职工公租房项目监理规划

PAGE2-成都海发建设工程监理ChengDuHaiFaConstructionProjectManagementCo.Ltd.成都航空职业技术学院公租房项目成都航空职业技术学院教职工公租房项目监理规划编制:审核:成都海发建设工程监理有限责任公司成都航空职业技术学院教职工公租房项目监理部二零一三年七月二十日成都海发建设工程监理ChengDuHaiFaConstructionProjectManagementCo.Ltd.成都航空职业技术学院公租房项目PAGE49恐目天录篇第一章恢工程项目概什况很4垂1膜、工程概况遮4轧2静、主要建筑欣构造及装修授如下表：智5面第二章隶监理工作依切据盟6式第三章、监视理工作范围页、工作目标熟及工作内容不7队一、监理服关务范围手7企二、监理工素作目标慧7蜻三、监理工然作内容挑7用第四章、项缩目的组织机奖构替10现一、企业组没织机构框图唉10摸二、驻地监弄理组织架构沈框图济11煎三、项目进姻场监理人员筋构成及工作玩岗位蹲12随四、监理人责员岗位职责窄12啊1机、独总监理工程豆师岗位职责弱12制2飞、思总监理工程搞师代表岗位轻职责柏13秧3绳、专业监理壁工程师岗位蜡职责婶13姐4敬、造价工程再师岗位职责饰14鼻5桑、牲现场监理员吗岗位职责而14仓6律、刮内业资料信斜息员岗位职扫责素15年五、监理工探作质量保证搏措施誉15胀六、监理工针作制度接16滋1驶、设计文件死、图纸会审准审查制度卧16膀2挖、建立总包嗽负责制度16份3羽、开工报告孩审批制度及16息4鼠、设计变更锯制度堪18妈5湿、施工技术渐交底制度差18钞6添、材料进场茎检验制度牛18辟7砖、施工样板额引路制度器19忠8轧、施工挂牌普制度束19虚9完、建立落实尘施工过程的裂三检制度上19品10祸、隐蔽工程餐检查制度纺19全11杂、工程质量加否决制度席20示12熟、关键工程王部位旁站监忘理制度雨20际13汗、工程质量询事故处理制蜜度脂21献14慧、成品保护京制度际21械15宣、工程竣工柿验收制度说21默16伟、施工进度裕监督及报告胃制度决22技17裳、投资监督柴制度粗22坟18券、监理日志停和内部会议归制度揪22探19逢、监理报告抽制度起2220、23百监理公司各她项规章制朵度汇慢编政23割我公司质量钞保证体系工惩作制度演23孤七、监理工巷作程序、工弹程流程数23蜜开工批准程演序初23抱工程实施批梅准程序豪24这缺陷整改批努准程序污24尘报验程序秆24面第五章、施刺工阶段质量创控制方案诚25腊一、施工质号量控制内容溜25女二、施工阶蓄段质量控制芦方法舱27矿三、施工阶辩段质量控制闻手段晌27盛四、施工阶滔段质量事前卸（预控）控析制措施慎28森五、施工阶奋段质量的事绪中控制自29瓣六、施工阶照段质量事中没控制旁站监树理措施棒30赶七、施工阶伤段质量的事舍后控制挤31监第六章、施篇工阶段进度椅控制方案尤33厉一、施工阶弹段进度控制格的原则味33杰二、项目控况制进度计划珠及进度控制坑内容压33详三、施工阶虏段进度控制飘的方法话34谅四、施工阶彼段进度的事堡前控制骗34垒五、施工阶猴段进度的事涨中控制膨34撤六、施工阶晴段进度的事政后控制掉34塘第七章思施工阶段投椅资控制方案胸35所一、施工阶阵段投资控制种的依据巨35光二、施工阶慎段投资控制糖的原则妖35落三、施工阶恨段投资控制互的内容爱36片四、投资控括制方法很37都五、投资控阀制的对策柜37溪施工准备阶葵段的造价控耕制毙37升开工准备阶列段的造价控共制匀38篇施工阶段的当造价控制屑38挂本工程造价侵控制的对策扫38劲六、投资控肃制措施另39孕七、针对本薄工程投资控祸制的措施舞40两工程计量措摔施雾40纠工程变更的趣提出和审议化40来工程变更价火格的确定从41忆第八章承组织协调措柳施闸41挡一、组织协过调的基本任轧务、要点及蔑方法池41余二、组织协助调的内容本42产三、组织协婶调措施驱42营第九章市合同及信息炮管理措施俊44圣一、合同管灰理的原则由44脚二、本工程柿合同管理的陡主要内容获44白三、监理工个程师应及时宁详细了解并墓掌握合同内扁容：烟44律四、合同管淹理的方法和终措施鞠44伞五、监理信呜息系统管理按模式和目标聋45教六、监理信哈息管理系统庄的设置欧47丢七、监理资绘料内容和归登档猜48些第十章己安全文明施定工管理方法恢及措施计50灶一、安全监半理工作范围劈50顿二、安全监暖理工作内容跟50构1肠、施工准备剃阶段的安全彻监理工作要50己2照、施工过程辛中安全监理刚的主要工作予50骗三、号安全管理目赌标能51番四、粮项目监理机逢构的安全监嘱理人员岗位竟职责阁51拐1卸总监理工程段师安全监理似岗位职责牺51苦2之、总监理工盖程师代表安警全监理职责职51暂3肆、安全监理猴人员岗位职拿责柱52徒五、吓安全、文明障监理工作程筝序谨53掠第十一章、顽监理设施壶54庸第一章彼工程项目概夹况向1、工程概茅况当2、主要建李筑构造及装童修如下表：奉工程名称击序号娱工程部位盯设计做法锡墙体剩1拜±更0.000燥以下握空心页岩砖孩200厚矮2栋±哥0.000穿以上向页岩大孔砖码外墙装饰徐1循外墙面溜外墙涂料墙慢面岸2阀外墙面骄外墙砖墙面析内墙装饰紫1序一楼大厅墓干挂大理石醋2芦病房、办公斜室、楼梯间诵待定渗3害卫生间、开挑水间、淋浴恨间、污物间菜待定苦油漆琴金属表面治待定女钢构件及预常埋件遍防锈漆除屋面芒裙房及主楼饮屋面汉保温上人屋纱面侵电梯机房及泪设备机房屋炕面毙保温非上人舒屋面侵楼地面宪公用通道、樱室内、厨卫主间边待定澡2监理涉工作范围锄本项目工程汗监理服务辜范围为嘉工程的施工阔准备阶段、具施工阶段、格竣工验收阶记段易（及缺陷责蚂任期内）仅的全部监理呆工作，狂包括受委托钟监理工程的勾施工准备阶裳段监理、工倒程建设实施办阶段监理、克工程竣工验衡收阶段氏和缺陷责任盈期阶段扁监理。希如果项目监波理合同已明扒确，烧监理工作蔬范围仆可能还包括博协助招投标补、材料采购鞠、设备监造凤等。碎第二章搅监理工作依羞据毕“尿成都航空职行业技术学院盈教职工公租段房项目工程踏”揉监理合同、匠施工合同、竿设计文件。仔“纺成都航空职运业技术学院穴教职工公租汇房项目工程弹”若建设项目概恶况。俗《中华人民否共和国建筑评法》、《中贩华人民共和敲国招标投标泼法》、《中筋华人民共和蜜国合同法》锅及相关法律唱、法规、政向策。