2023年-加油站竞聘演讲稿-3

第页2023加油站竞聘演讲稿加油站竞聘演讲稿

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在开展不断提速的社会中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是我收集整理的加油站竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。

加油站竞聘演讲稿1

各位领导、各位评委：

你们好！

我叫***，今年**岁，在我这***年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站工人，今日，我感谢在座的各位领导能给我面试***加油站站长一职的时机，好好把握住这次时机，为***加油站今后的旺盛开展，做出自己的奉献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有许多工作阅历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户到达满足。

二、竞聘胜利后的工作措施

各位领导假设这次我竞聘***加油站站长一职胜利，我将在**加油站开展如下工作。

〔一〕稳定客户，做大销量

目前，同行业加油站竞争剧烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上干脆冲击到我站的销量、减弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场剧烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：

1、落实五项便民措施，推行容美茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源惊慌时想受优先权。

3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，在中油脱销时抓好效劳，做好宣扬争取用户。

5、了解对方的经营状况，精确驾驭对方销售节奏，做到心中有数。

6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势，特色效劳，亲情效劳，在公司赐予的权限内，最大限度的为他们供给优质效劳，洗车效劳、加水，检查轮胎，依托市场调研、联系、登门探望等方式，做到客户的信息刚好更新，客户的需求刚好回应，客户的埋怨刚好处理，形成紧密、巩固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特殊是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这局部用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。

〔二〕强化效劳，严格管理

在市场竞争如此剧烈的今日，刚好导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，加油站员工运用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次安排，实行升油工资＋考评积分的新方法，提高全站职工的工作主动性，打破吃大锅饭的旧安排体制。

〔三〕抓标准化效劳,树品牌效应

加油站是中石化对外的形象窗口，标准化效劳的好坏，干脆影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送〞八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。标准员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点〞，对用户热忱一点，效劳周到一点和耐性一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。

加油站竞聘演讲稿2

敬重的各位领导，敬爱的各位同事：

大家好，在演讲之前，我想首先感谢xx公司为我们供给了这样一个展示自己平台，也感谢领导及筹划人员对此次活动的重视及周密的支配，今日是周末，假设不是最近xx的空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和敬爱的同事们坐到一起，惊慌成一片。

我叫xx，今年25岁，2003年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业，进入中石油之前，曾在xxx做市场管理，2004年9月父亲不幸车祸去世，本着照看病弱的母亲和正在高校校内就读的妹妹回到xx，成为中石油的一名员工。

参与工作以来，我始终践行“认仔细真工作，踏踏实实做人〞的处世原那么，敬重领导，团结同事，关切集体，严格遵守公加油站站长竞聘演讲司和加油站的各项规章制度，很快就适应和驾驭了加油站现场操作工作。因个人素养和表现较好，工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间仔细学习加油站?口袋书?和?员工培训教材?，并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经验，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的相识，收获和感受颇多。2023年7月承蒙各位领导赏识，我有幸被选拔参与集团公司08年成品油销售系统职业技能竞赛培训，系统的接受了油品储运调和操作工工种的培训，并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴实行的总决赛。总之，这些工作经验既熬炼了我的工作实力，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。

我始终无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经验，无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法忘却进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法遗忘自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙发誓假设干年后我回首的不仅仅一段简洁的过程，创业的激情起先在我的意识中荡漾开去，充满了我的整个灵魂。

我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感加油站经理竞聘演讲报告谢中国石油让我成为宝石花中傲慢的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的起先，我将以不懈的努力报答无时不刻关切我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的人们。

在xx加油站工作期间，我曾任发油员、营业员、分帐等职并任xx加油站团支部书记，在领导的衷衷训诲之下，在同事热忱的帮助之下，我以严谨的工作作风，丰富的创立力及谦逊的学习看法得到领导及同事的宠爱及信任。我深知学习是提高自身素养的最正确途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理标准、帐务学问、平安学问及专业操作技能，业余，我抱着极大的爱好学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论学问，以不断提高自身的理论水平及素养修养，希望能在工作过程中加以运用。在xx加油站工作期间，还参加制订了xx加油站员工考评细那么、员工学习培训安排及培训内容、qhse管理体系、温馨提示ci设计，得到领导及同事的一样好评。

两年的工作经验，使我对加油站有了一个较深的相识，加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管加油站经理竞聘演讲稿理、财务管理等等一系列职能，是一个创立效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。

