农村中小学“暖校舍”改造工程施工(B 包)施工组织设计方案

农村中小学“暖校舍”改造工程施工(B包)施工组织设计方案目录第一章编制依据 3第二章总体概述：施工程序总体设想及施工段划分 4一、工程概况 4二、工程目标 5三、施工现场组织管理机构 5四、施工程序总体设想及施工段划分 5五、施工准备 6第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约责任 7一、施工进度计划 7二、施工进度保证措施 7三、违约承诺 9第四章劳动力和材料投入计划、工人持证上岗及保证措施 10一、劳动力组成 10二、劳动力管理 10三、劳动力投入计划 11四、持证上岗 11五、劳动力保证措施 11六、主要材料投入计划 12七、材料投入保证措施 12第五章机械设备、检测设备、办公设备投入计划及保证措施 13一、施工机械的配备 13二、机械设备计划及保证措施 13三、办公设备计划及保证措施 14四、检测设备计划及保证措施 15第六章工程质量保证措施及违约责任 15一、工程质量目标 15二、工程质量保证体系 15三、工程质量目标策划 16四、工程质量保证措施 16五、成品保护方案 19六、违约承诺 20第七章安全生产和文明施工措施及违约承诺 20一、安全生产保证措施 20二、文明施工保证措施 27三、环境保护措施 29四、违约承诺 30第八章主要施工方案及技术措施 31一、保温工程 31二、断桥铝合金窗工程 32三、脚手架工程 35四、SBS改性沥青防水施工 38第九章施工平面布置 39一、施工平面布置原则 39二、施工平面布置 39三、施工现场临时设施布置 39附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 42附表三：劳动力计划表 43附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 44附表五：施工总平面图 45附表六：临时用地表 46

第一章编制依据一、招标文件XXX市农村中小学“暖校舍”改造工程施工(B包)招标文件，编号：HDZB-2017-031。二、有关法律、法规1、有关国家法律《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国劳动法》2、国家、行业技术标准及管理规定《公共建筑节能设计标准》GB50189-2015《建筑设计防火规范》GB50016-2014《民用建筑热工设计规范》GB50176-93《民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)》JGJ26《民用建筑节能设计标准实施细则（采暖居住建筑部分）》DB21/1007-1998《居住建筑节能设计标准》DB21/T1476-2011《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2008《既有居住建筑节能改造技术规程》JGJ/T129-2012《既有居住建筑节能改造技术规程》DB21/T1823-2010《建筑外墙防水工程技术规程》JGJ/T235-2011《屋面工程技术规范》GB50345-2012《岩棉薄抹灰外墙外保温技术规程》DB21/T2206-2013《坡屋面工程技术规范》GB50693-2011《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2008《墙体材料应用同意技术规范》GB50574-2010《无机轻集料砂浆保温系统技术规程》JGJ253-2011《抹灰砂浆技术规程》JGJ/T220-2010《外墙内保温工程技术规程》JGJ/T261-2011《住宅信报箱工程技术规范》GB50631-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242《采暖居住建筑节能检验标准》JGJ132《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统》JG158《EPS板外墙外保温技术规程》DB21/T1271《民用建筑节能保温工程施工质量验收规程》DB21/T1462《硬泡聚氨酯外保温工程技术规程》DB21/T1463《燕尾槽XPS板外保温工程技术规程》DB21/T1562《泡沫混凝土外墙外保温工程技术规程》DB21/T2117-2013《门、窗用未增塑聚氯乙烯（PVC-U）型材》GB/T8814-2004《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料窗》JG/T140-2005《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料门》JG/T180-2005现行的其他施工技术规范、技术规程及验收标准。3、安全生产规范、规程标准《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）《大连市进一步加强建筑保温材料防火管理规定》（大安委[2016]2号）第二章总体概述：施工程序总体设想及施工段划分一、工程概况瓦房店市农村中小学“暖校舍”改造工程施工(B包)工程地点位于瓦房店市辖区内，工程内容包括：墙面和门窗的拆除工程、外墙保温改造、外墙门窗更换、屋面防水等。其中瓦房店市驼山乡中心小学建筑面积：6088㎡；瓦房店市松树镇中心小学建筑面积：2716㎡；瓦房店市永宁镇中心小学建筑面积：5700㎡）。计划工期30日历天，质量标准合格。二、工程目标1、质量目标工程竣工验收的质量等级评定：合格。执行标准：执行现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求。2、工期目标计划工期：30日历天。3、安全与文明施工目标达到国家、辽宁省、大连市相关标准:工程建设全程无安全事故，无人员伤亡。4、环境目标噪声排放：符合《建筑施工场界噪声限值》规定。污水排放：达到辽宁省及大连市的标准规定。三、施工现场组织管理机构在本项目的施工中，我公司将组织公司内各专业优秀人员组成工程项目经理部。该工程项目经理部能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验，调动工程项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，圆满实现公司的质量方针和质量目标以及对建设单位的承诺。工程项目经理部均由高素质的管理人员担任，项目成员由具有各专业优秀的专业技术知识和管理能力的人员组成。工程项目经理部将从技术方案、质量、安全控制、物资及后勤保障、运输和场地、施工队伍和分供厂家选择等方面加强组织领导，从项目经理到每一名员工，上下协调一致、充分发挥我公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验和优势，全方位进行整体协调，细节控制，圆满实现本工程的各项方针和目标，最终实现用户满意。