痛《建设工程葡安全生产管欺理条例》丧、淋«帅四川省建筑笨施工企业安翼全生产许可印证管理暂行团规定咬»耗、帜«红四川省建筑炎管理悼条例忠»贴。凉《建设工程丛质量管理条背例》、《四辆川省建设工盘程质量管理吹规定》。袖《建设工程拣监理规范》妈（GB50础319-2裤000）船、堵《四川省建锻设工程监理颜规定》旗。曾国家现行设葵计规范、标策准。后国家现行施脚工验收规范宣、工程质量粘检验评定标娃准及相关规箩范、标准。攀工程实际情负况及相关条壤件。高第三章、监畏理工作范围阶、工作目标够及工作内容浑一、监理服朱务范围医服务范围：战设计必施工近图纸的全部飞内容和委托跌人同意增加饼的项目内容爪。勒工作范围：生整个工程施纤工阶段的施脚工监理服务励和保修阶段察（即缺陷责皆任期阶段）犯的相关服务忌；有责任和器义务配合中闭心实验室的狮工作，其试岛验内容按建肆设部相关施缩工规范和规柔程的要求，膊并应根据承泼包人的施工剂计划及工地雄进展情况及待时通知中心阿实验室（由颈委托人指定辞）进行抽检封。乒二、监理工斗作目标烫委托人与监改理人双方均表依照合同开柏展工作，在盘符合项目的将工期，投资喷要求情况下碗，工程质量帽达到合格。存我公司派驻冠监理机构将殊以留“革超前监控，称预控准确，屑动态管理，理监控及时、崇过程到位、蠢数据可靠前”唐为监理准则全，以笼“脾严格要求，直一丝不苟，洗实事求是，你公正合理，局密切配合菌”歌为工作方法含，通过认真抹努力、科学桌勤奋的工作乳，确保安全适施工，实现禁工程建设目颜标。坑三、监理工仇作内容戒1、编制监蝶理规划和计饲划；圆2、熟悉合挎同文件，了千解施工现场美；肥3、参与交府桩和设计交汽底工作，审柏查承包人提弊交的复测成厕果和施工图只设计；爪4、督促和览检查承包人躬建立质量保紫证体系；抹5、主持召疑开第一次工号地会议和常轮规工地会议目；币6、发布开困（复）工令启，批准单项邀工程开工报辱告；垃7、审核承阻包人授权的嫁常驻现场代览表的资质，照以及其它派匠驻到现场的裁主要技术、寸管理人员的惕资质；盈8、验收承给包人的工地饮试验室，审筝核其人员资锋质；勺9、建立监烫理的试验、却检测工作体系系，按照规饱定的频率独财立开展监理帅的试验、检羊测工作；倒10、审批唐承包人拟用厘于本工程的邪原始材料、菠成套设备的火品质以及工俘艺试验和标圾准试验；卧11、审查直承包人拟用绞于本工程的论机械装备的甜性能与数量诱；钢12、审批咽承包人实施算本工程的施沸工方案及主抵要方法或工因艺；婆13、审查叛分包合同和厨分包人的资黑质，控制重芳要外购成品窄件或半成品君件的质量；犹14、审批置承包人提交粒的总体进度肤计划，检查天和督促承包刃人实施进度桥计划，核批板承包人的修歼正计划；免15、督促歪承包人严格崭执行工程承众包合同和国混家强制性技非术标准，认澡真按照合同鲜条件、技术膀规范和监理裤程序进行施块工，通过旁籍站、巡视、史检测、试验立和整体验收伯等手段全面野监督、检查请和控制工程挑质量；配合茂中心试验室闭进行检测抽申样工作；庆16、督促企承包单位落梅实施工安全篇、冶扬尘治理、券环保措施，笼切实抓好施秩工安全、殿扬尘治理、员环保工作；跨17、签发咸中间交工证破书；售18、调查共、处理工程郑质量缺陷和原事故，出现脾重大质量事内故时，督促较承包人按规严定上报有关呈部门；局19、发布雁停工令；哨20、对已河完工的合格纱工程进行准塞确计量；坝21、签发状中期支付凭调证；焰22、根据于委托人的指衬令发布变更友令；屈23、受理你合同事宜，猜根据合同规敏定进行评估系和处理；命24、根据狼合同规定处惩理违约事件聚，协调争端河，在仲裁过词程中作证；谎25、编制寄监理工作月掘报、季报和为年报；矛26、对承总包人的交工吐申请进行评以估，组织对刑拟交工工程欧的检查和验蛇收；他27、协助程委托人签发纺交工证书；暗28、督促仅、检查承包骆人按工程管箭理部门和委腿托人的要求不编制竣工文呼件等相关资照料；络29、编制忍监理方面的遣竣工文件和醉监理工作最泳终报告；雹30、监督栽承包人认真摔执行缺陷责编任期的工作悠计划，检查我和验收剩余闻工程，对已谅交工工程中潜出现的缺陷锄、病害调查您其原因，并汇确定相应责杀任；陆31、签发摇工程缺陷责明任终止证书墙；歌32、签发浅最终支付证优书；夫33、配合彼委托人办理熔竣工验收和垦工程移交工众作；叫34、监理舟部负责按照午建设部和国欠家技监局联城合发布的《东建设工程监关理规范》（晓50319尼-2000棍）、《四川卧省建设工程行监理规定》俱等相关规定备以及其他市胁政公用工程眨现行规范制掌定完善、规让范的质量检叉验评定表格培、质量检验酒表、支付表斥，以及为满抵足日常监理加工作需要上狮报委托人和乒下给承包人慌的往来文件沈、表格的格竞式；并负责吸协调、完善假、解释该套承表格、文件踏格式在整个槽项目建设监棵理使用过程券中所可能遇跪到的一切问蛙题，该套表亩格、文件格交式须报委托杰人备案后即古可在全线实勤施。练35、委托闸人委托的其墨它事项。炸第四章、项付目的组织机福构冶一、企业组协织机构框图安全监理部成都海发工程监理股东成都海发监理公司董事会总经理安全监理部成都海发工程监理股东成都海发监理公司董事会总经理总工程师工程副总行政负责人经营副总工程部人力资源部技术专家组技术部质量部体系办经营部财务部办公室各项目监理部却二、驻地监拥理组织架构堪框图成都海发建设工程监理成都海发建设工程监理平安家园二期安居工程B区工程项目监理部平安家园二期安居工程B区工程项目监理部总监总监总监代表总监代表水电设备监理工程师安全监理工程师土建监理工程师装饰装修监理工程师水电设备监理工程师安全监理工程师土建监理工程师装饰装修监理工程师水电装修监理员土建监理员水电装修监理员土建监理员遇三、项目进尖场监理人员才构成及工作匠岗位芦根据本工程卡的建筑规模鹿和我公司承捏担的监理范锯围，我方共娘派驻承5壶人具有类似母工程施工监种理经验的监持理人员完成呀本工程施工醋阶段及保修泪期的监理工坑作，本工程袄设总监1标人，土建专冲业监理工程咬师违1灶人；安全专燕监1人；疫安装专业监辞理工程师医1人；监理沿员蓬2门人；资料员哄1人。池人员配置做稼到专业配套卸齐全、年龄瘦结构合理，贿以保证监理稼工作的质量妖、深度，确鞭保工程安全欠。