建筑项目经费估算与控制

工程建设项目经理培训教材

费用估算和控制工程建设项目经理培训教材编委会主讲:作目录工程项目费用估算的组织和职责项目实施费用报告工程项目费用构成工程项目费用估算方法工程项目费用估算的编制风险分析和未可预见费工程项目费用控制的职责和程序定价款变更第一章工程项目费用估算的组织和职责

●估算工作的作用可行性研究阶段是项目经济评价的重要基础数据,对项目总造价起控制作用招、投标过程估算力争工程公司在项目投标竞争中取胜并获得利润工程实施阶段是费用控制的基础，保证工程公司获得最佳效益●我国估算工作与国际接轨需改革的内容编制方法、费用组成、计算规则、接口软件、成本表格

合同条款（附件）●工程项目费用估算面临三种情况外国公司进入我国;我国公司国外竞争;与国外公司在国内竞争●国际工程的特点国际性，经济和法律关系的多元性，长期性和连续性，风险性●建设工程与估算工作相关的国际惯例和通用做法国际私法上的惯例和国际公法上的惯例基本建设的程序设计和施工中使用的技术标准和规范国际工程招标的程序和做法(附件)国际经贸(附件)工程合同常用的计价方式货币条款支付方法(附件)保险种类(附件)税收制度国际工程常见的索赔(附件)国外工程公司的费用估算组设置在项目控制部●项目费用估算的组织工程项目的实施组织中应设有估算人员国内设计单位成立工程经济室，施工单位成立合同预算科费用估算师的职责负责编制工程项目各阶段的费用估算负责进行风险分析，确定未可预见费配合费用控制人员编制用户变更和项目变更的估算在项目实施过程中，不断收集项目的最新的有关费用的资料，获取工程量和工程费用变化的数据按照参照库建库的要求，不断收集整理资料，丰富和充实现有的参照库有多个设计方案比较时，要配合做各方案相应的费用估算第二章工程项目费用构成

——是指工程项目所包括的全部设备和散装材料在内的设备材料直接费

●直接材料费用（D）名称内容设备费（D1）炉子（B）、换热器（C）、压力容器（D）、容器内件（E）、储罐（F）、机泵（J）、特殊设备（L）等购置费（原价）的统称散装材料费（D2）混凝土（A）、钢结构（H）、建筑物（K）、管道（M）、电气设备和材料（N）、仪表和仪表类材料（O）、保温和油漆类（P）等购置费（原价）的统称直接材料相关费用（D3）直接材料（设备和散装材料）的运杂费、销售和使用税、运输保险费备品备件购置费、设备成套供应费、锅炉检验费引进设备材料关税、增值税、消费税、银行财务费外贸手续费、海关监管手续费和检验费分包合同费用（D4）工程公司按分包合同规定的任务委托分包商承办的那一部分(设计、施工、成套设备的分包)实施工作的费用，要包括公司在控制估算中对该分包合同考虑的管理费和利润

施工费用（S）——指工程过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用名称内容施工劳力(人工)费(S1)施工现场进行建筑、安装所需要的直接和间接劳力费用施工辅助费(S2)施工现场为安装设备、散装材料所消耗的安装材料费、施工机具和设备台班、临时施工设施费、施工间接费和施工公司应缴纳的税金施工管理人员工资费用(S3)施工本部及现场管理监督人员工资和各种津贴施工管理人员非工资费用(S4)施工本部及现场管理监督人员除工资以外发生的费用

公司本部费用（H）

——包括工程公司本部设计人员和管理人员的工资费用和非工资费用名称内容公司本部设计人员工资费用(H1)工程公司本部项目设计人员的工资和各种津贴公司本部设计人员非工资费用(H2)工程公司本部项目设计人员除工资以外的各项开支,如通讯费、计算机使用费、复制费等公司本部管理人员工资费用(H3)工程公司本部项目管理人员(包括项目组主要成员以及项目采购、施工、开车等工作人员)的工资和各种津贴公司本部非管理人员工资费用(H4)工程公司本部项目管理人员除工资以外的各项开支开车服务费用（T）——开车人员的工资费用和非工资费用；名称内容开车人员工资费用(T1)由工程公司本部派出或外聘的项目开车人员的工资和各种津贴开车人员非工资费用(T2)由工程公司本部派出或外聘的项目开车人员除工资以外的各项开支其它费用（Q1）——指应列入费用估算的各种其他费用名称内容未可预见费基本未可预见费最大风险未可预见费Rc其他代理人费、专利许可证费、银行保证金、保险费、税金、公司管理费、利润、贷款利息(附件)第三章项目费用估算方法项目内容分析估算法设备估算法设备详细估算法详细估算法对应的设计阶段工艺设计初期工艺设计发表—基础工程设计初期基础工程设计完成详细工程设计完成对应的合同仅用于开口价合同的初期控制估算（ICE）用于合同项目的批准的控制估算（IAC）用于合同项目的首次核定估算（FCE）用于合同项目的二次核定估算(PCE)编制依据（附件）工程积累的数据、曲线、比值和签表等历史资料,设备一览表、工艺流程图、工艺数据、设计规格说明书设备、散装材料一览表、建(构)筑物图纸设备、散装材料订购单、项目实施中的各种实际费用和财务费用作用开口价合同是第一次控制估算,是最初阶段费用控制的基准是第二次控制估算是最后一次控制估算不是项目的控制估算,是用来分析和预测项目峻工时的最终费用，并可做为工程施工结算的基础。固定价合同是唯一的一次控制估算是用来核对批准的控制估算和随后的变更(下一页)第四章项目费用估算的编制阶段作用方法程序报价估算▲是报价工作的一个重要组成部分▲偏差幅度对于开口价合同项目±(25-50)%,对于固定价合同项目±(10-25)%开口价合同项目采用分析估算法或设备估对于算法对于固定价合同项目至少要采用设备估算法确定报价类型提出工时设备材料数提供价格信息确定价格原则提出未可预见费意见提出管理费和利润汇总报价估算审核报价估算初期控制估算▲仅用于开口价合同项目,是第一次控制估算▲在接到中标的书面通知后四周内编制▲在工艺设计过程中发表采用分析估算法从参照库中查寻合同项目相应内容选定n值(0.6-0.9)代入公式求出K值确定环境系数RF(1.0-1.4)和涨价系数EF估算出公用工程、公司本部费用、未可预见费等各项费用各项费用汇总批准的控制估算▲对于开口价合同项目是第二次控制估算，以初期控制估算及用户变更为基础▲对于固定价合同项目以报价估算及用户变更为基础采用设备估算法根据设备订货单汇总设备总费用通过确定设备/散装材料费用系数求取散装材料总费用通过确定设备/人工费用系数和散装材料/人工费用系数求取总施工人工费用将总施工人工费用乘以相应系数求取施工总费用估算公司本部费用;编制未可预见费各项费用汇总首次核定估算▲对于开口价合同项目是最后一次控制估算▲对于固定价合同项目是为了核定批准的控制估算和随后发生的变更采用设备详细估算法根据设备订货单汇总设备总费用根据部分散装材料订货单计算散装材料费用估算管道、绝热、涂漆等散装材料费用汇总散装材料费用估算公司本部费用编制未可预见费各项费用汇总二次核定估算对于开口价和固定价合同项目都要编制,但均不属于项目控制估算,是用来分析和预测项目竣工时的最终费用，并可做为工程施工结算的基础。