行政部经理工作职责

行政部经理工作职责行政部经理须要依据现有的编制及业务开展需求，协调、统计各部门聘请需求，编制年度/月度人员聘请打算，经批准后实施;以下是我细心收集整理的行政部经理工作职责，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。

行政部经理工作职责1

负责拟定组织机构草案，审核组织内部管理标准和工作标准，监视组织各项管理制度执行。

负责管理文件的起草、修订、发布，重要印信、文件、档案的保管。

组织制定公司人力资源开展规划及人力资源薪酬预算。制定员工聘请、提升、奖惩方案，并协调处理员工劳动关系。

组织公司级会议和活动的筹划。

组织编制公司年度方针目标。

负责公司财产平安和后勤管理工作。

负责企业文化建立，筹划传播、公关、接待方案并组织实施。

完成上级支配的各项工作，协调与公司其它部门的相关工作。

行政部经理工作职责2

1、全面负责销售公司日常行政办公与后勤效劳管理;

2、帮助工会主席实施企业文化建立活动;

3、帮助总监处理其他行政办公事务。

行政部经理工作职责3

1、依据公司开展战略，进展人力资源规划;

2、依据公司经营打算，设计组织架构，配置岗位，编制岗位说明书、科学合理的人力资源打算;

3、建立、完善薪酬福利体系、绩效管理体系，建立人才引进、配置、晋升、淘汰等完整的人才流淌机制;

4、组织培训，进展管理干部造就，建立人才储藏机制;

5、负责部门的日常管理工作。

行政部经理工作职责4

1、负责制定及执行公司人力资源工作的战略规划;

2、健全并执行各项人事行政类规章制度等文件;

3、依据开展需求，确定好各部门的聘请需求，统筹负责聘请工作(主要为技术岗位);

4、完善各岗位的职位说明书，并依据公司职位调整组要进展相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6、建立并刚好更新员工档案，做好年度、月度人员数据统计;

7、制定公司及各个部门的培训打算和培训大纲，经批准后实施;

8、对试用期员工进展培训及考核，并依据培训考核结果建议部门录用;

9、负责健全公司及各部门薪酬方案，建立行之有效的鼓励和约束机制;

10、健全绩效评价政策，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进展监视和限制，帮助改善绩效;

11.、负责审核员工定级、升职、加薪、嘉奖及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等事宜;

12、踊跃做好员工思想工作，受理并刚好解决员工投诉和劳动争议事宜;

13、统筹负责公司文化建立，踊跃落实公司形象布置及各类员工活动;

14、制定本部门工作总结和打算，不断优化部门内工作，保证各项工作任务能刚好完成;

15、负责环保、平安、劳动监察、物业等外联工作;

16、统筹负责公司7s、宿舍、食堂、修理、平安生产等行政后勤类工作。

行政部经理工作职责5

1、负责分公司整体人力资源及行政管理工作，结合人力资源中心战略目标，做好个人日常工作内容分解与落实，每月安排任务按时、保质完成;

2、负责集团下达的各项规章制度的推行、执行与追踪，向员工传达相关制度，并敦促执行;

3、依据公司开展规划，进展人才盘点，组织开展聘请工作;

4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

5、负责组织企业文化建立工作，包括公司年会支配、会务组织、团建、文体活动支配等;

6、负责公司的日常事务管理，帮助完成人力本钱的预算和限制等。

行政部经理工作职责6

1、负责起草、传达行政通知、公文制定等相关文件;

2、帮助完成办公用品与固定资产的选购、维护和管理，统计行政费用的运用状况;

3、帮助上级领导制定公司行政管理制度并监视执行，处理日常行政事务,并做好公司各部门之间的协调工作;

4、负责公司各项资产、办公用品的登记、选购、领发收回工作，驾驭各种资产状况。

5、负责会议及集体活动的组织与支配工作、文件的收发、撰稿、整理及归档工作;

6、维护公司日常办公秩序和办公环境，并负责公司资料的整理归档工作

7、帮助一局部财务结算和报销工作。

行政部经理工作职责7

1.建立健全公司的人力资源管理制度，并帮助其他部门的制度建立工作;

2.依据公司业务开展需求，编制公司年度人力资源规划，并据此制定人员聘请年度打算，组织详细聘请工作;

3.建立合理有效的绩效管理体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进展监视限制;

4.负责公司薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进展监控;

5.制定年度人力资源福利预算，并监视、限制预算执行;