四、施工程序总体设想及施工段划分1、在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工期、质量、劳动力、周转材料、中小型机械、临时设施等资源投入情况，组织分阶段重点进行施工。施工期间，合理组织立体交叉作业，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排。2、针对工程的实际情况，按先屋面，后墙面，先室外后室内，先节点细部到全部作业面的施工顺序进行施工，为确保施工工期，充分考虑分项工程验收对下道工序施工影响，做到各分部工程衔接妥当。3、科学合理布置施工现场用地范围内的临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为指导进行阶段性调整。4、本保温改造项目施工内容简单，按一个施工段划分进行施工。五、施工准备1、劳动力准备施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，整个工程的组织机构由公司领导统筹部署安排，层层控制。同时选用我公司内具有同类工程施工经验的高素质专业管理人员，组建一支优秀的项目团队。现场各管理部门统一协调，互相配合，部门人员明确分工和责任，建立全员工程责任意识，高效、优质的为工程服务，劳动力的配备遵循“足量供应、保证质量、均衡连续”的原则，满足工程的需要。2、材料准备为保证工程质量，达到建设单位满意，首先对材料本身性能进行深入研究，充分满足功能性的要求。其次主要材料均按照本工程的技术规范要求进行采购，严格按我公司物资采购工作程序对分供方考核和评价，选择最优秀的厂家。在施工过程中，根据施工的先后顺序、材料的加工周期、材料存储量的情况协调现场周转场地，以及场外材料基地的使用，有条不紊的为工程服务。3、机械设备准备按照施工工艺需求，同时综合考虑现场具体生产情况及现场应急备用情况，从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面原则控制，为现场配备适当数量、型号的机械设备。机械设备的配置及进场时间与工期和施工队伍的人员配置相配合，最大程度地提高机械设备的使用率，减轻笨重体力劳动，提高效率和质量水平。4、资金准备依靠我公司强大的经济实力，工程项目经理部设立专用帐户、做到专款专用，在公司设立监管部门，加强对项目资金运转的监管力度。同时加强对施工分包的资金流向控制，确保工程资金的有效利用，为工程的正常施工提供坚强后盾，避免工程因资金因素造成的不利影响。技术准备组织各专业施工班组学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，进行技术交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，施工组织设计要求具有可行性、可操作性、针对性，作为工程施工生产的指导下文件，并且必须经过企业技术负责人审核、项目负责人审批。第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约责任一、施工进度计划我公司通过对招标文件的分析，制定了一套完整的进度计划，项目工期为2017年7月16日至2017年08月15日，共30日历天，我公司将严格按照招标文件要求，保证全部施工内容在合同工期内完成。根据工程招标方的要求，考虑施工中的各方面因素，计算施工定额工日，并根据现场工程量情况，对实际工期进行调整。在此期间，我公司将采取各种有效措施，与相关各部门协调，在保障工程质量的前提下，保证按期竣工。施工进度计划详见附表。二、施工进度保证措施1、组织措施1、我公司对本项目非常重视，如果中标，将组织经验特别丰富、且有很强组织领导能力的管理人才为项目经理，并配备担任过同型技术主管的工程师为项目技术负责人，由项目经理配备其他经验丰富的经济及施工技术管理人员，组成精干的项目管理班子，使整个工程的各项工作始终处于受控状态。2、由于工程本身工期较紧，对施工组织及管理能力要求较高，我单位将定时组织各职能部门对该项目部进行检查督促和协调，加快工程进度，提高工程质量，节约工程成本。3、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力进场，并建立相应的领导体系和管理制度，对施工人员所需生活后勤作充分的考虑，保证满足施工需要。2、管理措施1、合理部署，妥善安排，缩短工期。为确保按期完工，保证业主早日投入使用，在节假日等休息日不放假，期间加强材料储备，保证人员有序流动，保证进度。2、现场会、协调会制度，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划。3、布置作业任务，同时严格按总进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间，并对相关管理人员和作业班组考核打分，并邀请业主和监理对各专业班组实施强力监督和奖惩。4、以质量为中心组织施工，加快施工进度。5、本工程施工时，将取消法定假日、休息日，连续施工方法来缩短工期，并配备相应的劳动力。6、加强各专业施工协调，抓主要矛盾，抓关键工序，用统筹方法消化部分工作，使工程有条不紊地按计划进行。3、技术措施1、编制完善的技术管理措施和有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。本工程将按照技术管理措施编制方案计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。技术管理措施要求施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图标，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。完善的技术管理措施作指导，使各项技术管理详细到位，为工程按期完成提供强有力的技术保证。2、制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。3、加强技术管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要进度控制点，进行动态管理方法，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织立体流水作业。4、严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次验收合格的良好施工质量获取工期的缩短。5、各工种之间建立联合签认制确保时间、空间充分利用，同时保证各专业良好配合避免相互破坏或影响施工，造成工序时间延长。4、资金保证措施我公司在本工程中对资金使用将专款专用，按照工程进度及时投入资金，以保证工程中材料、机械及劳动力及时进场，确保工期。如业主一时出现资金短缺，我单位将从各方面积极筹措资金，保证工程正常施工。材料保证措施1、编制切实可行的材料需用量计划，提前确定各种材料设备及其规格品质，并采取有效措施，确保在预定时间内保质保量供货。