随着信息技术的飞跃开展和学问型经济的出现，加油站的运作与管理正在发生前所未有的改变。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理，而是一种基于新的经营理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效资源，最大限度的发挥团队和全部员工的才智和创立力，使加油站保持持续的竞争优势。

因此，我们将要面对的加油站，首先是一个学习型的组织，每一个加油站的管理者或一般员工都必需把学习放在重要的位置，强化专业学习，加快学问更新，切实提高技能，全面完善自己，从而到达自我管理的内涵式开展目标。零售市场的放开让竞聘加油站站长演讲稿中国石油面临着日益剧烈的市场竞争，而全部竞争归根究竟是人力资源的竞争、智力的竞争，高素养的管理者与高素养的员工是实现企业变革和创新、振兴和开展的必要条件根底。

以上是我所具有的一点点“资质〞，希望能得到领导和同志们的认可，假设在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，能够从事xx加油站现场经理这一工作，我将从以下几个方面绽开工作：

一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站经营的根本保证。平安工作处于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期对员工开展各种平安学问和平安技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进行定时、定期巡检，刚好觉察平安隐患；三是组织员工定期进行各种应急预案的演练；四是落实好“六条禁令〞和各项平安管理制度，从源头上杜绝事故的发生；五是搞好与社区及居民的关系，与周边群众做到联防联动，群防群治。

二、抓市场。xx加油站地处原xx乡街上，位于省道101线与中宣(中宁宣和)马路交叉处，北距中宁县城5km，是宁夏南部地加油站竞聘演讲稿区各县市前往中宁以西以北地区的必经之地。随着中卫天景山矿山开发和国家3a风景名胜区寺口子景区建设加速，以及中宁县城城市框架的进一步拉大，xx加油站的区位优势将进一步显现。因此，在将效劳对象锁定在周边近4000农业人口和企事业单位、过境车辆的同时，我将主动获得各种信息，紧跟各项工程建设步伐，主动出击与客户联系，大力开发机构用户，确保完成年度销售任务。

三、抓效劳。质量+效劳=中国石油。效劳就是经营，效劳就是效益。首先，必需对员工的效劳进行精细化、量化、标准化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机，对员工进行岗位练兵，提升效劳水平。要求员工高标准、标准化做好加油效劳“十三步〞曲，并且对每一个步骤的用时进行量化，动作精细化，做到微笑效劳，礼仪效劳，专心效劳。让顾客从加油员娴熟的操作、标准的动作上看到员工、加油站的效劳水平，最终实现用效劳吸引顾收费站竞聘演讲稿客，用感情留住顾客的目标。其次，围绕客户需求，延长效劳内容。充分利用加油站区位优势，开展非油业务，丰富便利店商品，便利周边居民以及过往顾客的生活须要。向顾客介绍便

利店商品，培育顾客加油站消费意识，推动顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变。向顾客灌输加油站生活效劳区的理念。为顾客供给附加效劳，如供给修车工具，雨季为顾客供给借伞效劳，供给开水等。四、抓“2+x〞现场管理，展示“简洁、秩序、士气〞的企业形象。一是要落实定期巡检制度，根据?加油站管理标准2023版?(操作局部)的要求，明确加油站各岗位职责，催促员工做好本职工作，执行加油站闭路循环检查法，做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检状况逐点进行复核，对觉察的问题刚好进行处理并做支配，做到规定动作要做准，坚绝杜绝自选动作。二是要做好物品定置化管理工作。严格执行?加油站细微环节管理手册?和“三定〞工作的要求，实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一效劳标准、统一物品摆放〞的“四统一〞。

四、抓队伍建设，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最亲密收费站竞聘演讲稿的员工，他们的行为和心态干脆影响到顾客的满足度和忠诚度。因此，必需实行主动有效的管理措施，激发加油员的工作热忱和参加意识，真正实现加油员的“活品牌〞效应。一是利用自己的市场营销学问和较宽的学问面为员工定期开展各种形式多样的培训，落实各项学习安排，提高员工对中国石油自有品牌的认知度，认同感和企业骄傲感，提高员工自身素养；二是关爱员工，开展各项活动，激发员工工作和生活的激情，促使员工以最正确的精神状态投入到加油站的工作和建设中去；三是组织员工参与公司职业技能鉴定和劳动竞赛活动，开展岗位练兵，进行“学练考建〞，把员工培育成能够胜任加油站各岗位工作须要的“优秀加油员、现场平安员、行业宣扬员、设备维护保养员、管理监督员〞。

