2022年度初级管理会计之专业知识综合卷考试题库

2022年度初级管理会计之专业知识综合卷考试题库

单选题（共55题）1、通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制【答案】C2、在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】C3、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】C4、为了保证所作的决策是最优的,在进行决策时应考虑（）。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.机会成本【答案】D5、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多,而且未完工批数较多B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数繁多,而未完工批数较少D.投产批数较少,而未完工批数较多【答案】A6、逐步结转分步法下，加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量【答案】D7、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用,是指（）。A.产成品与广义在产品B.产成品与月末在产品C.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】A8、财务会计以（）为主要目的。A.对外报告B.绩效考核C.资本动作D.风险管理【答案】A9、下列关于“制造费用”账户核算内容说法不正确的是()。A.月末一般无余额B.贷方反映制造费用的分配C.可能在贷方D.借方归集企业在一定时期内发生的全部制造费用【答案】C10、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】A11、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】D12、以（）为起点的预算编制方式，可能导致产品严重积压。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】B13、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试【答案】A14、为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于（）。A.外部损失成本B.预防成本C.内部损失成本D.鉴定成本【答案】B15、在其他因素不变的情况下，变动成本增加会引起（）。A.贡献毛益增加B.盈亏平衡点降低C.贡献毛益减少D.利润增加【答案】C16、分步法下，在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定【答案】B17、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】A18、某企业将甲、乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克，每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品，则乙产品的原材料费用系数为（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A19、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B20、损益预算是从（）开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用【答案】A21、（）预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】C22、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】D23、采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。A.月末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产品间接计入费用项目余额【答案】D24、等级品的分配方法有（）A.系数分配法B.约当产量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法【答案】A25、假设销售量、销售单价保持不变，保本点越高，则能实现的利润（）。A.越小B.不变C.越大D.不一定【答案】A26、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.机器调试C.直接人工D.质量检验【答案】A27、目标利润的确定应该（）。A.分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本【答案】A28、生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率【答案】D29、企业在（）阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.衰退期C.快速成长期D.成熟期【答案】D30、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【答案】B31、以下（）项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】A32、年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.制定各类预算,确定行动方案C.制定预算的进度时间安排D.举行预算动员会【答案】A33、不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】B34、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价【答案】C35、可避免成本与不可避免成本的区别在于（）。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】D36、预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】A37、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】C38、目标成本管理的特点之一是（）。A.成本为基础决定产品价格B.以价格为基础确定成本C.推迟产品的上市时间来实现目标成本D.成本发生后进行控制【答案】B39、以下关系哪个表述正确（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须行成文字，否则无效【答案】C40、（）的预算起点确定方式,是编制预算最简单的方式。A.销售驱动型B.生产驱动型C.研发驱动型D.战略驱动型E.生存驱动型【答案】A41、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多而未完工批数较少B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数较少,而未完工批数较多D.投产批数繁多而且未完工批数较多【答案】D42、资金预算的目的是为了平衡投资与（）资源。A.销售收入B.应收账款C.应付账款D.信贷【答案】D43、下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】D44、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）.A.盈利较多的产品B.成本计算工作最较大的产品C.亏损较多的产品D.产量较、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】D45、采购预算必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部【答案】C46、当以机器小时作为制造费用分配的基础时，企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出，最有可能的结果是（）。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异C.产生有利的固定制造费用总差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异【答案】A47、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】B48、在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】D49、一般标杆管理的类型不包括（）。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理【答案】D50、采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括（）。A.第一生产步骤正在加工的在产品B.第二生产步骤正在加工的在产品C.第二生产步骤完工入库的半成品D.第三生产步骤正在加工的在产品【答案】A51、预测分析是企业（）的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】D52、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D53、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B54、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】C55、当以机器小时作为制造费用分配的基础时，企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出，最有可能的结果是（）。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异C.产生有利的固定制造费用总差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异【答案】A多选题（共13题）1、预算对（?）起作用。?A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.员工招聘E.业务控制【答案】ABC2、在静态观点下,分析人员成本预算，包含（）。A.工资B.福利费C.社保D.奖金E.加班费【答案】ABCD3、永续盘存制下，确定期末结存数量的影响因素有（）。A.期初结存数量B.本期收入数量C.本期发出数量D.上期发出数量【答案】ABC4、在预算执行阶段，需要（）。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.市场数据D.劳务提供情况【答案】BD5、明确的战略有助于企业（）。A.资源配置决策B.节约成本C.找到关键客户D.更好的定位E.设置目标【答案】AD6、记入“直接材料”成本项目的有（）。A.直接用于产品生产的原料费用B.直接用于产品生产的主要材料费用C.车间的机物料消耗D.直接用于产品生产的辅助材料费用E.接用于产品生产的外购零部件【答案】ABD7、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】ACD8、作业成本管理的意义包括（）。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全风险控制制度【答案】ABC9、标杆管理涉及的重要活动包括（）。A.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序，寻找差距D.引进最佳实践，并对其绩效进行监测E.确定标杆管理的时效【答案】ABCD10、下列说法正确的是（）。A.在运营层面，风险的出现将影响运营效率，降低运营效果B.在客户层面，风险会伤害企业的品牌C.在财务层面，风险的出现将影响运营效率，降低运营效果D.在运营层面，各种风险因素最终会导致企业的财务变现达不到目标E.风险对战略目标的实现，主要是产生阻碍作用【答案】AB11、下列说法正确的是（）。A.如果企业的销售受季节影响波动较