安全隐患排查治理工作绩效考核办法_第1页
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PAGEPAGE1安全隐患排查治理工作绩效考核办法为了保障单位内部安全，排查和治理安全隐患已经成为了一个非常重要的任务。对于协助领导评价安全隐患排查治理工作的质量和效果，需要建立一套科学、合理的绩效考核办法。下面将简单阐述安全隐患排查治理工作绩效考核办法。一、考核目标安全隐患排查治理工作的绩效考核目标是以制定安全生产标准为基础，以未发生安全事故为目的，通过对安全隐患排查治理工作的绩效考核，对完成任务的情况进行评价，对达成目标的程度进行评估，进一步促进安全隐患排查治理工作的开展，提高安全生产水平。二、考核内容（一）安全隐患排查工作1.安全隐患排查计划：安全隐患排查计划是否按时制定、统筹协调、预算合理。2.安全隐患排查方案：方案是否科学、合理、详尽。3.安全隐患排查人员：人员是否充足、专业水平是否高、配备是否齐全。（二）安全隐患治理工作1.安全隐患治理方案：方案是否详尽、科学、合理。2.安全隐患治理设备：设备是否齐全、使用是否规范、维护保养是否到位。3.安全隐患治理效果：安全隐患治理后的效果如何、发掘处理的安全隐患数量、消除率如何。（三）考核方法1.定期检查：通过定期检查，采用拍照记录、现场检查记录等方式，对承包商或工程单位常态化排查工作情况进行监督和审核。2.举报制：向员工和公众开放举报通道，可匿名举报员工、承包商和工程单位胡乱施工，制造安全隐患的违规行为。3.其他考核：采取问卷调查、召开座谈会等多种方式进行考核，以便广泛地了解民意、视角和看法，从而为改进工作提供有用的参考。三、考核标准1.按时合格提交安全隐患排查治理报告，且未出现漏项。2.安全隐患排查计划、方案编制严格按照要求完成。3.安全隐患治理计划、方案的实施效果好，安全隐患治理设备运转正常。4.安全隐患处置率达到90%以上，并且未出现重大事故。5.安全隐患排查治理全过程符合规定和标准，工作效果优良。四、考核效果1.激励作用：科学地建立安全隐患排查治理工作的绩效考核办法，并将排查治理工作的质量和求效加以评估，能鼓励员工在工作中付出更多的精力，创造更高的效益。2.促进合理竞争：建立科学的绩效考核办法，可以促进安全隐患排查治理工作从中体现出科学、合理、精准和公正等优势，这样能相应地激发员工对履职尽责的主动性和创造性，为达成安全治理的目标而不断努力。3.优化绩效和提升效率：构建完善的绩效考核系统及标

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