加油站竞聘演讲稿3

各位领导、同事：

大家好！

今日我作为一名竞聘者参与竞聘海宁联星加油站站长一职，我觉得很惭愧。去年，经过竞聘，我担当了联星加油站站长一职，不过只短短一年的时间，我竟然还要站在这里参与竞聘，这就明显的说明我在这一年的时间里工作的好坏状况。

联星加油站是一座小型家庭式承包性质的加油站，因10月中旬至11月上旬油站镀锌管改造，停业了一个月，故1-11月份只完成销售量882吨，离年销售量1200吨相距甚远。

自从竞聘方案出来之后，看了里面的内容，我充分相识到社会竞争的剧烈。在担当站长的一年里，从每个月的考评状况可以看出我在标准化效劳及卫生工作，还有台账管理等方面屡次犯错误。这里虽有少量的自然因素，但大局部还是在自己本身，思想上不够觉悟。

假设，这次能竞聘胜利接着担当联星加油站站长，我将在卫生及台账这二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想觉悟，主动努力完成公司下达的各项任务。

加油站竞聘演讲稿4

敬重的各位领导，各位评委，

大家好！

首先，我要感谢局领导，也特别感谢大家，能为我们供给这样一个，加油站储藏站经理竞聘的时机。我会充分利用这次时机把自己客观、全面地展示给大家，并和同志们相互学习，取长补短，进一步的熬炼和提高自己。同时，对多年来领导和同志们的关切、指导、鼓励、和支持表示诚心的感谢。

下面我给大家介绍下我的根本状况。我叫XX，29岁，大专学历，毕业于营销经理竞聘演讲稿专业，现任我公司**加油站核算员。作为一名核算员，我的主要工作是担当本公司加油站的日常财务运行，同时也协助站长做一些关于内务管理，财务管理，经济核算等工作。现在办事处经理竞聘报告，我对我现任工作的主要职责归纳概括为以下四点：

首先，要严格遵守加油站的各项规章制度，恪守财务人员的职业道德情操，熟识了解本公司的财务制度及相应的处理程序，并能够切实执行。

其次，在工作上，端正工作看法，一丝不苟，肃穆展厅经理助理竞聘演讲稿仔细，能够负责现金、票据的结算，刚好填报各种报表，确保站内商品流通能够实现账账、账物相符，以使其工作的顺当开展。

第三，加强个人技能训练，熟识驾驭财务平安的防范学问，负责当班贷款的刚好交存，并妥当保管本公司加油站的现金、账册、单据及印章，以此做好防范的平安工作。

最终，主动协作站长工作，帮助站长做好经济核算等方面的财政工作，如严格审核费用开支，努力降低本钱等。

财务，是公司的命脉；财务，是公司的根基。所以核算员这个岗位，在公司中有着举足轻重的作用。燃气公司副总经理竞聘自述，要做好这份工作，首先必需要忠诚于公司，同时，更要站在公司的立场，去全面的、长远的思索问题和解决问题。也就是说，这个岗位的性质确定了在位者既要有领导者全局统率的严密思维和宏观把握的实力，又要有一线工作者严谨务实的工作看法和奉献精神。为了能够成为一名合格且优秀的中石油的财务核算员，始终以来，我对自己严格要求，以优秀核算员的标准来要求自己，而且我信任自己能够做到，并且能够做好。

古人云：“天生我才必有用〞。通过对自己自身条件的客观分析和综合推断，银行大堂经理竞聘，我自信地认为自己有实力担当储藏站经理一职，因为我具有以下三个方面的竞聘优势。

