装修公司工地现场管理制度(通用17篇)

装修公司工地现场管理制度（17）装修公司工地现场管理制度篇1动。工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。工减料的事情发生，一经发现，立即除名。工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。50-200定，和线路等改造规定。时到工程部领取。注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义断电、断水、以保障安全。杂人等逗留于工地。客户的好评将给予奖励。于施工现场。一、工地纪律1全规定操作。2工现场。3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进岗。4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系梯脚做好防滑措施。5整洁,通畅。6工现场。7、严禁在施工现场大小便。8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。9架、斗殴，酗酒闹事。10人的电线要吊高固定。11我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。12强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品和污染)。13行条方能运出。二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。3进行正确操作。三、用电规定总开关。分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。各工作室的分接端必须带有保护装置。施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全的灭火设备。5、所有进场的电动工具,必须经过安全检查。6操作规程的现象,应立即停工整改。7关。电源配电箱、拉闸上,需挂警示标志牌。8线端,一经发现,立即拆除。(一)、总则1提高施工人员素质，特制定本规定。2、本规定对施工对施工现场管理工作中涉及的主要环规定的内容或要求规范自己的行为，检验自己的工作。(二)细则一、现场施工人员行为规范1、维护企业的信誉，树立企业的形象，创建企业品牌。2、严禁衣着不整，穿拖鞋作业。3、文明施工，工作中不得大声喧哗、打闹、打架。4、施工现场，严禁吸烟喝酒。5、所有人员不得留宿施工现场。6要及时反映给项目部，由上级进行解决。8、施工现场每天的中午、晚上必须进行清整。物料码放整齐，废料及时处理，保证现场卫生整洁，作业面宽敞。二、安全工作1、施工现场严禁吸烟，喝酒2设专门存放区域，设专人管理。3、施工用临时配电盘严禁一闸多机。4、电动机具体操作完毕，不惜随时拔掉插销，切断电源。5、任何电动机具，使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。6场无序堆放。8、严禁电工单人作业。三、撤场场清，达到交接标准。四、工作标准①组织安排施工生产，协调瓦、木、油、水、电诸工种的交叉作业。②保证施工质量及工程工期。③对具体施工人员做清楚细致的安全交底和技术交底工作。④指导施工人员的施工工艺，质量检验，处理技术事故。⑤协调一般项目计划工作变更等有关事宜。五、安全文明施工违规处罚1、在施工现场衣着不整、穿拖鞋工作，每人次罚款15元。2、在施工现场不穿公司统一发的工作服，每人次罚款15元。315元。4、施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管留宿，违者罚款505一律处以200元罚款。6做安全保护的，罚款30元。7、施工现场吸烟必须到项目部规定的吸烟区，吸烟后工现场发现烟头，每枚烟头罚款5元。8、现场卫生间清理不干净,罚款50元。9款2010电工包布包裹,每根线头罚款5元11、施工队负责人及施工人员应严格守时，必须24小时与公司保持联系，违者罚款20——200元。12人负责现场管理。若发现现场无人负责，罚款20200元。13、施工人员在施工现场聚众赌博、打架斗殴，罚款30——200元。14、装饰工程日后出现重大事故，如灯具掉下、栏杆掉下等，除对业主进行照价赔偿外，另罚款500——3000元。15除照价赔偿外，另罚款100——1000元。16发现非规定品牌及假冒材料，罚款50-500元。17罚款20元。18完料场清，达到交接标准，违者罚款20元。1950六、会议违规处罚9:0015:00管理人员和班组长必须参加。11021031045010注:其他违规行为视情节轻重,公司将酌情进行处罚。如有严重违规行为,移交司法部门处理。装修公司工地现场管理制度篇4为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成装饰切实执行。质量监督部门的指导和检查。华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》。