公路管理站安全文化建设方案

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第第页公路管理站平安文化建立方案为了使我司的平安生产工作更上一个台阶，使“要我平安”观念提升到“我要平安”观念，依据tcl企业文化的宗旨和精神，我站将方案在3年内逐步建立和弘扬企业平安文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续开展打下根底。一、倡导企业平安文化1.平安文化的含义：它是企业文化的一个组成局部，它是平安价值观与平安行为准那么的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和鼓励员工每时每刻的思维和行为。表达在积极维护国家平安和社会稳定，不断追求自我保护和安康，抵御灾害，保护企业财产及员工平安和安康。2.平安文化的构成：观念层面：a：正确的平安价值观和平安意识；b：科学的态度、理念和认识；c：高尚的品德、爱心和情感。管理层面：a：平安系统工程；b：风险评估技术；c：平安目标管理；d：人员/岗位/制度定置管理。行为层面：a：遵章守纪，标准生产与生活行为；b：开展文明活动，保持身心安康；c：维护平安，抵抗违章与冒险。物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配；b：可靠性与本质平安化；c：环境与气象。形象层面：a：庄重的仪表，标准的着装；b：平安色、平安警示、平安标识。c、平安的行为与意识。3.平安文化的作用：a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的平安事业。b：监视、影响和鼓励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行平安责任与职能的意识。c：标准执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。4.平安文化建立：a：设施建立—设备设施等硬件的完善是构筑企业平安文化建立的前提。b：组织建立—是形成全面、系统的平安组织体系的根底。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原那么。c：队伍建立—以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层（全员）为根底，确保平安文化建立安康、快速的开展。5.平安文化建立的特点：预防性——预防在先的平安观念.社会性——涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。全员性——员工、家属、子女及其周围相关人员共同的平安。持续性——自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。二、平安文化建立我站平安文化建立方案用三年时间，从宣传培训开场，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互效劳，相互监视，相互提示，相互促进。把平安意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、衬托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，到达众望所归的平安目标。1.向阳站员工的平安标准：具备相应的、相对全面的平安文化知识。具备相应的、相对全面的法律意识。掌握先进的现代科技知识。具有良好的社会公德。2.班组平安行为准那么：“三不伤害”。不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。“杜绝三违”。杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。实现“三无”。个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。3.宣传教育活动：（今年重点，具体材料另定）a.员工平安教育培训b.每年例行宣传教育活动c.日常宣传教育活动d.全员平安技能演练e.全员平安必备要件f.平安传媒。4.平安骨干队伍的作用定期召开“平安生产委员会”会议、生产平安例会。