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文档简介

2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理易错题库附答案(典型题)

单选题(共55题)1、应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是(),这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷,达到了使工程师满意的程度。A.竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书【答案】D2、关于施工过程的质量控制的说法,正确的是()。A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】A3、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费【答案】B4、关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D5、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。2018真题A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A6、下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。2014A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A7、下列选项中,不属于专项成本分析的是()。A.资金成本分析B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D8、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C9、为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值【答案】B10、(2019年真题)根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D11、获得IS09000质量管理体系认证的企业,若其质量管理体系存在严重不符合规定,并在规定时间未予整改的,认证机构可以作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【答案】D12、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案,该施工方案应由()进行审批。2018真题A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C13、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是()。A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定【答案】C14、根据施工合同的任务范围和要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】C15、关于“生产规模小、危险因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述,正确的是()。A.综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B.综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D.可以仅编写综合应急预案【答案】A16、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】C17、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D18、关于建设工程物资采购管理的说法,不正确的有()。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】C19、可索赔延误和不可索赔延误是按照()划分的。A.工期延误原因B.索赔要求和结果C.延误工作在工程网络计划的线路D.延误事件之间的关联性【答案】B20、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B21、住宅工程质量分户验收由()组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A22、施工成本偏差的控制,其核心工作是()。A.成本分析B.成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】C23、关于应急预案体系的说法,错误的是()。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写【答案】C24、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和()等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】D25、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】D26、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中,()是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】C27、下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等【答案】C28、企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】A29、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是()。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】D30、下列关于履约担保的有效期,正确的说法是()。A.始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C.始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日【答案】A31、由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定期进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能“带病”作业。此项工作属于()。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.专业或专职安全管理人员的专业安全检查D.要害部门重点安全检查【答案】D32、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证()后重新提出认证申请。A.6个月B.1年C.2年D.3年【答案】B33、关于施工成本的材料费控制的说法,正确的是()。A.材料费的控制就是控制材料价格B.材料费的控制应由作业者包干控制C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料【答案】C34、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,超过()日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。A.30B.20C.15D.45【答案】A35、建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有()特点。A.复杂性B.持续性C.协调性D.多样性【答案】B36、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A37、项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】A38、在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。A.使用功能B.施工难度C.施工工艺D.施工安全【答案】D39、下列哪种情况发生时不能对变动总价合同的总价进行调整()。A.施工队人员发生调整B.通货膨胀C.设计变更D.工程量变化【答案】A40、离开特种作业岗位()以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.12个月D.24个月【答案】B41、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析,后进行资料收集【答案】A42、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。(2012)A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A43、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】C44、化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境是建设工程施工现场环境保护的()措施。A.噪声污染的防治B.固体废物的处理C.大气污染的防治D.水污染的防治【答案】D45、关于安全生产事故应急预案管理的说法中正确的是()。A.对应急预案的评审必须采取召开听证会的形式B.政府有关部门的工作人员和相关安全生产及应急管理方面的专家均可参加评审C.安全生产监督管理部门的应急预案,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案【答案】D46、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B47、下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的【答案】B48、在工程担保中,预付款担保的主要形式是()A.保证金B.抵押C.保证担保D.银行保函【答案】D49、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。A.策划是一个封闭性的,专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B50、下列不属于建设项目信息的管理类信息的是()。A.进度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.风险管理信息【答案】B51、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()。A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A52、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()(2013)A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款【答案】A53、作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收【答案】C54、关于成本计划的类型,下列说法正确的是()。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】D55、国际工程施工承包合同争议解决方式中,最常见、最有效、最应该首选的方式是()。A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】B多选题(共13题)1、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程()的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。A.建设与施工单位之间B.设计与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E.施工与材料供应单位之间【答案】BCD2、关于成本分析依据的说法,正确的是()。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点E.业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算【答案】BCD3、影响建设工程项目质量的社会环境因素包括()。A.建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度C.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低D.项目所在地点的水文、地质环境E.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念【答案】ABC4、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【答案】AC5、装配式混凝:士建筑预制构件的进场质量验收,对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括()A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】ABC6、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目进度系统条件分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答

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