一把手安全承诺书

一把手安全承诺书第一篇：一把手安全承诺书安全承诺书作为晋城树德房地产公司分管领导，为保障公司员工的生命安全和财产安全，杜绝安全事故发生，本人郑重向集团承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：一、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。二、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。落实。措施。五、确保安全生产的资金投入，不断改善生产环境，保证公司持六、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对七、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。八、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。九、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。十、负责检查并考核安全生产责任制落实情况，研究解决安全生产的重大问题。十一、在公司发生安全生产事故时，全面负责指挥公司的事故应急救援工作。对事故进行调查处理，并及时向集团总公司报告。十二、在今后的工作中，树德地产公司安全生产和年终民工的工资兑现出现重大问题，本人主动辞职并接受集团公司的处罚。承诺人（签字）：年月日第二篇：一把手公开承诺书参考一把手公开承诺书参考1本申请表中所申报的内容和所附资料均真实、合法，符合国家有关规范、标准和规定，如有不实之处，我（单位）并承担由此造成的一切后果。申请单位法定代表人（签字）：年月日（公章）年月日申请单位：一把手公开承诺书参考2根据软环境建设“执行力提升年”活动部署，按照“抓执行、强作风、讲效能、促发展”的要求，我代表雪山乡党委、政府郑重作出以下承诺：委、管委会的决策和工作部署，围绕中心，服务大局，推动发展。变作风，热情服务，依法办事、依法行政。加强制度建设，完善工作机制。进一步完善乡党委、政府议事体资产管理制度，坚持党务政务公开。转变工作作风，提高办事效能。全面推行首问负责制、限时办任人负责到底，让群众满意。引导督促村级组织搞好自身建设。坚持村民自治，教育引导村教育、管理和农民教育等方面工作。的发展环境；加大项目储备和争取力度，建立健全乡村发展项目库，着力推进一批科学性、可操作性的项目落户各村，惠及百姓。畅通。严禁吃拿卡要，加大工作透明度，广泛接受监督。以上承诺，保证做到，自觉接受人大的法律监督、工作监督和政我将承担责任，接受问责。监督电话：（0871）8946075承诺人：张大昆20xx年5月10日一把手公开承诺书参考3为推进政风行风建设，规范供热服务行为，提高供热服务质量，促进服务工作标准化、规范化、制度化，广泛接受用户的监督，我代表民勤县热力供应站做如下承诺：一、高度树立服务诚信意识，严格执行市、县物价部门批准的热费价格收费标准。并实行收费人员划片挂牌、上门收费的便民服务制度，保证让用户交明白费、放心费。二、按规定的时间准时供热。每年提前做好一切生产准备工作，11月1日准时供热，次年3月31出相应调整，并免费供热。三、强化供热生产设施设备的维修维护工作，确保供热生产期间设备完好率在99热生产正常。四、加强供热生产管理，努力提高供热质量。一是强化职工教育提高供热质量；二是加强设备管理提高供热质量；三是严把购进原煤依照行业规定要求，确保热用户室内温度符合《民勤县城区集中供热管理暂行规定》之规定。五、组建事故应急抢修队伍，及时有效排除各种设施设备故障。若用户供热设施出现故障，抢修人员在接到通知30分钟内必须到达现场并积极处理，保证做到故障不消除，服务不停止。六、坚持每月走访用户一次，走访面达10意见或建议。耐心解答用户提出的有关问题，指导用户正确用热，放心用热。七、完善服务功能，简化办事程序。对申请入网供热的单位或个人，在接到申请3复、工程设计及签订供用热入网协议等工作任务。卡、要，实行“五公开”办事制度，即：项目公开、程序公开、依据公开、标准公开、责任公开。九、供热期间全站开通4部24小时服务热线电话，全方位服务用户，对用户提出的问题一律给予满意答复和实质性处置。热线电话是小区供热分站 4128837；政府供热分站 4122593；党校供热分站4128153；北关供热分。为更好地接受社会各界的监督，特设立意见箱及举报电话(号码为：4135263)，欢迎社会各界进行监督、提出意见和建议。一把手公开承诺书参考4作为晋城树德房地产公司分管领导，为保障公司员工的生命安全和财产安全，杜绝安全事故发生，本人郑重向集团承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：一、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。