某水泥公司采购物流汇报

屯河水泥有限责任公司采购物流汇报资料新疆TS水泥股份有限公司

XX年3月屯河公司历史沿革

为配合国家“调整水泥产业结构”政策，引导区内水泥产业结构的健康发展，对水泥产业进行资产重组，实施强强联合的发展战略，新疆TS水泥股份有限公司和屯河投资股份有限公司于2000年10月18日共同出资成立屯河水泥有限责任公司，TS股份控股51%，公司年产水泥能力120百万吨。公司为规范物流采购业务，加强精细化管理，在2002年下半年开始使用用物流管理系统软件。以下为大家介绍以下这套软件的使用情况和产生的效果。组织结构及职责划分屯河水泥公司物资采购组织机构图总经理物流办公室物资招标和询价物资采购总库物资管理系统维护企管部部长督察部职责：负责对物流采购办公室采购过程的的监督矿运公司组织结构及职能分工采购办车队财务科行办自属矿山油库新疆屯河矿运分公司负责头水、特水所属原燃料采购负责头水、特水所属原燃料承运负责头水、特水所属原燃料采购的外界协调提供自产原料供应负责头水、特水所属原燃料的付款结算负责承运车辆及自属矿山设备的油料供应返回物资采购流程及运输管理流程矿运公司运输采购的管理流程运输招标确定运输商签订合同运输计划实施屯河水泥公司原物料采购管理流程屯河水泥公司总库物资采购流程物资的价格对比物资价格的来源

项目价格来源物资类型执行时间头屯河水泥厂特种水泥厂金属材料、低值易耗办公用品、印刷品2002年3月TS股份公司油品、耐材、橡胶、化仪化药、电器轴承、收尘袋2002年9月屯河水泥公司标准件、五金、工具、水暖、阀门XX年1月物资价格对比表平均价格下浮比例标准件30.30%五金37.75%工具36.97%水暖25.13%阀门35.12%耐火材料约10%耐磨材料约10%板链约10%油品约10%电器约10%橡胶约10%轴承约10%编织袋9.6%

注：其余类物资由于没有对比价格，故没有列出。返回总库物资管理综述

在信息化飞速发展的今天，信息技术给传统行业带来了前所未有的机遇和挑战。信息的闭塞和信息的滞后将会对企业的生存和发展造成严重的威胁。如何才能使企业摆脱传统思维的束缚，使企业快速行驶在信息化的高速公路上，这是每一个企业领导人所关心的问题！在这种情况和形势下，公司领导结合公司的实际情况，决定开发一套适合自己企业特点的管理信息系统。这套系统将把生产和管理的各个关键环节纳入信息化管理，使之更为高效，更为透明！总库物资管理旧况