到、早退，有事要提前请假，不得擅离职守。200教不改、情节严重者，送交司法部门处理。第五条；严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款普通工友50元次，管理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、故意制造事200司法部门处理。第六条；对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人（包括甲方及相邻单位的财物2第七条；工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱*接，否则引起的一切安全事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责（上岗证操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。第八条；工地必须树立“安全第一”的思想，严格按照各项安全施工要求执行，确保安全施工。坚持预防为主原则。其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。5002者送交司法部门处理。第十一条；工地应做到文明施工，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地面貌及个人面貌，完全符合文明工地的标准。（具、用具、设备、生活用品、办公用品等），失等应照价赔偿。望广大工友切实执行、严格遵守。大连上磁味餐饮管理有限公司157消防部门办理报批手续)向物业公司提出室内装修申请并详细、如实地填写相关表格。2、相关表格和资料:装修申请表200m2装修期间临时电力供应申请表装修设计图纸34、装修进场时业主亦要向物业公司提交以下资料:装修单位营业执照副本装修单位资质等级证各专业装修图施工人员相片专业操作证5、工程技术人员审核装修设计图纸构、外墙、空调位置等方面。6《装修承诺书》《二次装修审核表》《房屋装饰装修管理服务协议》《装修安全消防协议书》《电气安装审批表》《装修施工人员登记表》7付有关费用:装修押金装修管理费工人出入证押金临时供电安装费(如需要)租用/垃圾清运费8、管理处发放装修许可证(开工证)联张贴在户内明显部位。施工人员出入证9、装修现场的监管车辆的管理10、装修完工业主和施工队负责人共同向管理处申请验收。施工单位提交竣工图纸。注意事项(资料)。11、验收合格后证及出入证)。相关表格支持《二次装修竣工验收单》12如无违反本规定及物业辖区其他管理规定的行为;没有在公共区域遗留装修杂物;装修工程符合有关条例及管理处事前所认可的审批图纸退还装修押金相关表格支持《二次装修工程结算确认单》装修公司工地现场管理制度篇61、目的2、范围3、职责物业公司工程维修中心负责制定《房屋装修管理规定》,并进行定期的装修检查。管理。4、内容装修申报a表,将拟定装修方案及相关资料报管理处审批。a、无违反相关规定的一般装修方案,管理处可进行审批。b、结构、管线、外观等有重大变动的装修,管理处需将相关资料报开发商工程部审批。b、装修施工单位的审查。[[业主装修前携带装修施工处,管理处对相关资料进行审查。c、办理施工许可证。装修方案、装修施工单位审查合规定收取装修押金,办理装修施工许可证及装修施工人员出入证等相关手续装修施工过程的管理a违反规定的,按相关规定要求业主整改,对于拒不执行的,可根据政府相关规定强制执行。b、房屋装修完毕,管理处按《房屋装修管理规定》进行c、从验收合格之日起十日内管理处对装修情况复验,合个月经业主确认后退还装修押金。d、装修管理资料应放入业主档案内,保存至业主搬迁后。装修公司工地现场管理制度篇71.0目的对所辖物业装修实施管理,确保建筑物结构安全和装修格调统一,并符合消防安全要求。2.0范围修管理。职责物业公司(管理处)负责人负责业户装修项目的审批。客户服务部办证员负责受理业户物业装修申报手续的办理,并负责审核相关的装修内容以及各种证照。客户服务部收费员负责装修管理费用的收取工作。图纸的审核,现场管理并参与验收。料和垃圾的清运、货梯的使用、消防管理等工作。办理验收手续。工作内容装修申请客户服务部前台人员负责接待前来申请装修的业诺书》,同时向业户说明《装修管理规定》及相关费用的收取事宜。各单位客户服务部前台人员核实业户提供的资料。装修审批各单位物业部审核完业户申请装修项目资料后,图纸审核意见》。责人审批。装修项目手续齐全的,三个工作日内予以答复;要求装修业户按照相关法规在装修现场配备灭火器。费用的收取和证照的发放收取相关费用。业户缴清各项装修相关费用后::,由各单位客户修图纸审核意见》并办理施工人员《装修人员出入证》。装修监督由各单位按《装修管理规定》对装修工程实施监督。物业助理应告知巡逻队,巡逻队应配合物业助理管理。装修验收对物业装修项目进行验收。字认可,管理员及时收回《装修施工许可证》、《装修人员临时出入证》等相关证件,三个月后收费员负责办理业户返还装修费用手续。