2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷B卷包含答案

2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷B卷包含答案

单选题（共55题）1、某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】D2、关于工程变更的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】B3、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验是采购合同的（）验收方式。A.驻厂B.提运C.接运D.入库【答案】B4、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】A5、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()（2013）A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障【答案】C6、下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（）。A.履约担保B.预付款担保C.工程保修担保D.支付担保【答案】D7、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A.7B.14C.15D.21【答案】C8、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A9、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C10、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】A11、建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A.项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.监督机构负责人D.总监理工程师【答案】C12、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B13、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A14、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C15、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。A.分项工程是工程验收的最小单位B.分项工程由总监理工程师组织验收C.检验批应由专业监理工程师组织验收D.分部工程由总监理工程师组织预验收【答案】C16、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差【答案】B17、建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依照（）。代表建设单位对施工质量实施监理。A.有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B.有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C.有关技术标准、建设工程承包合同和监理合同D.工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同【答案】A18、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300----2013），建筑工程质量验收逐级划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C19、安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是（）。A.I级预警B.Ⅱ级预警C.Ⅲ级预警D.Ⅳ级预警【答案】B20、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】C21、沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.沟通介体【答案】D22、关于质量风险应对的说法，以下正确的是（）。A.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程，分包给有经验、有能力的分包单位，属于质量风险应对的规避策略B.避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，属于质量风险应对的减轻策略C.工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等，属于质量风险应对的自留策略。D.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，属于减轻策略【答案】D23、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）组织编制。2014A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人【答案】B24、如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（）工作量加大。A.风险管理B.合同管理C.施工管理D.核实已完成工程量【答案】D25、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D26、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C27、（2019年真题）应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A28、关于企业质量管理体系的认证与监督，下列选项中，正确的是（）。A.企业质量管理体系实行自我认证，自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年，认证后一年监督一次C.认证撤销后，企业可申诉，3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内，体系认证证书持有者发生变更，可按规定重新换证【答案】D29、以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】A30、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是()。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】C31、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】B32、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】B33、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A.工程量清单B.已完工程量清单C.施工定额D.施工预算【答案】C34、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。（）A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【答案】A35、根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】A36、AIA合同条件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【答案】C37、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。（2018年真题）A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】A38、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B39、事故调查组应当自重大安全事故发生之日起__________日内提交事故调查报告；特殊情况下可以适当延长，但延长的期限最长不超过__________日。负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起__________日内做出批复。（）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】A40、改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A.组织B.管理C.技术D.经济【答案】B41、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。(2015真题)A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B42、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。2017A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】B43、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B44、根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（）。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】C45、（2019年真题）某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据《企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是()万元。A.50B.103C.55D.70【答案】B46、关于应急预案体系的说法，错误的是（）。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写【答案】C47、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D48、建设工程项目施工成本一般以（）为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C49、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】C50、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心【答案】B51、下列施工项目成本分析的主要依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算【答案】D52、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C53、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源占用量大D.工作时间长【答案】A54、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B55、下列不属于分部工程质量验收合格应符合的条件的是（）。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.所含分项工程的质量验收记录应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应符合要求【答案】B多选题（共13题）1、建设工程项目施工作业质量自控的要求包括（）。A.重点控制B.预防为主C.坚持标准D.全程监督E.记录完整【答案】ABC2、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C.承包商使用不合格材料引起的损失费用D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】BD3、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】CD4、下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表【答案】ABD5、下列关于约定质量标准的一般原则，描述正确的是（）。A.按颁布的企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.按国际标准执行D.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行E.按颁布的国家标准执行【答案】BD6、下列各项属于物质流程组织的是（）。A.钢结构深化设计工作流程B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.弱电工程物资采购工作流程D.设计变更E.外立面施工工作流程【答案】