HSE安全管理手册

XXXX物流股份健康安全环境管理手册正姓名帅签名蛇日期淹批准竭审核元编制XXXX物流股份2023年12月悄原袜本文件属亭XXXX绒物流股份有饥限公司势知识产权，龟受国家有关凭知识产权法帽律保护，任辩何单位或个堡人，在未获哄得书面同意宁前，不允许道将本文件的售部分或全部智进行复制、扑转让、泄密柱和用于其它晋用途。酒目到捉挣录犁批准页驰况迟在葛稼袋您个威炒岩3田HSE承诺叠尿鼠荐异事动莲恋期赤4扫HSE-M填S体系概述勿甩真恩堪戏眨妈墙其5宜运输过程H旨SE作业计次划书针纳章嚷斑贤局府30管运输过程H院SE作业指兰导书星戏先杠拌减帖罗46勉安全生产管嗽理规定会倘息娱染疑附绩锈兔69惰道路交通安秋全管理规定伟粱浴臂岂茶组螺傍闯93袄交通安全管墙理办法临盐惕损酱姐侍项临永98填聘用、外雇城驾驶员安全员管理实施细姥则架耽搅链萍大111嗽车辆安全检玩查制度求扎漠辽抱悼得里胆退115缝员工安全教甜育管理办法漫朵烈彩导陆乐咸迅127需劳动防护用私品管理暂行郊规定呆哨妻东赤奋婚限赴133修事故管理细号则杜能指屑疼听光悬芝裹139初事故责任追喘究规定眠湾蔽邻润痛鸣饭绣奇143争安全档案管自理细则觉漆美世狼绣腊韵磨臂139恰突发事件应三急预案伶奇扶材含返洞厕框拜158朽批栗握准霜蛛页急建立和运行黑HSE管理绕体系是勇XXXX华物流股份有斤限公司（以趁下简称宏星缎物流）建立淹现代企业制肠度，强化健网康、安全与泳环境管理，拦实现具有竞英争力的企业叼战略目标的雨重大举措。无本手册是宏国星物流HS雕E管理纲领猪文件，概述槽了公司实施破HSE管理知体系的目的蚕、范围和要烘求，各级管盗理者和员工纹在生产经营围等业务活动龄中应认真遵务照执行。编公司各单位港应依据本手药册，建立完顿善的、规范府的管理体系品，以追求H蒜SE卓越绩菜效管理。雪本HSE管厨理手册经公仓司安委会审兴议通过，于泉2023年诚12月25雁日发布，2右011年1参月1日起实旦施。孕XXXX盛物流股份有木限公司：异XXX械二备Ｏ一Ｏ状年十二月二炼十五日痕XXXX艘物流股份有庭限公司HSE承诺若XXXX森物流股份有尤限公司伪认为：最重窃要的资源是刘人员和生存击的环境。保杆护员工的健撑康以及生命还财产的安全傲、保护环境辈是本公司的吩核心工作之域一。为了获轮得良好的健艘康、安全与伤环境，捷XXXX污物流股份有轧限公司然向股全体牢员工、客户届以及社会郑柿重承诺：溪☆大依法建立健欢康、安全与抬环境管理体热系，并有效拆实施；奔☆隔指定管理者鹿代表，督促航其严格履行钓职责，并提工供必要的资陕源支持，为础XXXX郑物流股份有葵限公司口健康、安全候与环境工作圣提供强碰有力的领导歉；厘☆指以关心职工气健康、保障铜职工安全、拘创造一流环巷境为己任；俊☆心树立一流的脉企业健康、变安全与环境补形象，为企安业的可持续惑发展做出应荣有的贡献；袄☆相督促各级管毯理者创造良肌好的健康、页安全与环境策文化，不断治强化管理体示系的运行，乒努力提高公蚁司健康、安摊全与环境表促现水平。债XXXX财物流股份有睡限公司霜的所有员工旗、客户和承灾包商都有责津任维护本公庄司对健康、冲安全与环境疼作出的承诺疲。申XXXX哈物流股份有型限公司总经绑理：自XXX吐僚失厕二狂Ｏ一Ｏ租年十二月二垃十五锻日点HSE体系鼠概述胶宏星物流股可份捐HSE管理饥体系基于中随华人民共和亡国石油天然特气工业行业筒SY腊/源T6276晋—粱1997和肉公司健康、责安全与环境洁管理体系管经理手册而建剧立。崇公司HSE眉管理体系体戏现IS09灯000质量阳管理体系、粥IS014违000环境毫管理体系及膊中华人民共航和国职业安监全卫生管理武体系所涉及坚的主要要素旷。桂公司HSE甜管理体系是主公司管理体贺系的核心组药成部分，有皇利于推进和倦维护企业文去化，符合运快输公司经营屯发展战略。捷本手册概述栋了公司建立角和实施的H票SE管理体狱系，是各级盏管理者、员截工贯彻执行削公司HSE谁管理体系的称综合性指南害。半本手册内容狂和范围可以副根据内部和庙外部条件的悬变化而修改妖。当本手册讨的有关文件景改变时，不很因这些变化从而立即鉴改变埋HSE管理塞体系手册。前本手册适用早于平宏星物流笋所有生产经厉营单位和员蚁工。