安全风险管控课件

PAGEPAGE1安全风险管控课件安全风险管控课件一、安全风险的概念1、安全风险安全风险是指在特定时间、特定环境和特定条件下安全事故发生的可能性大小和影响程度。2、安全风险元素安全风险元素是指影响安全风险大小和影响程度的因素，包括对人身安全和财产安全的威胁因素、安全控制措施及其相关因素、安全管理制度、工作环境等因素。二、安全风险管控的原则1、风险识别原则对潜在的安全风险进行全面的识别，排除遗漏情况，确保风险评估全面准确。2、风险评估原则对识别出来的安全风险进行科学的评估，评估结果应全面、准确、可靠。3、风险控制原则采取合适的控制措施，降低安全风险的可能性和影响力。4、风险监测原则随时掌握风险状况，为调整和改进控制措施提供信息支持。5、安全责任原则明确安全管理的主体责任，强化安全责任落实。三、安全风险识别与评估1、风险识别风险识别是安全风险管控的第一步，必须细致全面，以确保检测出所有可能的风险元素。（1）分析事故的模式与原因，寻找造成重大事故的共性因素。（2）进行场地勘察，考察现场设备、设施、工艺、作业环境和人员管理等方面的安全情况。（3）收集外部环境和社会因素的有关资料。（4）了解先进的安全管理和防范措施，观摩榜样安全管理模式。（5）收集公司和本行业的事故案例，利用过往事故案例研究、经验讨论和教训警示等形式，提高风险识别能力。（6）综合上述信息，开展较为全面、深入的风险源调查。2、风险评估风险评估是利用定量或定性的方法，结合实际情况分析风险发生的可能性和后果的大小，以便制定出针对性强、具有可行性的控制措施。（1）确定风险元素明确风险的范围和相关元素，既包括风险发生的可能性和程度，又包括风险原因和控制措施等。（2）确定风险评估标准根据被评估风险的特点，确定可靠性、安全性、经济性等评估标准。（3）评估风险发生的可能性分析风险元素对于风险发生可能性的影响程度，从而按照风险可能性的大小进行评估。（4）评估风险影响程度综合考虑风险发生的可能性和发生后的影响程度，进行完整的风险评估。四、安全风险管控策略1、风险防范策略风险防范策略的核心是预防和控制风险因素的发生，防护措施包括风险源控制、技术控制和管理控制等。2、风险转移策略风险转移策略的核心是将风险转嫁到外部环境去，确保自身面临风险时有保障，风险转移的方式包括购买保险、采取投资分散等方式。3、风险减轻策略风险减轻策略的核心是在面临风险时，采取相应的措施减轻其产生的负面影响，例如备置备用设备、备用工具、备件备料等。4、风险承担策略风险承担策略的核心是对风险进行承担和分担，重在准确评估风险趋势和合理掌握风险发展的趋势变化。五、安全管理体系1、组织体系明确主管部门，建立事故报告和处理机制，制定内部风险预警机制，建立管理评估体系。2、安全责任体系强化管理者的安全责任意识，确立安全管理目标，明确安全岗位职责。3、管理体系建立完善的风险管理机制，制定应急预案，加强从业人员的安全教育和培训，定期开展安全检查和排查工作。4、信息管理体系集中掌握安全信息，建立安全档案，建立实现信息共享的相应平台和体系。六、结语安全风险管控是对企业重要的管