2、材料的提报要有充分的余数，材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时订货、未及时到货、性能和规格有误、品质不良、数量不足等给工程造成的延误。6、季节性施工措施根据总进度计划，本工程要雨季施工，为此我们做了详细的季节性施工方案。7、良好的外围环境对工期的保证加强施工安全及消防、文明施工、环保、治安保卫工作以及与政府建管、城管、派出所、街道办事处、质检等部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。三、违约承诺我公司承诺：1、确保本工程在30日历天内完成。2、如果因承包人原因不能按期竣工，承包人承担由此引起的一切后果。第四章劳动力和材料投入计划、工人持证上岗及保证措施一、劳动力组成1、我公司采用择优方式选择施工班组，并在本项目中选择有类似工程施工经验、技术水平高的施工班组，保证在施工过程中不因人力资源的流失或变动产生任何影响正常施工作业的情况。2、为了便于施工管理和保证施工质量，使各段劳动力充分满足现场施工的连续性，配备数量充足的劳动力，保证按进度计划按时完成工期。二、劳动力管理1、施工人员进场培训本项目无论是在技术上，还是在管理上均属需要先进和高水平的施工人员。对参与工程施工的人员素质要求也必须是高水平的。为了使工程能实现高速、优质、安全等方面的管理目标，我公司从工程准备阶段开始，至工程竣工交付时，始终贯穿对所有人员的严格要求和持续培训。本工程所有参与施工人员，均要求全员培训后上岗。在本工程中特殊工种人员要求必须具有对应的特殊工种上岗证书。在施工人员进场后，我公司将对施工人员进行统一入场培训，内容包括政策、法律法规教育、企业规章制度教育、安全生产和消防安全知识教育、现场文明施工教育及以质量、安全为中心的各项业务技术培训、职业健康安全培训。培训采取书面、观看宣传片等多种形式，确保针对性和实用性。2、施工人员素质与数量控制施工人员的素质是决定整体工程是否能保质、保量、保工期最终达到各项既定目标的关键因素，因此我公司在本项目施工班组选择上，本着按不同分项工程对施工人员技术含量的不同，选择综合水平最高的施工班组，且宁缺勿滥的原则进行施工班组的确定。首先从公司中挑选备选施工班组，再通过公开、公平、公正的招标方式进行施工队伍的招标，并根据招标中入围的各个施工队伍的施工经验、综合水平、是否参加过类似工程建设等原则综合考虑，确定最终的施工班组和队伍，其次在施工队伍进场和施工中根据本工程的特点进行施工前和施工中的定期培训和考核工作，并在施工当中按标准化管理，以保证施工人员的整体素质。三、劳动力投入计划详见附表劳动力计划表。四、持证上岗1、为保证全体参加施工人员的持证上岗率，同时提高全体参加施工人员的操作技能，提高本岗位工作质量，本工程所有参与施工的人员，均在培训合格后持证上岗。2、专业工种及特殊工种按照大连市建委和相关专业权威机构的有关规定参加社会培训，并取得国家劳动部颁发的《职业资格证书》，电工、电焊工、司机等特种作业人员及防水工、抹灰工、混凝土工等工种保证持证上岗率100%。施工过程中结合施工具体情况每月进行一次再培训，每次培训半天。其中从事焊接工作的电焊工在上岗前进行实际操作技能考核，合格上岗。3、力工等工种经过公司内部技术培训及安全施工教育，特殊工种按照大连市安监局要求经培训考核合格后持证后上岗，保证持证上岗率100%。五、劳动力保证措施1、在劳动力保证方面我公司将采取选用精干善战的施工队伍、做好施工后备队伍准备，施工工序相互穿插，减少窝工。2、选用劳动力时，了解施工人员的技术能力及是否具备在保质情况下抢工期的能力，切实选用施工信誉良好、有良好类似工程施工经验的班组和队伍，以保证在工程紧张时期能及时增调劳动力，保证工程进度需要。3、根据工程进度情况，我公司项目部将会对施工现场各专业工种、各施工班组的专业技术、劳动力安排情况、施工质量进行检查和分析，及时发现存在的问题。如果施工班组的上述能力达不到工程质量、进度要求，则即刻对其进行调整，随时整合现有的劳动力资源和后备劳动力，创造出最好的劳动效率和工程效益。4、为减少窝工现象，避免不必要的人力浪费，在工序安排上，我公司将合理进行施工部署，保证各专业顺利穿插施工，保证各工种施工作业的连续性。5、我公司将本工程作为本年度的重点工程，为保证最终的竣工计划不受影响，确保在特殊情况下和紧急情况中保证劳动力不会影响最终目标的实现，我公司将根据以往重点工程的准备程序要求，确定使用的施工队伍并储备一定量后备施工人员外，还要准备一支后备整编制施工队伍。后备劳动力与本工程劳动队伍确定过程中同时确定，从施工经验、综合水平、是否参加过类似工程建设等确定原则与正选劳动队伍相同。六、主要材料投入计划详见工程量清单及材料计划表七、材料投入保证措施1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按计划进行。2、保证料源充足。对于本项目工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系，督促材料设备按计划进场。5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审核。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免不必要的返工从而拖延工期。7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。8、工程款专款专用,确保材料供应。第五章机械设备、检测设备、办公设备投入计划及保证措施一、施工机械的配备施工机械设备的选用应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数、机械设备的使用操作、机械设备的维修保养要求等四方面予以控制。施工机械设备的选择本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。根据本项目实际施工需要和工序流程进行合理的机械设备配备，并结合工作量的不同，适时调整施工机械数量。二、机械设备计划及保证措施1、施工机械设备投入计划详见附表拟投入本工程的主要施工设备表。2、施工机械设备保证措施现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。为确保工程顺利施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：1、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等层次结构的特点进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。由项目经理部的物资设备部门，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后由设备部组织及时退场。2、物资设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。