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PAGEPAGE1煤矿职工安全绩效考核管理办法煤矿安全是煤炭生产过程中不可或缺的环节,是保障职工生命安全的必要条件。为了更好地落实煤矿安全生产工作,提高职工安全意识和安全操作技能,煤矿企业需要建立起一套合理的职工安全绩效考核管理办法。一、制定管理办法的目的建立职工安全绩效考核管理办法,目的是为了促进企业管理的经济效益,并在安全生产中起到落实企业职工安全工作责任的作用。此外,制定管理办法还为企业在组织安全生产中取得更多的经验,并对安全生产工作开展评价提供有力的依据。二、考核方式及内容1.考评方式考评方式包括主观和客观两种。主观考评方式以考评人员对职工工作的评价为主,主要考评项目有职业素养、安全意识和工作态度等。此外,企业也可以采用基于实际安全工作数据的客观考评方式。客观考评方式主要包括考察安全工作流程、操作规范是否符合要求等方面,通过考察职工是否存在安全事故,引导职工避免安全事故的发生。2.考评内容考评内容主要包括职工素质、安全管理履行情况、确保职工安全的保护性措施、劳动生产过程安全控制、职业健康等方面。其中对于职工素质考核要求较高,包括纪律、责任心强,对新规程和标准有敏锐的意识,对职业和肉身操作一知半解,使用工具和设备的技能和技能等。三、考核内容分值分配考核内容分值分配主要根据考评内容和重要程度来分配得分。一般来说,职工素质的考核分配较高,包括纪律性、责任心等方面,得分60分。其他方面的得分主要根据重要程度来决定。四、考核结果及处理1.考核结果考核结果应根据实际考评的工作情况来评定。考评结果分为85分及以上、80分至84分、70分至79分和70分以下四个等级,85分及以上为A级,80分至84分为B级;70分至79分为C级;70分以下为D级。2.处理方式根据考评结果,企业可以对职工进行一些奖惩措施。对于考核成绩排名靠前的职工,可以进行表彰和奖励;对于考核成绩不理想的职工,可以进行惩罚和培训等措施。此外,企业还应该建立考核记录,以便以后作为评估职工绩效的参考。五、考评周期及报告考核周期可以根据需要而定,一般来说应该年度或半年度为一个考核周期。每个考核周期结束后,企业应该及时编制出相应的考核报告,以便对安全管理工作进行评估,并做出相应的计划调整。六、建立职工安全绩效考核管理办法的意义建立职工安全绩效考核管理办法,不仅可以保障职工生命安全,还能够提高企业管理的效率和效益。此外,建立考核管理
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