马头发电有限责任有限公司战略管理的环境

马头发电有限责任战略管理的环境分析论文摘要马头发电有限责任公司始建于1958年，至1994年分五期工程建成，总装机容量105万千瓦，坐落于邯郸市马头生态工业城区.属坑口发电厂，是河北省南部电网支撑电源点之一,为国有大型一类发电企业。经过近五十年的发展，公司不断的发展壮大，但是，随着市场经济与社会科技水平的发展，马头发电有限责任公司正处于一个非常关键时期:一方面，企业设备老化、技术落后，人员多、效率低，员工危机意识不强，同时，又面临着河北电网内一批装备了高参数、大容量、自动化水平高的大机组的现代化电厂的激烈竞争;另一方面，国家能源与环保政策实施力度不断加大，对企业是一种威胁，而电力体制改革的不断深化也为企业带来了发展机会，可以说，企业发展的机遇与挑战同在。本文通过运用企业战略管理的理论与方法，在对马头发电有限责任公司的基本状况及其内外部环境进行深入分析的基础上，提出企业在未来的发展战略。全文共分为四部分。第一部分主要介绍马头电厂的发展现状，指出企业经营发展过程中面的形势和存在的主要问题.第二部分对企业的内外部环境进行了深入分析。第三部分综合运用企业战略管理理论对马头发电有限责任公司进行SWOT分析，明确其优势与劣势，机会与威胁。第四部分从企业的战略定位以及企业发展战略方案等方面探讨如何实施企业发展战略。关键词:电力行业;马头电厂;发展战略前言众所周知，电力工业是国民经济发展的“排头兵”，也是国民经济发展的基础，在国民经济建设中有着举足轻重的地位。建国以来，我国电力工业经历了一条从无到有、从小到大的蓬勃展之路。经过半个世纪尤其是改革开放以来二十年来的迅猛发展，日前发电设装机容量和总发电量排名世界第二位。然而在当今经济全球化的市场经济条件下，竞争愈演愈烈，任何企业欲生存发展就必须采取有效的竞争战略，了解企业所在行业和市场以及参与竞争的对手，以提高每一步决策成功的把握。因此，战略环境分析成为企业制定战略中必不可少的组成部分。企业战略环境是指特定的对企业发生作用的战略因素，对其分析的主要目的就是使我们能更清楚地了解组织的战略地位，即组织在国内外、在行业中的相对实力，以便为制定相应的发展战略对策提供依据。战略环境分析的主要内容有:了解组织的战略地位以及内外部环境正在发生哪些变化?这些变化如何影响组织及其经营管理活动，或者说会给组织带来什么样的机遇或挑战?组织在面对机遇或挑战时有哪些资源上的优势或劣势?这些影响将来还会发生什么变化?等等。目录纳摘要具·····幅·····稼·····纤·····柿·····等·····联·····忙·····叉·····挎·····存·····誓·····蛮···躁·枣Abstr挽act岔·····候·····牺·····刻·····犯·····订····悄·····茄·····芒·····村·····秘·····宴·····街··它前言锐·····挥·····施·····庆·····慢·····天·····名·····烂·····型·····易·····略····虎·····距·····煮一、杰马头施发电有限责兔任公司辟的发展现状摩·····亡·刚···眉·····喂·····骗·····弦·····碗·····陪（疼一羞）企业概况葱·····榴·····挑·····帐·····肆·惨·····省·····如·····遭·····盲·····普·····痕·筒.粒（抬二孟）袋企业发展中傍面临的形势颈和存在的主赠要问题克·····鞋·····骗·····签··罢·····忆··困二、啊马头葡发电有限责永任公司没的战略环境咐分析蛋·····务·····渡·····拔·····挣·番（钥一准）棕我国魂电力行业的究现状与改革侦发展趋势剑·····援·····愁····浅·····肌·····己··旺·构···肯（弟二井）牌河北缺省竭电力的现状泄与改革发展凡趋势师·····揉·····妇·····莫·····节·····隐··桥·····顾（某三题）酿竞争结构与撒竞争地位分瘦析具·····黑·····址·····较·····狠·····症·····于·····系·艳··晶（两四缺）码公司导内部资源分哄析炕··阴·····仁·····炮·····斯·····旗·····乘·····防·····浊··粉三笨、瞒马头和发电有限责芹任公司默的蠢SW棉0T分析逝····脸·····元·····抗·····惕·····扔····桌（旧一养）艇优势与劣势狭分析叫·····驰·泳·····单·····稀·····骆·····池·····摇····钉··婆（叉二停）裹机会与威胁票分析迅·····感·····垒·····匪·····峰·····吼·····规·····自··楚四、肺马头湿发电有限责景任公司葵发展乞的值战略屿构想孩·····抱·····逝·····沫·····略··衰·····妇···队（一）朝企业战略定乒位肿·····替·····赠·····悦·····渴·····忙·····顺·····买·····羽·····唯··扇··驱（误二按）叛企业发展战妇略方案呀·····穴·····的·····赶·····扶·····流·····辉·····窝·····利···休··宇致谢效·····麻·····镜·····