达不到合格要求的,填写《装修整改通知书》由施工单位按整改通知要求整改,直至合格为止。装修资料管理客户服务部资料管理员负责对装修资料分类建档并保存。5.0相关文件5.1《装修管理规定》(wi-7.5.1-06-01)5.2《装修监管工作规范》(wi-7.5.1-06-02)6.0无装修公司工地现场管理制度篇81.0目的保证物业装修符合有关的安全、美观、卫生、环保要求。2.0适用范围适用于物业服务中心管理范围内物业的二次装修管理。定义特殊项目:指住宅以外的商铺、办公等装修项目。施工设计图:包括但不限于平面设计图、单元立面相关技术资料。职责指引工作。管、验收工作。清退。4.5客户服务部内勤助理负责收、退装修押金及相关费用。程序要点装修申请手续的办理及审批业户提出装修申请时,客户服务客服助理应首先事项》和《装修申请表》,要求住户填写《装修申请表》并提供装修施工设计图和相关技术资料;如果是租户,应要求其提供住户的书面许可资料后再办理手续。交设备维护部,由设备维护部经理组织土建和水电技术人员进行审核,必要时应会同业户查看装修现场。解的情况,在接到申请和技术资料后的二个工作日内提出意见,并做出如下处理:后提交物业服务中心主任审批。上注明、签字并向业户解释清楚,提出修改要求,另行申请。物业服务中心主任在收到设备维护部审核后的《装修申请表》和施工设计图后一个工作日内,对符合规定见后交设备维护部处理。6.1.3装修申请表获批准后,客服助理通知业户并要求押金,并为施工人员办理出入证。在业户办理完以上手续后,客户服务部为业户核装修的监控客服助理应及时将装修单元信息反馈到秩序维护部,以便秩序维护部巡逻人员对现场进行巡视监控。秩序维护部巡逻人员对发现的违章装修现象要进行制止,必要时通采取限期整改或扣罚押金、停水停电等催整改措施。设备维护部技工根据批准内容每天不少于一次到修巡查记录表》。要求业户和施工单位立即改正:a)未按规定张贴《施工许可证》;b)未按规定的施工时间施工;超出申报范围内的装修项目;5.2.1设备维护部技工如发现装修过程中存在其它问题,但又不宜以处罚方式解决的,应另行采取措施解决,解决不了的要立即报告上级处理。护部技工应予积极考虑,充分了解业户提出的请求,并给予协助处理;如超出自己的职责范围处理能力,应向上级汇报请求支持。涉及对卫生间、厨房、阳台等有防渗漏要求的部位,装修施工前应由施工队做闭水试验,在楼上层及本层同48字。装修现场如有动火作业,设备维护部技工应要求其到物业服务中心办理动火申请,并要求装修施工单位在现4abc指定张贴位置。对可能存在影响其他业户的装修事项,设备维护质量进行跟踪控制。装修验收及押金退还装修完工后,设备维护部技工应通知业户要求施工人员到财务交回施工人员出入证,并组织进行竣工验收;施工单位应提交政府部门验收合格报告副本。目予以验收,合格的在装修申请表内填写验收意见;若不合格,则开出装修验收整改通知书,提出整改意见,直至验收合格为止。5.3.2户的装修押金。施工单位的押金在征得业户的同意后,可在装修初验收合格一个月后,经复验无装修质量问题,由物业服务中心主任签字确认,扣出有关费用款项后再办理押金退还手续。装修公司工地现场管理制度篇9行为,保障建筑物的结构安全和外观统一,维护广大业主的110室装修税收管理暂行办法》的规定,结合本住宅区的实际情况特制定以下装修管理规定:办理装修流程资料图纸:业主/施工单位准备好施工单位《营业执一份,装修平面图,单元立体图、空调安装图(如有变更指定安装位置),电气平面图、系统图(如有变动)各一份,给排水平面图(如有变动),燃气管线图(如有变动)。50保局审批合格证明。申请/签约:业主/施工队到管理处事务助理处领取《装修申请表》,填写好相关内容,并签订《防火责任书》。审批:业主/纸,交管理处事务助理初审,初审后报管理处主任审批。收费/代征税:业主/办理装修税收征收手续。可证》。管理处事务助理处办理《装修人员临时出入证》,由事务助理根据需办理《装修人员临时出入证》的数量,开具装修人员临时出入证工本费和押金收费条,施工队负责人持收费条到管理处财务处交费,凭收款收据找事务助理办理《装修人员临时出入证》,并提供施工人员一寸照片两张、身份证复印件一张。时动火作业申请表》经管理处批准的方可动火。口,施工人员佩戴《装修人员临时出入证》,无证不得进场及如在非指定单元内施工视为违章施工。对装修施工单元进行巡视检查,如有违规将视依有关规定处理。验收退费:装修完工(商铺须取得政府相关部门合格证)后,业主/施工单位通知管理处验收(不合格项目须整改后另行安排验收),全部验收合格后,业主/施工单位持押金收据到管理处客服部开具《退费通知单》,经管理处主任修保证金十个工作日内退还。装修范围止下列行为:a.家居装修涉及公共设施、公共空间;b.改变房屋承重结构;在承重墙上穿洞,拆除连接阳台的墙体、门窗;顶、安装大型灯具、铺设大理石地板等;管直接埋设电线或改线;g.使用不符合消防要求的装修材料;h.其他违章装修活动。户应委托建筑物原设计单位或有相应资质的设计单位提出设计方案,报政府设计审批部门审批。其他装修活动必须符合深圳市规划国土主管部门的技术标准,保证建筑物外观的协调统一。住户安装分体及窗式空调需到管理处申报,并按管面、空调坠落等)。