通过不同层次的会议，使站领导、管理人员的平安意识得以强化和聚合，平安思想和工作中心得以理解和传播，使各项平安决策、方案、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作，步调一致地完成共同的平安使命。5.平安管理有序控制加强设备设施平安检查，使其保持完好状态。监视、检查、以hse管理体系为依托大力开展hse监视管理机制。核查“平安控制程序”和“应急反响控制程序”的执行情况和受控程度。保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。以上活动，形成了浓厚的平安文化气氛，使来自不同层面的，尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和承受“平安在你手中，平安在你脚下”的观念。员工的平安素质得到较大提高，“我要平安”的主动意识得到加强。三、平安文化精华（一）平安文化理念。生命与安康同在，我与企业同开展。（二）平安人本思想：1.永远肯定和尊重人的尊严和才能。2.尊重员工价值，平安力求完美。3.平安归根结底是为了员工自己。（三）平安方针。预防在先，分级管理；职责明确，全员参与。（四）平安宗旨。升华人，安康人。（五）平安誓词：每一位升华员工承诺——履行平安责任，做好本职工作。不伤害自己，不伤害他人。做安康人。四、平安寄语1.隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山2.平安是企业永恒的主题3.升华，升华，升腾在平安的蓝天下4.平安的等式为“10000-1=0”5.踏进“升华”门，平安记在心6.遵章守纪，争做“升华平安人”。7.弘扬升华平安文化，夯实平安生产根底8.紧握平安的钥匙，开启幸福的大门9.平安是幸福人生的基石10.平安支出不是费用而是投资，为平安投资是对员工最大的幸福11.消防系着你我他，平安系着千万家12.严谨是家庭平安的法宝，冒险是赌博生命的游戏13.平安编织幸福的花环，违章酿就悔恨的苦酒14.多看一眼，平安保险；多防一步，不出事故15.勿忘平安需时时警钟长鸣，珍惜生命要处处头脑清醒16.金钱不能代替生命，蛮干只会人财两空17.爱妻爱子爱家庭，不守交规等于零18、管生产必须管平安。19、高快乐兴上班，平平安安回家。20、工作称职不称职，平安生产作标尺。21、责任心是平安之魂，标准化是平安之本。22、一丝不苟，按章作业，是可靠的平安秘诀。23、遵章守纪荣耀，违章违纪可耻。24、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。25、一人违章，众人遭殃。26、上有老，下有小，出了事故不得了。27、凭幸运，耍大胆，出了事故懊悔晚。28、对违章的庇护，就是对职工的伤害。29、堵不死违章的路，迈不开平安的步。30、平安是无形的节约，事故是有形的浪费。31、平安是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。32、无视平安抓生产是火中取栗，脱离平安求效率是水中捞月。33、平安一万天，事故一瞬间。34、平安在于心细，事故出自大意。35、好人主义害死人，发生事故坑了人。36、严是爱，松是害，严中自有真情在。37、无人成心出事故，事故出于无意中。38、治病要趁早，平安要抓小。39、事故猛于虎，隐患是豺狼。40、一人把关一处安，众人把关稳如山。41、出车之前多预想，检查车辆需周详。42、平安天天讲，生产有保障。43、在岗一分钟，平安六十秒。44、事故害人害己，平安利国利民。45、要想把好平安关，思想工作要领先。为了使我司的平安生产工作更上一个台阶，使“要我平安”观念提升到“我要平安”观念，依据tcl企业文化的宗旨和精神，我站将方案在3年内逐步建立和弘扬企业平安文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续开展打下根底。一、倡导企业平安文化1.平安文化的含义。它是企业文化的一个组成局部，它是平安价值观与平安行为准那么的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和鼓励员工每时每刻的思维和行为。表达在积极维护国家平安和社会稳定，不断追求自我保护和安康，抵御灾害，保护企业财产及员工平安和安康。2.平安文化的构成：观念层面：a：正确的平安价值观和平安意识；b：科学的态度、理念和认识；c：高尚的品德、爱心和情感。管理层面：a：平安系统工程；b：风险评估技术；c：平安目标管理；d：人员/岗位/制度定置管理。