二、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。落实。措施。五、确保安全生产的资金投入，不断改善生产环境，保证公司持六、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对七、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。八、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。九、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。十、负责检查并考核安全生产责任制落实情况，研究解决安全生产的重大问题。十一、在公司发生安全生产事故时，全面负责指挥公司的事故应急救援工作。对事故进行调查处理，并及时向集团总公司报告。十二、在今后的工作中，树德地产公司安全生产和年终民工的工资兑现出现重大问题，本人主动辞职并接受集团公司的处罚。承诺人（签字）：年月日第三篇：2016单位一把手公开承诺书2016单位一把手公开承诺书单位一把手公开承诺书作为晋城树德房地产公司分管领导，为保障公司员工的生命安全和财产安全，杜绝安全事故发生，本人郑重向集团承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：一、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。二、确保国-家-安-全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。落实。措施。五、确保安全生产的资金投入，不断改善生产环境，保证公司持六、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对七、按国-家-安-全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国-家-安-全相关法规、标准要第1/2求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。八、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。九、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。十、负责检查并考核安全生产责任制落实情况，研究解决安全生产的重大问题。十一、在公司发生安全生产事故时，全面负责指挥公司的事故应急救援工作。对事故进行调查处理，并及时向集团总公司报告。十二、在今后的工作中，树德地产公司安全生产和年终民工的工资兑现出现重大问题，本人主动辞职并接受集团公司的处罚。承诺人（签字）：年月日单位一把手公开承诺为推进政风行风建设，规范供热服务行为，提高供热服务质量，促进服务工作标准化、规范化、制度化，广泛接受用户的监督，我代表民勤县热力供应站做如下承诺：一、高度树立服务诚信意识，严格执行市、县物价部门批准的热费价格收费标准。并实行收费人员划片挂牌、上门收费的便民服务制度，保证让用户交明白费、放心费。二、按规定的时间准时供热。每年提前做好一切生产准备工作，11月1日准时供热，次年3月31出相应调整，并免费供热。三、强化供热生产设施设备的维修维护工作，确保供热生产期间设备完好率在99热生产正常。四、加强供热生产管理，努力提高供热质量。一是强化职工教育提高供热质量；二是加强设备管理提高供热质量；三是严把购进原煤依照行业规定要求，确保热用户室内温度符合《民勤县城区集中供热管理暂行规定》之规定。五、组建事故应急抢修队伍，及时有效排除各种设施设备故障。若用户供热设施出现故障，抢修人员在接到通知30分钟内必须到达现场并积极处理，保证做到故障不消除，服务不停止。第1/2六、坚持每月走访用户一次，走访面达10意见或建议。耐心解答用户提出的有关问题，指导用户正确用热，放心用热。七、完善服务功能，简化办事程序。对申请入网供热的单位或个人，在接到申请3复、工程设计及签订供用热入网协议等工作任务。卡、要，实行“五公开”办事制度，即：项目公开、程序公开、依据公开、标准公开、责任公开。九、供热期间全站开通4部24小时服务热线电话，全方位服务用户，对用户提出的问题一律给予满意答复和实质性处置。热线电话是：小区供热分站 4128837；政府供热分站 4122593；党校供热分4128153；北关供热分。为更好地接受社会各界的监督，特设立意见箱及举报电话(号码为：4135263)，欢迎社会各界进行监督、提出意见和建议。第四篇：一把手阿龙山镇小学一把手抓教学机制为了切实保证我校的教学中心地位，保证学校党政领导经常关心教学，深入教学第一线，及时了解教学情况和解决教学过程中的各种问题，不断提高全校整体教学质量和水平，推动教学改革发展，特制定本制度。一、责任分配学校党支部书记、校长是学校教学质量第一责任人。如果学校发生重大教学责任事故，上述责任人必须承担相关领导责任。