2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案_第1页
2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案_第2页
2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案_第3页
2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案_第4页
2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案

单选题(共55题)1、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B2、已知AB工作的紧后工作为CD,其持续时间分别为3天、4天、2天、5天,AB工作的最早开始时间为第6天、4天,则D工作的最早完成时间为第()。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D3、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位或建设单位【答案】A4、项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C5、下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体的砂浆饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】C6、工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定施工处理方案。正确的处理程序是()。A.①-②—⑤—③—④B.①-②—③—④—⑤C.②-①―③—④一⑤D.④—②—⑤―①―③【答案】A7、在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示()。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】D8、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D9、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A.建筑师事务所B.结构工程师事务所C.测量师事务所D.水电工程师事务所【答案】A10、某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D11、投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是()。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】D12、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制【答案】B13、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C14、安全生产许可证制度的有效期为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B15、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。2017A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【答案】C16、以下关于设计任务委托的模式的描述中,正确的是()。A.国际上,建造师事务所起主导作用B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位C.国际上,设计竞赛与设计任务委托有直接的联系D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计【答案】D17、属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【答案】B18、某工地施工现场道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】C19、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()(2014)A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D20、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是()。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求【答案】C21、(2018年真题)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A22、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A23、关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C24、关于建设工程施工安全技术交底的说法,不正确的是()。A.必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底【答案】D25、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中,属于业主权力的是()A.业主有权力先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标,可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标,可以请该报标人再报价【答案】B26、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。(2018年真题)A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量【答案】C27、招标人或其委托的招标代理机构应至少在()家指定的媒介发布招标公告。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息应在发布媒介发布B.依法必须招标项目的招标公告和公示信息可以在任何媒介发布C.依法必须招标项目的招标公告和公示信息不得发布在发布媒介以外的任何媒介D.依法必须招标项目的招标公告和公示信息可不在媒介发布【答案】A28、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括()。A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】D29、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。(2016)A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时,应当及时修订D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】C30、计划开工工期是指()。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】B31、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。A.9B.10C.11D.12【答案】A32、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的(),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D33、下列成本分析中,属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C34、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B35、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。2014A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D36、建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、()、项目管理组织信息,以及编码信息。A.业主组织信息B.总包组织信息C.项目组织信息D.分包组织信息【答案】C37、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人【答案】C38、(2019年真题)下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C39、采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中业主需要安排专人()。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】B40、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向()提交工程验收报告。A.监理单位B.建设单位C.勘察设计单位D.政府建设工程质量监督部门【答案】B41、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】C42、天津港瑞海公司所属危险品仓库发生两次爆炸事故,事故造成123死亡,620人重伤,直接损失达到40亿,该事故应由()组织事故调查组进行调查。A.国务院或者国务院授权有关部门B.事故发生地省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】A43、施工组织总设计以()为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】B44、关于安全生产事故应急预案管理的说法中正确的是()。A.对应急预案的评审必须采取召开听证会的形式B.政府有关部门的工作人员和相关安全生产及应急管理方面的专家均可参加评审C.安全生产监督管理部门的应急预案,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案【答案】D45、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】A46、关于关键工作和关键线路,下列说法正确的是()。A.自由时差为零的工作是关键工作B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】C47、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。A.1B.2C.3D.4【答案】B48、下列选项中,不属于项目人力资源管理计划内容的是()。A.人力资源需求计划B.人力资源配置计划C.人力资源考核计划D.人力资源培训计划【答案】C49、将阻尼材料涂在振动源上,属于传播途径的控制中的()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】D50、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B51、依据施工企业质量管理体系文件构成,下列程序文件中,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定的是()。A.预防措施控制程序B.内部审核程序C.质量记录管理程序D.设计变更程序【答案】D52、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d,B工作的总时差为3d,则承包商可以索赔的工期是()D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B53、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润D.建筑工程费和安装工程费【答案】A54、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系,并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益【答案】D55、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A多选题(共13题)1、下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于劳动作业因素的有()。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施【答案】C2、建设工程业主方项目管理中主要涉及物质利益的任务包括()。A.进度控制B.质量控制C.信息管理D.安全管理E.投资控制【答案】AB3、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()。A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修期E.动用前准备阶段【答案】ACD4、需要对施工作业交底进行监督的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.工程监理机构E.施工分包方【答案】CD5、工序施工质量控制中,工序施工条件控制的主要依据有()。A.设计质量标准B.材料质量标准C.企业管理制度D.施工工艺标准E.操作规程【答案】ABD6、某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1【答案】AB7、矩阵组织结构的特点包括()。A.适合于大系统B.有横向纵向两个指令来源C.国际上常用D.职能部门可以对其非

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论