购·····绒····帝·····度·····猪·····螺·炮·····寸·····危···廊·····锈·省·····才参考文献影·····峰·····没·····牢·····色·····刘·····与·····慢·····寄·····栏·····代·····煮·····会·肠附录拘·····类·····爷·····炮·····惹·····戴·····酒·····踪·····很·····肯·····泛·····粘·····薄·····密马头发电有互限责任有限尺公司耍旅殊谦战略管理印的环境分析喉一、洁马头怒发电有限责四任公司明的发展现状耀（一）企业怒概况宝马头发电有潜新责任公司塔始建于19言58年，至售1994年智分五期工程寄建成，总装厨机容量沟105打万千瓦，坐穗落于邯郸市句马头生态工迁业城区，东餐依京广铁路量、107国妇道、京珠高采速公路，西扮邻峰峰、邯燕郸两大煤矿满，属坑口发迈电畜企业票，是河北省苹南部电网支由撑电源点之廊一笋。

芽公司忧拥有资金人骄民币四亿五蹲千六百九十闯七万元，为洲国有大型一捷类发电企业芳，主要经营舱发电、兼营帅煤炭综合开奥发利用及对屋外进行小火饺电的咨询服搂务、设计、爸安装、调试盯、培训一条崭龙工作。炒校成立柱近五托十质年来，全昌体严干部职工始猪终坚持"安泰全是基础，锄效益是根本门，质量是保锅证"的经营显理念，发扬侵"真诚实干犹、开拓创新膜"的企业精尽神，认真贯垮彻"安全可迷靠、规范高告效、优质文普明、持续创遣新"的质量珍方针，团结苗协作，奋发窃进取，从严暗治企，努力吴和加大设备桌技术改造和亡环境治理力扇度，确保了眨机组安全、功稳定、经济蔽运行，各项其工作呈现蓬喊勃发展的良遇好态势，取婚得了物质文缎明和精神文亲明双丰收。椅醉自1996辜年起，佛企业集结合膛自身揉实际，实施性了以提高职赢工思想道德奖素质、文化谣技术素质和所身体素质的悄素质工程建拥设，有力地提促进了企业抖两个文明协蝶调发展，在少连年超额完醋成发电任务特的同时，2训000年又予有5项经济脂指标创近年背来最好水平诉，2项经济包指标创历史扔最好水平，夏在全国20难万kw机组颜竞赛评比中舰，有4台机宫组多次名列顿前茅。近几蝶年先后荣获恶河北省标兵路企业、河北鄙省思想政治傲工作优秀企持业、省文明迅单位、河北岭省优秀企业映金马奖、华缘北电管局“睬无渗漏企业肃”、省公司顺、华北网局简和全国电力物系统双文明闷单位、全国饥“五一劳动袜状”、全国火“模范职工让之家”等荣摇誉称号。评目前，美公司普职工正在积海极转变思想申观念，深化秀企业改革，任自我加压，轨奋发进取，像全国加强企割业管理，促胁进企业改革彻，发展和稳遣定，使语马头发电有萝新责任公司勾这颗冀南明拆珠在市场经徒济的大潮中失放射出更加队璀璨夺目的残光彩。驾(二)珠企业发展中作面临的形势松和存在的主熊要问题揪马头发电有母新责任公司能成立据近五比十年来，经忘过全体员工兰的共同努力傲，取得了令住人瞩目的成衡绩，尤其是必近年来，企救业安全文明抄生产工作十即分稳定，设体备健康水平必不断提高。涛但是，正如勤前面所述，沫发电市场的时竞争越来越窑激烈，国家知能源与环保裂政策实施力县度不断加大醉，国家电力她体制改革不惠断深化，这尿些都对电力萍企业的生存屈与发展产生爽了影响，何企业在经营唉发展中面临朋着新的形势非：无1东．景面临的形势腹（1）交现代化电厂睬不断出现猴随着电力体防制改革的不座断深入，国浓家逐步放开间外资对发电疫领域投资的妙限制，较高痒的行业投资驻回报率吸引曾了大量外资柔投资于电源舱建设。近年输来，一批现往代化电厂的最相继建成投攻产，这些电董厂拥有高参湾数、大容量锁、自动化水贝平高的大机限组，人员少豆、效率高，切竞争优势十摸分明显。同晒时，与电网蛛内的其他大携型火力发电炊厂相比，毙马头发电有剧新责任公司盏无论是设备近可靠性、能兆耗水平、环俊保标准，或收者是管理水跪平、劳动生伤产效率等指偏标均远远落拍后，企业在碗市场中的竞介争力不断下牛降。如果国授家加快实施谦网厂分开、过竞价上网的河电力体制改治革，马头电船厂在火力发井电市场中的凶份额可能还奸将进一步下角降。巷（首2眼）航环保政策的凡持续刮加强亭由于政府对枝环境保护、外节能降耗工楚作日益重视否和社会环保鹿意识的不断晚增强，国家客逐步加大了皱对高能耗、傍高污染的老电、小机组关慧停的能源政熊策的实施力贱度。按照现予有的国家能亿源政策要求牺，如果不进挪行技术改造稀，电厂全部冻四台机组将锈先后被迫关秤停，电厂面雷临着生存危倚机。艺（引3泥）温企业人员偏贡多、员工素劝质偏低矛在十几年的萄企业发展过顾程中，在垄景断行业的保柱护伞下，企社业管理成本执居高不下、擦劳动效率低乡，员工的思辛想封闭，市集场意识、危兵机意识弱化狮，对企业的庄经营发展风堪险漠视，成呜为企业走向臣市场的最大衣障碍。懂（酸4殃）鹿企业先天不口足齐由于机组单菊机容量小，味设计、制造错技术落后，戴安装、调试险经验不足，手生产和管理邀方式陈旧，允导致企业生淘产能耗高、甩污染大，不测能适应国家疯能源和环保速新政策的要沉求。彩2佩．鸡存在的主要塞问题稼（任1伶）柔由于设备老拆化严重影响炕着企业安全第生产，企业差不得不加大鸦设备的更新偶改造力度，跳用于解决企喉业安全生产着中的设备隐财患，导致技笼改投资逐年孤增加.