首先，我具有很强的工作责任心，能够恪守岗位职责，做好本职工作。这是任何职业的从事者都应当遵守的一条根本职业道德。什么是责任心？当我们谈到责任心的时候，应当清晰责任心是什么。责任心是个人对他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的相识、情感和信念，以及与之相应的遵守标准、担当责任和履行义务的自觉看法。责任心，是我们对工作的一种担当；责任心，是我们工作的不竭动力。而我，就是一个极其富有责任心的人，在工作中，分公司副总经理岗位竞聘稿，能够做到并做好自己的本职工作。作为一名财务核算员，除了具备专业性的专业素养，原那么性，严谨性也是我们职业的'必备素养，因为在公司的运行中，正确且刚好的信息是关乎决策成败的关键。所以，我们在工作中要做到一丝不苟，在〔各位领导，各位评委，银行客户经理竞聘稿，几分钟的竞聘演讲，虽然并不能尽述我对这个岗位的竞争优势，然而足以表达我对这份竞聘岗位的执着、酷爱和信念。假设我竞聘胜利，我将再接再厉，用十二分的热忱投入到工作中，在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以加油站的良好开展作为自己事业的奋斗目标。

加油站竞聘演讲稿5

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很荣幸能够参与这次站长竞聘，借此时机与在座的各位领导和同事进行工作沟通。我叫冯xx，今年40岁，现任xx分公司xx加油站站长。自20xx年3月任xx加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在20xx年销售汽柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关切和支持的结果。今日，我竞聘的岗位是xx加油站站长。

一、我的竞聘优势

能够竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势：

1、具有较强的责任心

自任xx加油站站长以来，我奉公遵守法律，仔细做事，对工作充溢剧烈的责任感和事业心，喜爱在干中学，在学中干，注意创新加油站管理模式，加强业务素养的提升和工作实力的培育，常常与同事一起沟通管理阅历，加上我有经营个体加油站17年的经验，熟知和懂得加油站各项根底管理。所以，通过不断努力，我从一个阅历缺乏的年轻人渐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我擅长琢磨遇到的各种难点和问题，并总结摸索出4条工作阅历：

一是每天在记事本上登记须要办理的事情，注明完成时限，做到每天翻看、比照和清理，确保按时完成任务；

二是须要立刻处理的事以重点符号标明，防止因拖延而遗忘处理；

三是主动搜集基层一线素材，留意保存，一旦须要，立刻调出访用；

四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条阅历伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循〞的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。

2、拥有很强的沟通实力

我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟识目前xx站各种类型的客户，还喜爱抓住客户的心理与他们沟通沟通，以此开展和发动他们成为xx站的忠诚客户。我在效劳好新客户的同时，还能尽快将大量流失的客户重新聚集起来。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为xx站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮助加油站进行宣扬和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为xx站的定点客户。

3、注意加强自身学习

在加油站近三年的工作实践中，我对xx站有着深厚的情感。工作中，我总是把加油站当作自己的“家〞来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平常，我非常注意自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教化，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，通过河南石油微博相互沟通工作阅历，我对加油站的HSE、设备、平安、帐表单管理、标准效劳、环境卫生等方面都熟记于心。娴熟驾驭了HSE的录入和审核工作，并屡次帮助县公司对加油站员工进行HSE录入工作培训。

二、我的努力方向

以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假设竞聘能够胜利，我将努力做好以下几个方面的工作：

1、不断开展客户，扩大油品销售。

强化员工的优质效劳是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中，要学会换位思索，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员工的角度上思索问题。在强化员工优质效劳的同时，要做到以身作那么，领先垂范。既要为员工效劳好，还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、效劳用语等微小点滴入手，标准员工的效劳动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法〞操作流程。同时，还要让员工做到来站加油客户热忱一点，效劳周到一点。不仅为客户供给良好的效劳环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘效劳。到达让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。

2、强化根底管理，搞好优质效劳。

工作中要做到不遗余力、尽职尽责。

一是严格落实平安工作责任制，树立“平安第一，预防为主〞的意识。把平安工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理，确保加油站每日平安、卫生检查不走过场，造册记录。特殊是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水顶峰期和冬季取暖期的平安检查。对平安生产制度实行状况刚好上报主管部门，对加油站存在的平安隐患刚好整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。

二是努力做好站内平安培训。主动组织员工学习平安学问及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清晰，牢记于心。通过定期演练，增加员工主动学习平安学问的意识和驾驭各种事故应急处理的技能，确保加油站全年平安无事故。通过带着全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化根底管理，用爱心、细心做好优质效劳，为员工创立一个和谐的工作场所，为客户供给一个平安舒适的消费环境。