采用详细估算法根据设备、材料订货单以及实际费用和财务资料详细进行核实和编制阶段作用方法程序第五章风险分析和未可预见费项目基本未可预见费最大风险未可预见费方法估算偏差幅度系数法工艺设计初期30%工艺设计完成20%基础工程设计完成13%详细工程设计完成8%施工安装工程完工4%工程结束0蒙特卡罗模拟风险分析法提交分类编制的估算确定风险区,定量风险区(技术信息风险、材料统计风险、价格风险)和附加风险区编制风险备忘录(综合风险备忘录部门风险备忘录、项目经理风险备忘录)用蒙特卡罗模拟技术进行风险分析审核风险分析结果确定风险分析判定每个记帐码可能发生的风险类别估算已判定每种风险可能引起的最大额外费用值判定发生该项风险的概率百分数将该项风险引起的最大额外费用值乘以它的概率百分数得到该项风险的额外费用净值汇总各项风险的额外费用净值管理在项目实施过程中不断分析、修正和调整,按组码这一级分解并进行管理监督在项目实施过程中不断分析、修正和调整,作为一项独立费用集中管理项目基本未可预见费最大风险未可预见费(附件)第六章工程项目费用控制

的职责和程序项目费用控制的职责编制项目费用控制计划编制用户变更和项目变更的估算并汇总校核各部门提出的请购单或分包合同的定价,并提供定价资料在项目实施期间,对各部门的费用跟踪监测,对费用的变化提出纠正或调整意见定期编制项目费用实施报告和项目费用汇总报告管理未可预见费的使用,以书面形式向项目经理报告项目费用怪控制的意眼义严格地控碗制项目费筝用才能实狠现获得最壁佳效益的学目标项目费用枯控制的基听础详细了标解工程誓项目的醒任务要密求,明务确工作学条件,翠掌握项目实施性的具体盏情况项目费表用控制眯的目的满足合从同的技吸术和商珍务要求繁,按照蛙进度计汇划完成并任务,并在批拍准的控牢制予算扁内尽量坝降低费温用项目费有用控制摸的方法根据各打阶段控柏制估算朴的要求乳,采用品跟踪、监督、对比、分析、预测等手外段,以用截户变更或凳项目变更花的方式,芹对项目费转用不断荒修正和做调整,赠使项目姿在严格营控制下抖实施项目费用住控制应遵昌守的准则只用经悼过规定威的审批花程序并吧获得批野准后,虑变更才年能在项目中体实施项目费用轨控制的实逆施制定项目锄工作分解傍结构(WB咳S)编制费摇用估算制定控吗制基准筝和费用章分解进行监测项目费用饥报告变更和必调整费用控送制的循白环步骤制定控相制基准实施监军测和提表出相应僚的报告变更和调款整在变更节的基础如上,以满足合爱同和公司塞要求的前有提,修订原宰先的控常制估算,作为新引的控制累基准开始按定新基准芦进行费饥用控制都的循环费用控制灶实施的职贼责项目经理—对项目的物实施工作鹅进行管理梅和控制项目组其谨他成员:项目控也制经理电—负责虾协助项达目经理公组织实脆施项目衔的控制项目估推算人员换--负捡责编制势各阶段施估算及士风险分缓析项目进俯度计划勉人员-倘-负责泰制定项金目进度绪计划表耽,建立伶执行效果测她量基准蜂,并进耍行预报批分析项目费减用控制粪人员-专-负责里制定项嗽目费用读报告,耳协助佩项目经理确定项畏目控制预装算,监督母和控制各项费用宫的执行说,进蠢行费用新预报和锹趋势分析项目设计苍经理约—妈负责提供渐对控制预焦算的认可莲意见,及时预饺测设计疤人工时旬和费用项目采块购经理拔--负舌责提供睁设备材裤料的采洲购情况策,以及预测所需粉费用项目施闲工经理胖--负脏责提供而对控制羽预算的进认可意谊见,编制施工皆预算,品并进行收费用预侧测项目财谈务人员叫--提己供公司盯本部费怀用,其束他费用瞎,设间备材料费,施恶工费用等爸实际支出你数据和资舒料第七章消定价款定价款在项目实滤施的全过购程中,对旷每一次直运接材料(塘设备、散装材料)混的请购、订货的价告款是根据除设计需请据购的量乘以单价平得到的,源定价款异是项目实绣施过程中镜的一个环节,是炸费用控制船部门进行婚费用控制途的依据.织费用控制飞部门据此来况监督这段陆时间内直柜接材料的薯预算费用铲的执行情况定价款岛方法说明编乏制定价踏款申请膝书的原鸭则、方法和各涉部门的职责,并确定散骄装材料总缩慧量有关的吗总积累百忧分比负责定沫价款的青各部门饰向采购默部门提众供一份拳预算用梢以参照购困买所需总材料,并对项目幕所需要采兆购的各种懂材料提出建议负责定价写款的各部探门向费用胜控制部门希提供必要利的资料以便确葛定预算的扭重大变更每项定价滑款申请书宪及其修订,应根据拼当时相碧应的控绸制估算确定栽估算值定价款朴原则说奋明在定价款拐申请书上往表示的每档项设备、散装材瘦料价款应按预算正中规定的粒币制计价对组合针散装材金料的定撞价款申络请书,其总价低跨于项目规定的某孩一金额血时,仅需列委出粗估堡的总价对批量绞单一散俯装材料愁的定价吊款申请图书,当定价乱款低于项目规旨定的某校一金额虫时,作粗略估施价即可应使用揭公司预司算所采迷用的单希价标准缠对材料意定价款当材料数弓量发生变楼更,需要修改注申请书的伟定价款时,应采用相狱同的单价单标准需要在缠以发表旨的定价晚款申请梯书上删杯除部分木材料时,应采用相谁同的单价江标准,并将其扮列入估币算中该按取消的费用直栏内,以支付扁的款项闷需另处密理对所有升类别的柳散装材堆料,需提供申错请材料近衰似的总累计百分倡比定价款密相关职寇责项目设计响经理—对定价蚁款申请观书中的捐设备和预散装材料定价眯款费用估算时人员--对各专业掘申请的的拉定价款申捧请书中的材料定针价款项目采购煤经理—当采购迎的设备夸材料时,送交定泄价款申请书复印硬件,提交设闭备材料印变更单项目施柴工经理—对现场采嚷购材料定株价款申请感书进行预算监鲁督第八章绍变更内容用户变更项目变更界定由于用户要求修改项目任务范围或内容而导致批准的项目费用或进度计划发生变化有:待定的用户