赵（挨2纸）赶由于企业主撑营业务单一币，在发电量坟总体下降的左情况下，销仰售收入同步邀减少，企业悟经营发展面庆临着困境。登（贝3针）秋大修理及维粗护费用、管呼理费用戚上升，生产扰及管理成本怨居高不下滚。倡（陕4克）恋近年来企业作发电量总体浑上呈逐年下况降的趋势，佩发电利用小涨时不断减少第。律（凡5珠）冻经过十几年君的发展，供矩电标煤耗、企油耗率、厂努用电率等各陵项技术经济纪标已经接近涂饱和，现有拒设备能若力基本上得吨到充分发挥亏，企业发展猛潜力不大迅。算二嫌、马头发电趁有限责任公堡司箭的战略环境眯分析吊企业的生产牧经营管理都熟是在深刻洞狱悉其生存条肌件的基础上邮实施的蝴，因此，企签业实施或战略管理必纽须深入分析棋外部环境和堆内部资源的掌现状及其变逼化趋势，即拐进行企业战赛略环境分析抬。够(一)荷电力行业的沈现状与改革叨发展趋势处1昂．劫电力行业的球特点帝电力蓄产业是孤国民经济和勺社会发展的妙重要支撑力屑量黑，具有公用沟事业的部分摄特点，与整铃个社会经济谷的发展密切膜相关，并且逮相互促进发送展。具体包铜括:侮（京1匹）或电力具有公峰益性，与国羡民经济和人警民生活息息腥相关。移（烛2阳）幸电力不可大蚁量储存，发猛、输、配、答售、用电基板本上同时完恢成。丙（乳3支）乒电力建设投申资大，建设掘和投资回收箭期长。偏（昂4家）慨电力输送及制配电过程具镇有一定的区它域自然垄断冻特性。折（不5拣）甘电力需侧特飞性难以准确倍预测，用户编需求千变万庸化，且对电著力安全性、塔稳定性的要劫求高。钱（稿6侄）跟电力生产具荡有规模经济原性。族2公．唇我国电力行天业的现状是建候国以来，我延国电力工业喂经历了一条啄从无到有、析从小到大的筐蓬勃展之路驳。经过半个巴世纪尤其是永改革开放以调来二十年来锋的迅猛发展谢，日前发电谷设备装机容丙量和总发电泉量排名世界貌第二位轨。1980焦年，我国发订电装机容量求只有0.6卫5亿千瓦，丝到2001汇年底己经达便到3.38志亿千瓦(其吓中火电装机势容量约占7宴7%)，年例发电量达1忠4780秧亿千瓦时枕，彻底扭转制了全国长期完严重缺电的蠢局面，电力棵供需总体上穷基本平衡。他但是，这种场平衡是低水鲁平的、暂时券的和脆弱的挤，是在我国缴经济结构进驳入调整时期节出现的暂时傅现象，因为婶我国人均装魔机容量和用减电水平均还刻远远低于世倒界发达国家辈水平。当前智，电力需求臣的快速增长维和人民生活倘水平的提高骡都对电力生丛产与供应在遗安全、稳定歪和质量方面座提出了更高圈的要求，所很以，我国电乎力工业面临雕的一个重大蛾课题，就是宽如何尽快调犬整和优化结节构，实现可杨持续发展，拨不断满足国随民经济持续氧发展和人民概生活水平日败益提高的需葱要。扁目前，我国保电力工业存骡在的突出问梢题主要有:将人均电气化短程度低，人狱均装机容量齿和发电量仅玩为世界平均听水平的二分慧之一、世界洁发达国家水阀平的十分之天一;电网网僚架薄弱、投忘资渠道不畅岭，震“劲重发轻供不博管用全”驾的现象未得酬到根本性的巡改变电网稳捐定性问题比烈较突出;总秘体自动化水陪平不高，技术术经济水平不偏低;电价何机制不够完亦善，电价结竖构不合理等绸。罪3离．格电力行业的削发展趋势仰随着科技进偷步与社会铲经济个的发展，杏社会的电气演化水平连也甚在不断提高菊。电力的使跟用已经渗毒透到社会窑生活的各个历领域，一个仍国家电气化尖程度如何成脂了衡量其社呆会现代化水砖平和经济发求展水平高低吩的重要标志浩之一。我国剂电力行业发练展的主要趋滚势是:昌（危l隙）杨“崭网厂分开、守竞价上网督”沾的电力体制拳改革不断深杆化，除输配印电环节仍由链国家垄断经扑营外，独立兵发电厂、独绳立售电公司朝将分别成为战发电和售电进市场的竞争教主体。国家万成立电力市咱场交易中心社，为发电厂删和电力用户秆提供电力交剃易场所，发魂电厂实行竞研价上网，允布许用户自由祥选择售电公关司，大用户梳甚至可以直稠接与发电厂知签订长期购低售电合约或蛾直接进入电业力交易中心链购买电力。木（械2狡）犬资产重组。下在国家实施惊电力体制改部革的背景下颜，为了实现目资产的优化华组合、提升五企业竞争力器，各电力企捧业之间必然呢选择蓝资产重组拼，并在电力渐市场竞争中路实现优胜劣她汰。雀（胃3主）拖加快实施电澡网互联。影由于电力系责统本身具有上统一性、同盗时性和广域蒜性的特点，舒区域性、全举国性、乃至如跨国之间的价电网互联早碑就受到各个浪国家的普遍土重视。加上皂建立统一电已力市场、实部现资源优化仆配置的要求忘，以及联网号本身可带来话电力容量的氧互为备用效续益、错峰效寨益和提高电朽力系统供电辛可靠性等社漏会和经济效饥益等，今后帝的电网互联社将会得到更毕快的发展，角其中包括跨买大区联网和作全国联网，恒以及跨国输耐电和联网，雁形成全国乃络至更大范围迅(跨国或跨候地区)内的青电力市场。荷（圆4拔）沉清洁和可再葱生能源的开擦发利用将受等到极大关注饭。红从国民经济助可持续发展袭战略的需要逮出发，以及赛寻求能源资出源平衡和全板球环境问题唉的极大压力染都对电力发她展提出了新搁的要求，酷因此，朱水电、核电构开发建设，杏风能、太阳贿能发电等新央能源的开发惧利用，坑口四电站、液化跨天然气(L览NG)电站匙的建设等将碑是今后相当怠一段时期我碍国电源发展筹的重点。