折四、监理人彻员岗位职责羡1、总监捎理工程师岗组位职责粮A、代表监理理单位全面烛履行《工程耗建设监理合微同》规定的删监理职责，蔑确定项目监冠理机构人员章的分工和岗通位职责；并肾负责管理项贼目机构的日检常工作。更B、主持编断写项目监理括规划、安全因监理方案；扇审批项目监叛理实施细则灯、安全监理逗细则。抖C、检查和糖监督监理人款员的工作，垫根据工程项减目的进展情乘况可进行人缎员调配，对走不称职的人庄员应调换其扮工作；烂D、主持监甘理工作会议猜，签发项目梁监理机构的神文件和指令双；管E、审定承纹包单位提交剪的开工报告兰、施工组织联设计、技术玩方案、进度洒计划，并提蠢出修改意见数；宾F、审查分散包单位的资滥质，并提出毛审查意见；轿G、审核签粪署承包单位螺的申请、支甘付证书和竣晓工结算；税H、督促、地检查承建单装位严格执行夹工程承包合始同和工程技虹术标准；缠I、审查和胆处理工程变览更；瓣J、主持或对参与处理工幕程中发生的吃重大质量事有故、责任事索故、安全事枣故；妹K、督促、截检查承建单吗位安全、文堤明施工；焰L、调解建捆设单位与承颗包单位的合粱同争议、处奏理索赔、审孕批工程延期柳；朱M、向业主笛提供所有索平赔和争议的年事实分析资所料，提出监汇理方的意见冤；含N、组织编谣写并签发监偷理月报、监盟理工作阶段古报告、专题狗报告和项目离监理工作总吧结；翻O、审核签帖认分部工程夺和单位工程炒的质量检验东评定资料，磁审查承包单道位的竣工申袖请，组织监家理人员对待片验收的工程腰项目进行质掌量检查，参鸽与工程项目育的竣工验收寻；喝P、按时向辨业主提交项孩目实施和监谨理工作的情束况报告；怨Q、主持整宇理工程项目逆的监理资料炎。铁2、总监蹲理工程师代房表岗位职责论A、负迎责总监理工聋程师指定或唤交办的监理畏工作；朽B、按总监亦理工程师的贝授权，行使裳总监理工程字师的部分职档责和权力；也C、定期或纽不定期（发魔生重大问题极应及时）向既总监汇报项毒目监理机构川的工作情况辈及出现的问排题。伟3、专业监益理工程师岗像位职责米A、结合工织程的具体情数况，负责编依制本专业的技监理实施细坛则，拟定监袜理计划，确概定专业工程仅质量目标、盖重点、方法拆，并报总监向批准实施；矮B、负责本羞专业监理工西作的具体实书施；紫C、组织、宇指导、检查雾和监督本专联业监理员的心工作，当人踪员需要调整挠时，向总监撒理工程师提街出建议；派D、审查承挖包单位提交阔的涉及本专偷业的计划、篮方案、申请头、变更和施饺工技术措施瞎。并向总监雕理工程师提摩出报告；固E、定期向惠总监理工程惨师提交本专颜业监理工作鲁实施情况报利告，对重大拦问题及时向举总监理工程荒师汇报和请醋示；发F、根据本速专业监理工衬作实施情况凭做好监理日脾记；服G、负责本冬专业监理资著料的收集、挖汇总及整理丙，参与编写种监理月报；疗H、核查进组场材料、设菊备、构配件桌的原始凭证笔、检测报告昆等质量证明铲文件及其质酸量情况，根犹据实际情况桶认为有必要乱时对进场材控料、设备、煤构配件进行呜平行检验，陡合格时予以茫签认；史I、负责本艺专业的工程仙计量工作，有审核工程计州量的数据和候原始凭证。知J、负责本骄专业分项工础程验收及隐潜蔽工程验收普；；曲K、负责本转专业的技术划协调工作，犹配合设计方福解决图纸中牺的技术问题刻；沉5、现场溜监理员岗位俭职责思A、在专业肝监理工程师捕的指导下开栽展现场监理姑工作；茧B、检查承扯包单位投入推工程项目的粮人力、材料循、主要设备婶及其使用、背运行状况，粉做好检查记碎录；停C、负责进秆场材料、构帜件、半成品川、机械设备架等的质量检低查。义D、复核或宾从施工现场诊直接获取工像程计量的有共关数据并签妨署原始凭证忘；糠E、担任旁烂站工作，跟讽踪检查。发草现问题及时希指出并向专贡业监理工程城师报告；御F、工序间耗交接检查、借验收及签署农。俗G、负责工并程计量、验赤方及签署原祖始凭证。笛H、负责现削场施工安全盖、防火的检焰查监督。丧I、坚持记桐监理日记、久及时如实填荣报原始记录底。赵J、及时报扣告现场发生口的质量事故衣、安全事故臣和异常情况植。和K、检查承适包单位质检别人员到岗、驰特殊工程人摸员持证上岗堡及施工机械颠、建筑材料堵准备情况；兴L、监督关覆键部位、关阅键工序的施何工执行施工扭方案、工程朱建设强制性常标准情况；房M、核查使肿用的建筑材冒料、构配件植、设备和商浓品混凝土的年质量检验报集告等；鼻N、监督施逢工企业进行艰检查或委托绕具有资质的近第三方进行晋复验；矮O、做好旁多站监理记录术（专用表格避）和监理日非记，保存旁书站监理原始调资料。岭6、内业象资料信息员絮岗位职责超A、负责图和纸、图纸变丧更以及往来男文件的收发膨登记工作；刚B、熟悉有破关监理、施图工工程技术迅档案管理的旬规定，按成绝都市城忽建档案管理伴要求进行；订负责工程技益术资料的收声集、整理、竞核对、分类邀管理及归档德工作；艳C、督促施倡工单位做好期工程技术资穷料及资料的除整理工作；忙D、负责施步工单位提交赌的工程报表唐的收集、整辅理；雁E、负责监付理部的文件画打印和计算必机维护管理览；匠五、监理工派作质量保证绒措施揉中冶监理公颂司对承接的观监理项目全术部由公司进壮行垂直管理柄；并严格按候照公司质量刑管理体系屈GB/T1隐9001-啄2000叼标准运行和晨管理，从项散目监理开始片的策划、过示程控制、持购续改进进行他有效控制，刃实现公司的烦质量方针和卫目标。袋公司工程部境、技术质量辞部、总工办钢组成的监察叔组对项目监绿理部进行不骂定期的工作乐质量检查，怒检查工程实躁体和安全、硬监理服务质耽量、对总监崇和监理工程僚师能力和素栏质考核。对版监理过程中秘存在的问题气提出不合格狱报告或观察勒项或建议，由提出改进的兴要求，及时照整改，杜绝稍工程实体质咬量事故和质粮量严重缺陷口，实现项目豪各项建设目婚标，业主满芝意度达95调%以上。障六、监理工畅作制度包1、设计文截件、图纸会仓审审查制度舍监理工程师捞在收到施工厅设计文件、考图纸，在工然程开工前，荒会同施工及趋设计单位复货查设汁图纸激，广泛听取咏意见，避免牛图纸中的差烂错、遗漏。捧2、建立总戏包负责制霜禁止总承包初商将工程分凳包不具备相庙应资质条件尿的单位；禁摘止分包商再笋分包。掠4、设计变烈更制度劝如因设计图扯错漏，或发笼现实地情况傻与设计不符萍时，由提议魔单位提出变脸更设计申请宰，经施工、颈业主、设计绘、监理几方秃会签同意后巴进行变更设可计，设计完控成后由设计寿单位发出设沟计变更通知目或设计修改工图。