行为层面：a：遵章守纪，标准生产与生活行为；b：开展文明活动，保持身心安康；c：维护平安，抵抗违章与冒险。物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配；b：可靠性与本质平安化；c：环境与气象。形象层面：a：庄重的仪表，标准的着装；b：平安色、平安警示、平安标识。c、平安的行为与意识。3.平安文化的作用：a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的平安事业。b：监视、影响和鼓励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行平安责任与职能的意识。c：标准执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。4.平安文化建立：a：设施建立—设备设施等硬件的完善是构筑企业平安文化建立的前提。b：组织建立—是形成全面、系统的平安组织体系的根底。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原那么。c：队伍建立—以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层为根底，确保平安文化建立安康、快速的开展。5.平安文化建立的特点：预防性——预防在先的平安观念.社会性——涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。全员性——员工、家属、子女及其周围相关人员共同的平安。持续性——自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。二、平安文化建立我站平安文化建立方案用三年时间，从宣传培训开场，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互效劳，相互监视，相互提示，相互促进。把平安意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、衬托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，到达众望所归的平安目标。1.向阳站员工的平安标准：具备相应的、相对全面的平安文化知识。具备相应的、相对全面的法律意识。掌握先进的现代科技知识。具有良好的社会公德。2.班组平安行为准那么：“三不伤害”。不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。“杜绝三违”。杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。实现“三无”。个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。3.宣传教育活动：a.员工平安教育培训b.每年例行宣传教育活动c.日常宣传教育活动d.全员平安技能演练e.全员平安必备要件f.平安传媒。4.平安骨干队伍的作用定期召开“平安生产委员会”会议、生产平安例会。通过不同层次的会议，使站领导、管理人员的平安意识得以强化和聚合，平安思想和工作中心得以理解和传播，使各项平安决策、方案、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作，步调一致地完成共同的平安使命。5.平安管理有序控制加强设备设施平安检查，使其保持完好状态。监视、检查、以hse管理体系为依托大力开展hse监视管理机制。核查“平安控制程序”和“应急反响控制程序”的执行情况和受控程度。保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。以上活动，形成了浓厚的平安文化气氛，使来自不同层面的，尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和承受“平安在你手中，平安在你脚下”的观念。员工的平安素质得到较大提高，“我要平安”的主动意识得到加强。三、平安文化精华平安文化理念。生命与安康同在，我与企业同开展。平安人本思想：1.永远肯定和尊重人的尊严和才能。2.尊重员工价值，平安力求完美。3.平安归根结底是为了员工自己。平安方针。预防在先，分级管理；职责明确，全员参与。平安宗旨。升华人，安康人。