2023年-加油站演讲稿-4

第页2023加油站演讲稿加油站演讲稿5篇

演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在当今社会生活中，演讲稿的运用频率越来越高，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我整理的加油站演讲稿5篇，欢送阅读与保藏。

加油站演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！

站在这里我的心情特别剧烈，剧烈的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。

自我介绍一下，我叫×经常，×年参与工作。200×年4月起担当××加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人实力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关切，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！效劳的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。

同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温改变更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。

其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。

另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象，宣扬“中国石油〞的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应

第三，主动开展非油品业务

三、加油站的精细化管理

加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作标准，仔细执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、接着学习，不断提高

学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断改变的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本领，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的开展。

这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物〞，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加，就有希望胜利，我诚心希望大家信任我，支持我！

加油站演讲稿篇2

公司各位领导、同志们：

大家好！

二十年的辛苦工作，历尽坎坷，硕果累累，我把人生中最珍贵的光阴全部献给了我衷爱的石油事业我见证了xx石油公司由弱到强、由松散到标准中的每次变革。变革中我曾迷惑过、彷徨过，也曾深深的不解过，我一次又一次的陷入了深深的思索，做为一名老职工，老站长，我该怎么办？最终我想通了，只有通过学习，再学习，更新观念，奋勉上进。面对这一次的竞聘，我不再迟疑，决心抓住机遇，迎来我人生的其次次创业。

我的口号是：实践自我，再创辉煌！

这一次我选择了第一加油站作为我二次创业的舞台，我深信凭借着我丰富的工作阅历和成熟老练的办事实力，力争赢得成功，取得胜利。下面是我对如何开展工作的几点想法：

一、我认为目前首要的工作就是走访用户，因一站地理位置优越，在未改建之前，县内各机关事业单位大多是本站的长期用户，但改建过程中这局部用户流失许多，应尽快把这局部用户重新聚集起来，凭借着我熟人多、办事实力强的优势跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。

二、强化效劳，严格管理。在市场竞争如此剧烈的今日，要彻底改掉坐等收钱的“官商〞心态和作风，刚好导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服

效劳，改坐等加油为站位加油，加油员运用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制。工资二次安排，实行升油工资＋考评积分的新方法，提高全站职工的工作主动性，打破吃大锅饭的旧安排体制。

三、立足效劳，开阔视野，英勇地走出去，走向市场，走近用户，倾听看法，多谈想法，利用企业良好的信誉和自身不懈的努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只争朝夕，与时俱进〞的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳迹。

四、依托一站可开展多元化效劳的优势，特色效劳，亲情效劳，建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度的为他们供给实惠政策，如随时免费洗车、免费检查轮胎，对其发放救援卡，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的暖和。

五、加强职工平安教化，每周组织学习平安学问，力争做到全年平安无事故。定立细致严格的卫生标准，让一座整齐舒适的加油站成为平泉的标记建筑。让平泉石油公司的窗口更明、更亮。

回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，恳切作人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的

心从未变更。无论这次竞聘胜利与否，我都无怨无悔，愿为企业恒久的一颗锣丝钉。

感谢大家！

加油站演讲稿篇3

敬重的各位领导：

大家好！

一、经营状况：

今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营供给了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入XX年，加油站在师分公司供给数质量保证的根底上，主动投身开拓市场中，想方设法挖掘潜力客户，拓展市场。“高法〞有78辆车，始终在长行加油站加油。我站从XX年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门探望20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站起先找寻相识“高法〞的挚友帮助，在方方面面的努力下，“高法〞已有来我站加油的意思，但担忧我站的油品质量，担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，运用油单位节约本钱的管理方式向“高法〞作了具体地介绍。用我站细致的管理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法〞对我站的油品质量、内部管理、员工的效劳都特别满足。最让该客户兴奋的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法〞的车队队长对我说：“我就是喜爱和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。〞

当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面主动开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、联系、登门探望等方式，做到客户的信息刚好更新，客户的需求刚好回应，客户的埋怨刚好处理，形成紧密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信任和赞扬。

二、内部管理：

一个加油站的管理水平不仅仅表达在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，我站在XX年，依据管理须要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人同等。以标准化管理为根底，以创新求开展为目的，在管理中牢记“管理创立效益，细微环节确定成败〞的管理理念，全面理解标准管理的内涵，增加忧患意识。从细微环节入手，确实抓好加油站的标准运营。

今年是路加油站和北路加油加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的主动性、主动性和创立性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起“兵油人〞的现代形象。我站每周选定一个工程进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练根本功，真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家〞的凝合机制，“以站为校〞的学习机制和“以站为荣〞的鼓励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的高层领导屡次来加油站参观指导工作，并亲切地询问加油站的内部管理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定加油站工作成果的同时，也指出了工作中的缺乏之处。加油站就存在的问题进行整改，并增加绿化带。

XX年加油站在坚持标准管理的同时，推行“以人为本〞的管理方式，在生活上关切员工，想员工所想，急员工所急。加油站大局部是年轻员工，有些员工家不在本地，为便利员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝合力，加油站员工过生日，加油站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节〞、“五一〞、“十一〞等节假日，举办各种文体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增加了员工之间的友情之情。

三、平安管理：

1、今年加油站始终执行管理人员带班制度，带班人员除了要清扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加油顶峰时帮助加油员加油，晚上遇到来油时卸油，并处理一些紧急状况。

2、巩固树立“平安第一〞思想，落实加油站的各项平安管理制度。

3、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。

4、每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加油站的平安。

5、在日常工作中落实平安责任制，经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理，平安检查。做到“以防为主，防消结合〞。今年我站未发生一起平安事故。