二、基本职责1、全面执行党的教育方针，贯彻落实现代化教育理念，确保教学工作在学校各项工作中的中心地位。2主要精力解决有关教学质量的问题。为此，学校将责成业务副校长和教导处，保证一切有关教学问题都能够在第一时间研究解决。3、党政一把手必须亲自审定教学质量监控方案，保障教学质量监控体系的确立和正常运行。4对存在的问题提出整改意见和措施，并督办整改。党政一把手每学期20165工作，同时明确和强化教研组组长的职责，以便及时研究和解决教学中出现的新情况、新问题。6、党政一把手还必须密切同师生的联系，听取师生的意见和要求，帮助解决教学和学习中的困难，为教学秩序稳定、教学水平和教学质量提高创造条件，提供保障。三、监督措施设立并公开学校党政一把手教学质量信息反馈平台，及时收集有关全校教学质量信息，并接受全校师生的监督。第五篇：一把手工作报告统一思想坚定信心抢抓机遇扎实工作为XXXXXXX公司做强做大而努力奋斗在XXXXXXXXXXXXX工作大会上的工作报告（XXXX年X月XX日）XXXXXXX各位领导，同志们：大家好，今天，XXXXXX工作会议在这里隆重召开。这是我XX成立以来的第一次工作会议。这次会议的主题是学习贯彻党的十七届五中全会精神，全面落实公司XX届XX次职代会精神，回顾总结XXXX年工作，对今年工作进行安排部署，动员全体职工进一步统一思想，提高认识，坚定信心，抓住机遇，扎实工作，为XXXXXX做强做大而努力奋斗。下面，我向大会作工作报告。XXXX年工作回顾XXXXX年，我处共承建XXXX和XXXX两个施工项目。XXXX为桥梁路基工程，全长XXXXKM，总投资XXXX的实际情况，制定了详细的施工组织计划，积极做好各项准备工作，科学管理、精心组织，克服了地方干扰大、资金短缺等诸多困难，抓质量、抢进度、保安全、日夜奋战，全年完成产值XXXX亿元，截止目前共计完成投资XXXXX处组织的两次阶段性考评中取得了较好的成绩，被建管处评为“XXXXXXX单位”和“XXXXXX”劳动竞赛第三名，获得奖金XXXXX万元，为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX也是XXXXXX工程，全长XXXXXXkm，共计投资XXXXX万元。XXXX年XXXX月份进场后按照建管处要求组建并成立了项目部。该施工段落是全线交通最不方便、地方协调难度最大的一段，工期提前，任务非常紧迫。面对这些困难，项目部领导班子精诚团结，全体职工迎难而上，大家齐心协力，出主意、想办法，变被动为主动，变压力为动力，加班加点，赶工期、抓进度、战严寒，打开了工作局面，完成投资XXXXXX万元。二是人事管理初见成效，职工队伍保持稳定。根据XXXXXX人事劳资管理办法，年初对我XXXXXX人员进行了详细的摸底清查，完善了职工相关信息资料，理清了职工的各项保险费用，依据相关规定对各项保险进行了调整，全体人员的保险基数都提高至同行业的较高标准，并全额按期缴纳，解决了职工的后顾之忧。我XXXXXX现有在编人员XXXXXX的人员结构状况，XXXXXX合工程建设的需要，对人员进行了相应配臵和整合，在人员调配及人员岗位的界定上打破了从前固有的模式，采取转岗等方式，在增强我XXXXXX的摸底、整合、优化，组建了一支有战斗力的施工队伍，在去年的工程建设中，克服了重重困难，圆满完成了各项工作任务。在对离退休职工的管理中坚持更贴心的服务，中秋节、重阳节、春节期间对离退休职工、困难职工进行了慰问、体检、救济等送温暖活动，让他们充分感受到了集体的关心和温暖。今后，我们还要对全体员工进行一年一度的体检，真正从细微之处关心职工。三是创新安全监管，强化安全措施，确保安全生产无事故。安全生产历来是企业最关切的问题，必须正确认识安全与效益、安全与效率、安全与发展的关系。在工程施工过程中我处进一步完善了安全管理责任制，坚持“以人为本”的理念，构筑“以人为本”的安全保障机制，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想和对广大参与者生命财产高度负责的精神。一年来，在工程项目建设中，针对施工现场合理组织安排工作，将安全管理工作的重心落在“查违章、除隐患”上，认真抓好作业现场安全监督管理，认真组织开展危险源排查和预控，认真做好施工技术交底、安全技术交底工作，做到安全思想认识到位、安全教育宣传到位，安全措施落实到位，安全生产奖惩到位，同时建立了安全生产责任制、突发事故应急救援机制，形成责任明确、措施到位、一环扣一环、一级对一级负责的安全管理链，把安全隐患消灭在了萌芽状态，全年实现安全生产零事故。四是党风廉政建设和精神文明建设工作扎实有效。党风廉政建设是常抓不懈的工作。一年来，全体党员干部都能主动参加政治理论学习，人人都有学习笔记，人人撰写了心得体会，自觉做到廉洁自律，在工程建设中都能以身作则，充分发挥共产党员的先锋模范作用，用科学的态度、奉献的精神、务实的作风、过硬的本领，在各自岗位上创造出了一流的业绩，以实际行动凝聚了人心，鼓舞了斗志，进一步增强了党组织的战斗力，形成了加快企业发展的强大合力。