安全隐患排查整治工作制度

PAGEPAGE1安全隐患排查整治工作制度为了保障单位和员工的人身安全和财产安全，对潜在的安全隐患进行排查和整治工作是至关重要的。下面是一份针对安全隐患排查整治工作制度的参考内容，供各单位参考。第一章总则第一条意义和目的为了有效地预防和控制安全事故的发生，保障员工人身安全和财产安全，合理配置资源，提高工作效率，在全面贯彻以人为本、安全生产和预防为主的方针和要求下，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于各单位的安全隐患排查和整治工作。第三条执行要求1、做好安全隐患排查和整治工作，是公司保证员工安全、防范事故、提高效益的重要措施。2、工作必须坚持预防为主，并取得预防效果。3、工作必须遵循法律法规、标准规范、实际情况，坚持活动与制度同步、动态管理、综合治理。第二章管理程序第四条工作任务1、制定安全隐患排查和整治计划；2、组织实施安全隐患排查和整治工作；3、及时跟进整改情况，消除安全隐患。第五条工作计划1、制定年度、季度、月度和周计划。2、根据工作任务和经费预算制定排查方案。3、根据排查计划和方案制定检查表和记录表。第六条工作部署1、工作计划由安全负责人负责制定。2、工作任务由各部门确定。3、安全负责人对工作进展情况进行跟踪和督查，并及时处理漏洞，确保工作效果。第七条工作实施1、排查范围：对每一个生产、办公、生活环节、设备、设施、储存罐区、防火通道等进行全面、细致、深入排查。2、排查内容：着重排查各类重点安全隐患，包括火灾隐患、电气隐患、机械隐患、环境隐患、危化品隐患等。3、排查方法：可以采取交叉检查、专项检查、抽查等方式开展排查工作。4、记录：采用先笔记、后整理、再汇报的方式，让记录者写下实地发现的问题，并按要求整理成表格进行分类分析。第八条整治工作1、对发现的安全隐患，要及时进行整改，确保在规定时限范围内消除安全隐患。2、对发现的安全隐患及整改情况，要在专门的记录表上进行记录，并及时向负责人报告，明确整改措施和时间表。第九条效果评估1、安全隐患排查和整治工作的效果评估必须建立在完善的记录和索引基础上。2、评估内容包括：安全隐患整改情况、消除安全隐患的经验和教训、工作中存在的问题及建议等。第三章人员与资料第十条组织机构1、安全隐患排查和整治工作由公司成立相应的领导小组或安全委员会。2、领导小组或安全委员会应由本单位领导、安全负责人、安全工程师、经济负责人、人事负责人、职工代表等组成。3、领导小组或安全委员会是决策、协调、指导工作的组织。第十一条人员要求1、安全隐患排查和整治工作人员应当具有一定的职业技能和实际工作经验。2、安全隐患排查和整治工作人员应当具备一定的法律、法规和标准知识。3、安全隐患排查和整治工作人员应当具备一定的防范意识和责任心。第十二条资料要求1、根据安全隐患排查和整治工作需要，制定相应标准、规范和技术文件。2、建立安全隐患排查和整治档案。3、了解安全隐患排查和整治的最新技术，及时更新技术资料。第四章监督检查第十三条监督检查机制1、加强对安全隐患排查和整治工作的监督和检查。2、可以采取专项检查、随机抽查、交叉检查等方式开展监督和检查。第十四条检查内容1、对安全隐患排查和整治工作任务的执行情况进行检查。2、对整改措施和消除安全隐患的时间进度进行检查。3、对安全隐患排查和整治工作中存在的问题和不足进行检查。第十五条整改措施1、对发现的安全隐患做出整改要求，并要求限期整改。2、对未按要求完成整改任务的进行重新整改。3、对严重违背安全隐患排查和整治工作原则的单位或个人进行追责。第五章附则第十六条改进建议1、在安全隐患排查和整治工作中发现的问题和不足及时提出