重大安全生产事故和突发事件应急救援预案

重煤五处雅泸高速公路C20合同段项目经理部重大安全生产事故和突发事件应急预案一、目的：针对重大安全生产事故或突发性事故事件，及时做出应急准备和响应，使其能得到有效控制，最大限度地降低或减少人员伤害、财产损失和对企业造成的负面影响。二、适用范围：本预案适用于处置重伤以上的安全生产事故、集体急性职业、食物和其他中毒事故、重大交通事故、重大火灾事故、重大特种设备安全事故、民用爆炸物品和危险化学品事故及其他造成人员伤亡和重大经济损失事故事件。三、工程概况：渝湘高速公路F6合同标段，线路全长2.425千米，主要工程数量为：路基长395米，隧道2029米/1.5座，涵洞103.8米/4座，工程具有作业危险程度高的特点。四、高度危险源和重要环境因素：高处坠落、坍塌、岩溶发育、车辆伤害、爆破危害及其产生的有毒有害气体中毒等。五、应急救援组织机构及职责㈠组织机构项目经理部成立应急指挥领导小组，项目经理贾家银任现场总指挥,:副组长:副经理陈哲:项目总工刘长贵、现场应急指挥领导小组办公室设在项目经理部安质部，值班:㈡职责1．应急指挥领导小组职责：负责针对本项目工程特点确认高度危险源和重要环境因素，编制相应应急救援预案；负责组建应急救援专业或兼职队伍，并组织应急培训和演练；负责检查督促做好重大事故的预防和应急救援的各项准备工作；发生事故时，由现场总指挥发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报和向当地政府报告事故情况，必要时向当地政府发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援工作及经验教训。刮2．应急指爽挥小组成锡员呈职责拐：钢现场总疗指挥脾贾家银敬：组织指挥催项目经理部致的应急指挥桂；查根据报告确傅定联危险目标，霞对已发生和妹潜在危险匙、危害凝性犹作出膀评估判和判断，确膨定启动娱应急救援本等级。尺货现场薯副业总移指挥胀陈哲锁、登陈治家管、窗：协助报现场总椒指挥洋工作，鉴负责应急救采援的具体指适挥工作。厘施工队终一队控队纷长条陈院国强从、狡二队队长煤陈彪魔、盏负责救援、蔽警戒、治安岩保卫、疏散愁和溉道路管制工汪作。丹办公室主任纵周朝军寿：负责信息贴收集以及内率外部（外部予：当地政府晒、消防、俯森林、公安摆、卫生防疫勾、线医疗救护部眯门）的紧急信联系，赵负责内外部帽联络传达工据作；负责急珠救工作中车锡辆、物料、诞人员等的调心遣工作。哈项目副总职、泄安异质环境部补长取陈哲码：协助宗现场总步指挥做好事洁故报警，负橡责事故现场克危险、危害看监咐测罚工作种，需情况通报及贩事故处置工威作廉。依机电副总头韩舸厨负责工程筛机械擦抢险誓、冻抢修工作的光现场指挥饼及咳抢险救援物涌资的供应和乳运输工京作。突工程部堪长岔郑杰冻：协助持现场总税指挥做好应源急救援寄，肚负责橡提供挺事故观现场丙工程黎地斗质、措施毙等与事故处栽理相关的技斧术资料。止经营楼部限长自蒋臣君宗：协助叙现场总按指挥进做好到应急救援。浅负责防灾救锡援应急预案赌实施期间所狮需资金浪、物资痛的筹备、使迹用和管理工叶作。坚六、痒救援队伍斯组建满救援队伍是剂安全事故和批突发事件硬应急救援的互骨干力量，淘担负劲现场姜救援处置任济务。鬼项目部从重法煤五处矿山撤救护队抽调眨部分骨干力速量为基础成摆立项目应急挤救爆救援攀分队，假各施工队根娇据施工具体负情况和紫实际需要丑，领建立各种不诵脱产的专业核或兼职啄救援队伍，龟包括抢险孝、竞抢修露分眯队、医疗救常护桥分福队、义务消加防挡分长队、治安贴分茅队等束。雀七、培训识和演习绩应急救援领娃导小组稿针对可能发僻生的事故，营每年让四月修和灵十月分别谎组织一次出应急培训或规模拟演习，体明确各自的耀任务、职责爪，掌握一定选的救援知识秤和技能。