在过去的一年，XXXXXX在XXXXXX的正确领导下，克服了重重困难，围绕工作目标，创新工作思路，坚持科学发展，团结奋斗，扎实工作，较好的完成了各项工作任务。在此，我代表XXXXXX领导班子向一年来大力支持我们的上级领导和一年来辛苦奋战在工作岗位上的全体职工表示衷心的感谢。XXXXXX年工作安排XXXXXX是公司持续发展、探索转型的关键年，省厅的“十二五”规划让我们看到了庞大的市场，我们面临着前所未有的政策机遇和宽松的体制环境，机遇在我们眼前，但机遇与挑战是并存的。面对机遇的同时我们也面临着不可忽视的问题。我们的资源严重短缺，资金、人才、技术难以适应市场的快速发展，员工队伍结构不合理，技术人员严重缺乏，尤其是XXXXXX等技术人员远远不能满足项目工程的需要，人才储备为零，这些问题很大程度上制约了我们的经营开发能力和工程承揽能力。刚刚起步的我们基础管理工作还存在薄弱环节。我们在项目管理、经营管理、合同管理、材料管理等方面都还存在差距，自主发展能力太弱，底子薄，没有足够的市场竞争力和防控风险能力。面对竞争日益激烈的市场，面对严竣的挑战，我们只有坚定一个信念，紧紧抓住难得的发展机遇，努力提升竞争力，把企业做大做强。XXXXXX年是国家“十二五”规划的开局之年，也是我们全面发展至关重要的一年，XXXXXX的工作目标是承建投资突破XXXXXX资本实现一定积累。我们的目标是精心组织，努力干好在建工程，完成工程投资XXXXXX亿元，实现工程效益明显改善，全面完成XXXXXX下达的各项工作指标，全力以赴推动XXXXXX实现转型跨越发展。今年的工作目标已经明确，但要全面完成全年各项任务，既艰巨又紧迫，容不得我们有丝毫的懈怠。同志们，我们已经站在了全面发展的历史新起点上，面临着更加严峻的形势、更加艰巨的任务、更加壮丽的事业，形势客观地将我们推向了不能不有新的作为、不能不有大的作为的机遇和挑战面前。面对机遇和挑战，我们要以昂扬的斗志和崭新的姿态，凝聚力量、把握机遇、迎接挑战，在巩固已有工作成效、提高各项管理水平的基础上，不断创新、求真务实、精细管理，为不断提高员工物质和文化生活水平、为全面完成工作目标而努力做好以下各项工作。全靠车头带。一个单位的领导班子就是一列火车的原动力，领导班子成员要主动加强理论学习，用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，不断提升决策力、执行力、创新力、战斗力，提升驾驭复杂局面和解决重大问题的能力，营造出团结、向上、和谐的工作氛围，形成合力，成为一个坚强的战斗集体，在工作中勇于担当、率先垂范，主动谋事、干事、并干成事，以良好的工作业绩赢得职工的拥护，以真抓实干的工作作风引领广大职工不断把握新机遇、迎接新挑战。二是强化经营管理，提高经济效益。对于施工企业来说，最终的目标就是实现良好的经济效益和社会效益。每个项目都有适当的盈利，并且能够赢得业主和社会的好评，是施工企业最朴素、最简单、也最实际的管理目标。管理是企业实现盈利的手段。我们始终把管理视为企业生存、发展的命脉，而成本控制是管理的有效切入点。在工程成本控制上，要本着合同化管理、节约化管理、精细化管理，做到合同在先，结算及时，有依有据。加强成本控制和管理工作力度，要从成本预测、成本计划、成本核算、成本分析等重点环节着节能降耗；加强机械设备管理，重视设备日常维修与保养，最大限度提高设备使用率；加大物资采购管理，加强监管，规范程序，使成本控制工作贯穿于项目管理、企业经营全过程，确保项项工程有结余，企业经营有效益。三是全面贯彻执行公司各项管理制度，扎实推进基础管理工作。今年，我们的各项工作都要实行精细化管理。今年我们将把各项工作指标分解量化，使各项工作往实里做、往细里做，实到每个具体岗位、细到我们每个从业员工，真正做到施工精耕细作、质量精雕细刻、经营精打细算、技术精益求精、管理精致细实，使我们的综合管理水平得到明显的提升。1、加强机关工作建设。机关工作是一个单位的窗口和形象，加强机关工作建设至关重要。今年，我们要完善XXXXXX机关的各项管理制度和职责，改善机关办公条件，使机关工作正规化，要使机关工作真正为广大职工服务，为工程建设服务。2、加强财务管理。财务管理要认真贯彻执行《会计法》和《公司财务管理办法》，建立与现代企业制度相适宜的内部财务管理制度，以资金管理为中心，解决好统一调控，集中使用问题，全面推动财务管理进一步规范和加强。3、结合公司下发的管理办法做好合同管理、质量管理、协作队伍管理。做好施工合同的评审关，项目部与协作队伍签订的所有合同，必须上报公司工程部评审；把好协作队伍的录用关，坚决将一些资质不合格、信誉差、施工能力弱的劳务队伍拒之门外；建立和完善贯穿于工程项目实施全过程和各个环节的监督约束机制，做到施工项目方设计变更记录齐全，确保优质高效地完成各个工程项目。4度重视安全生产工作，根据公司安全管理相关文件，结合工程实际，切实做好安全管理工作。在工程建设中强化安全意识，严格落实安全员持证上岗制度，严格落实责任追究制度，坚持不懈地把安全工作贯穿于