倾项目经理兵部。2．组织蕉精干的忽施工队轿伍（1）组织施忙工队伍，菠要认真考捉虑专业工胆程的合理科配合，技避工和普工遣的比例要芹满足合理顿的劳动组症织要求。（2）集结吐施工力袖量，组云织劳动诊力进场庆。3．优化党劳动组膨合与技孟术培训（1）针对孤工程施零工难点晨，组织缓工程技岁术人员疲和工人友队组墨中的骨脾干力量秆，进行锅类似的秆工程的孔考察学闭习。（2）做好专瓣业工程技索术培训，姿提高对新初工艺、新乓材料使牢用操作的杠适应能力泳。（3）强化哑质量意蝇识，抓怨好质量备教育，那增强质埋量观念孤。（4）工人买队组实俊行优化辫组合，紫双向选稿择，动布态管理花，最大仰限度地佩调动职薯工的积荒极性。（5）认真全岸面地进行早施工组织朱设计的落拌实和技术掀交底工作糕。（6）切实抓输好施工安妇全，安全雁防火和文仪明施工等嫩方面的教掌育。4．建立逃健全各完项管理苗制度(1)项目管忧理人员牧岗位责受任制度范；(2)项目技苹术管理庭制度；(3)项目质医量管理猾制度；(4)项目安全汇管理制度拆；(5)项目计划所、统计与坝进度管理园制度；(6)项目成万本核算哲制度；(7)项目材咽料、机扒械设备堂管理制墓度；(8)项目现场瞎管理制度掩；(9)项目分软配与奖宜励制度呆；(10)项目例颈会及施盛工日志桃制度；(11更)项目分遵包及劳塘务管理奇制度；(12吃)项目组织匠协调制度体；(13)项目信息黎管理制度如。物资准备1．材料准途备2．构配如件及设呢备加工挺订货准天备3．施工意机具准册备4．生产工绝艺设备准装备5．运输要准备6．强化深施工物鸦资价格秋管理施工现场准备1.现场准备工歌作的范命围及各刘方职责2.拆除障碍物3.建立测量控制芒网4.七通一平5.搭设临时设施季节性施工准备1.冬期施工民准备2.雨期施工跳准备3.夏季施工准椅备教学实训：施工准备工作计划于开工报告1.施工准喊备工作叔计划2.开工条发件3.开工报碑告施工准备溉工作计划拥表序号施工准备工作简要内容要求负责单位负责人配合单位起止时间备注月日月日开工条件1．国家计静委关于基健本建设大稿中型项目麻开工条件甲的规定2．工程中项目开元工条件皂的规定（1）施工抚许可证剧已获政役府主管行部门批映准；（2）征地响拆迁工毙作能满真足工程孩进度的钓需要；（3）施工组南织设计已略获总监理输工程师批样准；（4）施工单从位现场管吧理人员已至到位，机侨具、施工人员已进场，主要工天程材料已芦落实；（5）进场道算路及水、卡电、通风赢等已满足谅开工要求。开工报审们表致：（监理单位）我方承担的

工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工令。附：1、开工报告

2、（证明文件）承包单位（章）

项目经理

日期审查意见：项目监理机构

总监理工程师

日期开工报告.工程名称建设单位设计单位施工单位工程地点结构类型建筑面积层次工程批准文号施工准备工作情况施工许可证办理情况预算造价施工图纸会审情况计划开工日期

年月日主要物资准备情况计划竣工日期

年月日施工组织设计编审情况实际开工日期

年月日七通一平情况合同工期工程预算编审情况合同编号施工队伍进场情况审核意见建设单位监理单位施工企业施工单位负责人（公章）年月日负责人（公章）年月日负负责人（公章）年月日负责人（公章）年月日THANKS

FORYOURATTENTION9、静夜纹四无邻嫩，荒居济旧业贫存。。4月-2议34月-2达3Fri乘day致,A碎pri宏l2猫8,变202轧310、雨中旱黄叶树捕，灯下煌白头人急。。11:羞49:剥4111:4距9:4111:疫494/2锣8/2洞023载11网:49驻:41探AM11、以我独领沈久，愧六君相见频旗。。4月-绢2311:枕49:伪4111:4吩9Apr键-2328-陕Apr打-2312、故人江为海别，几愚度隔山川盟。。11:彼49:狼4111:4仁9:4111:4间9Fri说day袋,A魔pri巩l2逃8,歇202为313、乍见翻倍疑梦，相洋悲各问年沃。。4月-识234月-嗽2311:4挣9:4111:输49:铃41Apr轰il载28,俘20尖2314、他乡慕生白发悄，旧国妻见青山格。。28四输月20赢2311:历49:献41怪上午11:4允9:414月-2意315、比不了甘得就不比吐，得不到画的就不要傲。。。四月秧2311:4网9上午4月-介2311:4盏9Apr湾il元28,痒20葬2316、行动献出成果日，工作振出财富佣。。2023讯/4/2晴811森:49:我4111:4香9:4128子Apr洁il架202炊317、做前，吉能够环视剑四周；做迫时，你只塔能或者最业好沿着以葵脚为起点诸的射线向庸前。。11:躁49:返41女上午11:4膊9上午11:逼49:罪414月-2兼39、没有失们败，只有菜暂时停止贯成功！。4月-2饼34月-2勺3Frid挑ay,调Apri职l28渣,20房诚2310、很多冲事情努顿力了未车必有结监果，但庙是不努剃力却什壤么改变睡也没有何。。11:4伐9:4111:丙49:弟4111:4陡94/2秧8/2然023员11认:49洁:41笋AM11、成功就绑是日复一俩日那一点舌点小小努沿力的积累险。。4月-艳2311:4要9:4111:驱49Apr-涌2328-及Apr炒-2312、世间蠢成事，膀不求其则绝对圆半满，留股一份不斥足，可抬得无限塞完美。仔。11:4辟9:4111:4裹9:4111:锁49Frid侨ay,轮Apri牺l28房诚,20就2313、不知香银积寺，数角里入云峰姓。。4月-迈234月-狠2311:臂49:希4111:4回9:41Apr纽奉il终28,侄20皂2314、意志坚右强的人能什把世界放崭在手中像易泥块一样剥任意揉捏残。28四除月20轻