3、物资设备部设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。4、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。5、为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。6、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。7、操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。8、物资设备部每周对现场所以机械设备进行检查，上级部门每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。9、对于施工中所需要的重要设备在施工前，物资设备部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织进场，以确保现场正常施工的需求。10、为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工，现场将配备一台移动式发电机，并配备能满足施工需要的储水设备。项目部将在工程一开工便与技术等部门保持密切联系，对可能进行抢工期的时间和所需的机具有所了解，并提前协调好所需要的机械设备，一旦进入抢工期阶段，将能立即将所需的机械设备安排进场。三、办公设备计划及保证措施1、办公设备投入计划详见附表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。2、办公设备保证措施1、对办公设备进行专业维护，对设备出现的异常状况及时处理，保证工作。2、在办公设备使用过程中，应注意配备的使用状态，阻止使用人野蛮操作。3、由于野蛮操作造成的设备损坏，由责任人承担相应的维修费用。4、办公设备电源插座专用，不与其他电源共用电源插座，电源插座配备5A的保险，防止电源短路而损坏计算机内部器件。四、检测设备计划及保证措施1、检测设备投入计划详见拟配备本工程的试验和检测仪器设备表2、检测设备保证措施1、检测设备经校验合格后方可使用，严格按照操作规程使用，并按照国家计量检定有关规定，检测设备的检定周期如下：经纬仪、水准仪，放线钢尺检定周期为12个月，游标卡尺、钢卷尺、钢直尺要有出厂合格证，通过做对比检验后方可使用，若使用中发现损坏，停止使用。2、由测量员负责检测设备的保管和使用，每次使用完毕后，应擦拭干净，装入原包装，妥善保存。第六章工程质量保证措施及违约责任一、工程质量目标工程竣工验收的质量等级评定：合格。我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我公司予以本工程项目的承诺，全力实现工程既定的质量标准。为了确保质量目标的实现，我公司对构成本工程项目的分项工程进行质量目标分解，以加强施工过程中的质量控制，用过程精品确保质量目标的实现。二、工程质量保证体系通过建立完整的质量管理体系、执行可靠的质量控制程序、采取有针对性的质量保证措施、履行严格的质量验收程序，以及主动的、动态的、全方位的过程控制，达到质量、技术、进度之间的完美结合，实现工程的总体质量目标。我公司将委派优秀管理人员组成工程项目管理班子，形成满足工程质量目标的组织机构。项目经理部在充分发挥自身整体优势的基础上，严格按照质量保证体系来运作，形成全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，从而出色地实现项目质量目标和对建设单位的承诺。根据项目管理的要求建立工程质量保证体系领导小组，制定质量岗位责任制，将质量责任进行分解，落实到个人。并制定项目质量保证计划，执行质量管理和质量保证标准，以合同为制约，以承诺为宗旨强化施工质量管理与质量控制。三、工程质量目标策划工程开工前，我公司根据施工合同的质量等级要求进行工程质量目标的策划。确定本项目的质量目标和分项、分部工程的质量标准为合格。将项目的质量目标分解到分部(子分部)，并具体落实到责任人。在目标确定之后，有针对目标实现的技术管理措施，并落实执行负责人具体实施质量目标。为确保项目的质量目标的实现，我公司依据《建筑工程质量验收规范》的检查项目确定分目标值具体实施控制。四、工程质量保证措施1、人员保证措施要充分调动人的积极性，发挥人的主观能动性作用，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量合格出发，在人的操作技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人员的使用。总之，在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质、身体素质和操作水平等方面综合考虑，全面控制。1、岗位职责和质量监督制度根据项目施工组织结构图，建立岗位责任制和质量监督制度，强化项目经理部管理人员的质量精品意识，明确质量责任和目标，明确分工职责，落实施工质量责任。2、树立创精品工程意识在工程开工前，要反复强调和宣传本项目的重要意义，我公司要求全体参加项目施工的有关人员树立精品工程意识，深入学习和熟练掌握、运用质量验收标准，使争创精品工程质量意识不断得到加强。3、实施四级管理体系实施指挥，协调控制，监督检查，作业人员按规范规程施工的四级管理体系。形成项目经理部到各施工班组各负其责，落实到位的质量管理网络。项目经理部执行专业工程师负责制，施工过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工班组。对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，并进行阶段考核、评比，通过严谨的管理确保质量总目标的实现。通过质量职责和岗位明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的受控状态，有序进行。4、人员质量教育及管理操作人员的素质水平直接影响到工程质量好坏，为确保工程质量达到预期目标，必须严格加以控制。我公司通过岗前培训、考核挑选符合要求的施工人员，通过分项技术交底、专项技术交底培训施工人员，通过中间检查进行过程控制，发现不能满足施工要求或违规违纪人员当即采取措施，直到清退出场。（1）被选定的施工现场负责人，并对所承包项目的施工人员素质负全面责任，施工队伍要下聘任书并签订责任书由项目经理进行确认，项目经理对不称职负责人有权辞退。（2）通过各种方式对操作者进行技能考核，工人进场后由各专业主管和质量员进行跟踪检查，具体办法是现场工人统一着装，挂牌操作，检查人员从基本要求、外观、实测三方面打分，凡低于合格标准的一律清退。（3）要求施工负责人对操作者编组，在施工过程中，工程主管和质量员进行检查，严格质量执法。凡因操作不合格造成的一切损失都要由施工负责人承担，施工负责人再对班组进行整改。