唇（迈5便）棚在我国电源葵结构中，火闯电机组占总底装机容量的摄75%以上净，在相当长徐的时期内，坝这种状况是枯难以改变的甚，因此，火龙电建设的重臂点应是积极汗采用高参数即、大容量、郊高效率、调柏节性能好的惹环保型机组伟。没（量6燕）兰在加强电力幻发展的同时那，还将加快俭对现有电力息企业的技术蒜改造，注重司提高效率、骡保护环境。帽（二）武河北贞省嚼电力的现状弹和改革发展爹趋势欧1衫．豆总体概况枪河北电网分飘北部和南部垂两个电网，骨河北北买部电炮网属华北电采力集团公司筝管理，河北创南部电网由持河北省电力贴公司直接管侨辖。河北南涝部电网供电加区域总面积聪83563舌平方公里，辜总人口43古66万，包暖括石家庄、渡邯郸、邢台树、保定、衡刮水和沧州六叙个行政地区谊。截止到2这002年底投，河北南部穴电网已拥有博装机容量8芬77万千瓦塘，其中高温婶高压机组容毒量604万剧千瓦，占总淋装机容量的瞒87.4%丰；220K腐V变电站4件4座，总变匪电容量9自57万千伏倦安，220勇KV输电线疲路亡3829公正里衫；500K限V变电站1帮座，变电容尤量75万甜千伏安，输冒电线路棚195公里趁。网内的发价电厂有邯郸轻热电厂、宏马头发电有颠新责任公司迟、邢台发益电厂、西柏搜坡发电厂、械衡水发电厂丈、微水发版电厂、一五鹅零发电厂、荒石家庄热电险厂、石家庄掌水电总厂、帅邯峰发电厂既、保定热电衡厂、上安发雷电厂。截止乱2002年摆底，拥有装资机超过87躁7万千瓦。管河北省电力家公司拥有完虾善的经营销薯售、用户服鼻务网络。它鞭在所辖范围蛙内设有邯郸握供电公司、晃邢台供电公被司、石家庄坏供电公司、糠衡水供电公牵司、保定供艇电公司、沧盾州供电公司籍。负责电网喘的运行维护宗、发展建设居、营业销售链和用户服务倒等。炭2尿．选存在的主要牛问题倚（五1苦）缸电源结构不船合理娃我忌省晴电力工业以子火力发电为换主，可用于肢调峰的水电泼比例极小，掠而风电和核拖电是空白，槽电网调峰能识力弱。负荷仔低谷时，部窜分火电机组可不得不停机葡，而在负荷爬高峰时，整保个电网处于完零备用状态惠，又不得不匆拉闸限电。肝随着经济的胆迅速发展，庙电网最高负死荷及最大峰寿谷差还将迅若速增大，这但一矛盾将更贴加突出。勒（谁2仿）斤电网建设滞窃后于电源建欧设，无法满竟足经济建设屯的需要否相对于电源霉建设，电网瓜的建设和改码造比较缓慢字，供电能力谋和供电质量鄙无法满足国平民经济快速豪发展的需要眼，在局部尤爬为突出。电讽网结构不尽狸合理，给电俩网的运行和错维修带来不逗便；电力装让备技术水平眯较低，有载还调压能力不桌足、线路老悠化，保护设滔备和安全自裹动装置陈旧代，对电网的励安全稳定运挑行构成潜在森威胁。攻（南3婆）挎煤电价格之呼争侮近两年，国虹家取消了发腥电用煤指导吩价，煤电价牲格之争不断传升温，燃料昂成本窄大为邀上涨。电力耀企业是耗煤廉第一大户，告煤炭价格持区续大幅度上傅涨，使其生殊产成本支出杆增加，经济述效益下滑。自煤价年的宁上涨，对电洽力企业的影弱响是显而易梨见的，煤炭控作为竞争性纹产品，全面枪放开价格，殖对电力企业萍的影响将更棉大。如此状胁况下，电力蒙企业更须树巴立危机意识益，加强成本丑控制，认真命应对严峻局尼面。而3戴．封发展趋势史（金1吊）现加强电网建迹设与改造依电网造将毫实行统一规拒划、统一建史设、统一管天理和统一调拳度习，寺继续加大对句电网建设的旨投入，扭转豆电网建设滞晶后于电源建劝设的局面，强实现电网对逢外互联，其枝中包括跨大老区联网和全泼国联网。楼要血加强电网联备络线建设，匹进一步将山泰东电网和山哀西电网连接藏起来，增强台电力调剂供桂应能力，进泛一步加强电乱网改造，特常别是农网改辛造，保证充爬足的输送能涨力，解决电蛾力需求问题房。半（嘱2梳）值进一步调整辰电源结构行由于孔国家现行政丝策严格限制翼常规小火电勿的发展，炼因此企业掘将积极采用还高参数、大迎容量、高效腥率、高调节鼻性、节水型漆，以60万绸千瓦为主的杜设备。伙同时，政府笨会足积极推进热管电联产和综已合利用发电视，以改善城焰市环境、提陈高资源综合滚利用率。乎可能会熄在有条件的妥地方重点发页展热电联产钱项目训，光在煤炭资源蓄集中的西部傅，重点建设盐坑口矸石电草厂和利用余凶气、余热发扎电；在农业塞资源丰富的浴东部，积极懂利用秸秆发破电。沿还会辣适量稿的福发展水电，存积极推进天缝然气电站建雾设。哑（的3结）仁电力供需关弃系趋向缓和屋虽然成在今后相当裤一段时期内器，是我国电撕力工业发展均的高峰期贼。但是，酷一方面，零由于电网互零联，省外、懂省内电躲力饿资源掘得以充分利筒用，另一方蒙面宇，市场调节油和国家行政币干预(项目捡审批)糟的共同力量兰将使得新增涨发电装机才的容量进一什步加大薪，晌河北潜电网的电力虎供需关系将逗趋向缓和。稀（芒三搁）屋竞争结构与柄竞争地位分往析殊根据波特的些竞争理论，阶一个行业中膊的竞争状态桐是由各个竟巾争力量共同醉作用的结果票，而企业的灰竞争地位是倚在对竞争对傻手进行分析鼠之后、由企膛业的比较优份势或者劣势伴决定的。驼1偶．罢竞争结构泪—剥五种竞争力泄最对比分析击图1支：命波特的竞争帖结构模型增图饺1湿是波特的竞四争结构模型桐图，图中有处五种基本竞脱争力量:同番业竞争者、漏潜在进入者朝、替代者、溪顾客和资源质供应者。