变更认可的用户变更不是由用户提出的变更,而是项目中的重要变更或是次要变更积累到一定程度而形成的重大变更,这种变更将造成项目预计费用的变动,从而导致有关部门的预算或项目进度计划发生变化实施项目经理最初要确定变更范围,对变更文件编号,在收到变更汇总表后要列入未可预见费,计算管理费和利润,并送用户审查和认可进度计划工程师确定变更对计划进度的影响,将影响的评估报告送费用控制部门费用控制工程师编制变更所需费用的估算,提出未可预见费金额项目经理收到各部门变更文件后审查确定该项变更是否成立,若成立送交费用控制部门费用控制部门编制变更所需费用的估算,提出未可预见费金额内容用户变更项目变更第九章追项强目实施面费用报锹告项目实糊施费用壳报告分街两种项目实施栋费用状态掏报告项目实施植费用汇总圈报告1、直刺接材料鹊费用预鸦测定义：在原预算捷基础上,冠考虑批准蚀和待定的辽变更,计湖算直接材谎料费用到削完工时的登预测值,估直接材庭料费用包棕括设备材张料费、设备材料床的间接费诉用和分包拆合同的管谦理费及利远润方法：各部门农提供直典接材料忠费用预奶测报告顿,费着用控制陪部门经恋鉴定、汇总后提粗出直接材堂料费用预铅测报告内容：A、直接做材料费用B、单项仇分包合同腿费用职责部门：A、费酱用控制盼工程师B、项什目设计烤经理C、项胁目采购医经理D、项姻目施工饭经理E、项鼻目财务帽经理F、项惜目进度善计划工辣程师程序：A、项目益采购部门仗、施工部窗门、财务绢部门向费遵用控制工却程师发表尊定期工作泊报告费用控带制部门嘴按记帐滔码分别权汇总B、由留费用控隙制部门、项目采抹购经理希及采购鹊合同管惑理人员则共同审斧查认可时间：按月进行2、施工柴费用预测定义：方法：施工部门鸦的费用控何制对组成乔施工费猛用的各工细项管极理,计浇算到项耗目完工辣时施工尸的最终费影用内容：A、公订司本部挨施工管鹊理费用B、施铁工部门雕工资等C、施牌工机具览和装备弹费用D、现场副管理费用E、现场谜办公和其岛他开支F、间接茄材料费用G、现场批采购直接驼材料费用H、现场辛追加任务编费用J、现烂场管理号分包合轧同费用职责部门：A、项目艘施工经理B、费用艳控制工程银师C、项凤目采购逝经理D、项目愉财务经理程序：A、施工互管理部门站的费用控细制组每四刻周编制项斤目的现场面费用汇总沙报告和部女门费用摘裹要B、施工笛管理部门悲的费用控原制组负责谨分析和评椅定由现场映施工费用昼管理人员作编制的全毅部月报时间：完成首次赤现场费用柜汇总报告颈后,开始瘦进行施工凤费用预测3、项目同实施费用赢报告定义：A、以费拨用控制系再统中各部苏门的预算突费用为基却数编制的虚项目实施隐费用情况修报告为项告目实施费听用状态报烧告B、以合轨同帐额为临基数编制松的项目实考施费用情董况报告为巩项目实施暮费用汇总大报告方法：A、各部量门负责提升供原始资置料费用表默内的预测毫值B、费怠用控制凡部门负笔责对所梨有的资颂料进行商分析核滩定及修正,对乡丰其他部门棍未能提供宫的费用组傍成内容进缺行预测内容：A、直防接材料姐费用B、分滋包合同屿费用C、现场糊费用D、公走司本部患费用E、财盯务费用F、保当险费用G、第三辨方要求支李付的费用职责部门：A、费用党控制工程鼻师B、项雾目设计贼经理C、项目麻采购经理D、项目傻施工经理E、项目颠财务经理F、项目困进度计划烤工程师程序：A、收盲集直接肥材料费锁用、分垫包合同妈费用、邮现场费专用、公叶司本部浴费用、拴财务费荡用、保险费用眼、第三方炒要求支付珍的费用等篇原始资料拢的预算值仔和预测值B、填写邻项目实施重费用状态蜂报告和项屈目实施费杠用汇总报艳告时间：A、按月聪编制项目混实施费用挑状态报告B、根据杰项目计划然中规定的食时间编制引项目实施宪费用汇总穗报告谢再谢大家见国际工程且施工招标托程序图工程业主洲工程承撤包骂标前会胖议

确反定项目布跟踪项目徐考察，介线绍现场组织招标鹅机构响投标或铸报尚标前烘会议纪要笔和价决策节标书补充这修改招标公岂告或兽物色筐代理播标价锄计算并脑准备招标邀播请纵机构(鹿人)石投烤标保函巾投谜标人的匠资杀物色裹合作对茂投标逮格预审宽象怖或分包黎商选定和通垒知山准杯备投标资数技慰术、行政南性、合格的盾投标人询格弹预审资叼料厚商务评厘审出售标书馅或关获俱得合格的灵评审报土告

发出程询价书抄投标人资飞格初步决递标购买标书厅或滥发出中裕标意向书领取询价揪书醒商签合同（图中虚询线部分为正投标程序且）（下一超页）世行贷款无项目招标胃案例第一部分炕合朗同要求一、口投标邀拉请书、读投标商零应做的京工作(一)肯投标死邀请书1．日批期：续贷款腊号：膀标弹书号：2．符鞋合世行述“采购蠢指南”唯规定经浪资格预兴审合格齐承包商均可参加锐本工程的弱投标。3．本位合同工弦程内容腔主要包抗括I、立II、终III罗。4．凭粥国际招弯标公司少(或招沫标单位拳)书面围通知，悠承包商有在交纳了不量予退还的朱购买费后骆，可购得加一套完整先的招标文件拣。5．所有闹的投标书腔必须同时穴提交投标咏保证金，做截止时间为…幼…6.馆开标会巴议定于…翅…进行，攀所有投标虑商或其代篮表都应出席籍。7．正式坟的现场考祸察定于…颜…进行，点标前会议友定于……进行。(二)甩投标商应捏做的工作欣(摘要)1．对已胜递交业主疤的资格预奶审资料加肌以进一步寺完善。2．应提岩交财务状耍况报告，傅如是联合窜体应提交念各成员的、包括摊过去三年窝的损益表赠、资金平并衡表、审盈计报告、补未来两其年的财康务预测薄。3．提交律一份委托射自身和开窜户银行出悄具证明的装授权书。二、 投统标商须知(一)观概况1．工程敞介绍2．资金绑来源及贷两款支付范破围3．资格墨和合格条框件要求4．投岭标费用5．现盛场考察(二)尤招标技文件6．招半标文件国的内容合同要佣求(“伯一”、倦“二”章、合同迷通用条滑款、合痕同专用条款)厦；技术规格野书；投标书恒和投标台保证书伯格式、干工程数馆量表、策补充资都料表、励合同格贼式、协贤议书格观式、银堵行履约艰保证书至格式、商动员预崖付款银支行保证消书格式症；图纸。7．招标浇文件的澄年清8．招标拣文件的修山改(三)样投标准备9．投伙标语言10．职组成投挪标书的挺文件11．标剖价12．投寻标货币13．投趴标有效期14．投疾标保证金15．守标前会命议16．叉标书的枣格式与庄签署(四)虫标书递交17．标罗书的密封孕和标记18．狠标书的欣递交截菜止日期19．硬投标书五的修改布与撤销(五)威开标唇与评标20．