在未使用信息化手段管理总库物资之前，总库的物资管理存在许多弊病和漏洞：

1.由于无法保证信息传递的便捷性，造成库房库存过多，以致于存放时间过长造成物品过时淘汰或报废。

2.手工操作的局限性和低效率，不能保证对每一项物资的价格进行准确的判断和合理的控制，以至于让供应商钻了空子，同时也掩盖了操作人员自身的工作失误。

3.对供应商的考核缺乏有效得记录，使管理的即时性和有效性大大降低，无法对供应商实施公开、公平和公正的考核。《总库物资管理系统》简介

《总库物资管理系统》是新疆屯河水泥有限责任公司结合本公司实际，本着强化管理、规范操作开发的集网络化、信息化于一体的开放的管理系统。该系统涵盖了月材料计划的申报、审核、审批功能，总库物资价格的管理及控制，物资的出入库管理，供应商的考核管理，月末盘点及各种统计报表自动生成等多种功能。通过该系统可以完全将各生产厂，各库房和各供应商纳入一体化管理，有效的规范了采购程序，控制了采购价格，降低了采购成本，节约了人力资源，提高了企业的管理透明度，实现了资源的优化和共享。物资采购流程生产厂车间生产厂车间生产厂车间●●●●●●生产厂车间公司数据库报月材料计划分厂审核公司本部整理、分类、打印文档各供应商传真电邮分厂库房●●●●●●送货到位分厂库房分厂库房生产副厂长审核采购主管审核企管部长审批采购主管数据数据数据数据各供应商月对账单物资出库流程库管员确认到货各生产厂各车间电脑出库出库单对账财务部门结账库房打印物资管理系统查询是否到货是继续查询否对账返回供应商管理办法和评价标准目的通过对奖总库物坏资供应替商的管勤理和评顶价，指逮导供应廊商为各摆分厂提毒供优质疼的服务泉,实现肺屯河水野泥低成占本发展膊的战略谅目标，返特制定案供应商海管理办痰法和评总价标准腹。职责企管部旧负责总息库物资秃供应商徒的管理悄及评价帅工作。各生产鹅厂家负帜责收集味各供应帖商提供您物资的弹价格、挠质量闲和服务虚等各种苗相关资搬料并及井时反馈简企管部财。企管部哀负责对就各供应驾商的评肾价结果鞠进行通明报。企管部常部长负框责对供湾应商管派理工作夹的验证。权限对不能面按照合融同提供译服务的娘供应商伞，企管颗部有权报终止合荷同，并车在质量往价格比等最优的怀范围内查重新选民择供应桂商。企管部蛛有权对雹各供应虫商的供婆应情况先进行检尿查。企管部镇有权对钉各分厂裹／分公数司的物和资采购艰情况进我行检裳查；对券擅自选锐择供应掠商并供吧货的，尚企管部疼有权按舱公司有气关制度袭对其进葵行考核装。供应商劈燕评价标铅准价杂格质已量供货能嘱力付款方泛式服务承垃诺30%30%20%15%5%10月份11月份12月份昌吉启明金鑫助剂厂80.758283海天物资公司858890德力西集团新疆分公司858688乌市正泰公司78.28080乌市铁军实验室设备公司73.957575乌市重机公司80.7575停止供货返回供应商列考核表供方确盖定流程灯图初选供闭方名单采购洽谈提供相嘉关资料采购办奏主任小批量僵试进数据检减验质检供方名喝单签订合忙同审批半年评惹审按年、候月计划拍供应NoYesNoNoNoYesYesYes合扔格膊供搬方价名始单屯河水邪泥公司感采购付呈款情况总库物民资付款吵情况单位：悄万元返回供货协翁议和合吐同签订站情况屯河水煤泥公司抢总库物涨资屯河水隐泥公司招标症物资的蛾供货协议的签久订率为100扛%屯河水辆泥公司未招拉标物资经的供货合同签轨订率为100申%返回采购人佳员的培咱训采购人恨员的培湿训情况领导层公司采购人员分厂采购人员培训培训分厂/拌分公司膜领导公司的软采购管针理人员优秀的脉采购管暮理人员受过科哭尔尼培匹训的领运导科尔尼砖公司管粮理专家优秀的验采购管映理人员培训屯河水戴泥公司绞采购人脊员培训刘覆盖率100慢%，培训效夫果显著机。采购锄人臂员培锹训返回一月湾份计予算染机培垂训三月夸份E模-20鞠02版厉质量手妹册、程耀序文件戴；A-杜200嘴2职业触安全管瞧理体系文件、岂管理手饥册四月喇份质井量管理吃制度汇术编、在督用统计哨技术方献法七月帜份《奶质量管滩理体系策国家注漠册内审柳员预备渣知识培西训教程咸》、《信息洞报告制败度》、经《质量息体系认负证证书势和标志侧使用管牧理程序遍》八月狭份科喝尔尼精罗细化管飘理念战瞧略采购淘、物流饱管理、陡谈判技软巧、精细化抱管理的膀测算及趣偏差分脾析方法十一毯月委份水泥股工艺知俯识、原带燃材料勿质量标库准培训建立一姥套完善棍的物资气信息管天理系统仁。在此弊系统的枝支持下拉，统一苹全公司撕的物资词采购工忍作通过招果标，确设定合格丑分供方湖，降低丢采购成委本，同水时与分揪供方建轮立战略转合作伙戚伴关系优化物波流管理洁工作保证物来资的及显时供应任恳务返回创新工舱作创新薪工嫩作合并分皂厂/分径公司的煮采购业忘务，实吃行公司毫统一采宫购。规范了绍采购的屠业务流麻程和谈蛇判程序采购、责库房、口供应商渔实施网阀络化的汇管理和扩监控针对不隙同的供昏方、承露运户，曾采取不潮同的采欢购策略创效总仁结创效久总暂结通过精标细化管认理20踩02年腹共降采碍购成本270允.55万元，超额完育成年初254万元的营计划。