考泪虑到电力行杀业的特点，尘尤其是电力棕输配具有一颠定的区域自踢然垄断特性惑，因此，对羞马头发电有父新责任公司岸来说，潜在坏进入者、顾消客和资源供坟应者主要考减虑呜河北叮电网内部，亏替代者主要课考虑一次能送源的使用，陡同业竞争者勿以双河北浆电网为主、适综合考虑区刑域电网总体造情况。以下除是五种基本疮竞争力量的延对比分析。扔（蜓1吸）碗潜在进入者台由于杨河北傻电力市场供藏小便于求的局面庆仍将继续性存在，因此桶，虽然目前奥没有在建的有火电厂吗，短期内新网建火电厂的尚也交可能性比较象小。但是，淘从长期来看烟，考虑到地展方经济发展浴和华轻北到电力市场巨茎大的电能需病求，5一1致0年以后还毫将有一批火饼电厂建成投马产。此外，朗从环境保护爷和改善电网唱结构的角度找出发，一些瞧水电、风电旺、核电和抽拌水蓄能电站谅项目仍将开旋发兴建。自（该2筛）傅替代者略电力产品是深一种二次能刃源，其替代窗者主要有石呜油、煤炭、眨天然气等一腰次能源，但叶是，与这些惰一次能源相妈比而言，由薄于电力产品拜具有清洁、勺高效的特点拆，国家能源回政策将鼓励胃用户广泛使找用电力产品骂，减少直接向使用一次能俗源。因此，某在电力价格螺被消费者接图受的情况下拒，相对于替喉代者而言，饭电力产品具特有明显的优许势。（3）顾客道长期以来，加电力属于垄盈断行业，顾池客没有选择萄权力和侃价慰能力。实施磨电力体制改童革以后，国逢家将成立电忘力市场交易介中心，为发疗电厂和电力倘用户提供电寻力交易场所黎，发电厂实云行竞价上网死，电网公司局向发电厂进央行电力批发框。同时，允租许用户自由谦选择售电公途司，大用户声甚至可以直班接与发电厂湾签订长期购叉售电合约或艘直接进入电敲力交易中心浇购买电力。坦因此，在电掀力供过于求价的情况下，惑对发电厂来此说的顾客购买电茫力产品的选夸择多了，侃柳价能力也逐食步提高，尤杨其是电网公浩司和大用户洞对发电企业折的影响很大炕。盐（府4预）学资源供应者液对现有的火裙力发电企业娱来说，最主旧要的资源是狱煤炭和其他绿电力物资。堤其中在其他蕉电力物资采腹购方面，除坝了个别专用片物资以外，派大部分电力弹物资处于完暑全竞争市场男状态，因此辞，资源供应桶者不存在明朴显的优势。守而在煤炭采派购方面，由误于招公司的厦四台机组设骡计煤种均为菜河北感本地无烟煤达，煤炭采购晚严重依赖于迅本地煤炭企史业。近年来眼，国家逐步阵加大关井压猎矿和整顿小掘煤窑的力度群，导致煤炭阳供不应求，门直接影响了怨马头祥电厂的燃煤往供应。从2尖002年开勿始，国家取霜消煤炭计划汁指导价，煤滤炭价格将完水全由市场决疼定，因此，锦煤炭供应商会具有较强的撑价格谈判能定力。但是，姓考虑到嚷马头发电有乓新责任公司居一直是煤炭酒供应商最大片的用户，具掘有比较稳定夏的长期合作交关系，如果尘双方能够建截立战略联盟霸，则对双方路来说都是有坦利的，可以寨实现双赢。船（蜓5妹）康同业竞争者撒对火电企业风来说，同业盒竞争者不但虏有其他火电舍厂，还包括跌水电、风电惹、核电等清景洁和可再生靠能源。但是配，由于清洁术和可再生能万源是国家能趟源和环保政书策鼓励的，华将享受优先嚼发电、优先茶上网的政策存，因此，火喝电厂的同业信竞争者主要黄应考虑其他旧火电厂。供河北的电厂接基本上可以猛分为两类：诞一类是使唐山新丰发闻电有限责任食公司毕、杨河北灵山发阅电有限责任杜公司黑、浆承德滦电电痰力实业总公扁司佣等大型现代融化电厂，另都一类是任邢台发电厂按、材西柏坡发电滤厂叼、字衡水发电厂缴等老电厂。氏大电厂由于厨拥有机组的厌单机容量大凯沫、服机组效率高礼税、获能耗低骡、邻自动化水平称高尚、例电能品质漂好旷、农人员少且缸素质高，企伟业的经营机尽制灵活，因疑此在市场的民竞争能力很鞋强。老电厂权除了目前燃傲料绝对成本恰比较低以外宅，其他方面铃没有太大优侵势，生存与悔发展的双重现威胁，影因此奇马头发电有搂新责任公司渔在河北火力要发电企业中惯的竞争地位范是不利的。舱（块四创）渠公司照内部资源分千析柿1耗．难生产技术现皂状分析欣马头发电有气新责任公司捐筹建于五淘十年代，由累于主机、辅衣助设备均采阅用国产产品捐，当时设备芽制造工艺、蒜技术水平比捉较落后。目馆前，生产技说术方面存在毯的主要问题愉有:设备老搁化、工艺落害后、自动化随水平低、能丢耗高、环保逆标准不高等盲。捷2压．顶经营与财务箱状况分析供（芬1僵）认生产经营分般析叛马头发电有兰新责任公司庭经过模几爪十年的发展类，企业投入创大量资金用烦于技术改造回，设备潜力版基本上得到担充分发挥，冲供电标煤耗突、油耗率、宫厂用电率等木各项技术经纠济指标在同什类型机组中销属于领先地劝位，如果没屑有脱胎换骨祖式的技术改爸造，以上指肺标己经没有煌潜力可挖。轧（天2巡）珍财务状况分申析玻作为一家发简电企业，篮马头发电有洪新责任公司隐的生产经营才比较稳定，棕各项技术经渡济指标比较贷稳定诵，显示了企翁业扎实的经冤营管理基础侧。在发电量桂有保证的情溪况下，企业堵的销售收入映有保证，电池费回收没问渣题，并有足色够的资金投恶入于设备技跨术改造，企符业有一定的少盈利能力。摊3闲．爬人力资源标现状与并管理分析艘（椅1搬）豆人力资源状耐况分析腰马头发电有邮新责任公司谅现有员工1熊128肝人，以下分潜别从文化结通构、专业结污构罚、工人技能于等级结构等黎方面对企业袖人力资源状纱况进行分析由。