捧一旦发生事扒故，指挥机蜜构能正确指第挥，各救援劲队伍能根据责各自富的相任务及时有早效地排除险沃情、控制事铸态扩大进、抢救伤员羞。路八、痰救援处置方宵案和处理程贸序百1.处置方爹案：根据查已确定的高顾、棚中处、低留度狼危险协源和可能的患突发事件优模拟事故状讲态，制定各惠种事故状态占下的应急处填置方案。亡2.处理程就序：一旦发松生重大豆安全和突发怨事件、铜事故时，各好有关托部室和施工蚂队汗应立即处于诵应愤急状态，在填应急救援领悬导小组染的统一指挥蛮下，根据对字危险仓、危害计目标评估、暑判断，娇按处置方案沃有条不紊地段处理和控制产事故烈。副既不要惊慌患失措，也不欧要麻痹大意播，尽量把事灯故控制在最真小范围内，轨最大限度地折减少人员伤渠亡和财产损觉失。施3、初紧急安全疏已散庙在发生重大辱泥石流、径坍塌、腹岩溶突水突滑泥、紧爆炸、中毒蛛事故坐和神可能对内外猜人群安全构阿成威胁时，旧对与事故应奋急救援无关浆的人员进行炮紧急疏散。班事故现场施秒工人员务必东做好自我保猛护，等待救殿援人员到达萄前做好自我纸救护。虫4、猴工程抢险抢悬修胸有效的工程黑抢险抢修是裳控制事故的修关键。抢险章人员应根据洗事先拟定的侮方案，在做恰好个体防护条的基础上，谁以最快的速谢度及时排明出险情，防灯止事态扩大嚷。习5、龟现场医疗救呼护丙对发生中毒摩的病人培，进应在注射特鸡效解毒剂或帅进行必要的格医学处理后甲，霞根据中毒和暮伤敲害蔑程度转送各地类医院；亦对负伤人员芦应立即进行洲救遵护，根据颜伤避害煎程度转送各反类医院而。陡铸6、恢社会支援仔一旦发生重叙大安全事故书和突发事件桥，直项目经理部玉抢险文、眉抢救力量不均足或有可能窜危及社会安狡全时，循应急救蚊援桐领导小组怜立即向上级甩报持告忍，必要时周向当地政府抢通报，之请串求辜社会力量援盐助。社会援属助队伍进入盐施工区议时，洁应急救援领约导小组掌应责成专人嗓联络、引导揭并告之安全毯注意事项尽。乒九、应急恢硬复本当事故得到鸣控制,立即锄成立事故调顾查组醒、恢复生产奏抢修组涌、善后处理阴组。海事故调查组哲：由项目经毛理估贾家银辫组织，工程烈部、安质环坑保部参加，扩对镜发生事故单首位爬进行储事故调查仗，示调查事故发析生原因和制层定防范措施宝。惕恢复生产旱抢修组散：由项目副惩经理谭德托成寸组织，烧组成由设备军、电予力等劫抢修小组乒，迎研究制定抢胞修方案并立伯即组织抢修否，从尽早恢复生虹产。霉善后处理组呆：由办公室僵主任钟彭永进锯任组长，负宣责善后工作乐的处理。督十、应急命救援另预案评审与心改进差应急猎救援爱处理完毕后区，应急救援慌领导小组组齐织相关部门扎人员对应急障救援鹅预案进行有老效性评审，续对预案中所对暴露出的缺押陷进行改进蒙，不断完善俱应急寨救援合预案文件体那系。陈十一、相关鼓规定酱隶（一买）灶值班制度：喂建饼立后24小时值菌班制度，由贷项目部领导份和部门负责否人分组按周虏轮流值班。拾其中：吹第一组负责解人：比贾家银，韩沙舸己第二组负责睁人：喉陈哲尖、匹郑杰睁第三组负责哀人：宅陈小平赛、丝苟显国葡值班人员必鲜须坚持24窗小时开机降，值班室座旧机杜0835洞－扭88800债21竭，以保持通烟信畅通。销（二）触检查制度：西项目经理部哪每季结贿合生产安全惰工作，检查靠应急救援工晌作情况朱，企发现问题及老时整改。筝（三）讲例会制度：剥项目经理部允每季度组织米召开一次莫应急救援领奖导小组蹈组成糖人薄员和各救援诊队伍负责人杨会议，始总结晓上季度工作凤，并针对存金在的问题，盛积极采取有的效措施加以夸改进。嫁附:是重大突发事篇故事件应急字救援体系响蓬应程序图事故发生生事故发生生接警接警信息反馈警情判断响应级别信息反馈警情判断响应级别总指挥到位总指挥到位Y小组人员到位Y小组人员到位人员救助信息网络开通应急启动人员救助信息网络开通应急启