3、肃穆工作纪律，确保工作质量。

注意创新工作管理模式，每月在站内醒目位置张贴?温馨支配工作?等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班，值班员工加油之余杜绝在营业室玩嬉戏、看电视、闲聊，要在罩棚下面清扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热忱为客户效劳〞等，并将工作中须要留意的平安事项写明白、写清晰。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关切加油站销售、关切企业形象的气氛。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的距离，鼓励员工主开工作。

4、上下同心同德，构建企业开展。

工作中，注意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，到达双方满足。多与员工研讨各种效劳方法，如现在xx站推行的“一问三多三听〞的拉家常效劳法。“一问〞，就是问候客户像问候自己的家人那样亲切；“三多〞，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心沟通；“三听〞，就是用心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的建议，耐性倾听客户对效劳有什么不满足。通过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的距离，从而为xx站带来不少新客户，确保销量不断提高。

以上是我竞聘站长胜利后的设想和做法，假设竞聘不能胜利，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，欢乐向上的好员工，在本职岗位上主动施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的美妙明天不断奋斗。

我的演讲完了，感谢大家！

加油站竞聘演讲稿6

各位领导，各位同仁：

大家好！

确定参与这次竞聘前，也曾对自己度德量力，思虑一再，能够踏入竞聘的讲台，我心存胜利与梦想，胸怀激情与希望。因为对于全部竞聘者来说，我们竞聘的不单单是一个职位，而是一份激情，一份责任。

今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是因为一方面，说明我对领导推行站长岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的实力，呈现自己的才华，并借此时机和大家交思想，接收领导和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，简洁介绍一下自己的经验。

竞聘站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

一，我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危急品。我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，学习从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二，我具有较全面的组织，协调工作的素养和实力。

识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。

三，熟识加油站各项经营管理环节和操作规程。

多年来在加油站的各部门都负责过工作，各部门业务和人员都比拟熟识，而且都能轻松的应对自如。

诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些缺乏之处：与领导，大家交心，沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的缺乏。

我志向概括为24个字。

在今后的工作中，将围绕"搞好效劳，稳定大局，内强素养，外树形象，开拓开展，自强不息"这24个字开展工作，主要有以下三点：

一，努力打造"学习型"加油站。通过多种形式的学习彻底转换员工思想观念，使学习成为每位员工的自觉行动。用学问来武装每位员工的头脑，在组织管理，综合分析，协调办事实力，文字语言表达实力等方面，都要有很大的提高。组织员工开展创立先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高效劳质量。

二，努力打造"标准型"加油站。全站人员必需相识明示承诺制度的重要性和必要性，形成共识。组织全体烟站人员学习?成品油市场管理方法?等法律法规及企业规章制度，从而增加全站从业人员的法制意识。自觉遵守国家法律法规，企业规章，不违法，不违纪，不违规，做一个遵纪遵守法律的从业者；自觉树立"国家利益至上，消费者利益至上"的行业共同价值观，不失职，不渎职，不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的从业者。明示承诺制度的实施，既是对企业干部职工的约束，也是对企业利益的一种保护。我们要以明示承诺制度的学习为契机，工作中制订具体的方案，对监督内容进行量化细化，完善相关制度和措施，以此促进经营标准，企业管理标准和企业文化提升，带着全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。

三，努力打造"效益型"加油站。目前我国共有8万余座加油站，每百公里拥有加油站5。7座，加油站密度位居世界前列。加油站的经营也由前些年的"天不愁，地不怨，只等司机来加油"变为"你也争，我也争，只求司机来加油"的局面。因此，我们更须要快速适应这一改变，一切从客户的利益动身，强化效劳意识，才能快速提高加油站销售竞争力。首先，外观，环境，设施是加油站吸引生疏消费者的第一要素，因此在工作中，要留意环境的整齐，办公用品的布置，装饰品的摆放等，干脆影响消费者进站加油，其次，信誉是加油站生存与开展的根本，我们要加强自身管理，遵纪遵守法律，标准经营，营造出一个让消费者放心的加油环境。第三，随着社会的开展和消费者的日益成熟，为客户供给快捷舒适，丰富多样的产品与效劳，是现代加油站开展的趋势。通过改善加油站的效劳环境，拓展加油站的效劳工程，满意客户更多的须要，必定可以吸引更多的顾客。如汽车保养修理，打气，擦车；供给香烟，水，刮胡刀等商品；供给休息场所，喝咖啡，吃快餐等项效劳。增值效劳为司机们供给了更多的便利，增加了加油站的吸引力，到达聚集人气的目的。