安装防盗门不得妨碍邻近住户出入及占用公共通道,不准改变原有门洞尺寸,不得损坏门洞四周的墙面。为保证建筑外观的统一协调,前阳台的装修必须符合深圳市国土主管部门的技术标准(不准封闭前阳台、安装但必须按管理处规定要求进行安装。提前一个月向供气单位提出申请,由供气单位组织实施。禁止擅自拆改供电、通讯、智能化线路。禁止将雨水管道用于生活污水的排放。装修施工管理如确实需要延期,应由业主本人(或业主委托人持业主书面委托书)前来办理延期手续。家居装修施工作业时间为每天7:00-12:00,14:00-19:00;节假日原则上允许施工,但不得工,或在节假日进行有噪声及刺激性气味的工作,管理处有权责令其停工、扣留或没收工具,并视情节轻重给予处罚。家居装修施工,必须遵守安全操作规程,保证作业人电,违者照章罚款。因装修施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、损毁他人物品等,应由装修户负责修复和赔偿。未经批准,工作场地内严禁使用电炉、电炊具,电热水棒等电热设施;严禁使用煤气。施工使用的电动工具等必须符合国家现行标准,电动工具(或临时接电线)须配开关箱,30ma,开关箱电源线须采用橡胶电缆,在施工完成后及时拆除。装修施工临时动火、用电,应提前向管理处申报,并安全措施等等。50m212kg1211规定,施工单位必须负责施工现场的消防工作。在本小区住户内进行装修的施工单位必须指定一名防火责任人,签定防火责任书,负责施工现场的防火安全工作。确保各项防火安全措施的落实。各施工单位防火责任人要对现场工作人员进行防火自觉遵守有关的安全操作规程和制度。如因违反装修管理规定所发生工的业主(住户)按规定承担一切经济及法律责任。住户的装修垃圾必须使用袋装在规定的时间内清圾从高空抛出。装修垃圾清运时间为每天12:00-14:00,18:00-20:00。随意在公共走道堆放装修材料,不得在楼道、电梯内乱涂乱画,否则按规定予以处罚。需留宿楼宇装修户内的施工人员,必须持有效证件由业主本人出面到管理处办理《装修人员留宿担保书》,管一经发现,按《深圳市治安管理条例》规定送交当地派出所处理。工作期间应佩戴《装修人员临时出入证》,不戴证件、涂改或转借出入证的人员一经查出,将处以罚款和没收证件,直至取消装修资格。修者应将在管理处申报时办理的《装修施工许可证》贴在装修户大门外,以便于巡查工作的进行。对上述违规问题轻者现场纠正,重者管理处将下发给装修负责人《装修违规通知单》,视情节轻重进行处罚。电梯使用:为确保电梯的正常使用及安全运行,住户在装修时应做到:按管理处指定的电梯上下货物。不得将易燃易爆和腐蚀性物品带入电梯;不得将尺寸过大和过重的物品带入电梯。按住控制器。认为不合适的时间内运载货物及垃圾。击负荷。(7)搬运完物品应将电梯间打扫干净。4.0装修验收处申请竣工验收,管理处将派人进行查验。上验收栏内签名,验收不合格时,限期改正,再行复验,直到合格。10渗漏水、停电、损毁他人物品或公共设施的,住户应当负责修复和赔偿;属于装修单位责任的,住户可以向装修单位追偿。违章装修处理住户若不按第二项中的要求施工的,管理处有权采责赔偿;并可扣除装修保证金作违约金,情节严重的管理处将向有关部门报告,由相关部门进行外罚。施工人员到管理处办理登记手续并领取临时出入证,如管理处在检查中发现无证施工人员,除强制其离开小区外,每人50住户应确保进入小区的装修队伍服从管理处管理,队伍,否则管理处将强制住户停工。装修公司工地现场管理制度篇101.0目的利进行。2.0适用范围适用于物业服务中心所辖住宅类物业的装修管理。职责请的审核。的收集、整理、跟踪、归档。督、检查、验收。装修人员出入等的监管。工作程序110修管理办法》及《业主规约》《服务手册》。档管理等。装修申报装修申报及办理流程按《装修办理流程图》进行。根据《装修办理流程图》,客服助理对业主/装括:a、图纸包括:平面布置图、拆墙示意图、管道改变图、电气分布图及配电系统图、复式改建图(单元房或不改动的每张图纸均需签名确认。b印件并加盖红章。查验资料无误后,请业主/装修负责人详细填写《装修申请表》,并签署《装修施工承诺书》。提交资料完毕后,由客户助理负责知会业主/修负责人,在资料符合情况下,装修审批全过程不超过三个工作日;如资料不符合需重新补办手续,具体情况,请业主/装修负责人回去等候通知。装修审批客户助理将收集的装修资料整理并登记在《装修办理跟踪表》,并于当日提交到客户部经理处进行审核并加署意见,于次日交工程部经理/礼宾部经理处审核并加署问题,则退回客户组,由专人负责与业主联系,并请业主/装修负责人进行修改后,重新走流程。审批流程,并负责通知业主前来办理装修手续。申报内容及期限,上报并盖章。装修过程监理装修缴费、办证a/主收楼费用一览表》执行;b、提供装修人员身份证原件及复印件,彩色一寸照片一入证》及《装修许可证》,并要求装修单位在进场时将《装修许可证》张贴在大门外;c礼宾部巡查备案。技术标准及本小区《服务手册》要求施工。装修施工消防、临供水电及施工改造管理ab、业主装修需临时供水电、业主或施工单位须在客服完成抄表结算。c台填写《装修许可证》,流程如上。施工监管a元的水电。