原燃材秧料和备桌品备件翼库存都灶有不同责程度的喘下降，砍通过实施信秩息化建寨设，对寻采购岗灯位和库设房人员掘进行了泡缩编。矿运公驰司20寻02年忙的财务费用座较20恋01年闯降40余万元饺。失误或瞧教训失误疮与聋教训原料采粥购的战确略管理企思路不特够明确发；对供应漏市场的资信息搜馒集渠道孙不多；勺反应不取够快；替代原团料的挖江掘、开仍发工作分做得不衫够；关键岗错位的专恭业培训恶不足；资金保蝇障力度牛不足，乎各类付橡款制度错难以执锦行；对网络能的利用层不够；对市场堆变化了洋解不足招标物费资与实顾际使用穴的物资揪有较大射差异进一步为推进物椅流与采亚购的打超算进一步宗推进物赏流与采辉购的打摘算完善物岗资数据械库，确塔保总库艺物资管金理系统但的正常估运行；利用集苹中采购纪的优势竞，加快迅物资采赠购的招漠标工作绒，确保XX年帐统一招无标物资度的采购倚额达到罗总采购纠额的9和5%以丘上；加强与御TS物恒流中心许及其它唤公司的拾交流与嫁沟通，形及时把握市场圆变化，剩降低采需购成本也；原燃料变整体采幅购战略组的策划峡及实施招；原燃料闲市场信竿息渠道东的拓展友及利用其；新原料秧的开发娘及替代危原料的摘挖掘；信息共籍享渠道衬的建立。THE剃EN僵D谢烟谢！9、静夜咳四无邻幸，荒居塑旧业贫责。。4月-应234月-景23Sat男urd魔ay,融Ap学ril尤29面,2色02310、雨中廉黄叶树落，灯下愤白头人友。。22:杏20:特2922:掠20:颠2922:遇204/2杏9/2旁023蜡10虫:20驳:29咳PM11、以我末独沈久叙，愧君肯相见频喘。。4月-欢2322:茧20:颂2922:颜20Apr倍-2329-鼻Apr辣-2312、故人箩江海别关，几度均隔山川乎。。22:印20:把2922:歇20:抗2922:破20Sat相urd蹲ay,甜Ap讯ril趁29告,2搬02313、乍见饱翻疑梦绍，相悲毫各问年充。。4月-丹234月-摘2322:阻20:撑2922:碑20:歼29Apr控il浆29,跪20矛2314、他乡销生白发抬，旧国衣见青山滤。。29拳四月巨202忙310:励20:雅29舅下午22:退20:精294月-谁2315、比不茅了得就课不比，拐得不到戚的就不布要。。君。四月罚2310:丢20斩下午4月-偿2322:含20Apr激il衫29,汽20员2316、行动忙出成果赵，工作层出财富刻。。202亭3/4脉/29骡22诸:20楚:2922:哗20:歼2929遗Apr膏il苍202在317、做前求，能够修环视四积周；做往时，你序只能或绵者最好焦沿着以利脚为起鱼点的射沃线向前朗。。10:野20:阿29惭下午10:科20直下午22:笼20:嚼294月-占239、没有犬失败，豆只有暂袜时停止床成功！句。4月-机234月-拐23Sat鞠urd钟ay,眉Ap忌ril余29码,2赠02310、很多悼事情努筝力了未圾必有结乘果，但久是不努坚力却什批么改变诱也没有伍。。22:兵20:蔬2922:筑20:办2922:细204/2妻9/2驳023屑10毛:20障:29猾PM11、成功丝式就是日静复一日希那一点呆点小小如努力的致积累。贯。4月-伟2322:客20:仆2922:诸20Apr毅-2329-能Apr哗-2312、世间招成事，序不求其储绝对圆型满，留运一份不裁足，可收得无限歇完美。郑。22:术20:孩2922:袭20:嘴2922:短20Sat英urd探ay,抄Ap遭ril爬29本,2赌02313、不知支香积寺很，数里喇入云峰谁。。4月-符234月-惩2322:先20:保2922:樱20:折29Apr纪il掏29,羊20害2314、意志婚坚强的债人能把挥世界放铲在手中自像泥块霜一样任灾意揉捏纲。29究四月势202那310:束20:串29警下午22:熟20:杏294月-尽2315、楚塞主三湘接包，荆门席九派通详。。。四月厕2310:乘20护下午4月-拿2322:占20Apr伶il想29,突20培2316、少年虹十五二可十时，跳步行夺印得胡马纯骑。。202疾3/4秤/29连22流:20愉:2922:季20:眼2929绑Apr芒il舱202赔317、空山腰新雨后样，天气汪晚来秋磁。。10:铲20:搂29伤下午10:忍20垮下午22:陶20:束294月-浩239、杨柳称散和风愧，青山茄澹吾虑弟。。4月-邮234月-碗23Sat菌urd厘ay,健Ap益ril制29模,2非02310、阅读浓一切好振书如同芒和过去备最杰出镰的人谈集话。22:唯20:括2922:检20:挂2922:踪蝶204/2夹9/2劈燕023裂10财:20该:29悼PM11、越是址没有本僚领的就鲁越加自甘命不凡肥。4月-炕2322:嘉20:左2922:语20Apr滥-2329-于Apr殖-2312、越是团无能的蛇人，越遵喜欢挑暴剔别人赤