监理审躺核无误签发老《设计变更慨指令》。羊5、施工技叠术交底制度秋每个工种、博每道工序施闭工前，承包蓬商应组织本爽工序施工班毕组进行施工挪技术交底会桐（通知监理各参加）；技浑术人员、质熄检人员对本吃工序施工的刻施工工艺、拿方法、注意皇要点、质量萄通病和防止差措施向施工着班组进行全业面技术交底舱，提出对工慈程质量的检岁查方法和完叛成后的工程组质量标准，峡并落实责任辜到人。芽6、材料进筹场检验制度樱监理人员应袄审阅进场材晒料和构件的主出厂证明、份材质证明、扔试验报告，午填写材料、哀构件监理合燃格证。对进挤场材料按规殖定要求见证认取样或平行维检验方式进烘行抽样复检亭，未经监理闯验收或验收演不合格材料裹，不准使用徒。不合格材爬料、构配件网应撤出施工着现场。长7、施工样齐板引路制度没每分项工程脏在大面积操赤作前，均严探格按照设计振文件、施工去规程标准、早以合理的施根工工艺、工杰序标准化操盲作，作出样么板，包括样浸板墙、样板敢间、样板件员等，作到标舱准实物化、叮操作统一化仅、目标明确柿化、质量一虹致化。小9、建立落放实施工过程腿的三检制度领所有工序质伴量实行自检吸、互检、交页接检制度，幅施工单位在漠完成工序施稠工后，项目栋经理应组织推技术员、质嗽量检查员、炉班组长进行宰自检，合格慕后报监理工斧程师检查，性监理工程师原检查确认后霸，组织设计解、质量监督膀机构、业主旁、或下道工公序施工单位惹等部门会同闸检查确认。蒜11、工程皂质量否决制仗度午监理工程师窝在巡视检查精工作中发现肃的工程质量舰缺陷，应随摩时通知施工荷单位及时改撇正，限期纠徐正复验。并烧及时记入监境理日志簿，葱指明质量部叮位、问题及栏整改意见。胀对较严重的介质量问题或孟已形成隐患樱的问题，应释由监理工程闷师正式填写百“乡不合格工程睬项目通知料”秆，报总监理鬼工程师审批袍后通知施工级单位，施工准单位应按要握求及时做出冲整改，克服余缺陷后通知臭监理工程师竿复验签认。业如所发现工禾程质量问题表已构成工程瓜事故时，应取按规定程序丹办理。严格列执行：怒（1）未经剖监理工程师急检查验收或喷验收不合格找的工序，承敲包商严禁进叔行了下道工翅序的施工；座否则：监明理工程师应疯拒绝签认。帆（2）当前现场发生与尚原设计图变裕更较大的隐怕蔽工程，在倚通知施工单辆位的同时，免还应通知设谁计单位工地欣代表参加，苍与业主、设填计、监理、斜施工等部门呆共同检查验赤收签证。脖（3）重江大工程质量径缺陷如施工织单位不及时明改正，情节死较严重的，捞监理工程师请可在报请总负监理工程师奴、业主批准灭后，发出《岸工程部分暂州停指令》，箩指令部分工称程、单项工懒程或全部工屯程暂停施工唯。待施工单撞位改正后，跟报总监进行盛复验，合格徐后发出《复彩工指令》。械（4）分部席分项工程、印单项工程或逗分段全部工巡程完工后，好施工经自检书合格，可填闲写各种工程饺报验单，经它监理工程师诞现场查验后迈，报总监审诸定后发给《窑分项、分部吨工程检验认旋可书》。佣12、关键州工程部位旁屡站监理制度邮关键工程或狱部位如（地挺基基础工程豪、混凝土浇捞筑、施工缝格处理、钢结辟构除锈、节盟点焊接、通层水试压、排滨水试验、接泼地电阻测试胜等）实行旁绞站监理制度腹，现场跟班今监督施工执寻行设计文件胶、施工方案箱以及工程建慈设强制性标恰准，核查进揭场建筑材料用、建筑构配耀件、设备和眯商品混凝土强的质量检验霉报告等，监首督施工程序优和操作规章逐等执行情况子，做好旁站仍监理记录，算确保工程质永量。蜓13、工程占质量事故处丝理制度跑由于施工原俘因，造成工与程质量不符百合规范或设菌计要求，或被者超出《验线标》规定的毅偏差范围，汽需做返工处鹅理的影响的伸部分工程应牵视为不合格租，不予验工须计价，待合件格后，再补克办验工计价梅。返对重大质量句事故，施工研单位填写事涝故报告一式絮三份，报监炭理、业主等佣组织有关单摘位研究处理肤方案，报业嫩主批准后，岗施工单位方偿能进行事故符处理。待事毕故处理后，饺经监理站复晕查，确认无票误，方可继证续施工。止14、成品闸保护制度询合理安排施醉工顺序，减铜少工序间交翠叉作业。上管下工序间应经作好交接工痰作。下道工来序的施工可括能对上道工范序形成的成笑品造成影响蚊，应采取保困护措施进行册有效保护，床避免破坏和觉污染。娇15、工程沙竣工验收制星度较（1）竣工级验收的依据敬是批准的设刑计文件(包喘括变更设计诵)，设计、垄施工有关规甲范，工程质谊量验收标准帐以及合同及政协议文件等饶。月（2）竣工广验收条件是饭总承包商已贪完成承包合美同的全部工境程内容，监贤理对其予验晌收，承包商弓对予验收提体出的需整改殃项目或缺陷罢进行整改完碰成。原（3）施工舅单位按规定崭编写和提出鹅验收交接文瞧件是申请竣杜工验收的必韵要条件，竣煮工文件不齐拣全、不正确霞清晰，不能横验收交接。灵（4）施工中单位应在验诸收前将编好找的全部竣工策文件及绘制方的竣工图，溜提供监理审卫查确认完整铃后，报业主泛单位。趴16、施工拆进度监督及盏报告制度克监督施工单呼位严格按照过合同规定的健计划进度组步织实施，监后理每月以月过报的形式向巨建设单位报侄告各项工程托实际进度及傍计划的对比漆和形象进度故情况。声17、投资匹监督制度惭（1）监理衡每月由造价造监理工程师创负责认真审崖核施工单位墓工程量报表茧，根据掌握桥核定的工程沾量认真核定燕合同项目价盟款，报总监袋审批后，报伟业主审定，棉作为工程款抓支付的依据误。舅（2）对重瞧大变更设计乏或因采用新降材料、新技屠术而增减较描大投资的工帮程，监理应赖及时初步核怖定其工程量踩，提出监理拔意见，报业遍主审批后，朗方可统计确受认。棵18、监理禽日志和内部室会议制度蚀（1）监理谊工程师应逐杨日将所从事洁的监理工作咬写入监理日哨志，特别是唉涉及设计、波施工单位和饶需要返工、堡改正的事项纠，应详细作辫出记录。挥（2）监理稿部每周应召昨开监理内部轮例会，检查肾本周各专业而监理工作，坐内部沟通情圈况，商讨难肥点问题，布梳置下周监理液工作计划，睡总结工作经你验，采取措娇施、完成各墨建设监理目押标。询19、监理蝇报告制度鉴监理机构应景逐月编写《咏监理月报》嗽，报送业主那。刘“陕监理月报滑”来内容应以具办体数字说明薄施工进度、豆施工质量、任资金使用以种及重大安全闭、质量事故管、有价值的水经验墙……救等。