四、工作中存在的缺乏之处：

1、今年加油站未完成分公司下达的销售指标，其主要缘由是；

〔1〕、开拓市场的力度不够。

〔2〕、因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不刚好的客户。

2、精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够刚好和完整。

3、员工队伍不稳定，给效劳工作带来了一些负面影响。

4、管理人员的效劳意识还有待提高。

5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五、XX年的工作思路：

1、加强市场开发力度，主动开发新客户，努力提高销售量。

2、增加管理效劳实力。

3、严格限制应收款，不再开展红字客户。加强帐务帐表管理，做到刚好、精确、完整。

4、加强员工的思想教化工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事务的管理机制，培育员工应对突发事务的实力。

6、加强设施、设备的管理，定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。

7、在管理上推行5s管理方式和5s效劳法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成果。

XX年走了，带走了一些失落，带走一些缺憾。

XX年来了，带着向往，迎着曙光，满怀着一个个美妙的希望，在这白雪皑皑的季节里，让新年的钟声传递加油站每位员工心底最美妙的'祝福吧———祝福兵团石油公司的明天更美妙。祝福兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺当，华蜜安康。与大家在一起是我们加油站全体员工不变的诺言。

加油站演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！

我叫××，现任××加油站站长。今日，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的时机。我将珍惜这次时机，为××加油站今后的旺盛开展，做出自己的奉献。在中石化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有阅历，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，×年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作阅历及个人实力都得到了全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：

××年×月，我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；

××年×月，我参与中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成果合格并颁发证书；

××年×月，我有幸在××参与站长培训，成果合格并颁发证书。

我的工作思路是：

找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异样严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：

1.狠抓标准化效劳。在行业竞争如此剧烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到效劳细微环节上。从站长到员工都要求娴熟驾驭加油“八步法〞，把销售“六技巧〞作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送〞五字诀。用优质、周到的效劳留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳，让广阔顾客挚友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。

2.想方设法增销量，稳固大客户，开展小额配送。面对销售形势严峻的20xx年，我将主动找寻对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员发动，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。

3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民效劳措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大〞的误区，并发动全体员工大力绽开非

油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民效劳措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

4.对平安常抓不懈。我们要围绕“为什么我要平安，〞“我的平安责任是什么〞，“我如何保平安〞，“如何落实谁主管谁负责平安责任制度〞等问题开展探讨。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事务，增加员工对身边存在的平安隐患识别意识，并且练就隐患解除实力。结合加油站实际，细化加油站平安纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工平安防范实力和处置突发事务的实力，确保企业财产和员工生命平安。

惊慌而又充溢的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企业利益为重，时刻牢记领导的训诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作！

我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。

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加油站演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位评委、同仁们：

大家好！今日我演讲的题目是平凡中孕育着精彩。

在座的各位和我一样拥有中国石油人的生活，这种生活很平凡，我们共同经验过，才知道其中的艰辛，这种艰辛艰辛我们共同体会过，才知道其中的欢乐，这种欢乐我们共同拥有过，才知道其中的精彩。

二十年前，我为电视剧里铁人王进喜的生活或喜或忧，十年前，我怀揣着人生的梦想走进加油站，成为中国石油企业正式的一员，今日的我解读着“销售铁人〞刘黎明的先进事迹，不断找寻自身的差距。刘黎明是一面镜子，他的精神折射出新疆石油人的无私奉献，，折射出中国石油企业的光芒形象。刘黎明是平凡的，他在安静中孕育满腔热忱，他在平凡中孕育着宏大，孕育着精彩，谱写了一曲新时代的赞歌。

假设你留心就会觉察在我们身边也一样拥有平凡中的精彩。今日向你讲讲巴里坤奎苏加油站的故事。站上有位职工，名叫柴小平，当他听到奎苏镇南湾村的一个十二岁的小女孩小静身患小儿糖尿病，因家境贫寒确定放弃治疗时，他抓紧跑向医院，掏出100元钱送到那位无望的父亲自中，并劝慰他：要坚毅，面对生活的苦难，不要轻言放弃。听到此事后，我的内心也受到很大的震撼，于是召集了站上员工，以柴小平乐于助人为典范，向魏小静捐款，尽管站上员工的几佰元钱对小静严峻的病情只是杯水车薪，但这样的善举却凝合了员工的心，净化了我们间或急躁的心灵。我们在帮助别人的同时欢乐了自己，我们用浓浓的爱心构建着社会主义新农村的和谐。柴小平是平凡的，但他用爱心孕育着精彩。

再说说我们站一的先进工作者董桂春，她做为加油站一名普一般通的员工，踏踏实实工作，静默无闻奉献，从自身做起，从一点一滴做起，以真诚、宽容对待工作和生活中的点点滴滴。20xx年4月,奎苏镇进行乡村道路的改造和扩建，她舍弃双体日，和站长一起推销石油，找承包商，宣扬中国石油的信誉。刚起先承包商对她不理不睬，她倍受冷落，可是她坚信真诚能打动一切，一次次的找承包商做工作，耐性地等待，细心地宣扬，还热心的为承包商供给自己力所能及的帮助，为他们排忧解难。有一次她去找承包商，结果人家正在开会，她就静静地站在办公室外等待会议结束，足足等了两个小时，之后依旧笑容绚丽地面对承包商。最终承包商被他工作的执着和热忱而感动，与她达成协议，成为奎苏加油站的大客户之一。董桂春的工作是平凡的，但她却在工作中创立着和谐与财宝，这种平凡就是精彩。

再说说站上的员工赵磊，在去年3月的一