劳动力、材料施工机械设备等需要用量计划

一、劳动力投入计划及保障措施1、劳动力投入计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的时间情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量个数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需要量计划表。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，已充分调动职工的生产的积极性。2、劳动力计划保证措施工程开工前，根据劳动力投入计划安排，立即组织施工队伍陆续进场，劳动力配备要充足，参加施工的人员应具有类似的施工经验，且熟练。施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底，合格后方可上岗。特殊工种施工人员还必须持有上岗证。做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作，建立工地劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据实际情况及时调整计划，发现劳动力不足时及时补充。做好后勤工作，建立工资保障制度，及时支付农民工和其他施工人员的工资。依靠党团组织、工会及其他社会团体，及时了解施工人员、农民工的思想动态，做好思想政治工作，解决实际困难，确保施工人员、农民工安心工作。（附劳动力需用量计划表）序号工种人数进场时间1木工2钢筋工3砼工4砖工5临时电维护6电焊工7塔吊司机8试验员9水暖安装工10架子工11抹灰工12外墙保温工13防水工1)按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。2）加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保障材料设备顺利采购进场。3）主要材料、设备在设备前7天进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。4）在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签订供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。5）加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。6）加强机械设备保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。7）及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。8）各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需要重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备充分发挥其效率序号名称单位型号数量1自卸汽车辆15T2蛙式打夯机台HW-20,2.0Kw3塔吊台QTZ50，32Kw4砼振捣器台1.1Kw5潜水泵台1.1Kw6木工圆锯机台7木工平刨机台8钢筋对焊机台UN1-100，38Kw9钢筋切断机台GJ5-40,1.1Kw10钢筋弯曲机台WJ40-1，3Kw11钢筋校直机台1.1Kw12电弧焊机台100A，10Kw13发电机组75Kw14台式钻床台1.1Kw15搅拌机台HJ-32516手动葫芦套3T17电动试压泵台2.5MPa18角向磨光机台19履带式挖掘机台小松360备注；试验、测量仪