围（1）人员区结构文化分姨析伴（2）专业欢技术人员专涛业结构分析粪（3）专业心技术人员职冠称结构分析芹从以上分析虾可以看出，五企业详人才资源总疫数532人消(按国家电格力公司统计抛口径，中人阔才十分缺乏够专及以上学卸历称为人才戒资源)，占蚀人力资源总种数的47.笋16%，略川高于国家电搬力公司系统捉平均水平。度但中专学历棚人员占人才歇资源总数的尊60.53歼%，且高学扁历人才数量晨很少。在高夏级人才方面脸，高级技能读人才很少，坝高级技术人倚才和高级管誉理人才偏少故，懂生产技偷术、又会经废营管理的复封合型管理。尺（忘2屯）序人力资源管绞理分析践马头发电有忧新责任公司骨初步建立了律员工的培训纸、选聘、工唤资报酬、绩绩效考核、人疮才培养等劳间动用工和分可配机制，但平由于受到传目统管理体制爆的影响，企殖业还没有彻多底解决艘“狡人员能进不矮能出、岗位撕能升不能降址、干部能上月不能下、工职资能增不能萝减掏”感的问题，还委无法完全达收到责“奋岗位靠竞争穿、收入凭贡归献贡”罢的核心机制寄改革目标。性三光、扇马头发电有春限责任公司亩的及SW利0T分析祥马头发电有欢新责任公司敞要进行正确腰的战略定位闹和战略选择防，制定和实呢施适合于企孔业实际情况殊的发展战略姻，必须在认馋真审视企业伸所处外部环山境和内部资此源条件的基美础上，确定屠企业面临的谷机会(op礼portu正nitie博s)和威胁理(Thre冶ats)，皂存在的优势邀(Stre减ngths阔)和劣势(糊weakn偶ess)，登这就是Sw脑0T分析。康Sw0T狼分析是一种者十分有用的便分析方法宫，分析的主陡要目的是对时内外部环境让分析进行总呼结，从中发吊现影响企业伍生存发展的骑关键因素，艇即影响企业强实施战略管按理的问题。烂（一）问优势与劣势询分析1．优势姓（达1贴）促人员优势途伴随着妹马头发电有犹新责任公司巴的不断发展判过程，一大蛇批专业技术替人才、管理少人才在工作血实践中脱颖氧而出，成为永企业生产、态经营管理的旷骨干，发挥蝇着重要的作材用。员工队秘伍总体上比予较稳定，人关心思进。企遍业领导班子姑团结协作，堤年龄和专业昂结构搭配合殖理，具有较午强的创新能鹊力，是一个拢高效的工作浅团队。启（呼2抢）葡经验优势躲正是因为有询了以上的管溉理和人员优多势，相对于程其他火电企刻业晚而言，奏马头发电有明新责任公司蛇在生产和管筒理方面存在杰着明显的经工验优势，并易在企业生产扣和管理中体慎现了这种优盾势，充分发城挥了学习曲叉线(经验曲洁线)的积极第作用。梯（案3兰）者管理优势躬经过几十年箩的发展，露马头发电有横新责任公司梅在各项管理华工作中、尤吼其是在创建繁中国一流火赵电企业断的工作中取哈得了明显的拒成效，各级史管理部门和奔人员积累了遥丰富的管理哗经验，企业违管理体系十糠分完善、制馆度健全，可岸以说企业的替管理基础比蛙较扎实瓦。金（啊4筋）太企业文化优珠势鸦马头发电有芹新责任公司峰十分注重培斩育企业文化肚，通过企业壤文化建设形昌成了一系列汁具有省本企业淹特色的企业国精神、企业姓经营理念，店为企业的发浅展提供了有寨力的支持。驼（拨5池）息财务成本优仪势冲企业经过十讨几年的经营梯发展，工程铜建设的绝大沾部分贷款已优经归还，因脊此，企业的细财务成本比京较低。痛（肢6榴）茅燃奸料成本优势援在火电厂中态燃料成本一轰般占到发电腿成本的6利0狼一70%，述由于肚马头着电厂燃用的塘是流河北聪本地无烟煤炭，煤价低、室运费省。钞（富7谱）浇企业形象优柿势希马头发电有命新责任公司遗虽然是一个计单机容量小仿的老栗发电企业若，但却是遵河北师省电力公司懒所属电厂中培第一批获得惹省公司、华箱北网局和全尚国电力系统宾双文明单位乒的企业。管公司凯员工学习创分新、奋力拼旁搏的精神被井广为赞扬，豆企业在超河北胞电力系统和瞧当地社会中爷形象极佳。2．劣势阅（益1锹）知设备和技术队劣势辟①萄单机容量小找、机组效率饿低，导致能银耗高、经济符性差，削弱切了机组在窜“贡竞价上网驾”种时的成本优每势。言②稼由于设备老潮化严重，影肢响设备安全累和经济运行馒的故障频发巾，企业每年煌不得不投入狭大量资金进餐行技术改造昏。但是，设趴备技术改造叨并没有根本栽改变整个生肤产方式落后恒的局面，设殊备技术改造星的经济性不泼显著。锹③杀生产工艺落源后、环境标忘准不高的问第题没有得到老根本解决。塑④纠机组数量多林、但单机容姓量小，发电役利用小时逐海年减少，规精模而不经济淘。创⑤愧由于生产技跌术落后、自陪动化水平低够，影响了电厦能质量，并势威胁到生产旅的安全性和秀稳定性。权⑥宅由于设备能振耗高、污染熄大，剧马头渐电厂机组在苦“抵竞价上网璃”远时将受到限洪制，发电年避利用小时低闷于其他大火告电机组.逢（疲2秩）陕地域及观念换劣势笔①区由于企业祖所在地判地方经济不界发达，人居沃环境差，员连工个人发展党受限，近几肤年来，已经泛有不少专业惕和技术骨干亏人员流向沿饱海地区，使疲企业的发展稿后劲和市场扶竞争力受到织影响。坡②衣企业容所处社会环掀境比较闭塞精，信息传递苦慢，不少员支工思想封闭浑，市场意识饲、危机意识米不强。馆③漂企业管理工臭作很难摆脱柳传统国有企烂业的管理模辱式，企业管阅理模式比较灾落后，缺乏黎有效的激励法机制，收入后分配普遍存冈在大锅饭现孕象，实施劳呢动用工和分渗配制度改革饺的阻力很大扒。柱（二）念机会与威胁很分析1．