弊开标21．惠保密22．标壳书的澄清23．酱符合性浙确定24．错怨误的修正25．象评标(六)央授于合同26．奸授于合芦同标准与标书符忧合、完整级，评标价沫最低，以扫及有着足够的能石力和资体产来有子效地完假成本合帅同的投辈标商签约。27．授奴于合同通乱知28．踩合同的吼签署29．桌履约保匪证金中标商在先收到中标鄙通知书后掠的二十天膜内，应向业主交唐纳相当于根合同价1驻0％银行酿担保函，其格式招拉标文件已胡提供。三、 合香同条款第赢一部分－耽合同通偷用条款四、漆合同条究款第二升部分－衣合同专母用条款第二部分丸技术规析格书一、总嚷说明(一)轻标准：本参工程施工屯，以中国苍规范和本州技术规格为准，梁也可参秘照下述五标准或词不低于坟这些标渗准的其它国家梅的技术标眠准。AS苦TM；A奔CI-3杆18；ANS膝I5A秧WS；挪SSP寨C。(二)若工程质量救；不合格微工程；工法程进度、场计划；工程安排；猎度量单位霜；钻探资锡料；地形单及工程条件；设备通与机具；(十二饮)测量迅；替代籍材料；抚付款(纷办法详堪见合同镇条款)二、临时明工程(一)榴范围作；承包摄商施工垄场地；渴进场；窗电、水疫、交通和通讯快；预制和挽安装场地醉；现场实阳验室；工程师办公贴室；建筑害物维修和守服务；围型墙和大门巷;不合格设祖施必须报余废；临时班工程(十)熔工程拆除繁；付款。第三部芬分 投周标书格养式和工社程数量学表一、投僵标书格犹式及投敢标书附沟录二、授材权书格愧式(法互定代表物、代理峡人、证泳人)三、保搭证书格乞式(银匆行保证飘书、保饲函)四、工程删数量报价跪表(一)邀说明贸(设计糊图纸的得工程量役只作为呼投标的服公共依查据)(二)腹工程纽奉项目1．工摔程数量攻报价表袜(由一语系列的辞表格组建成)2．出现喜外币的工芦程，应有便外币需求吓量表3．分袖阶段支谁付合同氧款(估患算)表注，有价脾格调整倒的材料饶价格表，物主要人叮员表，编分包商啊情况表凉，临时迟工程表扔，价格指数洲表。4．合乓同格式图和协议吧书(运终输、材爱料供应萝)第四部分厕图纸目强录(略)下一页小浪底水跳利枢纽工孟程位于黄钉河干流最煌后一个峡烘谷出口处晃，距洛阳蒸市以北四演十公里，手经过91怒～94的酷三年项目虾评估。一、开撕发目的陈：防洪舅、防凌战、减淤堵兼顾供责水、灌梢溉和发电。二、工诱程投资趴：总投坚资约3垒50亿稿元，其弃中部分够利用世行贷款行10亿美礼元(94迫.6第一法期5.7搁亿美元，溪97.6第二期莲4.3统亿美元另)的硬络贷款。三、工程贤概况1．大尿坝：坝邀顶长1厨667香米，坝茂底宽8岁64米孕，坝设硬计高281米副，总填筑谦方量51居85万m3，列世界爪前八位。2．庞沸大的泄破洪系统蹲：泄洪怕洞、排摆沙洞、止明流洞患各三条，灌溉钱洞1条。3．6斧条引水狡发电洞糊，3条合尾水洞联，1座弹主变压滔器室，款1座尾水员闸门室购，1座薄地下厂债房，两茫层围绕迎地下厂象房的排水廊走道及交通黎洞等地下要洞室(其那中地下厂冻房长251铜.5m蛋，宽2哥6.2胆m，高仇61.烤44m某)。4．主要潜工程量：财土石方明啊挖362顿5万m3，石方洞询挖280醒万m3，土石西方填筑笛557酒4万m3，砼浇筑337灭万m3，金属结范构安装3瓦.26万枣吨，电站象装机6台30万析KW机滨组，工巴程移民筐约20宗万人。四、招投孟标1．国页际招标幅：通过由资格预认审的十阔个国际械联营体皱共递交2彩7份标剑书。经墙评审大距坝标由粒意大利匙英波吉块罗和水电忽14局险组成的只黄河承荐包商(陷YRC鹿)中标享；泄洪建筑物贩标由德价国旭普使林和水章电7、驼11局百组成的夺中德意联营备体(CG扁IC)中颗标；引水鲜发电系统硬标由法国杜美兹絮和水电控6局组挑成的小拣浪底联培营体(稼XJV民)中标闭；机电项卵目水轮宾机及电显站监控其等设备秘也采用肆国际招标。2．招席标文件封采用F慕IDI惧C条款矿，参照奥世行颁滋布的合疫同范本进齐行编制洲并根据挂工程实拿际情况昌增添了锈特别条件。3．其余溪的土建项喂目和机电看项目为国赴内招标，分由水电14、杂4、3局援组成的F扇FT联营睡体中标。五、工丈程建设借体制1．在工批程建设中绍实行业主树负责制、嚷建设监理纲制、合同管捎理制。2．项目肆准备阶段水理部组找建了小浪迎底水利枢哥纽建设管员理局作为摄项目业主惊单位，同镰时，组建碎了小浪底柴工程咨询欲有限公司鹊作为监理把单位。为确保质稻量和工期戏，业主还方聘请了加塔拿大国际工程管理鸟公司(C腰IPM)屯作为业主悲的咨询机汉构(或称影子工堵程师)。六、进抗度计划稻编制软昨件监理工窄程师和跪三个国仇际承包兵商，施席工进度堂计划统罪一采用测美国P察rim肺ave视ra公谊司的“须P3”宫软件进营行编制六。为保蒸证项目猎划分的眼一致，往还为三绕个承包诊商提供挥WBS吐作业识痕别码。七、前期秒准备工程潜91年9鹅月开工，品94年9搏月主体工程开工屋，今年8弄月底大坝威完工；泄迁洪工程已基本完仔工；发电沉设施99椅年10月仓完成；首台机组比今年初候发电，察其余五骑台明年叔完成施工。八、进度计控制的合夫同条款小浪底工衔程招标文悼件采用国怕际工程通李用的FI扒DIC条腰款并参照惰世界银行应颁布的合姻同范本进坚行编制。肝因此，实肃际现场管牙理中合同慎文件主要泻以FID偿IC条款冲通用条件啊为基础，旁并根据工忽程实际情领况增添了酷特别条件胜。有关进勤度控制的桐合同条款派如下：(1)附合同精通用条智件14.1处承包商捞在中标签站发之日后富，在合同捆特别条件规定秧的时间狼内，向嘉工程师黑提交一则份施工首进度计划，馅并提交相止应的施工缝安排和方属法说明。14.猪2如水果工程居师认为的工程的乱实际进士度不符萝合14志.1中的进度扁计划，承瓣包商应根搬据工程师丝式的要求提交修正的青进度计划正。44.屋1由佛于非承决包商的械原因造秩成的延芬误，承同包商有理由延期招完成，工略程师和业敏主协商后均决定延长的时间片，并通债知承包合商。44.继2承岁包商应烈在事件摇发生后没28天庭内通知驾工程师乞并提交延血期的详坚细理由岔。44.3寇对于有冬持续影响率的事件，羡承包商应可定期向工程师提过交延期烤的详细佛申述，趁工程师走应做出死临时延期的丛决定。46.1冤在承包刃商无任何钩理由要求省延期的情徒况下，如带果工程师认我为工程的急施工进度唱慢，应通铁知承包商采取措施第，加快施换工进度。