2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习考试卷A卷附答案

2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习考试卷A卷附答案

单选题（共55题）1、关于项目信息管理手册及内容的说法，不正确的有（）。A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度D.信息管理部门负责编制信息管理手册【答案】A2、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D3、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】D4、关于分包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】A5、关于职业健康安全管理体系标准的说法，正确的是（）。A.职业健康安全是影响作业场所外员工和其他人员的健康安全条件和因素B.职业健康安全管理体系标准主要包括要求和实施指南C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D.职业健康安全管理体系标准在我国是最强制性标准【答案】B6、单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。A.施工单位B.设计单位C.建设主管部门D.质量监督机构【答案】A7、根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门的事故是（）。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B8、关于成本控制的说法，不正确的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】C9、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C10、当工程施工的实际进度与计划进度不符合时，需要对网络计划作出调整，下列不属于调整的内容的是（）。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.调整组织结构D.调整资源的投入【答案】C11、关于施工成本分析依据的说法错误的是（）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性.系统性.综合性等特点【答案】A12、用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和（），即是承包人应得的索赔金额。A.管理费B.措施费C.利润D.税金【答案】C13、道路上有一个坑，既要设防护栏杆及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。这符合建设安全事故隐患处理中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.动态治理原则【答案】B14、分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模【答案】D15、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期不予顺延C.由承包人承担费用，工期给予顺延D.由发包人承担费用，工期不予顺延【答案】B16、施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。A.2.0m、1.5mB.2.5m、1.8mC.2.5m、1.5mD.2.0m、1.8m【答案】B17、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D18、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】B19、对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度【答案】C20、建设工程项目质量控制是指（）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】C21、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】C22、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B23、事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成（）。A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务C.质量责任制的落实任务D.工序作业活动【答案】B24、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】C25、关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】A26、（2020年真题）根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】A27、月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标【答案】C28、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B29、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】A30、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D31、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是()。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】D32、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。（2015）A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A33、关于生产安全应急预案评审的说法，错误的是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门的应急预案审定B.参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参加C.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避D.应急预案的评审必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见【答案】B34、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】B35、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】D36、施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值【答案】B37、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。正确的工作程序是（）。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】A38、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】D39、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【答案】D40、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】C41、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】C42、在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是（）。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【答案】C43、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。（2016）A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A44、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C45、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B46、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D47、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】B48、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D49、成本计划的编制依据不包括（）。A.价格信息B.相关定额C.项目管理规划大纲D.类似项目的成本资料【答案】C50、关于成本加酬金合同的说法，错误的是（）。A.当实行总承包管理时，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】B51、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】A52、关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（）。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】B53、关于施工过程中水污染预防措施的说法，不正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】B54、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A55、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理【答案】C多选题（共13题）1、对业主来说，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以转移风险，有利于业主方的投资控制C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪【答案】ACD2、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C.承包商使用不合格材料引起的损失费用D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】BD3、关于矩阵组织结构的说法，正确的有()。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C.宜用于大的组织系统D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【答案】BC4、关于生产安全事故应急预案编制的说法，正确的有（）。A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.必须且仅结合本单位的危险性分析情况E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【答案】AB5、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。A.传统的项目管理B.现代的项目管理C.全过程的项目管理D.组合管理E.变更管理【答案】AD6、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收中预制构件的质量验收，说法正确的有（）。A.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应当进行结构性能检验C.对叠合梁构件，是否进行结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定D.不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程E.同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1构件进行结构性能检验【答案】CD7、下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激励措施E.分析资金供应条件【答案】