凡操作班组施工水平较低，致使分项工程质量达不到验收标准的，项目经理必须及时清退另换队伍。（4）工人入场先由项目经理部以书面和会议两种形式进行安全、消防、保卫、文明施工的交底和教育，然后笔试，合格后方可进场作业。在日常管理中依据违章的严重程度给与罚款或清退。（5）各专业主管要在作业前对工人进行书面技术交底，主要内容要包括工程部位、使用材料、施工条件要求、图纸尺寸、工艺要求、质量标准、注意事项、检查方法、成品保护。2、机具设备保证措施施工机械管理包括施工机械设备、工具等的控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此，要健全“人机固定”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳使用状态。1、建立施工机械的管理小组施工机械的选择很大程度上影响着工程的质量，因此，我公司将成立施工机械管理小组，设专人负责现场所有施工机械的管理及作业层的小型施工机具配置质量及数量的管理工作，根据施工工艺及工程进度制定和实施施工机械选购要求及进场计划，针对工程的特点，从机具方面积极的配合施工。2、施工机械的检查与维护机械化程度的提高为工程更快、更好的实施创造了条件，但机械对施工质量的影响也越来越大，因此必须保证机械始终处于最佳的使用状态，在机械进场前施工机械管理小组将对机械进行全面的检查，不符合安全要求的机具,一律予以清退。使施工机械在投入使用前就达到最佳的状态。施工过程中，定期对机械进行维护检修，保证工程顺利、高效的实施。3、主要施工机械的管理措施机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操作。所有机械设备进场时必须随设备提供操作安全注意事项，组织全体管理人员和施工人员学习。机械设备使用前必须对其进行例行的安全检查，及早发现安全隐患。3、材料保证措施材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。项目经理部物资部门将根据工程对材料的要求，对建筑材料的全寿命周期过程进行全面控制，其中包括：材料的生产过程、运输、使用、维护、废弃、再生利用等，来评价所用建筑材料的资源消耗和人体健康的负面影响最小的材料，鼓励使用可回收利用的旧建筑材料。应达到以下所列的材料的环保要求。我公司将认真落实建筑材料、设备采购公开制度。绝不使用已被国家命令禁止和限制使用的建材产品。物资部门负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量标准，对项目所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和验收。4、施工工艺保证措施施工过程中实施施工质量预控及专项质量保证措施。为杜绝工程隐患，确保工程质量，给雇主一个放心工程，各分项工程认真仔细做好交底，并且交底要交出图纸尺寸、工艺标准、质量要求标准、成品保护标准。做到层层具体落实，严格把关，认真执行建筑工程质量验收标准，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程工序质量保证精品工程。同时我公司将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，为工程最终质量目标的实现做仔细的工作。5、环境保证措施依据环境和职业安全卫生管理体系,项目部根据施工现场的实际情况，进行环境因素识别评价，建立完整的环境管理体系，将施工过程中可能造成的环境污染控制在法定的范围内。将施工中进场物料及时搬运至现场，废料、渣土及时分类、清运。保证施工现场干净整洁，做到“活完料净脚下清”。五、成品保护方案成品保护工作将贯穿于项目的整个施工过程中。从材料运输、进场搬运、贮存的半成品保护，到施工现场的半成品和成品保护，我方将制定行之有效的保护措施，加强施工中的成品保护管理。1、本项目施工过程中存在交叉作业情况，为确保工程质量目标的实现，杜绝返工，成品保护是施工过程中的一项重要内容。2、根据“谁的成品谁保护”的原则，由专人负责对成品和半成品的保护工作，各工序层层把关，防止损坏施工过程中的成品或半成品。3、对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位，要清楚现场环境、保护措施完善，合理、有效的执行中，严格检查，确保措施到位。4、教育职工爱护成品、保护成品，提倡“爱护成品光荣，损坏成品可耻”的职业道德，对故意损坏成品的人或事要严肃查处，并照价赔偿，直到清出现场。5、搞好安全生产和文明施工，工程中禁止乱写乱画，防止长流水和长明灯，保护公有财产不受损失。施工垃圾每天派专人及时清运，使施工现场整洁有序。6、施工队伍进入现场要签订成品保护协议书，施工人员要认真执行现场的成品保护措施，施工时注意对其它专业的成品保护工作。7、成品保护措施要在各分项工程施工方案中加以明确，由项目经理部组织实施，工程前期由各工种主管和施工队负责人兼管，工程后期要设专人进行成品保护，坚决杜绝成品的损坏和丢失。六、违约承诺我公司承诺：工程质量如达不到合同约定的标准，承包人按发包人和监理单位的要求进行整改，直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担由此产生的一切后果。第七章安全生产和文明施工措施及违约承诺一、安全生产保证措施安全施工是工程质量、进度等目标顺利完成的重要保障，一旦出现安全事故造成的损失，产生的负面影响都是无法估量的，公司全体工作人员都必须树立“安全第一”的思想，采取强有力措施，确保工程顺利完工。建立安全保证体系，制定相应的管理制度和措施，加大安全检查和教育力度，顺利实现安全目标。1、安全目标施工中，我公司将严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全操作规程》中的相关要求。我公司将制定相关安全防护措施，确保本工程达到国家、辽宁省、大连市相关标准:工程建设全程无安全事故，无人员伤亡、无消防事故、无治安事故。2、安全管理体系与管理职责1、安全保证体系根据公司安全管理程序，项目经理部成立安全、保卫、消防管理小组，组织领导施工现场的安全、保卫、消防管理工作。落实各岗位安全责任制，做到在负责生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比施工现场的安全工作。公司设立专职安全员1名，班组设立安全员1名。由各班组安全、保卫、消防全员成立开展日常安全、保卫、消防检查工作。2、安全体系管理职责安全管理小组（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对工程的安全、消防、保卫负全面责任。（2）与甲方有关部门签订安全生产责任书；与各班组负责人签订安全生产责任状。（3）确保安全生产目标的实现。（4）负责工程施工安全生产的组织协调；督促检查项目生产、消防、保卫工作及时消除安全、消防、保卫事故隐患，负责建立施工现场安安全、消防、保卫管理制度；负责安全、消防、保卫工作的检查；负责对相关单位、个人进行奖罚。