b格监督按审批图纸进行施工;并认真填写《装修巡查表》。c、工程部在业主装修过程中,应定期巡查,特别对隐蔽安装等向业主提供专业意见。d责与相关单位协调解决,结果报客服前台存档。e/a、b、c5户(没有装修单元区域除外)。并填写《装修巡查表》。f、礼宾部认真做好出入证管理工作,严格控制专证专人房间。g、礼宾部对装修单位每日巡检至少一次,认真填写《装修巡查表》,对装修垃圾的堆放,消防器材、电梯前厅、卫生宇设施的,立即汇报客服前台处理,并配合客服部,对搬运过程中使用电梯的情况进行监督。h小区实际情况制定标准执行,需提前知会业主装修须注意事项及相关标准尺寸及安装位置,并进行现场预约工程组咨询。装修违章处理a110书》《装修施工承诺书》之规定违章处理。b客户助理接到客户违章信息后,按以下规定进行处理:--属重大违规事件及时上报物业服务中心总监、经理处理;--属一般违规事件的报客服部经理处理,由客服部经理亲自或指定客户助理到现场予以劝导、教育。--物业服务中心总监、经理接到重大违章事件信息后,根据情况及客户违章给小区造成的经济损失大小,决定给予'赔偿经济损失'的处理意见,并将处理决定填入《整改通知书》中。小区正常管理工作的,应予以停工,并扣除其相应押金。--客户部及时向业主/并签收,要求业主/装修负责人限期整改,整改后结果应予以现场确认,并记录在《整改通知单》中。装修验收业主装修完毕后,由业主/装修负责人在客服组间,客验收不合格,由装修负责人负责整改,并重新申请进行验收手续办理。退还证件、退还押金验收合格天后,由业主/装修负责人到客服部前验收合格后工作日内退还押金;装修档案管理部统一归档。装修资料归入客户资料档案内,并附有目录。支持性文件《住宅室内装饰装修管理办法》《业主规约》《服务手册》《装修办理流程图》《消防管理控制程序》《装修违规处理流程图》质量记录《装修办理跟踪表》《装修申请表》《房屋装修工程、防水工程质量、防火安全承诺书》《装修施工承诺书》《装修许可证》《装修工人出入证申请表》《装修巡查表》《整改通知单》《装修验收申请表》装修公司工地现场管理制度篇11目的套设施完好,维护广大业主的合法权益。适用范围3.管理内容住宅装修必须办理装修申报手续。住宅装修必须保证结构安全和外观统一。不得擅自对室内的阳台、露台、通道等进行任何改动。油烟机、空调等应安装在物业管理公司规定或指定位置。10cm700kg/m3装修施工须遵守以下规定:为:(8:00-12:00,14:00-18:30物业管理公司同意且静音作业。装修房间。若利用电梯运输装修材料及工具,需按规定使用。施工过程中所产生的装修垃圾,每日应清理出户筑材料。严禁从楼上抛弃垃圾和任何物品。因装修造成的管道堵塞、渗漏水、停电、损坏公共设施等,应由装修队负责修复和赔偿。11套,将以上资料交管理处客服中心,由工程队主管审批。装修20003.00/平方米,费用缴清并登记在《装修情况汇此《装修许可证》要求装修队贴于住户进户门外侧,装修施工人员由负责人或业主办理《出入证》,并在《装修施工人员统计表》上登记,装修工人凭此证进入装修户内施工。塞、损坏等情况,并入住二个月后可退还保证金;否则,应从保证金及押金管理规定》。管理处工程维修人员和片区管理员跟踪监督,每周二次定期到施工现场巡查,填写《装修巡查表》。保安巡逻员或班队长每天抽查,填写《巡查记录表》。工程维修人员在巡检中,若发现有超越审批范围的施工情况,由工程维修动过防水层的出现渗漏情况,应限期装修队进行整改。见《出入证管理规定》和《小区内人员违规处理条例》。验收表》上签字。人员及其出入证件进行核查,清理无证及串房人员,按照《出入证管理规定》、4.相关文件和质量记录《出入证管理规定》《小区内人员违规处理规定》《装修保证金及押金管理规定》《装修管理作业规程》《装修审批及竣工验收表》《装修许可证》《装修情况汇总表》《管道通水试验记录》《装修人员登记表》《装修巡查表》《违章整改通知书》《装修巡查统计表》《关水试验记录》《冷、热水管试压测试记录》《出入证》第一章总则装修行为,维护公共安全和公众利益,特制定本考核办法。第二条本制度适用于广州市**管物业范围内的一切装修活动。主或物业使用人(以下简称装修人)对房屋室内进行装修的建筑活动。第四条物业管理公司相关部门按照各自职责对装修装饰活动进行管理。客户服务中心负责装修秩序和环境管理,包括装修证件和装修垃圾的监控。工程部负责为装修审批提证》。环卫部负责公共区域内的清洁卫生。第二章装修申报和审批第五条客户服务中心咨询员负责装修受理和报批工作,**规定》的要素要求,装修人提供资料后方可受理。第六条办证人必须仔细审查装修人的装修申报内容,对禁止项目、可能存在隐患的项目或不合理项目必须当即指出,并向装修人耐心解释原因。变更原房屋配置设施或标准格式填写《装修承诺书》,并存档备查。第八条办证人必须将装修过程中的各项注意事项和禁申请书》,并为装修人提供其他咨询服务。号和所有装修交款收据号登记在《装修台帐登记本上》。心领导、公司领导审批,并负责跟办。每个审批环节为一个工作日,累计审批时间不得超过三个工作日。涉及工程部及其他部门审批的,由客户服务中心工程师牵头组织会审。相目,如防盗大门外移占用公共面积的,须呈报集团公司领导审批。