新形势下电力政工工作存在的问题及对策分析

新形势下电力政工工作存在的问题及对策分析

Summary：实践证明，政工工作在企业发展中有积极的现实意义，是提升企业综合实力的重要手段和方式之一。在空前复杂多变的内外营商环境中求生存，企业更应该审时度势有效应对市场提出的诸多挑战，严格落实政工工作，将政工工作与企业管理深度融合，充分发挥政工工作的价值和作用，进一步提升电力企业核心竞争力。Keys：电力政工；问题；对策引言在市场经济改革的背景下，电力企业面临着更严峻的竞争形式，要想在激烈的竞争中脱颖而出寻求发展，就一定要树立先进的工作理念，优化工作方式，在电力企业党建政工工作中也应该形成新的工作思路，紧跟时代发展步伐落实党建政工工作，在创新中推动电力企业的持续、健康发展。1基层党建政工工作实践价值1.1加强基层组织凝聚力加强企业内部职工凝聚力，可以解决基层相关工作中面临的问题，并且帮助职工之间缓解矛盾。特别是市场经济环境下，企业更须要加强职工凝聚力。对于企业而言，基层党建政工工作的其中一项，便是机器基层组织凝聚力。比如企业内部设置“党员示范岗”，可以体现出基层职工在思想与组织等方面的优势，满足基层职工以及企业的发展需求。1.2能够有效激发员工的主观能动性企业管理人员要将以人为本理念贯彻到工作当中，对各个部门的工作人员进行充分的了解，在实际工作当中还要对他们提出的意见和看法予以尊重。另外，管理人员还要借鉴一些有利于企业发展的意见和看法，进而对内部制度进行科学的变革，在拉近与员工距离的同时，还可以采取有效的措施来对他们的基本利益进行维护。1.3有利于提高市场竞争力基层党组织主要负责的是组织协调工作，利用党建和核心工作的结合，加强党员干部之间的组织协调性，并对职工展开协调管理，充分体现出基层党组织的核心地位。基层党建工作的不断创新，始终以基层实际为核心，这有利于提高企业的市场竞争力，遵循“以点带面”原则，全面提高职工凝聚力、政工工作执行力和创新力。2新形势下电力政工工作存在的问题2.1政工工作与企业管理未能实现深度融合在向现代企业迈进过程中，实现政工工作与企业管理工作相融合是必然的趋势。特别是当企业面对激烈的市场竞争过程中，来自多方面的挑战和不确定因素需要企业更加团结。这就需要将政工工作与管理工作相融合，不断提升企业员工的向心力和凝聚力，让企业员工认识到企业发展与自身利益密切关系。2.2政工工作与企业管理创新不足创新是企业不断发展的动力源泉，要想实现企业管理与企业政工工作的融合推进，也离不开创新思维。目前，部分企业在政工工作开展过程中依然沿用老观念、老办法，导致政工工作的开展缺少创新性和主动性，政工工作与其他工作没有实现有机融合，企业出现员工矛盾和内部矛盾不能妥善快速解决，影响了企业可持续发展。对于企业而言，如果员工的思想观念出现问题，势必会影响企业的现代化步伐，如果企业政工工作与其他管理工作结合得不够紧密，那么企业整体工作推进就难以取得成效。3新形势下电力政工工作对策3.1深入落实基层党建政工管理组织实施基层党建重工工作的管理，为了了解任务管理实际成效，通常会采用考核评定机制，并同时引进考核责任机制和明责履责机制，极大的保证了内部基层党建状况工作责任履行质量。与此同时，为了加强企业重工管理效果，基层党建政工管理工作必须要有完善的体制，由党委组织成员基于述职评议机制，通过企业业绩和党建目标的融合，立足于基层党建工作内容和考核机制等多个维度，灵活采用量化分析模式，如运用关键业绩指标提高党建基层党建工作效果，并加强企业重工管理强度。3.2紧密结合实际，解决广大员工关切问题相关管理人员要在政工工作开展过程中对实干型员工予以足够的重视，对他们不同阶段的工作进展和情绪变化进行充分的分析和了解，在这个过程中还要让他们对自身的岗位职责权限充分了解，在实际的工作过程中才可以将实干精神充分发挥出来。企业要对岗位评价机制进行合理的建立，严格按照该机制的要求来对每一个部门的工作人员配置情况进行合理的监督，这样不仅能够对各个岗位人才的素质要求进行充分了解，而且实干型人才的作用也可以充分发挥出来，综合管理效率也会因此而得到提高。除此之外，企业还要建立完善的岗位人才培养机制，对工作人员进行差异性的培养，在实际工作过程中可以强化他们的实践能力。3.3强化党组织的核心引领作用要重视党建政工队伍的建设，可以适当提高党建政工队伍的标准，这样才能发挥出党组织的引领作用。企业要重视党建政工队伍的培训工作，不断提升政工队伍的能力，可以通过党建政工的进修、交流活动等让工作人员的业务水平和综合素质得以提升。为了提升党组织的战斗力，还要根据现实的需求注入新鲜的动力，调动员工的工作积极性，注重优秀党员干部的培养，同时给优秀的骨干提供发展成为党员的机会。另外还要建设党建政工工作的制度，落实标准化的监督制度，并引入科学的奖惩制度和考核制度约束政工队伍的人员。企业在企业文化建设中要加强党建政工工作的宣传，让全体员工能够深刻认识到党建思想文化工作对整个企业带来的意义和作用。采用科学的手段和方式将党组织的核心引领作用发挥出来，根据企业的现实发展需求稳定开展内部党建政工工作。3.4增强企业政工工作与企业管理协同的执行力企业管理者要对企业政工工作给予高度重视，要结合政工工作需要完善相应制度机制，为政工工作顺利开展营造良好的外部环境。为了进一步增强企业政工工作与企业管理工作协同的执行力，企业管理者要在思想上高度重视，召开专门会议研究政工工作与企业管理协同问题，明确政工工作的具体责任，从而对企业政工工作内容进行量化，调动政工工作人员的积极性和主动性。同时，要对原有的管理制度机制进行梳理，融入更多人性化内容，充分体现出政工工作与企业管理工作的融合制度价值，进一步提升制度机制的可操作性和韧性，更好地发挥制度优势，从而在实践工作中规范各项管理行为。3.5构建完善的内部管理机制从目前情况看来，内部管理机制体系在企业发展运营过程中占据着非常重要的地位，科学的内部管理机制也是企业实现可持续发展的重要条件。所以，在日常工作过程中难免会受到一些因素的影响，导致员工个人情感和工作效率受到一定程度的制约，这就要求相关管理人员对政工工作内容进行不断改进，将以人为本的基本原则贯彻到其中，进而员工的实际需求也可以得到满足。企业可以根据实际情况来建立人性化的竞争奖惩机制，对考核制度进行完善，在日常管理过程中还要不断挖掘一些工作能力和综合素质比较高的人才，在人力资源结构优化的同时，企业发展也可以得到进一步推动。员工也要在工作过程中不断提高自身的专业知识和综合素质，严格按照相关的要求和规定来开展相应的工作。结束语综上所述，基层党建工作是一项非常重要的部分，通过党建政工管理，能够真正深入基层职工群体，加强职工之间的凝聚力。与此同时，党建政工管理工作与电力企业管理密不可分，将基层党建与企业的核心工作相融合，所有党员干部之间加强组织协调性，完善基层党建工作队伍架构，旨在明确党建政工思路，提高电力企业整体竞争力。Reference[1]任薇,付珺.新形势下电力政工工作存在的问题及对策[J].通讯世界,2019[2]牛利娟.新形势下电力企业政