（5）组织制定并实施本项目的安全生产事故应急救援预案。（6）负责领导各相关人员、专职安全员、安全纠察队开展安全教育、安全检查、制定安全措施等生产、消防、保卫管理工作。（7）负责每周召开一次安全生产管理会议。2）相关人员各相关人员，要按照现场管理人员岗位要求，执行安全方面的相关规定。做好安全管理、安全技术措施、安全物资采购、安全协调等工作。参加每周召开的安全生产管理会议。3）专职安全员（1）负责协助安全生产管理小组做好安全工作。（2）负责组织对施工队的入场教育培训，做好培训记录并组织考试。（3）负责各专业工种持证上岗的管理与检查。（4）负责施工过程中，安全管理制度执行情况的监督检查，发现违章指挥、违章作业或重大安全隐患，责令停工，并做好检查记录，报告安全生产管理小组。（5）负责大型机具、设施运转情况的检查，发现问题立即纠正，并做好检查记录。（6）负责填写每日的安全员日志，保管安全方面的相关资料。（7）参加每周召开的安全生产管理会议，形成会议纪要，负责将会议精神传达至安全纠察队的每一名队员。（8）负责施工现场安全、消防设施、器具、安全消防标志的配置和管理。3、施工现场安全管理制度项目进场后将根据我公司的安全制度、奖罚制度和现场的实际情况，建立项目的安全管理制度，奖罚制度。项目经理将立即向项目管理人员及全体施工人员，宣布本项目施工现场安全管理制度和奖罚制度。1、禁止所有人员进入非本工程区域。2、禁止在现场焚烧废弃物。3、施工现场，必须戴安全帽，系好下颌带，禁止吸烟，禁止酒后作业。禁止赤脚、袒胸、赤背、穿拖鞋进入现场。4、各分项工程施工前在进行技术交底的同时，必须采用书面形式对各班组进行安全交底，形成交底记录或交底会会议纪要。5、从事特种作业人员必须持有特种作业操作证，无证人员禁止操作。6、管理人员严禁违章指挥。7、施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。8、严格遵守建设单位的各项管理制度。9、高处作业(高度超过2m)必须正确使用安全带。10、每周召开一次安全管理会议。11、禁止挪移、拆改安全防护设施、警告、警示、提示标牌。12、非电工禁止动用配电线路和设施。13、禁止私自拉设电线、电缆，使用电炉等用电设备。14、施工人员必须在指定区域内进行施工活动，禁止进入其他施工区域。15、建筑物内不许住宿，禁止容留外部人员留宿。4、安全生产的薄弱环节及预防措施本项目临电的掌控是安全的重要环节，为了防止发生用电事故，提前做好临电预防措施是尤为重要的。电缆连接口应不外漏，防止漏电伤人，外包保护层，沿边角铺设，电缆、灯具应有专人看管，组织工人集体学习用电常识，真正做到用电安全人人懂，有效地防控用电安全。5、安全教育安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础，是实现各项安全措施的前提。通过安全教育，将提高各级安全生产管理人员的安全责任感和安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护能力。1、三级教育坚持公司、项目经理部、班组对施工人员上岗作业前的三级教育，三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。总学时不得少于24小时。三级教育时，必须分别进行考试。考试不合格者，允许补考一次，仍不合格者，必须清退，严禁使用。2、日常教育（1）在施工现场和生活基地张贴安全教育宣传画、设置安全警示标语、设置安全规章制度标牌、集中观看安全教育宣传片、安全知识竞赛等内容，使工人和管理人员随时都能接受教育。（2）班前班组长要求对工人针对当日所进行的施工内容，结合安全技术交底内容和作业环境，进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。并要做好记录。（3）特殊作业人员，如电工、电焊工必须持有原所在地市级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，方准从事特种作业。6、施工现场消防保卫管理措施1、领导负责制度（1）施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，确定我公司项目经理为第一责任人，负责消防保卫工作。（2）施工现场设消防保卫领导小组，组织形式同“安全生产管理小组”，负责具体消防保卫工作。2、申报审批制度（1）施工组织设计中要有消防保卫措施及消防设施平面布置图，此部分由技术负责人同安全员编制完成，报项目经理审批，报公司总工程师审批，开工后要制定消防保卫工作方案、预案，报项目经理审批，经公司总工程师审批合格后方可施工。（2）工程开工前申报消防开工审批证，取得备案。（3）施工现场发生消防事故要立即报告项目经理，报告公司总经理，上报当地消防部门和公安机关，禁止不报、瞒报、漏报。3、施工现场管理（1）认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》的要求。（2）我公司将成立义务消防队，义务消防队由各施工队和公司管理人员组成，义务消防人员都要经过公司安全监管部的培训。（3）制定消防保卫责任制，安排2人昼夜值班、巡视。（4）现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。（5）施工现场要严格按施工平面图位置布置足够灭火器，不能随意减少和挪动。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经批准的销售单位购置，购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。（6）现场内要设置防火标志牌、防火制度及119火警电话、宣传标语如“防火工作、人人有责”、“禁止吸烟”“预防为主、防消结合”等醒目标志。（7）根据施工现场情况设置消火栓，经常维护和保养，保证消防器材灵敏有效。消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带。（8）施工现场内严禁吸烟。施工现场内禁止易燃支搭，现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库。（9）施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。（10）加强用火、用电管理，严格执行电工的持证上岗制度。（11）电工、焊工从事电气设备安装和电焊作业，要持操作证和用火证，动火前要清楚附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶间明火作业距离不小于10m。7、施工现场安全防护管理措施1、技术管理（1）施工前，必须编制施工组织设计，并按工程特点制定各类安全防护措施，每日认真填写施工日志。（2）施工用各项专项方案，由技术员、安全员，进行安全方面的编制，经公司总工程师审批。（3）公司都将使用公司确认合格的施工队伍，并确持有合格有效的操作证。