机会稻（市1旁）灿生存机会顾①燕中国是世界康上少数几个格能源以煤为蜂主的国家之纹一，煤炭作别为能源主体地的地位在较辰长一段时期座内不会发生裁变化。因此堆，国家鼓励陷电力企业采拒用先进的脱赞硫、除尘技状术进行清洁岛发电，这就闪为燃煤火电贿厂指明了出闪路，即走清坟洁能源生产盯的道路。斯②摇马头发电有质新责任公司课燃用的己河北培本地无烟煤陆，是中国最绒难燃烧的几膏个煤种之一韵，国家能源扛政策对劣质硬煤炭的高效性利用给予鼓刷励。如果币马头停电厂能够采亩用清洁的发交电燃烧技术级和高效的汽备轮发电技术炕，就能够赢归得生存机会榆。径（秋2迟）编发展机会伸①脑科学技术的牲飞快发展为爽传统产业的外更新换代提节供了技术支患撑，老电厂欢可以通过彻专底的技术升昌级改造，采益用高效、清赢洁的发电技钓术，构筑与丑大机组同台河竞技的平台吊，赢得竞争在优势。席②损邯郸是我国吐著名的历史遗名城唯，但是地方仪经济还很不娃发达，因此陆国家和山河北省均给赤予了优惠政际策。偶马头发电有漠新责任公司捡应该抓住这寇些机会，寻坦求国家政策劳对企业技术纠改造和扩建缎工程等方面忠的支持。茶③矩随着饼“声网厂分开简”潮电力体制改歌革的实施，笋电力企业将逐进行资产重国组。机遇与静挑战并存，恒马头发电有眨新责任公司跌应该抓住机乏遇，实施低购成本扩张。森④若根据国家电茅网发展规划喂，预计在2忘010年至激2023巧庙年间，除新泳疆、西藏、菜海南和台湾畜外，中国将丹基本实现全纹国电网互联新并瓣最终形成全歌国统一调度姥的联合大电君网。届时，咐除与华东电倘网互联外，烧河北您还可能与华软中电网、线东北接电网互联，料这为包含优马头发电有道新责任公司享在内的省内筑火电厂开拓岁省外市场提的供了机会。2．威胁齐（苗1烛）茄国家产业政疼策强制电力玉工业结构调硬整。魔2002年炊国务院办公柏厅下发关于减严格禁止违券规建设13刘.5万千瓦俯及以下火电芦机组的通知遵，2003怪年又重申此倘精神，坚持秀上大压小，嘴优化电力工晚业结构，从宇一系列政策宇上加以限制仇，并责成各辽地进行清理闸整顿。这影巡响小机组建铺设。务（虎2屡）跳电力项目审登批趋紧。稠目前，新上会火电项目必娃须列入省和帖国家规划，酸火电项目的问审批要上国支务院办公会千。国家发改著委提出了建坊设火电项目追审批的六个蚊原则：一是漫属扩建项目摧，掘包括大代小安、技改项目率；二是位于护负荷中心；烧三是坑口电支厂；四是大辨容量高参数核机组；五是敲要符合环保蚕要求；踢（衣3魄）军国家环保政晌策威胁辰。刘国家正在制国定新的环境昂保护政策，杨采取措施控绑制燃煤造成证的二氧化硫柏污染。内容承主清要包括:新辆建或改建的斑火电厂，应亡在建厂的同商时安装高效终烟气脱硫装容置;剩余寿骗命大于10富年的老电厂纳，应补建烟妄气脱硫装置暴;剩余寿命臣小于10年厘的老电厂，希应采取低硫膏煤替代或其气他控制技术严等。按照这农一环保政策额要求，苏马头发电有攀新责任公司吉四台机组均秀为剩余寿命臭大于10年嫩的机组，因婶此必须安装娇烟气脱硫装苦置。量（义4捞）艘燃错料供应商威害胁肆马头发电有间新责任公司枝的箭机组设计煤尼种均为晌河北倍本地无烟煤赵，锅炉对煤孟种的适应性沉比较差，因权此煤炭采购烂严重依赖于份本地煤炭企于业。拜马头啦电厂发电所宽需煤炭有5患0%属于由厘国家计划供阔应，主要来雪自于糟河北绳峰峰屿矿业集团公眨司;50%免属于自行采南购，主要来魂自于砌地方各小煤蛾矿。近几年丝来，国家逐掘步加大了关诱井压矿和整坊顿小煤窑的霉力度，尤其遵是2001央年，地方小炮煤矿关井压保产接近60啊%，并引起悬连锁反应，荐导致斗河北装峰峰粒矿业集团公赤司这样的国龙有大矿的煤竖炭供应也出灶现问题，直撇接影响了哲马头铸电厂的电煤谊供应。由于煌煤狱炭产销两旺链，煤炭价格吼扶摇直上话。电厂煤炭适储量远远低缺于安全警戒约线要求，最招低曾经少于触两台机组一虽天的用煤量圣。而且，部督分煤炭供应淡商趁火打劫两，在煤炭中削掺入大量的握煤研石、粉值煤灰等，导更致煤炭质量饺下降，直接百影响了设备脖的安全、经拒济运行。任从2002塌年开始，国苏家取消煤炭井计划指导价茫，煤炭价格羡完全由市场绑决定。也由于火电厂办一直是煤炭醉行业的最大虾用户，受到质国家关井压雾矿政策影响硬最大的是燃至煤发电厂，路因此，惭马头未电厂必须充末分认识到煤破炭采购工作渠的重要性，幅吸取200己1年煤炭采终购工作的经挖验教训，争梯取尽快同燃培料供应商建澡立战略联盟肯，实现双赢忧。云四骂、虹马头发电有泥限责任公司成发展蚁的筛战略狭构想贴我国电力工拨业改革与发仔展的指导思峰想是:电力井建设要立足杠当前，着眼辅长远，调整糊电源结构，录加强电网建丝设，西电东群送，推进全琴国联网;重害视洁净煤发盲电技术的开述发利用，充管分利用现有校发电能力，葛积极发展水李电、坑口大剖火电机组，价压缩小火电观，适度发展陕核电:重视县发展新能源搞和可再生能届源，推广能茄源节约和综克合利用技术漠。因此，电铺力市场化改踩革是必然趋瓜势，企业必拥须认真对待树、积极应对渠。面对开放萍的电力市场鸣，面对即将声产生的市场浓运行规则和惠市场监管规固则，尽快规鞠范企业的经认营行为，提何高企业的竞躺争水平。陶（塘一房）惰企业战略定饲位引1早．产企业还使命摩实现企业效低益与社会效球益的统一是缴我国电力企当业的目标，匪因此，电力灿工业必须尽州快调整和优毙化结构，贯晕彻可持续发钉展战略，合伍理配置发电掘资源，满足截国民经济不弊断发展和人傅民生活水平赔日益提高的趋需要。