审批时限不在以上规定的范围之内。见,详细注明装修禁忌及注意事项。审批注意事项在《装修许可证》上详细写明。第三章装修巡查和监管第十三条办证人必须将当天受理的及审批完毕的装修申请汇总成《装修受理日报表》和已开出的《房屋装修申请总表及《房屋装修申请书》,必须每天安排物业助理对房屋装修进行日常的巡查,要求有书面安排记录。巡查保安共同负责对维修活动进行监管,各岗位每天对各维修点巡查不得少于两次,要求必须有书面巡查记录。客户服务中心必须汇总当天的装修巡查记录填报《装修巡查日报8:00管维修过程中的垃圾堆放、维修秩序等。第十六条物业公司装修巡查人员如果发现违章装修的,通知工程师现场鉴定,确定整改方案并督促实施。违规装修未得到有效制止或处理完之前,装修巡查人员不得离开现场。第十七条客户服务中心领导必须亲自现场查看或处理30每周组织一次装修大检查,并形成书面记录上报公司领导和集团领导。第十八条客户服务中心工程师必须就装修重点户和重点工序,如重做防水层,改变房屋结构等进行两次/周的巡查,发现问题的,及时制定整改措施,并将处理结果上报领导。点装修项目进行跟踪检查,对隐蔽工程必须按规范检查合格后才允许进行隐蔽。第四章装修验收为初验责任人,复验责任人为物业助理,必要时,工程师也须参与。第二十一条物业助理和专业工程师必须按照与装修人5重做防水层的,必须进行二十四小蓄水实验。如验收中发现有其他违章或与装修要求不符的,必须要求装修人在规定时限内恢复原状或进行整改。第二十二条客户服务中心调度主管负责回收工人出入证,并在收据单后注明退还个数,如有丢失,应注明丢失个数,并呈领导签字退押金。回收的工人出入证应每周交至档案管理员处,档案管理员每周销毁一次。第二十三条初验合格二十天后可进行复验。复验时,物业助理必须检查装修户的毗邻户是否正常,初验时的违章项目是否已经整改完毕。每次验收后,必须清楚、准确地填写验收意见。有违章须扣除押金的,必须在《房屋装修验收表》上予以注明。第二十四条复验合格后,调度中心人员负责收齐《装修当天呈报部门领导签字退押金。屋装修申请书》交档案管理员处归档。第五章装修考核50100100第二十九条物业公司装修临界管人员未按照规定时间100第三十条物业公司装修监管人员未及时制止和处理装10050工监力度不够,出现下列情况之一的,扣罚当10050(1)对于关键工序,未按规定进行验收就进行下一道工程施工的;(2渗漏等返工的;(3第三十二条因装修管理不善,出现重大装修事故的,按下列情况处罚:(1)业主未经物业公司批准,擅自开工装修,300300安中队长200元、服务中心领导200元、服务中心主管领导100(2构构件(柱、剪力墙、承重墙、梁)影响结构安全的,每发现600600600元、服务中心主管领导600元。(3)由于管理不善,业主违施工,导致楼板开裂、渗漏水,分户墙、外立面破坏,公共300300(4导致给水宇管打爆、排水管破损、堵塞,每发现一户,扣罚物300300300300(5)由于管理不善,业主违规施工,导300300300300(620030050100300第三十四条客户服务中心办证员未按规定时间受理或呈批装修文件,未及时跟催审批进度的,每发现一起,扣罚当5050第三十五条物业公司员工乱收费或私吞装修相关费用的,一经发现立即开除,并赔偿损失。25200100200100处罚;连续发生三次,作劝其离职处理。第六章附则行,直至扣完为止。第三十九条本办法从下发之日起开始施行。装修公司工地现场管理制度篇13第一章总则确保公共安全，制订本规定。构筑物进行装饰装修的，均适用本规定。关规定执行。对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。投入使用的各类房屋。施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等，均应当遵守本规定。标准。第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。第二章建筑装饰装修工程的报建许可第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同法》。第七条原有房屋的使用人装饰装修房屋，应征得房屋所拆适和补偿等内容。显加大荷载的，应当按照下列办法办理：（一）20（二）门办理报建手续，并领取施工许可证。第九条建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有修工程质量安全监督手续。第十条对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装的设计和施工。第三章建筑装饰装修工程的发包与承包书规定的范围内承包工程。第十二条建设单位不得将建筑装饰装修工程发包给无承包。或邀请招标的方式发包：（一）政府投资的工程；（二）行政、事业单位投资的工程；（三）国有企业投资的工程；（四）国有企业控股的企业投资的工程；（五）法律、法规规定的其他工程。前款规定范围内不宜公开招标或邀请招标的军事设施接发包。设单位或房屋所有权人、房屋使用人自行确定。