2023年安保部的工作总结范文（6篇）

2023年安保部的工作总结范文（6篇）

安保部的工作总结1

一、本月所做工作

一是应公司要求，月初制定了消防安全预案，树立了消防岗位职责、包抓到人对消防设施设备的使用等消防方面的学问作出了培训，对全体保安、效劳员及吧员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃命等学问的学习，开展了两次消防安全演练，从而让大家更深刻的了解消防安全方面学问技能，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发大事的处理奠定了良好的根底，更是为火凤凰及客人的生命财产安全有了更好的保障。

二是纪律方面，加强对全部保安人员的纪律治理与监视，制定了惩奖措施和制度，让大家更加深刻的牢记纪律观念，严格要求全体保安遵守伙的各项规章制度，仔细履行自己的工作职责，从而提升了安保的工作质量。

三是帮助施工方面，近期工程马上完毕，我安保部全体员工积极协作公司加班加点装卸装卸瓷砖、沙发、清理建筑、装潢垃圾，对各类工作都仔细负责，发扬不怕苦不怕累的精神，保障了场内的洁净干净，确保工程收尾工作顺当进展。同时也响应公司刘总场内制止吸烟的号召，安保部经理和主管带头到门外抽烟，要求大家从平常的点点滴滴做起，养成良好的习惯，消退安全隐患。

四是礼仪礼貌问题，通过对我安保部员工加强治理、培训与监视力度，全体保安对礼节礼貌方面的工作都很仔细积极，响应公司领导的要求：全体保安人员留意礼节礼貌问题，早晚向领导问好，见面打招呼问好，平常多用您、感谢等礼貌用语，努力把全员礼节礼貌和亲情化效劳做得更好、更精彩，做出我们火凤凰的亮点来。

五是仪容仪表方面，对全部安保人员个人仪容仪表进展严格的监视与治理，全部在职老员工头发都按要求理短，确保个人仪容仪表完全符合公司规定及要求，提升火凤凰的效劳质量。

六是员工培训方面，积极开展安保部员工的岗位技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简洁入手，每天对员工进展站姿、走姿、安检技巧等岗位技能培训和安保学问及应急处置力量培训，培育队员的工作意识、效劳意识，是对员工工作的责任心更强。

七是新入职员工问题，本月开业在即，训练压力大，我部又增加了很多名新员工，走了也有几名，人员流淌性大，我们为了让新员工能够尽快的适应公司的工作环境及熟识和把握本岗位技能，每位新员工都要由老员工带着，手把手教，手把手带，从而尽快的的熟识工作，独立上岗，取得了良好的效果。定期对新到队员进展技能理论培训和进展现场技能讲解，组织考核。

八是宿舍方面，对于宿舍卫生纪律方面，实行加大治理和监视的力度，对于违反纪律的人员，追究责任到个人，全部工作根据火凤凰宿舍规定进展，开除了一名严峻违纪的人员。

九是员工日常行为标准及日常活动，采纳加强监视与治理的方法，时时刻刻订正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病，总体提高自身素养。在每天下班前组织员工玩一些小嬉戏，丰富员工的班前生活，让一天的工作更轻松欢乐。

二、工作中存在的缺乏之处

1、一些员工在日常工作中纪律观念不强，责任心不强，对工作态度不端正应加强治理与监视，屡教不改的应予以劝退或开除。

2、保安部负责的值班工作没有做好，消失放入生疏人进入公司的状况，夜间值班睡岗不尽责等状况，我安保部成立值班制度，全员学习和培训，夜间值班由经理和主管轮换带班，确保此类大事不再发生。

3、礼节礼貌方面，局部员工未有根据安保部礼仪要求执行，应当加强治理和检查力度，按公司领导要求执行，让员工的全员礼节礼貌做的更好。

4、对老员工纪律治理有些松懈，对几名老员工不请假旷工的赐予了劝退；对一名员工在下班后喝酒与公司其他部门人员打架斗殴导致严峻损害的，直接开除；还有两名回族新进保安无故闹事，不听从治理，甚至出手攻击领导的”，也赐予处理和开除。