平安誓词：每一位升华员工承诺——履行平安责任，做好本职工作。不伤害自己，不伤害他人。做安康人。四、平安寄语1.隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山2.平安是企业永恒的主题3.升华，升华，升腾在平安的蓝天下4.平安的等式为“10000-1=0”5.踏进“升华”门，平安记在心6.遵章守纪，争做“升华平安人”。7.弘扬升华平安文化，夯实平安生产根底8.紧握平安的钥匙，开启幸福的大门9.平安是幸福人生的基石10.平安支出不是费用而是投资，为平安投资是对员工最大的幸福11.消防系着你我他，平安系着千万家12.严谨是家庭平安的法宝，冒险是赌博生命的游戏13.平安编织幸福的花环，违章酿就悔恨的苦酒14.15.清醒16.17.18、管生产必须管平安。19、高快乐兴上班，平平安安回家。20、工作称职不称职，平安生产作标尺。21、责任心是平安之魂，标准化是平安之本。22、一丝不苟，按章作业，是可靠的平安秘诀。23、遵章守纪荣耀，违章违纪可耻。24、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。25、一人违章，众人遭殃。26、上有老，下有小，出了事故不得了。27、凭幸运，耍大胆，出了事故懊悔晚。28、对违章的庇护，就是对职工的伤害。29、堵不死违章的路，迈不开平安的步。多看一眼，平安保险；多防一步，不出事故勿忘平安需时时警钟长鸣，珍惜生命要处处头脑金钱不能代替生命，蛮干只会人财两空爱妻爱子爱家庭，不守交规等于零30、平安是无形的节约，事故是有形的浪费。31、平安是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。32、无视平安抓生产是火中取栗，脱离平安求效率是水中捞月。33、平安一万天，事故一瞬间。34、平安在于心细，事故出自大意。35、好人主义害死人，发生事故坑了人。36、严是爱，松是害，严中自有真情在。37、无人成心出事故，事故出于无意中。38、治病要趁早，平安要抓小。39、事故猛于虎，隐患是豺狼。40、一人把关一处安，众人把关稳如山。41、出车之前多预想，检查车辆需周详。42、平安天天讲，生产有保障。43、在岗一分钟，平安六十秒。44、事故害人害己，平安利国利民。45、要想把好平安关，思想工作要领先。第三篇：行风建立工作总结（公路管理站）行风建立工作总结（公路管理站）一、加强领导、落实责任，在行风建立领导机制上求深化我站领导对行风建立工作极其重视，并把此项工作放在首要位置来抓，迅速成立了行风建立领导小组，以加强领导、催促实施。同时，积极多方征求意见，总结往年在行风建立工作中存在的经历与缺乏，制定了二○○四年开展行风建立活动的实施方案，并结合各部门工作实际，签订了行风建立目标责任书，明确责任追究内容，制定奖征方法，以营造“讲正气”的舆论环境，塑时代精神，培育先进典型，增强“树养护行业新风荣耀，损害养护形象可耻”意识为主要内容，以狠抓各项规章制度和决策的落实、增强透明度为保障，使行风建立工作顺利开展。活动开展后，我站干部、职工上下一心，很快形成一个领导干部带头干，广阔职工比着的良好工作气氛，为完成全年行风建立工作目标奠定了坚实的根底。二、突出重点，注重实效，在行风建立系列活动中求深化行风建立工作涉及到方方面面，它需要广阔干部职工的齐抓共管来完成。为了使行风建立工作深入人心，我站积极响应各级领导部门的号召，重点是开展了“以德治交”、“基层根底建立年”、“立党为公、执政为民”、“优化公路环境、保障公路畅通”等项活动，通过系列行风建立活动，使广阔干部职工充分认识到了此项工作的重要性，纷纷就工作中存在的缺乏和问题献计献策，真正实现了人人都重视，人人都参与的目的，增强了责任感和主人翁意识，根据基层反响的建议，站领导小组及时制定做出了整改措施，使我站行风建立工作得以升华。三、转变作风，抓形象建立，在优质效劳上求深化按市处的部署和县局的要求，我站今年加强了形象建立力度。一、站领导坚持全心全意为人民效劳的宗旨，充分表达“三个代表”的要求，想民所想，急民所急，为民所盼。工作优质高效、廉洁勤政。二、通过广阔干部职工的齐抓共管，擦亮这“四个窗口”（两省、两县连接处）工程又有进展，国道101线和省道平青乐线的绿化、美化工作也得以进一步的完善。三、“道路形象”建立方面，我站今年重点抓了县境内省道文明达标建立，无坑槽、无集市、无堆积物）。