（4）施工前公司四级安全管理体制，将逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。（5）安全交底要做到“三清三跟踪”：在组织生产、布置工作、进行交底前要“三清”：现场条件清、材料机具清、劳动人员素质心态清。“三跟踪”：对交底可行性跟踪、对班组执行交底是否正确有无违章跟踪、对作业中出现的隐患进行跟踪，使安全交底落到实处。2、材料管理（1）公司现场全体人员的全部安全防护材料均由公司统一购买。（2）我公司采购的安全防护用品，将使用公司确认的合格材料供方的产品，并索取材料供方资质，包括：生产许可证；营业执照；经营许可证；检验报告；生产合格证。（3）安全防护用品的采购将由公司物资部和安全监管部负责。（4）公司采购安全帽、特种防护用品等，物资部将需购置的防护用品填写“劳动防护用品采购单”一式两份，报公司生产副总经理审批。（5）公司将对施工的全体人员，按人员类别发放统一服装、安全帽等劳动保护用品，明确现场安全防护标识。（6)施工现场管理、施工人员统一安全帽和着装，公司管理人员一律佩带红色安全帽，统一的工作服；施工队的管理人员、班组长一律佩带黄色安全帽，施工人员一律佩带蓝色安全帽，穿戴统一制式的工作服。安全帽、工作服都将印有我公司的名称和徽章。（7)配电箱为黄色，消防箱为红色。8、施工现场临时用电管理措施1、施工现场临时用电管理由“安全生产管理小组”统一领导，施工现场电工、安全员负责施工现场临时用电具体管理工作。2、电工每日对施工现场临时用电设备进行检查和维护，下班后将B级箱、移动箱等设备送回库房保管，上班时将设备布置好后再进行使用。3、电工要使用劳动保护用品，穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套和防护眼镜。必须持有特种作业操作证，方准上岗。9、安全检查1、定期检查（1)组织一次由公司生产副总经理或公司总工程师带领，公司各相关人员参加的安全大检查，将对公司安全工作的全面检查和考核。（2)每月公司安全生产管理小组将对各施工队的作业面进行全面检查，并给与考核。（3)每周各施工队负责人对本施工队进行检查。（4）每日各班组长要对本班组进行检查，安全纠察队每日都将在现场进行循环检查。（5）我公司将文明安全工地施工现场检查记录表的内容，与本项目实际相结合，制定有针对性的的检查记录表，现场安全管理人员参考检查表中的相关项要求，进行施工现场的安全检查和预控，通过打分直观现场安全管理情况。结合安全奖惩制度，提高现场施工人员的安全施工意识，激发施工人员积极性。2、日常检查（1）自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查。（2）交接检：上道工序完毕，交给下道工序使用前，由公司科技质量部、安全监管部负责人和施工对负责人，对工序进行检查验收，合格后进行下道工序施工。（3）专业检：由专业技术人员和安全员，对专业项目进行检查，如：施工机具、运输机械等项目。3、适时检查在进入节日加班时，各级安全保障体系，都将对相对管理对象进行检查。二、文明施工保证措施本工程文明施工重点为：施工现场的环境管理、场容场貌管理、管理人员及施工人员生活设施管理及施工用工的管理等，并且各施工区分别设置清洁队，建立责任分区，保护施工现场环境。1、文明施工、环保目标施工中达到《建筑施工现场环境与卫生标准》的要求，工程竣工后室内环境质量达到《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的相关要求，施工期间严格按照《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》来要求。2、文明施工、环境保护保证体系与管理职责1、文明施工、环保施工保证体系根据公司环境保护及文明施工管理程序，项目经理部成立环境保护及文明施工管理小组，主要负责人与各班组负责人签订环境保护及文明施工生产责任状，使环境保护及文明施工工作责任到人，层层负责2、文明施工、环保体系管理职责（1）与有关部门签订环境保护及文明施工责任书；与各施工队各班组负责人签订文明施工、环保生产责任状。（2）对工程的文明施工、环保负全面责任。（3）确保文明施工、环保目标的实现。（4）负责工程施工文明施工、环保生产的组织协调；负责文明施工、环保工作的检查；负责建立施工现场文明施工、环保管理制度；负责对相关单位、个人进行奖罚。（5）负责领导各相关人员、文明环保员开展文明施工、环保教育和文明施工、环保检查、制定文明施工、环保措施等管理工作。（6）负责每周召开一次文明施工、环保工作会议。3、文明施工、环保管理制度进场后，将根据我公司的环境保护及文明施工制度、奖罚制度和本项目现场的实际情况，建立公司的环境保护及文明施工管理制度，奖罚制度。项目经理将立即向项目管理人员及全体施工人员，宣布施工现场环境保护及文明施工制度和奖罚制度。（1）施工组织设计和方案中必须涉及相应的环境保护及文明施工的内容。（2）公司每周召开一次环境保护及文明施工工作会议，按规定落实逐级地环境保护及文明施工教育和检查。（3）严格执行公司各项文明施工措施和各项环保措施的各项要求。（4）严格遵守建设单位的各项管理制度。3、现场文明施工措施1、现场管理 （1）施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图，施工现场要做到现场清洁、整齐、文明施工。（2）施工现场挂现场平面图和现场责任区划分图；施工现场安全制度、施工现场消防保卫制度、施工现场场容管理制度、施工现场环境保护制度、施工现场卫生管理制度。（3）施工现场临时设施统一协调、规划。（4）施工作业面通道要有显著标志，无建筑垃圾，有良好的采光或照明，易于行走，安全措施可靠。（5）晚上操作必须有良好的照明条件和环境、通道、楼梯间将有足够的照明亮度。（6）工人操作地点和周围必须清洁整齐，现场清洁队施将工垃圾及时清理。（7）每日对施工现场进行洒水降尘，保证现场没有扬尘。（8）我公司将提高半机械化水平，有效的减轻重体力劳动者的工作强度，做到文明施工，反对野蛮施工。（9）各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。（10）现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。（11）建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。2、施工现场垃圾清运管理施工现场工作面要做到工完场地清，建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运委托有资格的运输单位，确保清运到规定地点，严禁随意倾倒垃圾。在施工现场出口处设置车辆冲刷设施，运输车辆在驶出现场时要彻底清理车轮、车体，保持出厂车辆清洁，运输散装货物必须覆盖，不得遗撒，避免行驶途中污染道路。三、环境保护措施公司进场后，将根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和现场实际情况，制定对大气、水土、施工噪声、废弃物污染、室内空气污染的防止措施和节约能源措施。