三、2月工作规划

1、加大对安保部员工的治理力度，充分调发动工作积极性、主动性，进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程标准化、迎客送客效劳到位化。

2、加大消防学问培训力度，进一步提高全员防范意识及处置事故的力量，排解一切安全隐患。

3、加大保安职业技能的训练定期考核，从而提高整体队伍素养，强化工作质量，严格要求根据工作流程进展，从而提高火凤凰的整体效劳水平。

4、对门口值班保安的礼节礼貌方面的工作进展严格监视，确保执行力度到位、工作效劳到位，提升火凤凰的整体形象。

5、卫生检查加大力度，日常卫生中存在的问题让其准时改正，确保各区域卫生状况良好。

6、更换过期的消防设备，加大消防设施的检查与维护力度，确保安全隐患不再存在。

7、协作火凤凰各部门，完成火凤凰的日常治理工作。

安保部的工作总结2

20xx年度，我标段安全生产环保工作开展顺当，在南方公司、工程公司、总承包部、监理单位等各上级单位的共同领导下，在我标段全体职工的共同努力下，较好地完成了上级下达的安全环保指标，实现了安全生产，环境治理、污染物掌握根本到达治理目标。现将20xx年度工作总结如下：

一、安全环保治理工作重点

1、严格根据安全环保治理体系的要求，完善现有的安全生产法律法规、标准及规章制度，确保各级施工能够严格落实及执行相关法律、法规等；

2、贯彻落实安全生产责任制，实行“全员责任制”。与南方公司、总承包部、各施工单位、工程主管领导、各部室重新签订安全生产责任书；制作安全生产责任制度桌牌发放至各工程领导、各部室；

3、结合现场的施工进度，对目标、指标进展了分解，加强了对路桥施工的安全风险（危急源、重要危急源）、环境污染、职业病等风险的进一步分析与掌握；

4、对已有的安全专项方案进展重新审订、修改，特殊是危急性较大的分局部项工程的安全专项方案，严格根据编制要求、报审程序执行。针对危急性较大分局部项工程，进一步完善安全专项施工方案及相应的应急响应预案，使其具有针对性、可操作性。

二、安全教育方面

依据我工程部关于安全生产教育培训制度的规定，全部从事施工生产人员应当承受安全教育、培训，熟识工程部有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产学问，把握本岗位的安全操作技能，增加预防事故、掌握职业危害和应急处理力量，未经安全生产教育、培训合格的施工生产人员，不得上岗作业。

20xx年上半年，我工程安全治理部门共对现场施工单位进展安全教育47次，承受入场教育及再教育的施工人员到达2747人；特种作业人员培训取证2次，共培训人员304人。

20xx年7月—11月中旬，安全治理部门共对现场施工单位进展安全教育16次，承受入场教育及再教育的施工人员到达485人。

三、安全检查方面

为了准时对施工现场的担心全因素实行有效监控，标准施工现场作业人员的担心全行为、物的担心全状态，消退潜在的安全隐患，制造一个安全、文明的施工环境，依据我工程《安全生产检查制度》的规定，依据施工现场的施工特点，我工程安全检查主要包括：定期检查、专项检查、季节性检查、日常检查和验收检查。

本工程严格执行每月至少2次对施工现场进展安全隐患排查、复查的规定，将日常安全检查与专项隐患排查相结合，常抓安全工作，确保施工现场无安全隐患；对检查出的安全隐患问题，要求施工单位限期整改，并于3—5日内进展复查，确保检查闭合。

四、特种机械治理方面

20xx年，安保部联合各工区、各施工单位，重新统计现场全部施工设备，建立具体的设备台账，完善内业资料；针对特种设备，如龙门吊、架桥机等，确保均已在特种设备质量安全检测中心报检、审核，并在地方相关部门登记、备案；定期对特种设备进展专项排查、检测，确保现场机械正常、安全运转，杜绝机械损害、物体打击等安全隐患事故的发生。

对特种作业人员进展培训取证，定期对证件进展排查，确保持证上岗；催促作业证件马上过期人员进展年检或再次取证；已于6月—7月对全线特种作业人员进展培训取证2次，共培训人员304人。五、安全专项活动方面1、6月安全生产月活动