四、机关作为单位的一大窗口，建设群众满意的标杆岗位是机关形象的重点，我站将增强效劳意识，提高办事效率放在了首要位置来抓，在建立完善规章制度和行为标准的同时，广泛推行了《首问负责制》，标准和推行文明用语，杜绝效劳忌语，以“团结、务实、高效”作为创立的最本要求，不断提高效劳水平。为进一步优化工作环境，提高机关形象，我站大力建立洁、齐、净、美的工作空间，结合创立文明单位、文明执法，对工作环境进展集中治理，去除卫生“死角”，解决“脏、乱、差”的问题，以绿化、美化、净化为目标，实现单位内外的卫生洁、齐、净美。四、依法治路、依法行政，在治理公路“三乱”上求深化执法工作严密地与行风建立相结合，围绕全县治理经济开展环节的工作安排，坚决防止“三乱”反弹，治理办事拖拉、态度冷淡，“吃、拿、卡、要”等问题，为了创立优质高效的效劳环境，我站推行了以站长（大队长）、中心主任（中队长）为首的行风建立责任制，实行路政执法五分开，即程序、规定条件，所需手续、收费标准，时限，并实行限时办案制。按要求推行政务公开，“一站式”效劳，“一个窗口对外”等效劳手段全面履行社会效劳承诺，根据需要和可能，不断细化承诺事项，缩短效劳时限，狠抓执法效劳环节，解决效劳不到位，执法不文明，刁难卡要、政策不熟、业务不精、责任心不强四个问题在提高执法水平上下功夫，做到执法必严，认真落实执法过错追究制，文明执法、文明效劳。五、纠举并建，强化监视，在源头管理上求深化通过“践诺在交通、满意在社会”、“行万里路、进万家门、访民、听声、听民意”等活动，我站领导亲自带队深入到社会及基层当中，通过发放征求意见卡，召开各种形式的座谈会、电话采访、奖励属实批评意见等多种形式，走出去，请进来，虚心听取各界人士的批评、意见和建议，得到了大量的第一手资料，是我站行风建立工作的一笔珍贵财富。针对社会各界反映的热点、难点问题认真分析，征求基层意见，明确了改进重点，及时进展解决。积极从转变职能、标准行为入手，简化办事手续，提高办事效率，对照我单位对社会的各项公开承诺、坚持办事公开和政务公开，提高透明度，健全和完善各项制度，确保各项承诺及各项制度的落实。开展行风建立工作，是我县以德治县的重要组成局部，是落实我局以德治交的重要保证，是推进我县公路养护事业蓬勃开展的强大动力，一年以来，我站的行风建立工作有了很大程度的飞跃，通过各种活动的开展及领导干部的以身作责，行风建立已在我站干部职工中形成了人人都重视、人人都行风建立工作总结（公路管理站）第四篇：行风建立工作总结（公路管理站）平泉县公路管理站二○○四年行风建立工作总结今年以来，我站在县委、县政府、市局和县局的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，从行业特点出发，坚持从强化职工素质教育入手，内强素质，外树形象，不断加强行风建立，推动了全县公路养护与管理的开展。现将我站二○○四年行风建立工作总结如下：一、加强领导、落实责任，在行风建立领导机制上求深化我站领导对行风建立工作极其重视，并把此项工作放在首要位置来抓，迅速成立了行风建立领导小组，以加强领导、催促实施。同时，积极多方征求意见，总结往年在行风建立工作中存在的经历与缺乏，制定了二○○四年开展行风建立活动的实施方案，并结合各部门工作实际，签订了行风建立目标责任书，明确责任追究内容，制定奖征方法，以营造“讲正气”的舆论环境，塑时代精神，培育先进典型，增强“树养护行业新风荣耀，损害养护形象可耻”意识为主要内容，以狠抓各项规章制度和决策的落实、增强透明度为保障，使行风建立工作顺利开展。活动开展后，我站干部、职工上下一心，很快形成一个领导干部带头干，广阔职工比着的良好工作气氛，为完成全年行风建立工作目标奠定了坚实的根底。二、突出重点，注重实效，在行风建立系列活动中求深化行风建立工作涉及到方方面面，它需要广阔干部职工的齐抓共管来完成。为了使行风建立工作深入人心，我站积极响应各级领导部门的号召，重点是开展了“以德治交”、“基层根底建立年”、“立党为公、执政为民”、“优化公路环境、保障公路畅通”等项活动，通过系列行风建立活动，使广阔干部职工充分认识到了此项工作的重要性，纷纷就工作中存在的缺乏和问题献计献策，真正实现了人人都重视，人人都参与的目的，增强了责任感和主人翁意识，根据基层反响的建议，站领导小组及时制定做出了整改措施，使我站行风建立工作得以升华。三、转变作风，抓形象建立，在优质效劳上求深化按市处的部署和县局的要求，我站今年加强了形象建立力度。一、站领导坚持全心全意为人民效劳的宗旨，充分表达“三个代表”的要求，想民所想，急民所急，为民所盼。工作优质高效、廉洁勤政。