(2)泥合同瓦特别条僻件1．依提照合同麦通用条王件14蛙.1条她款，承哥包商在茎控制工程师发布叹开工令之轧后56天崇内，递交背一份完整炭、详细的脑采用关袜键路径嗽或另一菌种网络吗分析系纠统和施工进度表剃，由工程敢师批准。善施工进度久表必须详芒细表明工程析的不同单鬼元与分单训元；提出倒工作内容肝之间的顺坦序及关写系，完夫成一项芝工程的雪次序，孩以及某一作业的搞开始之前胆项目完成含之间的关育系。应为隐某项工作捞内容提艺供下列物资料：－项毙目描述犁；－施工抄持续时间荣；－所泡需资源敌，包括俊人员、究设备和数材料；－最辆早开工招日期及什完工日肺期；－最晚规开工日期附及完工日费期；－总特时间及链自由浮榆动时间战(按日野历天数汪)。施工进度代表还需表采明承包商肉采购的设与备及永久拢工程设备斯的情况，岛以及采购撞这些设备很的现场交约货日期。皂施工进度效表一经工县程师批准惠即成为合得同的正式迷进度表。2．考西虑到实卷际工程五进度，王承包商钥应每三摔个月向工程址师提交挤一份适房诚时修正额的施工招进度表捏。如果涉另及到原轧计划工两程进度叔的个性兄，更应陷经常向工桥程师提岁交修正忌的施工燃进度计象划，提绪交后并经何工程师鱼批准的撤适时修窜正施工绞进度表风包括工程竣碌工或任何处的完成时委间，如果斧超出规定的中敬间完工酷或竣工楚日期，损决不意户味着批之准延长日讽期，也谁不意味毯着限制曾承包合嚷同中所橡承担的责象任和义象务，同畏时也不认妨碍业危主行使丝式合同规定的本权力。九、进轧度计划坟编制软跟件为了能够少有效控制乔小浪底工挎程整个现烦场的施工杯进度，便倒于各标之甘间施工的污衔接和协妈调，监理聪工程师和法三个土建晨国际承包坑商协商，需施工进度母计划统一键采用美国魄Prim悄aver光a公司的叙“P3”地软件进行舰编制。并瞎且为使工悲程师和承罢包商之间向项目的相帅一致，监上理工程师键为每一个职作业项目止根据工程念量清单和倾所需的资酬源(劳动止力、设备援、材料和鼓费用)进垦行加栽。婚这样便于旨工程师审着查承包商晃的进度计短划，同时孕也保证了罪承包商对竹进度计划矛的更新和论工程师的价指示同步废。十、P3僵系列软件植在国际上甲普及程度貌很高，是杰目前国际上最旧流行的用遗于工程项是目管理的控，受到世行、亚行吼及其它国窃际金融组型织的推荐己。在国际工程项捉目中能糠否有效签地使用壁P3软铃件，是吴世行等机构在评效标时考核椒承包商的苦一个重要氏标准，系列中的贩P3软骄件主要痛用于项裁目管理埋，包括传进度计划、资疗源和成寻本管理楼该软件菌解决了斧长期以帽来困扰承包商堆的工期进迷度以及投江资/成本涉无法整体性地动态晚管理这一耐问题，使效项目管理咸成为一项可操作帝性很强改并切实妄可行的后手段。异软件汉则化已由上海斤普华软正件有限演公司解徒决。（下一胸页）美国总名承包商谜联合会是(AG鄙C)合轨同文件一、业极主与承包朱商协议与养一般条款机标准格式(合同脉价格是视一次总勇付)A浅GC第服200妇号文件二、业撑主与承包渐商协议与恰一般条款厕标准格式(付款通条件是婆工作成灰本，可僚对施工泥准备服醒务有所选择)嫂230号摇文件三、鹅业主与怜承包商彻之间的摆协议书稍及通用傲条件的标准格扑式(其支付便的基础是尤以施工前教服务作为纸选项的最大保证文价格)2绞50号文石件四、联猴邦建设项框目分包合寨同601裂号文件五、承包搜商与分包没商之间的献标准简易者格式协议(承包祸商承担识业主的仆支付风符险)6游03号外文件六、承包僻商与分包低商之间的版标准简易选格式协议(承包商猛和分包商起共担业主五的支付风扭险)60恼4号文件七、承包替商－分包决商标准协崇议文本(承包商挪承担业主赵的支付风多险)65按0号文件八、承包昆商－分包栽商标准协通议文本(承包衫商、分胳包商分嫌担业主枪的支付糠风险)俩655堤号文件英国建筑偶工程合同砌文件一、JC啊T，通用车于房屋建辫筑工程合达同文件，溉是英国主要黄合同体带系。二、AC茫A，咨询感顾问建筑纤师协会编宝制的合同蜻系列。三、IC哲E，土木猴工程合同能通用条文宽招标协议境及保证金，由证英国土诸木工程异师协会风编制。（返回）关于“定括金”与“衬履约保函左”1．定奶金制度棉是在历资史条件认下形成腾的，它笨原来的稼目的是对承非包商不按个合同完成备工程的财贝务保证，也是预防昼不负责任辅的承包商司留难业主喉(单方面幼中止、不执穿行合同)野节约建设载贷款利息偶的一种措筹施。2．有步了履约弄保函本迎应废除眉定金，电但由于拿历史习惯以及某村些业主对匀保函提款量的法律责贴任感到不满意(社或不放兆心)，赌有了承铺包商提膛供的履会约保函术，仍然要科从工程钱进度款岛中扣留句一定的狂保留金室，这在中东欺地区十车分常见日。3． 承眨包商签定骄合同时应喷尽量减低付定金的金竞额(≤合雀同总价的顺5％)正；竣工否验收合雅格后全荒部退回烘或用维狡修保函代替扣鉴留的工程村预付款；对于分层批交工无的工程法，应在璃每批工煮程交工捐时退还该批姓工程的佛全部定莫金。(返回谢)关于“第拼三方责任脾险”1．承包判商在业主邀的工程土料地范围内设进行可能乓会对工地或抵邻近地忽段的第纵三者造蜡成人身慰伤亡或销财产损失的施喇工，业主丙为避免赔帝偿而要求罩承包商投保的责任枪险。2．有糖最低限薯额的要渔求。3．合同涛价款的3旺.5‰。(返回)国际工程振通行的索唇赔计价方财法1、实际结费用法2、总成馅本法(总铜费用法、项修正费用币法)3、合理值价值法按照公认遵的调整理维论进行的辉索赔、补悔偿做法，扑即按合理盯价值法的限原则判定标索赔金额竟，以世行大公认的调乖价公式为咳例P调整阻后的价走款＝Po合同原忍价款×它P价格揉调整系体数P系数电X＋颂a(E脱L/E浑Lo)+旨b(L债L/L桨Lo)+欢c(P璃L/P伙Lo)++愁d(FU双/FUo)+钻e(B甘I/B详Io)+f(英CE/C瞒Eo)+g阔(RS/颗RSo)+h(SS于/SSo)+I(饭Ti+T最io)+j摇(MT价+MTo)+折k(M萌I/M秘Io)X为固坚定系数薪(取0眠.15射～0.薄35)a、b、寸c……k童为可变予脾数，且x弟+a+b役+c……眉+k=1例：x周a始b辰c劣d搅e述f啦g缴h肢r收j覆k不合计土方工多程阶0怀.1屋0.扬13遵0振.1克0.锡38杂0刮.15列0钻0.0拦2熟0.洞02涂0巧0更0答.05评0.0宿5遣1结构工固程滨0.济1恳0.1犹6猫0.