6月是安全生产月，我工程在上级文件精神的指导下，结合工程实际状况，紧紧围绕全国安全生产月的主题“安全责任，重在落实”，力将安全责任落实到位。

20xx年6月1日至30日，我工程在全线施工范围内开展了此次活动。活动内容包括：安全追责，责任落实；安全宣传，思想落实；安全教育，技术落实；安全隐患，整改落实。严抓安全生产治理工作，将工作重点放在责任落实上，增加员工、工人的安全生产意识，进一步营造“安全在我心中”、“安全无小事”的思想气氛，使全员安全责任制落实到位

2、7月—11月完善应急预案治理工作

20xx年6月26日，我工程接到重庆公司发文《关于转发中国交通建立股份有限公司完善企业应急预案工作方案的通知》。依据文件精神，我工程于7月份对工程应急预案工作进展梳理，上报本单位应急预案数量及名目、预案的修订状况、应急演练状况、应急演练规划及应急治理工作特点。11月，我工程依据《关于转发中国交通建立股份有限公司完善企业应急预案工作方案的通知》文件要求，对应急预案完善工作进展总结上报。

3、9月—11月大路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南工作20xx年9月7日，我工程接到南方公司发文《关于进展大路桥梁和隧道工程施工安全风险评估施行工作的通知》。依据文件精神，安保部组织安保部、工程部、技术质量部相关人员进展学习。

20xx年10月，依据公司下发的《关于进展大路桥梁和隧道工程施工安全风险评估施行工作的通知》文件精神，我工程部对工程安全风险进展总体评估，确定桥梁、隧道的安全风险等级，进一步保障施工现场的安全系数。

六、其他风险掌握创新方面

本标段地处山区，主要工程由桥隧组成，其中隧道工程4座，主线大中桥11座，互通匝道桥11座，且东互通与原有石忠高速相连，桥隧施工难度较大，风险评估及安全监控尤为重要。

隧道工程：

1、马王庙隧道为特长隧道，全长近4公里。为严格管控进出洞人员，准时把握洞内施工人员信息，设专人24小时值班，且在洞口安装TPS隧道人员定位治理系统，及信号放大器，便利通讯及把握施工动态，便于有效的安全管控。

2、专人进展隧道监控量测，准时把握围岩沉降和支护构造的工作状态，进展日常施工治理，经过对量测数据得分析处理与和推断后，进展下一阶段的施工猜测。

桥梁工程：

1、在与原有高速大路穿插地段，安装Easy—view智能网络视频监控系统，全程监控施工状况，把握安全动态。

2、专人进展桥梁监控量测，准时把握桥梁标高数据，掌握桥梁整个线性，使其在设计所允许的范围内浮动，同时对桥梁各重要施工工况时，各截面预埋应变计应变的监控，使桥梁在各重要施工工况中避开消失较大应力。

七、分包队伍的治理与风险掌握

为保证安全工作的顺当进展，推行“一岗双责”及“工程+施工队齐抓共管”壮大现场安全治理队伍，经过培训取证的安全治理人员39人，其中工程部25人，施工队伍14人。

一个工程的安全治理，仅仅依靠安保部单个部门是远远不够的，本工程组织技术员、施工队治理人员进展安全培训并考取证件，工程部与施工队伍齐抓共管，使安全治理从上至下，纵向到边，横向究竟，落实到每一个班组、每一个班组人员，使他们都能明确自己的责任，并严格落实责任，专心做好每一项工作，安全工作才能得到保障

八、信息化应用方面

20xx年，我工程对信息化安全治理系统进展随时更新、补充、完善，实现了工程治理的程序化、标准化，实现了工程工程治理数据公开透亮，全面提升了对工程总体进程的掌握力量，在肯定程度上提升了全体安全治理人员的安全学问与协作力量。对信息化系统将来建立的建议：