二、通过广阔干部职工的齐抓共管，擦亮这“四个窗口”（两省、两县连接处）工程又有进展，国道101线和省道平青乐线的绿化、美化工作也得以进一步的完善。三、“道路形象”建立方面，我站今年重点抓了县境内省道文明达标建立，无坑槽、无集市、无堆积物）。四、机关作为单位的一大窗口，建立群众满意的标杆岗位是机关形象的重点，我站将增强效劳意识，提高办事效率放在了首要位置来抓，在建立完善规章制度和行为标准的同时，广泛推行了《首问负责制》，标准和推行文明用语，杜绝效劳忌语，以“团结、务实、高效”作为创立的最本要求，不断提高效劳水平。为进一步优化工作环境，提高机关形象，我站大力建立洁、齐、净、美的工作空间，结合创立文明单位、文明执法，对工作环境进展集中治理，去除卫生“死角”，解决“脏、乱、差”的问题，以绿化、美化、净化为目标，实现单位内外的卫生洁、齐、净美。四、依法治路、依法行政，在治理公路“三乱”上求深化执法工作严密地与行风建立相结合，围绕全县治理经济开展环节的工作安排，坚决防止“三乱”反弹，治理办事拖拉、态度冷淡，“吃、拿、卡、要”等问题，为了创立优质高效的效劳环境，我站推行了以站长（大队长）、中心主任（中队长）为首的行风建立责任制，实行路政执法五分开，即程序、规定条件，所需手续、收费标准，时限，并实行限时办案制。按要求推行政务公开，“一站式”效劳，“一个窗口对外”等效劳手段全面履行社会效劳承诺，根据需要和可能，不断细化承诺事项，缩短效劳时限，狠抓执法效劳环节，解决效劳不到位，执法不文明，刁难卡要、政策不熟、业务不精、责任心不强四个问题在提高执法水平上下功夫，做到执法必严，认真落实执法过错追究制，文明执法、文明效劳。五、纠举并建，强化监视，在源头管理上求深化通过“践诺在交通、满意在社会”、“行万里路、进万家门、访民、听声、听民意”等活动，我站领导亲自带队深入到社会及基层当中，通过发放征求意见卡，召开各种形式的座谈会、电话采访、奖励属实批评意见等多种形式，走出去，请进来，虚心听取各界人士的批评、意见和建议，得到了大量的第一手资料，是我站行风建立工作的一笔珍贵财富。针对社会各界反映的热点、难点问题认真分析，征求基层意见，明确了改进重点，及时进展解决。积极从转变职能、标准行为入手，简化办事手续，提高办事效率，对照我单位对社会的各项公开承诺、坚持办事公开和政务公开，提高透明度，健全和完善各项制度，确保各项承诺及各项制度的落实。开展行风建立工作，是我县以德治县的重要组成局部，是落实我局以德治交的重要保证，是推进我县公路养护事业蓬勃开展的强大动力，一年以来，我站的行风建立工作有了很大程度的飞跃，通过各种活动的开展及领导干部的以身作责，行风建立已在我站干部职工中形成了人人都重视、人人都参与的良好工作风气，主人翁思想意识明显增强，政治素质、业务水平和自觉服从大局的意识也有了很大程度的进步，精神面貌、工作环境等方面有了很大的改观，形成了弘扬先进、追求高尚的良好风气，使我站今年，的行风建立有了新的突破，为促进我县公路养护事业奠定了坚实的根底。平泉县公路管理站二○○四年九月十六日第五篇：行风建立工作总结（公路管理站）平泉县公路管理站二○○四年行风建立工作总结今年以来，我站在县委、县政府、市局和县局的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，从行业特点出发，坚持从强化职工素质教育入手，内强素质，外树形象，不断加强行风建立，推动了全县公路养护与管理的开展。现将我站二○○四年行风建立工作总结如下：一、加强领导、落实责任，在行风建立领导机制上求深化我站领导对行风建立工作极其重视，并把此项工作放在首要位置来抓，迅速成立了行风建立领导小组，以加强领导、催促实施。同时，积极多方征求意见，总结往年在行风建立工作中存在的经历与缺乏，制定了二○○四年开展行风建立活动的实施方案，并结合各部门工作实际，签订了行风建立目标责任书，明确责任追究内容，制定奖征方法，以营造“讲正气”的舆论环境，塑时代精神，培育先进典型，增强“树养护行业新风荣耀，损害养护形象可耻”意识为主要内容，以狠抓各项规章制度和决策的落实、增强透明度为保障，使行风建立工作顺利开展。活动开展后，我站干部、职工上下一心，很快形成一个领导干部带头干，广阔职工比着的良好工作气氛，为完成全年行风建立工作目标奠定了坚实的基矗二、突出重点，注重实效，在行风建立系列活动中求深化行风建立工作涉及到方方面面，它需要广阔干部职工的齐抓共管来完成。为了使行风建立工作深入人心，我站积极响应各级领导部门的号召，重点是开展了“以德治交”、“基层根底建立年”、“立