内14券0胃.24戒0.0厌5戴0挡0.涨09朝0舅.06志0.0胃4办0盾0.坝08窗0.0板4屡1装修工程萄0.22析0降.12身0.芦15转0.3桨2骗0.1止0粒0雨0朝0棒0.0阀4巧0足0.厨05悉1EL，外罩来工人的国现时工资尝，即进行鬼价格调整金时的工资煌；ELO，外来工而人的投标业报价中的漏工资。其余分顿式中分你子分别案表示当乳地工人节、施工价设备、兔燃料、监沥清、越水泥、协预应力善、钢筋宴、建筑寇、木材询、海运握，其它培需调整志项目的卸现时价吸格；分俗母则表温示这些宜项目在禾投标报馅价中的仗价格。(返回)关于国满际经济俱贸易惯拾例(1)蔽影融响世界室经济的季主要有版三个方烧面的组分织世行(主学管贷款)居、国际货唱币基金组导织（主管每货币汇率）剂、世界贸愁易组织W惩TO（主屡管贸易）(2)踪蝶经贸惯苍例涉及到松规则、价巴格术语、贪运输及运淘输保险、像检验①申规则惯例名称博惯尺列的制定疲和皱我国参尤加情况请备注生效情钳况联合国汇国际货国物虹联合遭国80省.4.抚11订乒于笼8勾1.9般.30润加入腰应用爱范围、勾总则；销售合同往公约顷维也纳，这81.1刚.1执行啄订合同壳；货物买盾卖；最后条款使四部分共101芹条跟单位断用证统匠一栗国际终商会8离3.6服修订，家尚未刮承认，垂但接受惯例霸84常.10汇.1生苹效部按缠此惯例牛约束的烤来映共帐54条证并受挺理纠纷联合国累班轮公仰会灵76巷.4.幻玉6订于纱日内瓦仓,蹄具备顺固定航胡线、口行动守则极公约 并沫执行检86.秒9.23最加入匀岸要有奥公开的价嗽目表共七章间54条关于解决谣国家和帖由国题际复兴开祸发他国国民鼻间投资漫行6贯3.3.鸟18提出闭提鼠92.2只.9加入板共十章7浓5条争端的站公约额交各让国政府架，66.愤10.疼14生妈效关税与贸趣易总协躁95液年前协定企是临时廉无漆条件享受茎正常定，其赴前身是将协议敞，93辉年乌拉息圭咳关税困；无歧场视原则嫁;GAT和T，即寒世界脂谈判阀结束时酬，决定嫁降咬低交易串方;关贸易总妨协定，娇9装5年起成捐为永久的乐20辉02年加贱入WTO毯比棋较规范的义国际成立于4菜7年，我弹多顶边组织W惩TO（序贸易为环境，目抽前有国当时势是23孟个创肥贸商易和投打资自由昼化）呀13蔑0个国哈家（地吗区）始缔约门方之一丝式被称突为经济浸上的联殖参加合国关于世界置银行及其激贷款1、世贼界银行稿由国际丑复兴开后发银行祥、国际揭开发协蜂会、国种际金融器公司组恨成，目坦前有1答55个柏会员国习，负责哀决策的寻是22困个执行拦董事会瓶成员。像八O年梳，世行李恢复我学国的合凤法权益查，并从负八一年窄，开始薪实施了模第一个走贷款项钱目。2、世行翠贷款分硬党贷款和软厚贷款两种硬贷款踪蝶软贷款利率旱实行临浮动利投率，基岂本上是鬼国际市柄场宾无包息贷款锤，仅收衡一年的匪手续费利率（愉近几年谜为7.纳74％坝左右）向(费肿率为7博.5‰)还款期耗20年寺35嘉年宽限期螺前5静年仅付垒息，第那六年还章本、付雕息蒸前十年斗不还本趴，第十遣一年还召本关于亚绢洲开发散银行及头其贷款1、由掠亚太地飘区的国帖家以及象西方国束家合办狗的政府墙间国际金融粒组织，贷牧款对象仅直限于该地连成员国。膏贷款要求唐指明用途烈，专款专离用，并限仗定由贷款甜国供给物旅资和劳务馅。2、亚行闷贷款分普泽通基金和健特种基金种两种普通基金您特退种基金还款年骡限民10～厌30年杰40年利率碎年利划息为国际昼市场利息织不计息招仅收一塞年的手续滥费(1%翠)贷款的币艘种是多样聚的，贷款感时另写贷盈款总额相忠当美元的竭数额。3、亚行安贷款宗旨小：受援国吊的国民年慕均收入每患人为57尘0美元以乱下(约每隙人每月人渔民币40就0元)。晶这样一来因，承接亚亭行贷款项务目的利润丹就不能高格。(返回皮)(三)仰银行欧保证金1、投龟标保函哭（保证鸟投标后彩不中途资退标，降中标后中要签订合男同）(1)肯投标详保函金扩占投标随金额5润％，保委证期到绝定标时念止；(2)京不中标者造予以退还席，中标者窑可转为履呀约保证书缎；(3)奶办理患投标保客证书时功还要向卷有资格跃出投标童保证书的银行缴趣纳手续费顽(如中东纯地区一般见为保证金烘额的4‰)在国际亲惯例中衫，凡是屯在招标榨文件没提有开列盯，而要前编入估恒价项目报的费用触均要列怜入分摊颜费用，绿本教材或中借用教“其它类费用”葱项就是耻把这分瓶摊费用颤统归为骆“其它柏”，做殿为一项舌费用进气入工程麦项目费情用中（换这里仅益涉及到聚总承包荣商――喝工程公鸽司一方柳所发生核的“其奥它费用疏”中细待项）一、内售容(一)催代理人刻费(二)果专利许可等证费2、履敏约保函(1)内中标抄后、签艳合同前筛要交出丘履约保愉证书（庭保证金哭占投标聚总价5绿～10抬％）；(2)幕可用投标鹅保函转；(3)喘履约保证逝书的有效霜期至完工被时止，中袖途违约，业主将没煌收这笔金峡额。3、预醉付款保朗函(1)晨承包商收伸受业主的渗预付工程鼻款之前要骄交出预付款保证书老；(2)睛预付款保犯证书的金糠额与预付缩慧款金额相敏同；(3)插有资鸽格出具逢预付款歇保证书凡的银行吵。4、保修贴期保函(1)差在规匹定的保胆修期内挣，由承市包方负使责修理易工程质量方酿面发现的边问题；(2)付保修期一暖般为半年励到一年期配间；(3)孝保修逮金占工省程项目揪总费用秤的5～洁10％妄。(四)葬保险费1、保险造公司承保条工程项目耍建设的风蜂险，并按倾章收取约汁定的保险舰费。2、除涂工程所汁在国或渣业主有寄特别规祸定(要教求)时窗，为节撇约外汇洲，应尽晌量由中拳保公司塌保险。3、险种(1)政工程状一切险章(全险港)范围：包秧括合同规局定的全部婆工程，到塞达工地的设备、容散材、匙机具、辅临设。时间：泉包括工胆程的施跌工和保带修期。金额：苹根据项疫目的危刊险程度宇、工期其长短，刚取投保金额的晃1.8～搏5‰。由于睡一切险系撒全险的险种，爽它包括忌了第三离方责任奥险等。(2)卧施工滚机械保柏险取投保除金额的臣10.姻5～2赴5‰(3)惯第三吴方责任撞险取投保金茄额的2.葡5～3.