突出领导引领，强化组织部署；增加开放性，提倡全员参加，模块分工明确，落实到个人；加强治理，保证数据真实、精确、准时录入。

九、安全治理工作中薄弱环节及建议措施

在日常安全治理中，个别职工曲解和误读了“和谐”的真正内涵，将“人情”作为安全治理工作的绊脚石。治理人员在现场巡察时发觉违章现象，基于是低头不见抬头见的熟人，也会出于“和谐”的考虑，手下留情、既往不咎。施工队伍只谈施工环境问题等客观缘由，以此作为安全隐患未整改到位的借口，但对施工现场存在的隐患问题却避重就轻、有意绕过，或者整改时有意降低标准。

这样的和谐只是局部的和谐、一时的和谐。由于安全问题“被和谐”，一些典型违章、事故苗头无法准时暴露，造成了安全稳定的假象，责任人没有吸取教训，他人也未能引起警觉，致使一些违章连续反复发生，一些涉及安全生产的治理问题长期存在，严峻威逼着生产安全。

发觉问题、正视问题、解决问题是搞好安全治理的重要手段。对待安全问题，我们应当有一说一、有二说二，不遮不掩、不捂不盖，揪住不放、一盯究竟。安全问题再小也要看得比天大，安全问题不管是谁都不能留情面。就像候总的报告中指出，安全治理人员不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有这样，我们才能把工作抓实抓好，实现安全生产的长治久安，实现安全治理的真正和谐。

安保部的工作总结3

安保部于20xx年10月25日完成了酒店开业以来的其次次大型接待工作。在此次接待中，通过部门的内部协调，在人员紧缺的状况下圆满完成了此次工作，得到了酒店各级领导的认可，通过此次接待安保部的工作又有了新的提升，部门之间的相互协作有了一些默契，下面将对此次接待进展总结。

一、接待前的预备工作

1、与县公安局缺的联系，并依据工作要求准时调整安排酒店的安全保卫工作。

2、接待前，同部门领班一同对接待客房、会议室等场地进展了安全排查工作，对会场添置了灭火器，同时要求餐厅在会议期间必需保持安全疏散通道的畅通。

3、部门召开紧急会议，对接待工作进展安排部署，提前安排好当天加班人员。

4、停车场进展了车位预留，安保部通知到时代中心、美妙家园给两家公司，对员工的车辆进展了安排停放，确保接待车辆的顺当停放。

二、接待状况

1、监控室值班员利用酒店的监控设备，对酒店区域实施监控观看，发觉特别准时通知安保员前去处理。

2、前门岗安排专人在大门口站岗，指挥疏导交通，对进入酒店的车队敬礼。

3、停车场安排3名安保员指挥车辆停放，指引客人乘坐电梯到酒店区域。

4、后门岗安排专人对进入酒店的车辆指挥疏导，并掌握非接待车辆的进入。

5、专人负责酒店区域的巡逻，排查各类安全隐患。此次接待部门员工通力协作，顺当的完成了工作任务。

三、接待工作中存在的缺乏

1、部门员工的敏捷机动性差，安排的工作区域不能敏捷的调整，只知道站在某一个位置。

2、对进入酒店的车辆指挥不到位，指引车辆时不主动，常常消失车辆停好了人还不到的状况。

3、部门领班的组织指挥力量还有所欠缺，在接待中对班组人员的协调指挥不到位，造成工作的混乱。

安保部的工作总结4

“一年之计在于春”，确实，在这新的一年，新的学期，我部成员都很快的全身心投入到我部的常规工作。可时间飞逝，晃眼间这个月就接近尾声了，但我们的工作仍在有条不紊的连续着

我部积极地协作校、院两委的各项工作，都取得不错的成果。对于我们的常规工作，我们也很仔细对待，严格的要求我院同学，保证了同学们的人生财产安全。

我部会积极仔细协作学校学院完成各项安全预防工作，尽己所能为同学们制造一个安全和谐的学习和生活环境！

一、召开例会

参与了周三，学校安保部的会议后，根据惯例，于周三中午13：00我们部门于B201召开例会。09、10级的全体安保部成员参与会议，并要求安保部成员做好相应的记录。

二、查违规电器

考虑到局部学生可能比拟缺乏安全意识。因此，我们都不定时的检查违规电器，我们都仔细认真工作，最大限度的发挥监视作用，确保为同学们营造一个安全和谐的学习以及生活环境。