当按照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同。合约定之外装饰装修材料和设备第四章建筑装饰装修工程的质量与安全管理程序办事，严格执行建筑装饰装修的质量检验评定标准、施工安全技术规范及验收规范等有关标准和规定。照图纸施工，不得擅自改变设计图纸。第十八条原有房屋装饰装修需要拆改结构时，装饰装修设计必须保证房屋的整体性、抗震性和结构的安全。整栋危险房屋不得装饰装修。对严重损坏和有险情的房屋，应当先修缮加固，达到居住和使用安全条件后，方可进行装饰装修。报公安消防部门进行消防安全核准。污染和危害，保护人们的正常生活、工作和身安全。工后，必须经质量监督机构认证合格，否则不予验收。颁发的〈〈住宅工程初装饰竣工验收办法〉〉验收评定。以上地方人民政府建设行政主管部门会同有关部门调查处理。第五章法律责任第二十四条建筑装饰装修工程发包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其授机的部门的给予警告、通报批评、限期改3下的罚款；因责令停止施工而造成的经济损失，由发包方承担。（一）未按照规定进行报建的；（二）该招标的工程未按照规定进行招标的；（三）未按照规定办理质量监督手续的；（四）不符的企业的；（五）使用未验收工程的。第二十五条建筑装饰装修工程承包方违反本规定有关3（一）擅自超越资质证书许可范围承包工程的；（二）未按设计方案进行施工的；（三）拒绝接受质量安全监督检查、验收的；（四（五）破坏环境、危及人身安全的；（六）的。赔偿，并给予行政处罚。第二十七条房屋安全鉴定单位工作人员不如实对装饰主管部门给予行政处分。连房屋的，应负责修复或赔偿。以向房屋所在地的房地产行政主管部门申请调解或者向人民法院起诉。法机关依法追究刑事责任。第六章附则第三十一条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。部门，可依据规定制定实施细则。199591一、设计部经理职责的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位200―2014谈单及跟踪有效客户。对于所有的飞单，设计部经理必须找200―500元。二、设计部成员职责1、设计师应当严格遵守公司的各项管理制度。2计任务不得有误。3材料部沟通完善设计。4、设计完成后，图纸按照统一的规定装订成册。5主管审核，工程部审核。6前的技术交底工作，并做好施工中的技术跟踪服务。7场测量，并在短时间内绘制好项目竣工图。8、竣工图在经各级审核无误后，设计师和绘图员必须签字，然后交各级部门审核签字，加盖竣工章后交于甲方。9及时掌握新的材料信息及动向，不断提高业务技能。10、设计师应当和预算部配合完成工程量提取工作。11、做好和工程部、预算部的协调配合工作。12建档入库。三、设计师工作流程1、设计师在接到设计任务后，应首先了解收集有关资料，如设计任务书或相关的图文资料，并与甲方代表或公司业务人员沟通，深入了解设计内容、设计方向、设计风格等。2签订设计合同。3、初步方案设计。4a、原始平面图；bcde、天花吊顶图；f、主体立面图；g5包括以下图纸：a、电脑效果图；b、三维模拟画；c、第一阶段的修改、补充。6a、完整的施工图纸绘制；b、水、电走向图；cd、节点、大样图；e、所有应有尺寸、材质、工艺、色彩。7师配合施工方做好技术交底。四、设计图纸内容及装订的规定1a4分才可省略。、封面；图纸编号详细说明图；、设计及施工说明；、原始房型平面测量图(含所有墙体内部尺寸、门窗配电箱位置标注)；、设计平面布置图；、电源、电话、电视、多媒体插座分布图；、开关控制线路示意图；、冷热水管排放走向示意图；、厨、卫墙面和地面设施布置图；、各立面图详图；、局部透视图；l3）、封底；2、封面、封底均按公司统一的模板出图。3设计作增减。4、设计图纸采用公司统一的图框模板；图纸名称按图编号填写。5和非设计内容，标明材料的品牌等。第一章目标管理第二章组织管理第三条安保部和工程部负责各项目施工现场的安全生产管理工作。第四条与各施工项目负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。产工作。不得擅自更改方案和措施。和工程部负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。第三章施工现场管理防毒的法律，法规。系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。2操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。上岗。抵制随意指挥，制止他人随意作业。第十五条施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。第十六条施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧化粪池等市政公用设施；工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地；应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。