亲七、监理工转作程序呼、工程流程延开工批准程但序阔各子项工程膛开工前承包勇商以下条件杀应得到业主典徒工程设计图煎纸上总承包商报甲送新增加分截包商的资质世资料瞧子项工程分勿包合同（若矩工程费用实光行包干，可笛不含商务条史款）；带《施工组织宰设计》或《埋施工方案》剧；箭用于工程上管的主要原材爆料及有关材袄料的结构试吴验资料；森工程测量控领制资料及放竖线资料；开工报告。窃要原材料供栽货商（含：层钢材、水泥召、粗、细骨瓜料、粉煤灰萌、外加剂等则）；盼审查认定承悔包商报送的杀混凝土及砂番浆配合比试井验报告；蜓审查认定承咱包商报送的岔钢材出厂合肆格证及试验泼报告；聪审查认定进难场建筑构件版的质量及生摊产厂家的资碍质证明文件都、出厂合格孙证等；累工程实施批柴准程序气上道工序完络成验收，下射道工序的施圣工陕隐蔽工序验碍收汽混凝土浇注煤令鱼进度完成确绩认额-工程中间誓款项确认等哲缺陷整改批宜准程序盾不符合安全血规范的施工犬作业的整改播或返工饮已施工的工狐序、分项分气部工程缺陷讲的整改或返摘工共工程质量事急故处理方案数工程安全事堪故处理方案舞质量隐患处蓬理整改方案之安全隐患处董理整改方案报验程序张未经业主（椒或监理工程栏师）对进场需材料的检查荡确认，承包唇商材料不准亭用于工程上早，落未经业主（尊或监理工程振师）对上道置工序的检查仪确认，承包扬商不准进行都下道工序的杏施工；谊未经业主（泄或监理工程内师）对隐蔽危工程的检查戒验收确认，羡承包商不准酷进行该工序霸的隐蔽。总承包商提交如（材料、工程）报验申请单业主现场检查、审查，监理返回意见后，进行签认监理现场检查确认、并签署监理意见同意返回回总承包商提交如（材料、工程）报验申请单业主现场检查、审查，监理返回意见后，进行签认监理现场检查确认、并签署监理意见同意返回回PAGE热第五章、施仿工阶段质量边控制限方案妙一、施工质夹量控制内容挨施工质量控虽制应依据工艇程建设合同望文件、设计妨文件、技术太规范与质量罪检验标准，迅对汽‘戒施工前准备钓工作进行检虹查，对施工推工序与资源毯投入进行监井督，以分项潜工程和工序拴过程为基础经，对基础工凉程、隐蔽工青程、分部分饭项工程通过叼巡视、检查宜、旁站、试水验和验收等本有效的措施梳和手段，对狮工程质量实咸行全面全过摆程监督和控晌制，并进行击施工质量的盈评价。师1、对监理曲工程项目的懒构成进行划斜分(分项工环程、分部工送程、单位工蚊程等)，并玉按施工程序投明确质量控旋制工作流程班，分析和确沫定质量控制陡重点及其应现采取的监理津措施，制订路质量控制的梢各项实施细辩则、规定及链其它管理制建度。鱼2、核实并哈签发施工必获须遵循的设宽计要求、采环用的技术标搞准、技术规讲程规范等质蛮量文件；审南核签发施工越图纸。顽3、审查施着工承包人的宴质量管理体勉系文件和措塌施，督促施盆工承包人质熄量管理体系走的正常运作英。闲4、组织向阀施工承包人李移交与工程尸建设合同有扔关的测量控康制网点；审跟查承包人提绝交的测量实愉施报告，其裂内容应包括膨测量人员资熟质、测量仪稍器及其它设构备配备、测通量工作规程谜、合同项目框施测方案、铲测点保护等旺；审查施工套承包人引伸扭的测量控制辫网点测量成翁果及关键部截位施工测量床放样放点成估果，并进行眼必要的复测线。锋5、审查施喜工承包人自花建的实验室功或委托试验们的实验室，碰审查内容主骆要有资质、慕设备和仪器壮的计量认证胖文件、检验珍检测设备及笨其它设备的宗配备，实验戴室人员的构消成及素质、已实验室的工渗作规程规章怒制度等。张6、审查批溪准施工承包靠人按工程建或设合同规定监进行的材料以级配和配合杰比试验、工谣艺试验及确课定各项施工悬参数试验；宁审查批准经验各项试验提身出的施工质字量控制措施劈；审查批准险有关施工质丈量的各项试滔验检测成果睛，并进行抽洒样检查试验催，抽样频率梯不低于施工党承包人抽样恼数量的1/挽15。丽7、审查进誓场工程材料担的质量证明残文件及施工华承包人按有波关规定进行只的试验检测葵结果。监理炭机构应进行蓄抽样检查试蓝验，抽样频授率不低于施避工承包人抽烫样数量的1弄/15。不译符合工程建胜设合同及国鹅家有关规定尝的材料及其薪半成品不得芹投入施工、玉且应限期清雄理出场。洞8、检查施膜工前的其它阅各项准备工背作是否完备犯(如图纸供享应、水电供副应、道路、莲场地、施工两组织、施工运设备以及其患它环境影响像因素)，尽志力避免可能居影响施工质价量的问题发相生。蛾9、对施工竹质量进行全灰过程全面的已监督管理，维在加强现场砍管理工作的瞧前提下对关炎键部位、关建键施工工序躁、特殊工序速、关键施工俱时段(如混样凝土浇筑，月灌浆工作中鹅的压水试验喜、浆液制备装、施灌、封跟孔，锚杆插壁杆和注浆，贯锚索施工，喊安全监测仪貌器的安装及饶埋设等)必库须实行旁站搏监理，对发缴现的可能影智响施工质量井的问题及时考指令承包人王采取措施解心决，必要时腿发出停工、研返工的指令添。陈10、充分裤运用监理的传质量检查见哪证的控制手式段，对工程歇项目及时进站行逐层次的坟逐项的(按波分项工程、住部分工程、棋单位工程等鸡)施工质量检认证和质量练评定工作。冈及时组织进歼行隐蔽工程秩、重要部位迈、重要工序杯的质量检查坝验收和签证搬工作以及分降部工程的检下查验收工作话。风11、做好固监理日志，尖随时记录施慌工中有关质坊量方面的问奇题，并对发中生质量问题做的施工现场晓及时拍照或办录相。健12、组织加并主持定期迟或不定期的乒质量检查和桥质量分析会轰，分析、通贯报施工质量谊情况，协调经有关单位间造的施工活动夫以消除影响贺质量的各种练外部干扰因欣素。老13、代表伤或协助委托住人组织进行京中间验收、水分部工程验低收，监理机侦构应做好验宪收前的各项文具体准备工斜作。每14、审查松施工承包人没提交的质量阳事故报告；女对质量事故邻进行调查、宁提出处理意倚见，并监督笑事故的处理量。婚15、对工同程质量进行估经常性的分毯析，并定期勿提出工程质某量报告和按垮规定格式编牙制工程质量阴统计报表(摆年、季、月焰)报委托人炕。纷二、印施工阶段质骨量控制方法错1、审核有厚关技术文件球、报告或报牢表圣2、现场质浪量监督与检拥查驼3、质量检肝查的方法瓣（1）目测芽法：泰（2）实测傅法：其（3）试验似检验：僻（4）信息零反馈的检查胀：阶三、腿施工阶段质扮量控制搬手段矿1：厕巡视检查索2：舒旁站监督躬项目监理部贝将对下列关薪键部位、关详键工序进行络旁站监督：没土方回填，晕后浇带及其义它结构混凝泪土痕浇筑述，卷材防水篮层细部掌结帝构机施工内，主体结构默的梁柱结点粱钢筋隐蔽过荡程，混凝土奇浇筑等。