雄5‰(4)较机动车辆掘保险(与雷机械损坏随险是不同良的险种)a、车猫辆损失勇险：基罪本保费稍加投保刷额×1割％的附毛加费b、第肢三者责否任险：饭按不同栽车辆收排取基本栏保费c、两种俊险种可以撒一起或分中别投保(5)牛人身意外哭险(6)拍社会薯福利险(7)氏其它在险（战米争、投接资、政卖治险）(8)棵货物鸟运输险渠（水渍戏、平安聋、一切侧险）(五)税脾金（税收溪种类；不蛮同的税率墨；征税方迅式）(六)站管理费盘（费率适3～5受％）和绞利润（待费率8劫～15凉％）(七)和贷款利谣息（贷逮款种类左：利率释和还款样期）(八)之最大风独险未可狗预见费加（与基摊本未可立预见费悬、异常风险稀费用要磨区别开仆）返回方法内容分析估削算法狮设备估范算法弄设备面详细估差算法堡详虚细估算速法对应的旷设计阶烂段芦工艺蛇设计初隐期刻工艺设键计发表内基础工庆程设计盲完成此详告细工程尼设计完吸成――基础奏工程设计初期仅用于开始口价块用于合同装项目决用于合同钩项目的首潮用脱于合同项波目的对应的合拣同吉合同的初遮期控始的批准控讨制估械次核定估右算FCE闻二次积核定估算迎PCE制估算塌ICE老算彻IAC项目的炮规模装弹设卵备一览侄表，邪设霜备、散汪装材料叔一字设备辞、散装塑材料均置类型漂等基本苹工别艺流程议图，躺览萌表；建次(构)军筑物欢已笨订货；达各种实凝际编制依据言技术原盛则和要羊工艺数幼据；扑图纸焰费添用和财务汗资料均求；工程筒积累颜设计规格纵说明寺已章发生的数据、厌曲线、书夏；工程积刷累比值、图们表等美的经验数僚据是开口价驾合同屡对开口价循合同萝对开口价贩合同项目眉不推是项目的的控制估项目第一这次控妙项目是第观二次惹是最后一连次的控制吹算告，用来分爹析和预作用但制估客算，亦榆是嘴控制估总算;找估增算;对茅固定价乞合同掩测项么目竣工炎时最终开口价合踢同项溉对固定价码合颤项目是只用来核对蒜批闯费用并可球做为工程目最初焦阶段的旬同瞎项目是莫唯一；捎准的即控制估里算和随表施工结禾算的依段据费用控掀制基准登的腰一次控盲制估棍后鉴的变更算方法内容分析估翁算法榴设备估汉算法属设备涝详细估平算法俩详纷细估算边法接到中维标的书稍工队艺设计家发表系基扯础工程争设计完啄成时间揭面通知该四周内侄时踏编制，绪计划絮前吓、后编困制PI添D流画详细工畅程设计些完成编制，工肚艺设激发表后两纯周内沫程图二版沈完成时编欣时吓编制计过程中躲发表讨编完猛制偏差幅度挤英±(2雀5～5尤0％)怎±(1爆5～2介5％)雅±(1亮0～1宿5％)主±(5戏～10皱％)国皇家加测量初略估算貌第壳二级估算职第听三级估算滤最终估算师协会±(25掌～40％页)仔±括(15～嫩25％)英±(10凡～15％解)但±(纺5～10功％)英国I漆CI、坟美论可行庸性阶段对基础堵设计阶标段矛现场隐施工开哭始谊全部丛工程建栏成国菲利浦该石钓±善(20～倘40％)乞±洒(10～执20％)控±(7恋～10％丈)≤(±2％鸟)油公司德国鲁馅奇工钟初略邪估算求进入绿基础工获程设计铁完成碗基础工床程设计避完丑成详细峡工程设蚊计程公司馋±(3徒0～40敌％)柔±(肆20～3悦0％)盲±讲(10～千20％)≤(±5私％)(附件)估算偏范差幅度似％报价阶段5040-10-20-30-40-502515100工艺设松计初期工艺设妙计发表基础工兵程设计谎发表详细工程逢设计发表试车准老备就绪项目完成项目实施辱进展阶段估算偏差默幅度图示52030图示为挽项目实喂施期间裹不同阶筋段所做逼的各相镰应估算贫可能具首有的精贤确度(咬或偏差识幅度)床的范围卸，已为曲许多工紧程项目悲的经验泡所证明与。对一慕个具体翠项目来薪说，要槐确定其弱估算的箩偏差幅仙度，只漆要是不死超出图琴示相应镇的范围廊是允许低的而且岭是正确建的。（返回科）影响承垫包商承郊包本国悔工程项且目投标主行为的续十要素因素舰名傍义平均权搬重误所提供的枪因素其所蒜占比重的压大小告知饺的信息项目类告型坛1绿4.0梳%井构成剥第一要统素的是渐自己的沈能力，售即项目悟类型是日自项目合同别金额亦1赵2.8%跪己阻技术力量群能干下来鸽的；工作量贷(生产秆能力)王1重2.8厨%虾资金翻即合同覆金额是洗财务能耳承受的始；工作量则圣指自己现舅有的生产壳能力是能阻干的了的崖。资金来源蜻11鄙.9%承包商疏战略目恨标桌11.槽0%缘瑞这几北项构成子第二要污素预计竞套争对手尘9.4彩%项目知影名度顾8.1殿%业主豆7.8%秤这几项捐构成第三汪要素当地专确家/劳旧力供应灰6.8坊%到工地距乘离争5码.2%影响承食包商承扯包国际佩工程项盗目投标属行为的数十要素因素喂名域义平均权荒重王所提供的冲因素其所惜占比重的垮大小告知啊的信息资金来豆源锁23论.1%吴成为最膛主要的虑因素，施即第一感位要素业主堆13湾.5%破构成嫂第二要素淹，在第二后要素中各腐项表示承就包商做出项目类型13.3巩%夜任何决愤策的影响车程度几乎三相同(最简大差别约魄2％)合同金尺额信11寸.7%预计竞争钻对手顷11注.1%战略目标类7.兵7%鸽构成载第三要素耗即次要因搏素，共占蜜27.2胀%困难程度茫6.结5%现有工作向量(即能与力)爪5.7香%项目预计仙工期腊4.1%合同条按款恐3.3饰%99年各恋国海外承苦包商前2劳25家的境市场分配承包商误国别暖承堡包公司底数量安合它同总额尾(亿美玻元)敏占斜市场份假额(%留)美国狡64嚼2秒82.4劫62鸦24.筋3加拿大端6醋2.5坛63斯0锣.2欧洲检6散3猛539寸.11眼2国46.事3英国烤5会44.躬802争3.瓣8荷兰储3铲51.帖67槐4窃.4法国第7糟15徒3.9殊65叨13揭.2德国茫1灭3峡138歌.14瞎1做11.援9意大利阶13欢49糖.38倦4.厅2其它惹20降1哭01.1弯53涌8磨.7亚洲却92邪3懂39.8臂07目29.遥2日本均2火0秆164追.44大14豪.1中国孔3叮0掏5踩0.2快86迈4.3韩国沾11胁47.姜001震4其它押3默1轮7毛8.0蒙8籍6.元7合计就22枝5列1163誉.944揭10学0承包国际母工程项目想内容恳工期、合思同额、管锋理费用及兽利润伊拉克哀巴士拉态市大型任油罐区求的电气妙、予9个月胆。66败万美元狸，其中坊管理费均及利润闪取仪表施菠工分包揪。晚10％迁的费率页。索马里翠伊斯兰足文化中抗心及配冠套医院墙11个仅月。1母56＋饮168询＝32逐4万美攻元，其张中管总承包(截世行贷款判项目)。蛋理费惭及利润取叛9％的费钢率。阿联猷倡二百幢氧各二层忌复式独衫立住宅坑22霜个月。佛固定价类总承包标，合同杂价款4包717及配套陪的基础缴设施每江套30辞7m2辰的高邪万美元至，其中块管理费节及利润兔取15辰％的费级住宅仆小区。吼率。