公司环保员将所制定措施向全体施工人员进行宣传，增强对本项目的环境保护意识。所制定的措施都将成为现场的环境保护制度，所有人员必须遵守。1、防止现场扬尘措施（1）施工垃圾集中堆放在指定的地方，每施工区设置一个垃圾堆放点，每天将垃圾分捡装袋清运，绝对严禁随意抛撒，禁止在现场焚烧各种废弃物。（2）施工现场采取措施，减少工地灰、砂飘飞影响环境。（3）运输时要防止遗洒、飞扬。（4）公司所使用的车辆均达到国家规定的排放标准。（5）使用有毒、有害、易挥发化学品作业时，有条件的应设有集气装置或在有通风的作业条件下工作。（6）搬运油品及化学品时，轻拿轻放，避免摔坏包装、罐体造成泄漏。（7）严格禁止高空抛洒货物及垃圾。（8）对现场易飞扬物质采取有效措施，防止扬尘产生。（9）构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。（10）建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施。2、防止水土污染措施 （1）特别加强对现场的化学品的管理，对存化学品的库房进行防渗漏处理，防止油料跑、冒、滴、漏污染水土。（2）未使用完的油品、化学品禁止随意倾倒，包装容器及刷涂工具，不得任意丢弃。（3）施工现场产生的废水，按规定经沉淀后方可排入指定排放点。3、防止施工噪声污染措施（1）施工阶段制定下列措施，以确保施工噪声达到《建筑施工场界噪声限值》的要求，昼间6时至22时<65dB，夜间22时至6时<55dB，不影响到周边的生产、生活。（2）公司将每日对施工现场噪音进行监测，一旦发现超出噪声限制值，将立即停工，找出噪声超出原因，进行整改后，再继续施工。（3）施工过程要控制人为敲打、叫嚷、野蛮装卸现象。（4）每日22时后，停止施工。（5）车辆进场后禁止鸣笛。4、防止废弃物污染措施 （1）现场办公室生活垃圾全部投放在预设的垃圾袋内，每天下班将垃圾袋，投入到设置的垃圾箱内。（2）固体废弃物有毒有害物和无毒无害应分类收集。（3）有毒有害废弃物必须分类收集，封闭存放，积攒一定数量后，由施工单位委托环卫部门统一处理并留存委托书。（4）无毒无害废弃物按照可回收和不可回收分类收集。可回收如废纸张、废包装箱、木箱等应尽量回收，废物利用。5、防止能源资源浪费措施（1）施工时要做到技术先行，按图科学施工避免产生材料浪费。（2）办公室内全部使用节能灯照明，并做到人走灯灭，办公室计算机下班后均要关闭主机和显示器。施工用照明由专人负责开闭，严防白天亮灯。（3）办公用纸均要节约使用。6、防止光污染措施（1）尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。（2）电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。四、违约承诺我公司承诺:安全文明施工的费用专款专用，承包人对其由于安全防护专项费用和施工安全措施不到位而发生的安全事故、环境污染事故承担全部责任。第八章主要施工方案及技术措施一、保温工程1、工艺流程图

施工准备—→挂基准线—→粘贴翻包网格布—→粘贴保温板—→安装锚固件—→打磨、修理、隐检—→抹底层抹面砂浆—→贴网格布并压入砂浆—→抹面层抹面砂浆—→细部处理—→修整、验收—→外饰面2、弹控制线、挂基准线

在外墙面门窗洞口、变形缝处等处弹出水平、垂直控制线及伸缩分格缝、装饰缝线等；根据保温层和粘结胶浆厚度在外墙转角、阳台转角及其它必要处挂垂直基准钢线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制保温板的垂直度和平整度。3、配置粘结砂浆

将专用粘结砂浆与水按4：1重量比的配合比拌合专业负责，严格计量，机械搅拌，确保搅拌均匀。拌好的胶粘剂在静停10min后还需要加入适量的水二次搅拌才能使用。配好的料注意防晒避风，以免水分蒸发过快，造成表面结皮现象；已拌好的胶浆料必须在1～2小时内用完。4、粘贴保温板使用点粘法固定保温板，粘结剂涂抹在每块板的四周一圈50mm宽和板中间，使保温板和墙面间保持约10mm厚的空气层。非标准板板中粘结点可酌情减少，但粘结面积不应小于板面面积的40%。不得在保温板侧面涂抹胶粘剂，排板时安水平顺序排列，上下板错缝粘贴，阴阳角做错茬拼接。粘贴保温板时自下而上，在底层板下面设托板，以避免板下滑。用专用工具轻柔、均匀挤压保温板，随时用靠尺和托线板检查平整度和垂直度，粘板时注意随时清除板边溢出的砂浆。板和板之间的缝隙应拼严，缝宽超过2mm的应用相应厚度的硬泡聚氨酯保温板填塞。保温板拼缝的高差不应大于1.5mm，在保温板粘贴完24小时后，表面用砂纸及专用打磨机具打磨平整，打磨时应轻柔地划圈打磨。5、机械锚固

为提高连结安全度，保温板和外墙面的连结采用粘锚结合、以粘为主的形式。锚固件数量在标高20m以下不少于6个/m2，标高20m以上不少于8个/m2。保温板粘贴24小时后，用冲击钻在保温板表面向内打孔，孔径视锚固件直径而定，进墙深度不得小于30mm，拧入锚固螺钉，钉头和圆盘不得超出板面。6、配制抗裂砂浆：按抗裂砂浆：水，4：1的配合比进行配制抹面砂浆，做到计量准确，配制方法同粘结胶浆。7、抹底层抹面砂浆：在保温板安装完毕检查验收后进行聚合物砂浆抹灰。抹灰底层和面层两次。在保温板面抹底层砂浆，厚度2～3mm。门窗口四周和阴阳角部位所有的增强网格布随即压入砂浆中，窗洞口部位粘好翻包网格布后，在洞口侧壁四角处各贴压一块长400mm，宽度与洞口侧壁保温部分宽度相同的网格布，在墙面上洞口四角处紧挨角部斜向45°再粘贴一快200×400mm的网格布。处理完门窗洞口等细部后，由上而下进行刮抹面砂浆和铺设网格布。在保温板面抹厚度为2～3mm的抹面砂浆，将网格布绷平后贴于底层抹面胶浆上，单张网格布长度不宜大于6m，铺贴遇有搭接时，必须满足横向100mm、纵向80mm的搭接长度要求。用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层，要平整压实，网格布严禁有皱褶。网格布不得压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。抹面层抗裂砂浆

在底层抗裂砂浆凝结前再抹一道抹面砂浆罩面，厚度1～2mm，仅以覆盖网格布、微见网格布轮廓为宜。面层砂浆切忌不停揉搓，以免形成空鼓。砂浆抹灰施工间歇应在自然断开处，方便后续施工的搭接，如伸缩缝、阴阳角、挑台等部位。在连续墙面上如需停顿，面层砂浆不应完全覆盖已铺好的网格布，需与网格布、底层砂浆呈台阶形坡茬，留茬间距不小于150mm，以免网格布搭接处平整度超出偏差。二、断桥铝合金窗工程测量窗洞口尺寸→下料→窗框组装→包装→窗框上墙安装→检查校正→窗扇组装→玻璃组装→门窗扇安装→检查校正→五金件安装→洞口处理→清洁→交验断桥铝合金窗主要加工技术及其质量措施：断桥铝合金门窗半成品的制作：（1）型材加工下料应在车间内进行，车间有先进的流水生产线和良好的清洁条件。（2）型材进