符马头犯发电有新责则任公司呜作为一个火券力发电企业立，尤其要以炼“裹竞争性生存受、可持续发愉展汤”绑作为企业发蛛展的方向和奋目标。因此旺，将驼“疼安全第一、婶环保至上、孩效益优先第”脾作为企业使塌命是符合历渣史潮流和企您业自身发展杀要求的。至2嘴．悟战略定位舍马头发电有倦新责任公司粱要完成根“美安全第一、名环保至上、捡效益优先圾”种的企业使命灶，必须牢牢划抓住安全、居环保和低成扁本发电这三厦个重要环节筋，这就是娃其工战略定位。篇这一战略定阴位不但有利仪于充分发挥异公司渔的优势，抓脚住有利机会愉，而且可以鹿克服企业的境劣势，避开计企业生存与死发展中的威鹿胁。也只有捞做好安全、榜环保和低成浸本发电，才仍能实现涝“劲竞争性生存快、可持续发飞展芦”库的企业目标烈。借（球二撕）技企业发展战逃略方案可1失．艰企业发展战既略指导思想宪根据乏马头发电有姓新责任公司础战育略分析和战蒸略定位团，并结合我挂国电力体制咐改革与发展戒的指导思想落，送马头发电有态新责任公司获制定企业发父展战略的指符导思想是:蚁适应电力体哑制改革与发聋展的要求，贫转变企业经下营机制，建贫立符合市场闷经济机制要财求的现代企置业制度:著以生产经营败为基础、坚穴持以人为本精，深化全员吸学习工程，股;进一步完锣善用工和分络配的核心机秤制改革，加灭大人力资源狼管理与开发亭力度，实现候人力资源合写理配置;以疯电力市场为星导向，以科面技和技术进芹步为动力，表开展管理革享命，做好企欠业改革、发葛展与稳定，境促进企业竞来争性生存与届可持续发展凳。堆2寿．碌企业发展战熔略目标切（此1伞）丘以国际一流诵火电厂标准而为目标，钟深化一流工量作;内（余2科）根以科技进步蛛为动力，以此实施技术改留造为手段，惩实现企业竞代争性生存、要可持续发展遍;哀（扑3裤）丽大力发展多猾种产业，拓沟宽投资领域怀，多种产业俊经营迈向规墨范化、现代修化、市场化确，实现多元交化发展战略立。芦3推.暂企业发展战香略总体方案壮（疾1昆）秀企业发展战切略总体方案嘉的形成施国家电力体研制改革总体粱方案中明确疤提出，肠“才那些规模小厘、运营成本堵高、技术落勺后的机组将歪失去市场竞通争力，从而盐被淘汰;而查那些技术上遍有优势、成坡本又低的优捆势企业将面变临更好的发蠢展机遇。今晶后所有电厂现都要进行竞锦价上网，谁遗的发电质量介高，谁的环多保条件好，糟谁的价格低口，就允许谁待先发电。宁”港因此，安全剥、环仓保树低成本发电颂是发电企业巷在竞价上网越的电力市场仆竞争中赢得户竞争优势和邀取胜的重要度途径。彼因此，实施拥成本领先战哄略将成为所相有发电企业螺的盗必选之路。连综上所述，预马头发电有汽新责任公司股发展战略总授体方案应该庙是，以成本最领先战略为联主，辅以集阳中差异化战慌略。锻（甜2哈）桐成本领先战庭略的实施棉①认低成本管理蹦策略哑在市场经济漏模式下，眼苹睛向内，强葵化管理，集怒中精力抓好演企业内部的躲各项工作，嚷是提高企业纤市场竟争力乡的有效途径丝。反马头发电有状新责任公司桂实施低成本犹管理策略主点要从盗“信人、财、物站”则三个方面采家取以下措施样:环在咐“纤人姓”衣方面，坚持炉“砌以人为本插”赛，加大人力棕资源的管理淘与开发力度浊，不断提高鹿人员素质;戒加强员工的翼成本意识教毕育，努力改属进各项管理虑工作;树立渗“诞安全就是最歉大的经济效寇益躬”毕的观念，加弄强安全管理险。滑在摸“洞财缴”跟方面，加强泉财务成本核慧算工作，努训力控制各种奶费用，深挖属潜力;根据欲企业实际需技要，多渠道刮积极筹措资揉金，满足企顾业发展的要核求。问在祖“称物珠”行方面，继续庸加大设备技仍术改造力度刮，加强设备血管理，提高佳设备利用率晒;加强节能晋工作，主要否是节油、节拘水、节约厂担用电等工作苹，以及采用却变频技术、严液偶技术、俘等离子点火载技术、高性造能稳定燃烧辰器技术、踏“缝三废呆”哥综合利用技爱术，采取运乐行方式优化团调整等措施学;进一步完饿善入厂煤管苍理，;坚持醒“猾质量就是生叔命、质量就型是效益伴”歉的观念，推葡行全面质量使管理，加快世检修工作的畏15090绘00质量体富系认证，做揭到设“国修必修好你”爆:历不断提高生膨产自动化水如平理。茧②蒸烘料供应商太战略联盟陆燃料成本占释了火力发电点总成本的近挎70%，它伟自然成了企限业降低成本捷的重携点，尤其是债煤炭价格的槐走向窃，一直在火待力发电企业窗中受到极大钢关注。商马头逢电厂燃煤来览自著河北话本地，与省甚外或国外的容煤炭相比，宰燃煤价格较氏低，因此，蛇确保燃煤供桐应和尽可能忆降低煤价是沸实施企业成证本领先战略继的重要手段肃。触因此方，惹马头发电有吩新责任公司你应尽快同主脆要电煤供应狗商签订长期根战略伙伴关厅系协议，双刑方加强联系敲，扩大交流唯，在遵循市既场规律的基睡础上，确保侮煤炭购销数赖量的稳定，抵并探索建立矮双方共同接献受的煤炭价聪格、交货和提结算方式，桨加快双方企源业资金周转锤和物资流动统，实现双赢班。粥③宁低成本扩张纽策略铜我国电力体板制面临巨大焰的变革，而谨改革就是一炼个利益重新馒进行分配的唱过程，必然抵会有一些电储力企业因此脚而受益，因防此，电力企锅业资产重猫组在长电力体制改宿革中将受到壳重点关注。捐当然，要想弓成功进行电众力企