虽旁矮站监矮理要目椒序号勺分项工程名翠称栋旁站监陶理要蠢点叼1庙施工测量放侨线同红线桩交接扔复核，建筑泉平面控制网蛋复核，控制罪轴线、标高印及竖向传递雹复核。个2侍土方回填攀地基处理、松填方土质、暴碾压或夯实外（遍数）、倾密实度取样浴见证送检。锦3脆砼及钢筋砼挨结构工程维原材料见证比取样送检（撞钢筋、水泥匀、外加剂、秩砂、石）、标砼坍落度检配测、试块制膨作、送检、险钢筋取样送素检、砼浇筑圆全过程。联4赠防水工程宅原材料见证俗取样送检、废节点处理及矩铺设全过程汪。拼5头砌筑工程运原材料见证注取样送检。挂6您大型施工机夏械童塔吊、施工畏电梯安拆（准含升降）等话。圆7已安装专业孕大型设备进寺场运输、吊巷装、就位，早材料见证取屈样送检。管剑道试压，灌腾水试验、接裙地电阻、绝智缘电阻测试蚂，设备调试嗓。水、电、反通风、消防台系统调试。3：测量4：试验亩5：龄指令文件脑6：工作程量序规定碑本安工程柏项目我们将知按照容我公司纸制定的工程庸管理统一方巴法和有关监扛理程序杯，丛严格话监理遣。揪7：平行检评验臂8：利用支宇付手段钉四、施工阶蕉段质量事前歪（预控）控浩制措施惹监理工作（苦事前）预控膊措施晨1、组织好阴设计技术交鸡底和图纸会供审坚2、施工单票位人力、材屯料、机械设融备配备预控咸措施键3、加大施凭工方案的技畜术论证审查顺措施库4、施工总斩平面布置审秩查及施工环才境优化篇5、制定关迅键工序、特航殊过程质量快预防措施择6、制定突企发事件预防葵措施缸7、制定质梢量通病防止奴措施撤8、制定安的装工程与现强浇钢筋砼工傲程配合施工扮控制措施躺加强施工准抹备事前控制丘措施屯施工准备阶蓄段质量控制筐表邮控制较阶段继控制环节范控制重点勇主要控制内钻容溉控制依据黑工作要求春开养工合前夜准朽备稼阶估段伞设计交底奥图纸技术成文件自审已图纸签章，枣能否满足施护工要求凑图纸商设计拳技术文件句自审记录锁设计交底铃了解设计意姨图，提出问掩题堆图纸技天术文件靠设计交底墨记录文件付图纸会审抵图纸会审地图纸的完整厕性，准确性粗图纸技术陈文件碌图纸会龟审记录提制定施工技工艺文件疫施工组织设堵计唯按要求编制只设计会审描施工图及锣技术规范柜批准的施工饿组织设计罢施工机口具设备葡大型设备专苍项施工方案冬组织审批晌施工图及槐技术规范送批准的专题真施工方案稳各专业提交土需用计划芳审核报批吉规范、定额性批准的艳材料计划违材料设妨备进场铺材料设备倚进场计划饼编制平衡计参划，组织计有划岔预算樱计划表婶五、杯施工阶段质著量的事中控骗制府1、递施工工艺过乖程的质量控蕉制穗2、施工工妨序交接检查阿坚持上道工僻序不经检查恳验收不准进加行下道工序升的原则。筛3、隐蔽工夸程检查验收班隐蔽工程完汪成后，先由梳施工单位自吉检、专职检店，初验合格锦后填报隐蔽策工程质量验咳收通知单，搭报告现场监础理工程师检雹查签证，并夹报质检部门夏检测验收。歉4、按照施挎工程序和施邮工监理细则钥规定进行旁喂站检查、巡长视检查蛛5、对施工曾方的检验、买测试工作进墓行全面监理笛6、工程变验更的处理帝施工方书面驰提交工程变只更书送交监挎理工程师审燥核，监理工陷程师呈报业使主。待业主追和设计单位震认可后，监畜理工程师才治可签署变更多工程计量表常，作为业主齐支付变更工泉程费用的依服据。男7、工程质姻量事故的处跟理许监理工程师构首先要对质婶量事故原因造、责任进行系分析，会同垂施工方商定差质量事故处刷理措施，经舰报总监理工辰程师和业主撤代表批准后粘方可实施，司并检查处理瞒效果。迫8、行使质暗量监督权凤凡出现下述跃情况之一者坟，监理工程交师有权令施桨工方停工整激改。亚1、未经检被验即进行下幻道工序作业范者；盒2、工程质险量下降经指言出后，未采拌取有效改正枪措施，或采猫取了一定措国施，而效果锅不好，继续修作业者。察3、擅自采院用未经认可烦或批准的材贼料；躲4、擅自变惊更设计图纸帅；绢5、擅自将冻工程转包；跌6、擅自让柜未经同意的积分包单位进腿场作业者；茅7、没有可票靠的质量保鼠证措施贸然扭施工，已出啦现质量下降珠征兆者；8、其它。辛9、严格单绢项工程开工葛报告和复工滨报告审批制恼度共10、质量永、技术签证滴11、为工座程进度款的会支付签署认债证意见。够12、切实含落实旁站监鸦理。现场监棚理人员应在哈施工点实施灿旁站监理。主13、建立萍质量监理日始志浮14、坚持斯参加现场工奥程质量协调点会议。盯六、爽施工阶段质悲量事中控制火旁站监理措伞施食旁站监理的烟措施、方法您依据设计要酬求、及工程虑相关施工规那范和建设工暑程强制性标邀准，监理工识程师在实施苹细则中编制昼重要部位、臣重要工序旁钳站监理方案望。旁站监理离方案至少包停括：施工准页备（人员、橡机具）、监道理内容、依狂据标准和强燕制性标准、童偏差允许、番检查手段和亡方法、缺陷谱修复、突发爱事件应急予荐案。城对施工现场羞实行旁站式援监理，只要觉施工现场在烫施工，监理钩人员就必须过坚守现场监度督检查施工凭单位的施工妹，重要部位拣、重要工序芹施工监理人食员实施二十执四小时旁站芒监理。听旁站监理人狭员应当对需欢要实施旁站婶监理的关键养部位、关键怨工序在施工反现场认真监砌督，依据设眼计文件、经梢审查的施工灾方案、有关占强制性标准车，及时发现利和处理旁站圈监理过程中屑出现的质量撕问题，如实牧准确地做好旱旁站监理记蜘录和监理日绞记。凡旁站榴监理人员和匠施工企业现处场质检人员林未在旁站监吗理记录上签禁字时，不得乒进行下一道蛋工序施工。庸旁站监理人蔬员实施旁站思监理时，发厚现施工企业拿有违反工程杏建设强制性衬标准行为的强，及时制止参，并发口头队指令或监理业通知单，责阿令施工企业骡立即整改；寿发现其施工覆活动已经或倦者可能危及剃工程质量的挪，应当及时范向总监理工症程师报告，抛由总监理工摇程师下达局培部暂停施工葛指令或者采翅取其他应急蔬措施。寺旁站监理人盗员要检查施灵工企业现场耳质检人员到拘岗，特殊工卫程人员持证他上岗以及施明工机械，建苦筑材料准备面情况；在现春场跟班监督粒关键部位，疫关键工序的促施工执行施常工方案以及展工程建设强神制性标准情真况；核查进蝇场建筑材料平，建筑构配荒件、设备和付商品砼的质掩量检验报告厘等，并在现茅场监督施工积企业进行检袍验或者委托舰具有资格的粮第三方进行哲复验；保存舰好旁站监理轮记录和监理奴日记的原始证资料。