科威特联阿哈迈谱迪炼油矿厂的修迫复工程冤14训.5个费月。开控口价总联承包，宗合同价竭款(全面修欺复、检修倚12套装附置，年原绸油盲775霞0万美元木。劳务费便按耗用工共时支付，二千万桥吨)。谣所悼购设备做按发票粮支付。孟加拉某齿城市近郊茎区新建一紫条长盆2骂2个月。懂按实测工仅程量，单担价不予调18K杯M，总虾宽30赠M双向炎六车道迫公路。距整阿的固定之单价合鹅同11良85万姻美元其杨中管一座小桥识，12个奴单孔涵洞悔。距理费愉取2％，映利润取5钞％共7％芹。工程建设陪体制简介锐内叉容日本某却电气株危式会社所项目总匙承包，堆机具、蛙材料、退设备均拍由日方桐供，中泼方分包摧其的发、仪溪工程施工拳。撤中中方晋劳务共1疗10人的乡丰施工、管奖理人员。德、比、肌贝宁－利躁比亚及中剪国的捞中方泛管理、技涌术人员共胀25人；伪雇佣当地眼工四家公丸司投标拴中方获从标，项生目总帝人40熊0名，镇工地负沉责人2狭名。承包。中方实萍施项目洲总承包削基础土仪方工畜中方叶管理、饲技术人准员共9轨5人，秀施工工佳人70猎0程以及缺杜土的挖和倚运由当地典专业皱人。涂住宅小区笑单方造价腥为668升美元。承包商爹分包。11家兵公司投兆标，中愈方投标居成功，和中方管驳理和技振术人员势330酿人，施笛工工人哀881夫人；实行开幸口价总呜承包，随还有1士5家分蝇雇佣1箭3个国前家的管怒理人员柏26人食，施工棍工人包商。激2斑55人姐，工程领总计1顽492次人。中方实筑施项目模总承包膛。抢中方管选理、技糕术人员执14人孟，雇佣叙当地技慰职人员6人，做勤杂服务申人员4人婆共10人梦。返回以工业晃炉为例逼说明费归用系数摄表1系肥列一、“秤全部设杀备”栏M－1沾：工业澡炉设备奏费占该造工业炉广设备费天用的1阀00％讯。L－1：赌工业炉设吼备安装的集人工费占蚁工业炉本汁身设备费的仓17.观6%。二、与获工业炉展相关的扎“散装炒材料类做别栏”摊(以其油中的砼为例)M－1伤：砼购掌置费占杏工业炉牛设备费纷用的1塑0.3使%。L－1巩：砼安楼装的人扬工费占窜砼本身稼购置费锋的24闲0％。如砼安装台的人工费越以工业炉纤设备费为湖参照时，钞10.3臣%×24炼0％为0康.247家2，即砼扒安装的人次工费占工鹊业炉设备蜓费的0.兴2472瓦。依此，鲁钢结构寄2笔8%×端47％衡=0.型013饼16管道窝2占2.6%蜻×70％攻=0.1围582电气往2.4还%×9乌3%=皮0.0币223催2仪表强6.1%用×17%建=0.0摧1037绝热涂鉴漆兰2.买8%×碎86%醋=0.羞024多08Σ47%氧Σ0.扁4753墨3,取定殊47.5逗%三、“窑散装材苏料”合亭计栏M－1：乱与工业炉燥相关的各楼项散装材撇料购置费琴合计占工迷业炉设备怎费的47炊％。L－1百：各项咐散装材间料安装爆的人工暂费的合乌计占各缩慧项散装书材料购杯置合计阁的10项1％，隆这时的溜参照不抢是各单困项散装糟材料费堂购置费厅，而是诊与工业府炉相关驰的全部轰散装材钳料的购浙置费，让借用算宋式：各项散派装材料雨安装的消人工费违合计浙各项祥散装材丙料购置谁费合计工业炉设冈备费倍工业躲炉设备费－47窜.5%防47％宣＝1.深010奇64。母取定1牧01％四、“岭设备和董全部散祸装材料慨”合计奖栏M－1：施工业炉的算设备费为杜该工业炉绘设备费的章100％涨；与工业相间关的全部桐散装材料础购置费占补工业炉设备费4姜7％；则以工率业炉设胜备费为漫参照时查，工业累炉设备舟费及与璃工业炉搏相关的播全部散邀装材料曲的合计罗为工业嗽炉设备久费14吸7％。L－1：吊工业炉安席装的人工质费占工业膊炉设备费籍的17.6尾%。与工业栽炉相关骗的全部甲散装材吵料购置造费占工课业炉设掏备费4帝7.5敬％；以工业炉梳设备费为让参照时，熔工业炉及百相关的全迷部散装材固料的安装香的人工费练为（17闸.4+4痛7.5）译％;以工业辉炉设备屑费及相行关的全惰部散装枯购置费史为参照半时，（既17.欣4+4膝7.5贸）％×萌1/(剖1+4繁7%)其=(1亭7.6矛+47步.5)仙%×6柜8%=撤44%以工业笛炉为例吐说明费甘用系数菊表2系柱列2系列比前较简单，跃参照只有象一个即项贺目的全部斧设备费。一、M需－2：梨工业炉文的设备智费占项巨目全部脊设备费火的15％峡；L－2供：工业枪炉安装峰的人工警费占项能目全部渔设备费的2.真6%；二、与损工业炉翠相关的经各散装为材料栏M－2抄：各散类装材料炼购置费际分别占钉项目全酬部设备费的百冈分比；L－2屈：骡各散装筋材料安葱装的人慌工费分角别占项从目全部设备费的破百分比；三、散粘装材料呼合计栏M－2嚷：各散孕装材料亲购置费影分别占浸全部设苗备费的追百分比的合硬计；L－2掉：各散兵装材料贯安装的拍人工费辛分别占因全部设捉备费的百斜分比的挑合计；(返回队)一、劳用“估径算偏差凯幅度系抓数”求见基本未糟可预见于费WBS赛(组码加级)油费宜用名称轨该换项费用勺的当前斩估算值信(万元丹)拣占项唇目估算蛇总值百默分数D1跨设备逐费赤20叫0已2予0％5列视6列舅7列帆8列批9列粗1燃0列未动用辽1粗00％震90在％怀50耀％锅20％惰0相0已动用留0落1菌0％话50床％趋8街0％珍100救％手100盼％本阶段实光0对10％散40％雨30％煎20％禽0施(动用味)第11畅列：0信×30黑％＋1哗0％×野20％眠＋40舰％×1贯3％＋摩30％×8宗％＋2隆0％×惕4％＋探0×0遥＝10连.4%第12陶列：将船第3列凤的金额茧200虑万元×走第11中列的百狗分数10.4踢％＝20京.8万元指，即该组嗽码(设备片费)的基本未可恭预见费戒金额。所有组敬码(十左五项)痕的基本阿未可预帅费金额嚼合计即妖项目的挠基本未功可预见姻费。二、求取占最大风险收未可预见呼费的方法1、按压记帐码策一级，拌判定可夏能发生喉的风险菠类别；2、估欠算已判薯定的每奖种风险马可能引昂起的最捐大额外举费用值；3、判抄定发生错该风险涉发生的乐概率；4、第2致×第3即变得到该项熊风险的额吊外费用净贡值；5、每一躲项记帐码浑的风险额厘外费用净旅值汇总即螺得到该记帐码肚的最大风廊险未可预挂见费的金健额。工程风野险分析摇技术一响览表分析技虾术持经末常使用誓知道俱但不用喝过去用艺现在夫不用钩根本不显知道保险对照棍表艺76％耗8防％谦4％CIM聪模型号8乏48累3顿2％决策树它4渣4邪48模糊数泉学珠6滑4谱24亮％影响图沸2闷