高效猎头顾问的时间管理

高效猎头顾问的时间管理第1页，共14页，2023年，2月20日，星期四猎头时间管理十大目标一、工作任务批处理。二、避开时间杀手，坏习惯。三、合理规划工作任务。四、避免过度销售。五、有效利用时间资源。六、有效利用人脉资源。七、缩短讨论时间，精致细节，未雨绸缪。八、把握流程化工作规则九、良好的身体素质。十、未雨绸缪，充分准备。第2页，共14页，2023年，2月20日，星期四一、工作任务批处理客户BD（定点、定位、定行业、定区域）人才寻访（来源、目标、沟通方式）客户对接（客户代表人、目的，效果）人才沟通（说服、建议、目标、方式）01020304其他事项（合同管理，费用管理，学习）05第3页，共14页，2023年，2月20日，星期四二、避开时间杀手，坏习惯1.慢思考，慢节奏2.拖延症3.电话前准备4.重要电话紧张、拖延5.被对方语言思维带跑电话语言简明扼要1.漫无目的闲聊2.候选人纠缠3.亲友来电4.整理电脑资料5.重复性沟通.推迟不必要的事情时间杀手第4页，共14页，2023年，2月20日，星期四三、合理规划工作任务1.紧急且重要2.重要但不紧急3.不重要但是紧急4.不重要也不紧急猎头时间管理按轻重缓急依次排列你的工作任务。第5页，共14页，2023年，2月20日，星期四四、避免过度销售避免过度销售公司好为什么我没听说过？好工作，为何招不到人？你那么积极，有什么目的？我不想去，为何游说我去？不要像传教士一样不厌其烦推行逆反心理：你越说好，我越怀疑？我们素不相识，为什么帮我？世界金律：己所不欲，勿施于人。第6页，共14页，2023年，2月20日，星期四五、尽可能有效利用时间资源1、专注目标。每分每秒做最有生产力的事情。2、分清轻重缓急。制定计划，写成清单。3、现在就做，立即行动，一鼓作气，今日事今日毕。4、养养成快节奏。5、设定完成期限，善于利用零碎时间。6、善用节省时间的工具。业余管理时间。第7页，共14页，2023年，2月20日，星期四六、尽可能充分有效人脉资源朋友专业指导客户介绍客户介绍候选人候选人人力资源总监拓宽行业人脉打通职业人脉第8页，共14页，2023年，2月20日，星期四六、尽可能充分有效利用资源（人脉）“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个，也就是说，最多通过五个人你能够认识何一个陌生人。”根据这个理论，你和世界上的任何一个人之间只隔着五个人，不管对方在哪个国家，属哪类人种是哪个肤色。六度分离理论（SixDegreesofSeparation）第9页，共14页，2023年，2月20日，星期四七、缩短讨论时间，精致细节[1]有问题一次性问完（候选人，leader，客户，同事）。[2]工作安排考虑周全（杜绝隐患，无用功）。[3]处理工作细致，周到（返工，破坏性后果）。缩短讨论时间，精致细节第10页，共14页，2023年，2月20日，星期四八、把握流程化工作规则适应你的工作方式第11页，共14页，2023年，2月20日，星期四全面掌控工作流程八、把握流程化工作规则第12页，共14页，2023年，2月20日，星期四九、良好的身体素质第13页，共14页，202