敬重的各位领导，同仁们，参加这次竞聘，接受考验，展示自我；成败得失，不系于心。竞聘是挑战，也是机遇，只要参加，我便无怨无悔。是油站行业培育了我，我渴望能有一方更广袤的天地，能让我为加油站事业的旺盛与开展做出更大的奉献。

加油站竞聘演讲稿7

各位领导、同志们：

大家好！

今年我竞聘的岗位是我片区的xx加油站站长，众所周之xx加油站是我片区最早形象改造的加油站，是我片区的门帘站，地理位置突出。特殊是我与xx加油站有着很深的渊源06、07两年是我担当站长。这座加油站是在我任职期间从年销量缺乏600吨的承包加油站一跃成为我片区的中坚站，形象站。在哪两年里我为使xx站能真正的走向辉煌倾注了太多的心血。今年假设我能竞聘胜利我将努力做好以下几方面的工作：

一、加强内部管理。从严治站，仔细落实并执行各级公司公布的加油站各项管理制度，优质效劳文明经营，使之成为辉煌加油站每名员工的行为准那么。力争得到广阔用户的认可并在各级公司和片区的检查评比中取得好成果……

二、身先士卒磁化员工不懈进取。工作中但凡要求职工做到的，我必先行。用我的实际行动去带动他们，去感染他们，使他们劲往一处使。力争圆满的完成上级公司和片区交予的全部任务。处理好两个关系1是我与员工的关系，通过相互敬重，换位理解，使上下级关系更加融洽，在日常工作中最大限度地发挥好各自的主动性和创立性。2是员工与员工之间的关系，通过相互学习、相互帮助，不断强化团队精神，促进员工把管理标准从“束缚〞变为自然，从“他律〞变为“自律〞的一种养成教化，保证企业各项管理制度和劳动纪律的有效落实。

三、外树形象，扩销增量。***同志说：“开展才是硬道理〞加油站光*好的内部环境是不够得，还得在扩销增量上下功夫。我将利用我良好的社会关系多争取一些企事业单位的固定用户和货运公司及矿业公司进一步的扩大销售。

以上是我对明年工作的一点设想，但是假设竞聘不成。我也无怨无悔。听从片区领导的工作支配。我信任“大浪淘沙，留下来的总是金〞我有信念也有实力完成好领导交予的各种工作任务。

加油站竞聘演讲稿8

敬重的各位领导，各位评委，同事们：

大家早上好！

首先，特别感谢各位领导给我供给了这次参与竞聘、展示自我的时机。我叫某某，今日我演讲的题目是：加油站经理岗位竞聘。

为什么我要参与竞聘？许多挚友和同事都问过我这个问题。作为一个女人，我没有什么远大的志向和理想，我没有梦想要做什么企业家、女强人。为什么要参与这次竞聘？答案只有一个，就是源于我内心对中石油的酷爱。虽然我是一名最基层的中石油员工，但当我穿着中石油的工作服走在大街上的时候，我都觉得特别的傲慢和骄傲，我为在这家企业工作而感到兴奋，同时也为自己能为国家的石油事业作奉献而感到特别的荣耀。

我现在是一名核算员，之前曾担当过加油站员和前庭主管，可以说加油站的全盘工作流程我都特别的熟识，因此我的第一个优势就是有很丰富的工作阅历。我的其次个优势就是年轻。加油站的工作比拟简洁而且单调，但是多年的工作经验并未使我感到厌烦，相反我依旧保持着高亢的工作激情，对工作充溢青春活力。我的第三个优势就是好学，有上进心。在工作之余，我主动学习管理、营销等学问，常常通过网络和报纸学习和探讨竞争对手的一些做法和阅历，通过多渠道、多方面的学习和思索，不断充溢和完善自我，提高自身综合素养。我的第四个优势就是有肯定的组织协调实力，擅长和别人沟通沟通，以诚待人，专心做事，在同事中间有肯定的号召力。

各位领导，各位评委，假设我竞聘胜利，我会告知自己，肯定要好好努力，不要辜负领导的信任，尽自己最大的努力带着员工争创佳绩，但倘如我竞聘失败，那就证明我还不够优秀，我将接着完善和提升自我，一如既往的为中石油的开展添砖加瓦。

