2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考预测题库(夺冠系列)

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考预测题库(夺冠系列)单选题（共60题）1、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A2、《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】A3、区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】B4、下列关于施工质量验收的说法错误的是（）。A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】A5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A6、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】D7、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】C8、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】A9、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】D10、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D11、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】B13、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B14、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C15、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B16、为了达到测评目的，测评人员必须（）。A.坚持原则，公正不偏B.作风正派、办事公道C.有主见，善于独立思考D.具有较高的专业知识E.有一定的测评工作经验【答案】A17、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是（）。A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】C18、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C19、FIDIC合同条件中，履约保函的保证期限到（）为止。A.工程师颁发工程接收证书B.承包商圆满完成施工义务C.承包商圆满完成保修义务D.承包商已完成工程主体【答案】C20、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（）。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D21、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（）组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】C22、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C23、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】A24、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】B25、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】C26、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】D27、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回【答案】B28、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A29、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保【答案】C30、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】D31、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】A32、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】A33、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】A34、货物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】C35、招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】C36、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】A37、在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】A38、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B39、下列关于工程质量管理的说法，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C40、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C41、下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】D42、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C43、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】A44、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D45、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】C46、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】A47、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C48、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】B49、某独立土方工程，招标文件工程量为10万，合同中约定：土方工程单价为60元/，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万，则土方工程款结算金额为（）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C50、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D51、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】D52、某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B53、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】C54、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】A55、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A56、下列属于检查表法应用作用的是（）。A.判断两个变量之间的相关关系B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】D57、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是（)A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】A58、根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从（）起计算。A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】C59、工程项目准备阶段的工作不包括（）。A.进行可行性研究B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A60、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5【答案】C多选题（共40题）1、下列费用中，属于建设项目动态投资部分的有（）。A.建筑工程费B.安装工程费C.建设期利息D.基本预备费E.价差预备费【答案】C2、项目式组织结构的缺点包括（）。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D.项目管理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题【答案】AB3、关于工程项目质量及其管理的说法，正确的有()。A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足规定要求的程度B.工程项目质量具有广义性、时效性和相对性的特点C.对质量的要求可以是明示的需求和期望D.人员的工作质量是工程项目质量的基础E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】ABCD4、在项目实施阶段，咨询工程师应根据委托，在资质允许的前提下，为保证项目在()等方面满足业主要求，代表业主监督、管理项目施工。A.功能B.质量C.费用D.进度E.人员【答案】BCD5、下列关于工程项目管理的表述，错误的有（）。A.工程项目管理是一种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境【答案】CD6、（）属于控制范围的活动。A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动D.确认每项工作是否有明确的质量标准【答案】B7、庆于经营者年薪的说法，正确的是()A.经营者的年薪与工作责任，决策风险，经济效益挂钩B.经营者的年薪及其薪酬由企业的董事会或股东大会决定C.经营者的利益和员工的利益相分离，而与企业利益相联系D.经营者的年薪应在员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离E.年薪的浮动工资从管理费用支出，固定工资从企业税后利润中支出【答案】ABC8、矩阵式组织结构的优点有()。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高资源利用率D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题【答案】ABC9、下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（）。A.提出指标性目标B.签订工程承包合同C.工程项目征地D.项目初步设计E.项目可行性分析论证【答案】A10、根据《建设工程价款结算暂行办法》，关于工程竣工结算的说法，正确的有()。（新教材已删除）A.竣工结算办理完毕，发包人应将竣工结算书包相关工程造价管理机构备案B.同一工程竣工结算经发承包双方签字确认后，发包人可要求承包人与其他咨询人员再次核对竣工结算C.发包人应根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包人支付竣工结算价款D.发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款时，发包人应按同期银行同类存款利率支付利息E.发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款且双方未达成延期支付协议的，承包人可申请法院将【答案】AC11、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有()。A.项目后评价B.竣工验收C.工程施工D.联动试车E.试生产【答案】BCD12、项目进度管理的工作定义过程中，关于工作（任务）属性的说法，正确的有（）。A.可能描述了事件之间的顺序要求B.可用于确定开展的工作地点C.不能区分支持性工作和依附性工作D.可用于编制开展工作的项目日历E.不能用于工作选择、排序、分类【答案】ABD13、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人受发包人委托管理施工合同履行的权力有（）。A.在发包人授权范围内发出监理人指示B.根据合同约定向承包人发出变更指示C.根据工程实际情况免除合同约定的承包人部分义务D.与施工合同当事人商定变更工程价款E.检查工程实体、材料和设备质量【答案】AB14、工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（)A.任务与职责进行审定B.任职条件进行审定C.工作环境进行审定D.工作量进行分析预测E.人员需求与配备情况审定【答案】ABCD15、关于投标人资格审查的说法，正确的有（）。A.资格审查分为资格预审、资格中审和资格后审B.资格预审结束后，评标委员会应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书C.招标人采用资格预审的应当发布资格预审公告D.国有资金占控股或主导地位的依法必须招标的项目进行资格预审，招标人应当组建资格审查委员会E.资格后审在开标后由招标人按照招标文件的标准和方法对投标人资格进行审查【答案】CD16、项目团队能力开发的途径与手段包括()。A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.外部反馈E.培训【答案】ACD17、团队精神包括的三个层次包括()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序E.团队分工【答案】ABC18、安全文明施工费的组成包括（）。A.环境保护费B.文明施工费C.夜间施工增加费D.脚手架工程费E.临时设施费【答案】AB19、某工程项目招标投标出现的下列情形中，应当视为投标人互相串通投标的有（）。A.两份投标文件载明的项目经理均为李某B.两份投标文件的投标报价呈规律性差异C.投标人使用伪造的许可证D.两个投标人均委托某咨询单位办理投标事宜E.投标人提供虚假的财务状况或业绩【答案】ABD20、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有（）。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、105人重伤的E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】ABC21、检查报告的内容应包括()。A.已达标项目B.未达标项目所存在问题C.原因分析D.应急处置措施E.预防措施【答案】ABC22、PDAC模式将环境管理体系要素分为（）、策划、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持和运行D.方针E.绩效评价【答案】ABC23、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括（）。A.贷款安全B.建设投资少、时间短C.建设质量高D.能按期清偿债务E.还款计划执行良好【答案】AD24、下列关于薪酬表述错误的是()A.薪酬是人力资源作为劳动而享受的回报B.工资制度是薪酬制度中最基本的制度C.现代企业的薪酬制度应该是由基本工资分配制度、补充工资分配制度和福利制度有机结合的薪酬体系D.津贴是员工薪酬的一种补充形式【答案】A25、单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将（）向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。A.业主要求B.施工方法C.交底时间和参加人员D.安全技术交底的内容E.施工程序【答案】BCD26、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.深基坑工程B.脚手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC27、措施项目费的计算方法一般有()。A.综合单价法B.参数法计价C.工料单价法D.分包法计价E.全费用综合单价法【答案】ABD28、业主在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】AB29、工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括（）A.项目征地B.制订质量保证计划C.单机无负荷试车D.试生产E.已完工程的保护工作【答案】B30、在投资目标确定之后，投资偏差分析包括（）。A.资金使用计划编制B.资金分配C.投资实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差【答案】CD31、下列关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的有（）。A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小【答案】AB32、在履行合同过程中，由于（）原因造成勘察服务期限延误的，发包人应当延长勘察服务期限并增加勘察费用，具体方法在合同中约定。A.发包人合同变更B.发包人未按合同约定期限及时答复勘察事项C.发包人未按合同约定及时支付勘察费用D.发包人未及时履行合同约定的相关义