织相关人员对施工现场进行安全生产检查。行操作方法和安全教育，才能上岗操作。道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。第四章临时用电、用水管理第二十条施工现场用电应符合下列规定：1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。5、暂停施工时应切断电源。1、不得在未做防水的地面蓄水。2、临时用水管不得有破损、滴漏。3、暂停施工时应切断水源。录存档。的防护措施。应由专人负责。第五章成品保护1、施工过程中材料运输应符合下列规定。2、材料运输使用电梯时，应对电梯采取保护措施。3、材料搬运时要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。4、施工过程中应采取下列成品保护措施：5成品。6、材料表面保护膜应在工程竣工时撤除。7施应采取保护措施。第六章装修改造工程现场安全管理1、装修改造工程必须严格执行国家有关室内、室外、责任制，确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。2、局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离。3、要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。4、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备；所有人办理登记，领取出入证。5、因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施，设施。6、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需7禁止任何物品堵塞消防通道。8、施工现场使用的变（配）电箱要保持清洁、干燥、9全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。第七章附则第二十六条本制度由安保部起草并负责解释；第二十七条本制度自颁布之日起开始实施。装修公司工地现场管理制度篇16题呢？还是项目经理，设计师，项目监理在工作中出了问题？让我们来看看，大型装饰公司的管理运营模块。第一步：如何检验。应教会客户如何进行检验。第二步：客户洽谈。xxx（xxx）。客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。第三步：参观再施工程。度。第四步：上门量房。为客户量房。第五步：预算。1003算。第六步：客户确认。限度的贴切客户的意愿设计。第七步：绘制详细图纸。图纸、预算需经设计部主管审核、签字。合同签订后,两天之内会给客户出齐详细施工图。第八步：签订施工合同，客户交首期款。任书”。（暖气、煤气管路及设施不能改动的）50%，工程过45%，竣工验收合格后支付其余尾款。第九步：建立客户工程档案。第十步：设计一次交底。交底。第十一步：设计现场交底。将直接进行现场交底。第十二步：施工领款、备料。程部签发的领料单，到公司指定材料部领料。第十三步：分阶段材料进场验收。录单上须有客户与项目经理、质检员与施工负责人员的签字。第十四步：施工质量监督。填写“工程质量巡检情况汇报表”。第十五步：隐蔽工程及闭水试验。目经理签字。解析装修公司运营模式顾客价值为先、员工利益为重”的经营理念，用诚实守信的包网人是这么想的，也是这么做的。我们的特色价格优势：零点建材配送在线销售的产品，全部由生产厂家直接供货，在确保产品质量的同时，省去了中间众多的渠道环节和费用，节省成本，给消费者以实实在在的低价。零点建材配送所销售的产品中，绝大多数在价格上比家电卖1025481、我应该从哪儿开始下手，包括思路应该怎么捋清答：你要是不想把装修这个行业当终身（长期）包括粗制滥造、偷工减料、坑蒙拐骗、卷工程款开溜、欠薪等等。要是想把装修这个行业当终身（长期）工作和事业去做的话，那就要你有锲而不舍、百折不挠的精神。有科学合理、准循渐进的可操作可实施的分步走的计划。2、开公司以后的规章制度应该怎么定，因为设计师倒3、5108的原因。能够扬长避短发挥每个人的长处啊，应为你是统帅啊。工资按天结算很常见，还有一个就是包工。3考一下（按条列，清晰点的）答：我有一大堆装修公司管理规章制度,我们深圳公司传真等等。不过你不要先忙着看，看了你头会发晕的。4、我应该具体准备什么东西，说的越细越好，并且说一下按目前市场，预算大概要多少钱。答：你没有开公司以考一下北京的“定额价”。5、目前的工人都是老家的亲戚，他们可能觉得因为有作效率、质量都不行，我应该如何解决这个问题。管理团队。6拿出个具体方案。8090%工资。剩下的工资一般保修期结束才能发的。还有一种情况：1：你要是公司老板角色的话，施工队负责人（包工头都要预付一定数量的保证金给你，你才能分发工程给他做的。2：你要是施工队负责人（包工