作为石油人，我恒久酷爱自己的事业！作为竞聘者，我信任加油站在我的带着下业务将更上一层楼！请大家投我一票，感谢！

加油站竞聘演讲稿9

敬重的各位评委、各位同仁：

大家好！很荣幸能站在这里参与油站站长竞聘，首先我就个人根本状况向在座的各位评委作一个简洁的介绍。

我叫***，现年35岁，xx毕业于鹤峰县林中，x年进入石油公司工作，xx年取得经济管理专业大专文凭，20xx年参与省公司举办的站长资格培训，20xx年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀管理员荣誉称号。伴随着企业的开展，我不断提高自身各方面的素养，思想觉悟高，政治立场坚决，奉公遵守法律，工作踏实。十多年的基层经验，我积累了较为丰富的工作阅历，并坚信自己具备胜任燕子加油站站长的实力和素养。

在这次燕子加油站站长一职的竞聘中，我认为自己有以下方面优势：一是基层工作经验，积累了丰富的管理阅历，十多年的基层经验，使我对加油站设备管理、平安管理、台帐表单、标准效劳、环境卫生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理经验，使我对IC卡管理系统各环节能驾轻就熟，二是具有剧烈的事业心和责任感，在以往的工作中，我始终能做到以站为家，以企业为家，对中石化有着深厚的感情，为企业勤勤恳恳、兢兢业业；三是以终身学习的精神来要求自己，繁忙的工作中，我始终不遗忘学习，因为我深知学习于人的重要意义，一路走来，在完本钱职工作之外，我的最大乐趣莫过于吸取丰富的学问养分。

假设我竞聘胜利，在今后的工作中，我将努力做好以下方面的事情。将果这次第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的管理理念，效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。因此，在以后的工作中，我决心，从自己做起，要求别人做到的，自己必需首先做到。任何优质效劳都是在执行中表达的，没有真正的执行都是一纸空谈，只有严抓、严管，突出“严〞字，从严治站，使标准效劳成为一种自觉行为。在提高相识的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，主抓日常效劳、卫生工作，定立效劳值班制度，并面对用户公布监督，站内设投诉处。

其次，全力做好平安工作，保障企业稳定运行。加油站始终坚持“平安第一、预防为主〞的平安工作方针，严格落实平安工作责任制，正确处理平安与生产、平安与效益、平安与开展的关系，把平安工作放在各项工作的首要位置。加油站每日的平安巡检决不走过场，同时做好专业性、季节性和节假日的平安检查，特殊注意夏季雨水顶峰期和冬季取暧期的平安检查。对平安生产的制度的实行状况刚好上报公司主管部门，得到他们的认可，做好平安检查记录，平安上的隐患和问题刚好整改到位，把加油站的各项应急预案分步建立。同时组织员工学习、演练预案内容，组织员工学习平安学问，增加主动学习平安学问的意识，驾驭平安事故应急处理的技能，保证加油站全年平安无事故，为加油站正常经营创立良好的平安环境。

第三，稳固开展新老客户，全面拓展销售业绩，以主动的看法确保圆满完成公司08年下达的销售任务。只有全体员工加强业务学习、增加效劳意识，努力提高效劳水平，靠我们的优质效劳来赢得顾客的信任，把进站加油的每位顾客留住，同时主动开发中小客户，为他们排忧解难，做好探望记录，用我们诚意的效劳来打动新的客户，把中石化在鹤峰的终端销售做大做强。

我参与今日的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假设竞聘不成，我也无怨无悔，同样以主子翁的敬业精神，有一份热发一份光，为创立中石化美妙的明天而拼搏进取。

我的竞聘演讲完毕，感谢大家！

加油站竞聘演讲稿10

敬重的各位领导、各位同事，大家好！站在这里我的心情特别剧烈，剧烈的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。自我介绍一下，我叫XXX，XXX年参与工作。20xx月起担当**加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人实力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关切，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！缩小眼光看成果，放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：

一、进一步做好加油站平安管理工作平安工作是企业开展的生命线，任何工作都不能离开平安，只有在平安工作的根底上，才能做好加油站的各项工作。

1、进一步增加平安意识，加强平安引导，削减平安隐患。做好加油站员工的平安意识教化工作，同时，仔细做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打等平安隐患；加强油品装卸环节管理，标准操作