对于这个学期，我们部门比拟圆满的完成了工作。新的这一学期，我部会连续努力，再接再厉，尽最大的力气为同学们效劳。

安保部的各项工作需要在全体安保成员共同努力之下才能更好的完成，因此我们强调部门内部的团结和成员们的综合力量，因此在胜利完成我部根本工作的同时还会加大力度培训成员们综合素养和综合力量。虽然我们现在还存在许多缺乏之处，但我信任通过不断学习学问，会提升我部成员的综合素养。我部成员会用百分之百的工作热忱和效率对待目前和将来的工作，尽全部成员最大的努力，把安保部建立成为一个更完善、更精彩、更富有活力的部门，信任我们的安保工作将会做得更好。同时，我们会尽全力实现我部的终极目标：全心全意为学校、学院效劳，为同学们制造一个安全、和谐的学习和生活环境。

安保部的工作总结5

参加安保部已有三个月有余，时间过得真快，在这么长的时间里，我从一个对安保部工作一知半解的新部员转换为已经能单独进展安保工作的干事（固然这要感谢许多学姐学长的指导），如今这学期就要完毕，现在就来总结一下这学期我们所做的安保部工作，但愿能对这学期的安保工作总结和对下学期的安保工作规划起到一些作用。

一、部门工作建立

（一）招募新部员

为使安保部实力更加强大，安保部在学校的领导下在开学后进展了新部员的招募，在一系列剧烈的竞选及评比之后，胜利为安保部招募到若干名新干事，为部门的建立供应了后备资源。

（二）实行“一对一”体制

在部门全部成员确定后，部门将每个新成员安排给同系老干事带着，实行一对一制，确保每个新成员能够准时了解安保部的重要性并学习到“前辈”的工作阅历。

（三）定期检查寝室

定期寝室大型安全检查也是安保部的重要环节，安保部新部员在同系老干事的带着下进展寝室检查，统计人数，确保在校人员的安全，并强调大功率电器的使用问题，使我们的生活环境更加安全。

二、部门工作问题

（一）部员对安保熟悉浅薄

从这学期工作状况看，部员对安保部工作的熟悉题还需进一步统一，把安保这项工作精确地熟悉清晰，并增加部员的整体意识，将使整个学院安保工作的水平进一步提高，为广阔师生营造安全的校园气氛。

（二）安保部干事工作时的态度仍需进一步改善

尽管有些人认为我们安保部工作就是安保，很简洁，其实不然，但尽管如此，我们部仍有少数部员安保时态度不仔细，这明显与我们安保工作的宗旨相违反，这一点仍需改善。

（三）部员的整体素养有待提高

由于安保工作性质的限制以及部员本身的缘由，总体来说我们部员承受实际熬炼的时机不多，阅历等方面还缺乏，因此我们部员的素养还有待进一步提高。

三、对安保部工作的盼望

（一）仔细负责，努力完本钱职工作。

安保部负责宿舍安全、大型活动安保等事项，我们安保部部员应在学工办、团委学生会的指导下，仔细落实工作，严格标准要求自己，全力为广阔同学制造良好的校园环境。

（二）加强安保部内部沟通，增加合作意识。

随着日常工作的的需要，为了使工作顺当绽开，则要求我们各部员加强内部沟通，相互团结、相互合作。在每月、学期完毕之时，应定期召开安保部工作会议，相互沟通，总结阅历教训，提高工作效率，提出工作上的难点和问题，并找出解决问题的方案，促进安保工作的顺当开展。

（三）协作学院和其他部门的工作，充实安保部。

经管系的工作是一个大的整体，安保部应在学院指导下做好自己分内工作的同时，加强与其它部门的沟通与合作，积极参与学院以及学校的各种活动，一起为学校营造和谐而又安全的校园气氛。

安保部的工作总结6

过去的一年里，在院系团总支学生会的正确指导下和学生会各部口的积极协作下，以及我部全体成员的团结合作，辛勤工作下，我们安保部在这一学期里开展了一系列活动，为院系和学生会的各项工作开展做出了奉献，为同学们供应了诸多便利。

在本学期中，我们发扬安保部的优良传统，本着“效劳同学，熬炼自我”的原则，全心全意为同学效劳，现将我部本学