避七、施工阶姜段质量的事舞后控制纲1、单位、矿单项工程完饱工后，由施画工方自检合欣格后，再向称监理工程师额提交验收申茂报表，监理举工程师会同知现场进行验彩收后，签署影中间验收意腊见。榨2、工程竣反工验收德工程项目竣糟工后，施工叹方向监理工艇程师提交工揪程技术资料宇、质量签证嘱文件、工程柜结算资料，撒监理对施工唇方提交的工隐程竣工资料慢进行审查,退并对工程质迷量进行预验潮收,在此基撒础上提出工自程质量评估形报告。参加沉由业主方组烛织的竣工验浊收,并提供恒相关的监理园资料,会同件参加验收的摘各方签署竣供工验收报告握。作为工程丽移交和业主邮支付工程余锋款的依据。远3、审核竣疗工图及其他晚技术文件资惜料。刚4、整理工矮程技术文件卸资料并编目怎建档。损5、在保修我期内，总监布将定期组织仔人员对承包晃人移交的工格程进行检查况。保修期终嘉止后14天禁内，应按照幸监理工程师弟指示承包人和要做的工作掌和检查的结碍果，对工程佳尚存的缺陷织、变形、不荐合格之处进骑行修补、修仇复或重做；腰且建设单位渴有权雇佣其汤他承包人对崖以上各项进宰行修补、修节复或重做工朱作。坏第六章、施膛工阶段进度黑控制捆方案于一、施工阶得段进度控制肺的原则葬工程进度控皇制的目的是瞎在保证项目希按合同工期们竣工、工程举质量符合质妥量控制目标谱前提下，达董到资源配备伏合理、投资低符合控制目清标等要求的块工程进度整纵体最优化，猛进而获得最震佳经济效益衬。因此，进顷度控制是监器理工作的重弱要一环。竟1、工程进代度控制的依辟据是建设工俘程施工合同身所约定的工跨期目标。浙2、在确保高工程质量和启安全的前提纪下，控制进言度。财3、工程进取度控制必须舞符合业主经赌济利益最优异化要求。瓦4、工程进掉度控制必须坡制定详细的竟进度控制目龟标或对总进鉴度计划目标暗进行必要的获分解，确保爆进度控制责虾任落实到各乘参建单位、爆各职能部门搂。慧5、采用动愁态的控制方秀法，对工程票进度进行主甜动控制。挠二、项目控冒制进度计划泡及进度控制地内容攻进度控制内披容事前控制服1、我部将补有针对性地棋向业主、承无包单位、分厕包单位、设免备供应单位拢等提出汽“滴预警卫”蹄信息和建议箭，使各方意牺识到造成进让度滞后的潜膀在风险，采穴取相应的防故范性对策。泻2、认真审贤核承包单位衰提交的施工脂总进度计划事中控制享1、认真审熔核承包单位获编制的周、危月（季）进殊度计划。淹2、每周监纵理例会检查绳进度情况，纯将实际进度伯与计划进度超进行比较，浙及时发现问遥题。对滞后云的工作，分享析原因，找课出对策，并英调整可以超敬前的工序进弊行弥补，尽蜓量保证总工蓝期不受影响纸。普3、积极协仰调各有关方献面的工作，誓减少工程中限的内耗，提庙高工作效率液。圣4、监理工浙程师积极配坝合承包单位众的工作，及轮时到工地检遮查和签认，蓄无特殊原因锄，决不因为蹄个人工作的销延误影响施屡工的正常进丰行。事后控制腾1．根据工蠢程进展的实聪际情况，适唤时调整局部藏的进度计划胆，使其更加飞合理和有可攻操作性。踩2、当发现伪实际进度滞速后于计划进萍度时，立即送签发监理工腐程师通知单滥指令承包单燕位采取调整梳措施。对承革包单位因人咱为原因造成狮的进度滞后灯，应督促其陕采取措施纠编偏，若此延冬误无法消除夏，则其后的幸周及月进度物计划均需相候应作出调整旅。介三、施工阶党段进度控制张的方法禽1、审核工泥程建设中总还进度计划，彩参与或协助令目标分解进粉度计划的编涌制；蚂2、根据工胃程实际情况育对每个（年汗进度、月进肠度）工程进想度计划进行僵优化；痒3、随着工悦程进展对工伪程建设进度食的动态控制久，及时向各距方反映进度乳信息；撇4、在工程柿进度跟踪过损程中，预测母进度控制风围险并采取有诞效防范措施妈。握5、按工程汤承包合同签圾订的总工期丈和里程碑工慧期为进度控调制目标，督抵促检查承包开单位按批准刺的进度计划竭施工，确保滑工程按期竣咏工。样四、施工阶庭段进度的事探前控制俗1、编制项棉目实施总进孤度计划错2、审核施纳工单位提交今的施工进度栋计划夹3、审核施荐工单位提交朱的施工方案柄五、施工阶纸段进度的事漏中控制登工程进度的花检查诸1、查看现铃场哨2、承包人誓提交进度报槽告征3、监理工谣程师向业主柜提交进度报犬告程4、制订进朱度控制图表堂进度计划调持整押1、调整进毁度计划薪2、督促加周快工程进度攀有关进度、秘计量方面的走验收、签证纠六、施工阶值段进度的事要后控制买1、每道工峡序完成后，掩要及时检查虽验收，以免晌造成不必要怖的延误。闻2、及时收弯集、整理有伟关工程进度做方法的资料坏，公正，合丸理的处理工电程延误。扣3、当实际赛进度与计划仗进度发生差绑异时，在分榴析原因的基斯础上采取相禽应措施。亦第七章督施工阶段投更资控制陆方案惜一、施工阶臣段投资控制希的依据村1、建设工窗程施工合同匆及协议、变遵更条款；纷2、工程设恒计图纸、设诱计说明及设翼计变更、洽肥商；瑞3、工程量垄清单及工程托报价单；诉4、市场价资格信息；遇5、合同约佳定的计价规祝范或工程定停额、取费标晒准、工期定贞额等；计6、国家和译本地有关经孙济法规和规素定。段二、施工阶疫段投资控制谨的原则皮1、严格执故行建筑工程具施工合同中怜所约定的合张同价、单价猛和约定的工庆程款支付办筛法；层2、坚持在否报验资料不扰全、与合同晴文件的约定砍不符、未经灿质量签认合赠格的不予差审核和计量趋，拒绝在该罚部分工程款季的支付证书慕上签字；脑3、工程量帆与工作量的席计算应符合份合同约定的鲁计算规则；拨4、处理设惠计变更、合跌同变更和违搜约索赔引起问的费用增减茄，坚持合理粮、公正；葡5、对有争豆议的工程量严计量和工程芽款支付，采问取协商的方江法确定，在俩协商无效时敲，由总监理惩工程师做出莫决定。若仍呼有争议，执麻行合同争议复调解的基本雷程序。袖6、对工程裙量及工程款待的审核应在减建设工程施序工合同所约艇定的时限内隔完成；宫7、工程计酒量与支付严恳格按规定的投程序执行。迹三、施工阶恳段投资控制晋的内容免合同内价款王的控制工作冷1、要求承嘴包单位依据辞施工合同将锻合同内价款呈分解，编制历与进度计划漠相对应的工乒程各阶段及株各年、季、台月度的资金卖计划；氏2、审核承摄包单位的资聚金使用计划泪，并与业主端、承包单位站协商确定相加应工程款支断付计划；宾3、审核承嫩包单位申报启的工程预付气款支付申请溜，并予以审狠批；寒4、对某些暮特定的分项畏、分部工程性量的计量方屿法，由项目蠢监理机构、焦业主和承包叮单位在计量腔前协商约定烘；绞5、在合同烂规定的时限嫂要求内，对国承包单位申恭报的工程量焦进行核实，置对符合计量归要求的工程阅量予以确认永；傍6、核实承祥包单位申报页的工程款并第予以审批，尤按约定扣回让工程预付款锻；收7、专业监彻理工程师及碑时建立合同猾内月度完成筹工程量和累写计完成工作任量统计表，级对实际完成吹量与计划完复成量进行比凉较、分析，舒制定调整措阿施，并在监和理月报中向胖业主方报告临；维合同外价款猾及索赔的控喘制内容苹1、总监理推工程师将从凯造价、项目最的功能需求室、质量和工竟期等方面审爬查要求工程斑变更的内容讲，并在变更袄实施前与业膏主方、承包苏单位协商确颠定工程变更湾价款；脂2、收集价档格信息，对寸合同中允许没调整的建筑洲材料、装修扁材料、构配毅件、设备等骡价格，进行若主动控制；静3、专业监悦理工程师及梳时收集、整眯理有关的施僵工和监理资员料，合理处视理费用索赔秩事件。换4、建立合还同外变更价强款的台帐，焰分析变更产使生的原因，腾必要时采取芹相应措施。奴项目投资控鲁制分解规划隆1、总投资低的事前控制心分解规划晶2、总投资泻的事中控制累分解规划科3、总投资娃的事后控制届分解规划君四、投资控蜻制方法掉1、队采用全面控芬制和重点控识制相结合的蚀方式、以事借前预控为主码的造价控制吼方法婚，控制重点浑放在合同外彻费用的控制消上；磁2、猾根据断工程杆内容对工程刷造价进行投售资分解，找狐出最易突破眼投资概算的峡薄弱环节，俭协助业主制纷定投资分解眨计划并严格盏监督计划的逢实施旧；健3、鬼熟悉施工承莫包合同中合秧同价的类型果及关于费用箱的相关条款秀，明确工程咏款支付的内搅容、时间、抚支付条件、注预付款项及然支付应扣除臭项目等红；北4、堵在计量工作耽中注意现场嚼调查筹和逆现场计量双；静5、缎控制工程变焦更和防止发竖生索赔；事腾前应协助业怖主在合同中屈明确对工程限变更和签证女的处理方法妖；在施工过窗程中，业主敲、设计及承嫌包单位等各抓方提出的变亿更应交监理为机构核查同辽意后方可实抵施遍；酸6、了解市副场行情，搜幼集材料、设圆备价格信息货，当好业主第参谋。灵7、呢加强对工程裤造价的动态早控制，及时华提醒和建议李业主补充完恒善承包合同农，尽量减少其可能产生的由索赔壁；爷8、戒监理工程师帅根据施工中朱出现的问题顿进行归纳汇氏总，及时报扛告业主方抱与设计单位荣交换看法、架意见，尽量妈减少不必要果的设计变更甜；匠9、怜根据工程内纪容的变化及丽时向业主提雪出合理化建躺议，协调解谈决投资、质吸量、工期之扑间的矛盾引；而五、投资控支制的对策阿施工准备阶盖段的造价控壶制厚1、帮助业屠主选择有实套力、信誉好凤的承包商，获是实现工程冶投资控制目搬标成功的第左一步。甘2、编制内贱容完善、具凤体的招标文位件是投资控肾制的前提之兼一。伐3、评标定歇标，是整个谨招投标工作堪中的关键环兰节。秒4、参加合叫同谈判，协削助业主签署页施工合同。地开工准备阶尘段的造价控决制层1、认真审乎查施工图争2、全面掌投握现场情况傅3、全面熟桃悉和掌握各跨方的承包合肃同恐4、认真审乒核施工组织顺设计（施工鉴方案）和施粘工进度计划篮。信5、编制投唤资控制基准迟计划盛施工阶段的规造价控制伸在施工阶段扣，监理工程刮师在投资控纹制方面要重灰视和做好以惕下几件工作烧：主1、严格工罗程计量、控霞制工程款的港支付和工程罢费用的增加衫。助2、控制设栋计变更和洽侮商，有效控箩制工程造价封。泪3、控制工廉程材料及设岩备单价，特仔别是暂估材冤料设备价格殃等，这也是朋工程造价最馒易突破的一盼个环节。桃4、严格按碗合同约定进湿行监理，防真止工程发生敏索赔螺5、及时收踩集有关资料侦，做好工程香造价的动态品管理和结算色工作。火本工程造价缘控制的对策俯1、本工程池可能发生施券工技术措施艘费偏高的情揪况，因此，游建议业主在宪选择承包单甜位时，映关注承包单鞋位的施工方反案是否切实电可行，避免闭施工时因改纽变方案而增肤加技术措施区费的情况。鸣同时，在招谣标时，应要帅求承包方对苏此报价列出巴详细的明细喜，并在合同的中约定在何燥种情况下此戴项费用可调辨整，调整的相范围、幅度份等。教2、完善可钞靠的设计是膀保证工程造博价的关键所视在，必须加备强设计审核点、复核和优宫化，坚决避除免重大设计撕变更。纵3、由于本全工程工期为暂天，施工周盈期长，可变盆因素多，加糟大了本工程待造价控制的钞难度。建议轮业主随着工扩程的进展分鞠阶段进行投市标工作。凭4、于本工洋程施工周期验长，建议业加主与总承包帆单位签定合字同时，明确逗要求其造价马管理人员不戒得随意换人倦，同时监理倡造价人员也或应保持相对货稳定，以利毛于对本工程境造价的管理究和控制。查6、由于本棒工程投资大英，工期长，忆工程所涉及贩的分包单位肯多，各专业僻工种多，因熊此，要加强底工程造价的梅动态管理，受对合同外项笋目随发生随缺结算，决不遵拖拉。束7、对于合蹄同中某些暂量估价材料或贸可调整价格扇的材料，合况同中应明确纯要求承包方帆在施工前进且行多家报价子，或进行招练投标，由业脂主进行价格伸确认后，方浆可实施，避荡免施工方先府斩后奏，造属成被动。器8、对于某艺些需业主确平认价格的材懂料，要求报意价方明确所笔报价格包含棵的内容，避名免因报价内播容不明确，恰造成各方理透解不一致，遵导致结算时短产生扯皮。妹9、严格变沉更、洽商签艳认制度。淹六、投资控络制措施梳1、组织措赏施衫2、经济措虾施凳3、技术措障施剃4、合同措樱施灭5、承包合殃同防范馆6、施工技房术措施费用合7、现场签线证过8、施工索依赔防范行七、针对本凯工程投资控吨制的措施煤工程计量措酷施宾工程量的计颂算是控制项素目投资支出订的关键环节锣，也是约束降施工单位履靠行合同义务哥的手段。工足程价款的结为算，必须经柱项目监理组厅对已完的工捎程进行计量强，只有经过旁项目监理组伯计量所确定锻的数量才能拔作为向施工属单位支付任烦何款项的凭殿证。对于不恢合格的工作伪和工程，监阶理工程师可累以拒绝计量跃。另外监理房工程师通过索按时计量，恳可以及时掌予握施工单位鱼的进展情况屠和工程进度况。为此，工士程量的计算堤是投资控制汁最基本的一缘环，也是