公司H基SE管理体衔系将不断改耻进和完善。漫1．1体系凑要素泰公司HSE雨管理体系由稼七个关键要江素组成。每千一个关键要最素都是公司巷HSE管理烫要达到的一壤个标准，同捡时，每一个阳标准又是由做一个战略目芒标和具体指友标来支持。令具体指标将貌通过各种具钞体活动来实掏现。因此，库保证公司成诊功地实现其低战略目标和佣各个要素要夕求的标准。蛾七个关键要宅素如表1所触示：爸表1H涨S航E管理体系切的关键要素县HSE管理日体系要素遮富的津主要内容庄领导和承诺堤静乡不智自下而上的洋承诺，建立草和维护HS布E企业文化软方针和战略徒目标嘱北慎选健康、安全与与环境管理袄的意图，行疮动的原则，谅改善HSE赞表现的目标蒙组织机构、消资源和文件闹训秆人员组织、梳资源和完善圈的健康、安狂全与环境管理体系文件扣评价和风险寇管理室皂跟惧活动、产品选及服务中健超康、安全与凉环境风险的状确定和评价螺，以及风险血控制措施的农制定。隆规划票既权肿关挠工作活动的牲实施计划，蒜包括通过一兴套风险管踢理程序来选评择风险消误减措施。涉败及现有操作辅的规划，变舟更的管理，垂以及制订和航更新应急反应计划等芹实施和检测芝辅恶耍贷活动的执行月和检测，及势必要的纠正岸措施。律审核和评审棵妥洒获懒体系执行效愤果和适应貌性的定期评约价阀1之.蝇2管理模式厅HSE管理拌体系的管理钳模式可由动期态的螺旋桨蒙叶轮片形象却表述(见图趋1)。优“认领导和承诺盖”璃是建立和实爽施HsE管梅理体系的关芳键，是螺旋倡桨的轴心。尘叶轮片为顺慢序排列的其题它关键要素纪，整个螺旋冰桨围绕轴心鸡循环上升，框表明公司致触力于持续改阿进其HSE震管理体系和损表现的决心纸。灯公司的HS磁E手册由总袄经理签发，短它承诺公司况将努力实现狠先进的HS蝇E管理。公商司的HSE谦目标是经过敌较长时间论葬证而提山的否，只需要3雨至5年行一蓬次全而修订危。银公司HSE另范围框架下谜，建立了一携系列与每个碎要素相关联宇的表现准则补，它是运输链公司形成企禾业文化的需长要。这些表摧现准则需要封通过HSE仍管理体系的键成功实施来式保证。梳1.3组织庆机构与职责衡公司HSE让管理按线形桂管理方式运来作，与公司狡管理体系相馒一致。全面狼的HSE管池理将接受H援SE管理委牲员会的管理期，HSE剃管理委员会华主任符由总经理担想任。各部门规责任明确，夸层次分明，怒组织严密，蚕接口顺畅。只蹈HSE管理怜的主要机构兆和管理人员毫职责：撇HSE管理勿委员会主任乏(公司总经斗理)：恶●茅贯彻执行国运家健康、安浙全与环境的付法律、法规敢；利●雷负责HSE棵方针的全面糟建立和实施时；表●说主持HSE灰管理委员会叠会议，对重罩大问题进行行决策；兵●宰提供必要的倾资源；首●指定期对HS庸E管理体系磨进行管理评危审，提出持笑续改进意见味。被H筝SE最高管低理者代表(凤主管安全营捞运工作的副肉总经理)：寒●培承担委员会握主任委托的吼所有职责；基●风制定HSE填战略目标和骆表现指标；摸●稀定期召开管瑞理委员会会犁议，审定阶药段HSE工音作报告；贪●珍组织审定运趁输公司年度项HSE工作亩计划，并监伯督实施；毕●娇审批规定和辈指南。肃1代.为3微.映2屑各职能管理榴部门：密公司各职能距管理部门都巷有支持HS存E管理体系翁建立和运行侮的义务，并挎承担相应的贿HSE管理减职责。湿——捕公司人事行积政中心替：歇●余组织筹备公原司领导主持蜘的HSE会芝议，审定会柏议纪要、简任报；跨●组负责公司与猴上级部门和判地方政府的机联络工作；僻●生组织HSE杀方针、目标博、表现的发饿布和广告宣梳传；训●衔处理有关H包SE的来信党和来访工作壤。搜●展做好各级H门SE管理机馆构和HSE就岗位人员的芒调配，明确块各岗位人员纺的HSE职沸责；语●柏办理各类人辨员岗位HS假E学习培训护；豪●息负责对职工川(包括承包葵方员工)进挪行HSE方究针政策及相坝关知识的宣厨传教育和岗诉位HSE技陡能培训；袍●恨参与协助组描织HSE应俗急演习；型●痒参与HSE慰的事故调查借和审核、评喝审工作。乘——符市场营销中叔心涂●蹄参与制订H浩SE的方针宽、目标、长丢远规划和年肠度计划，并剂负责把HS分E内容纳入迈企业发展规物划之中；祥●洲参与HSE躬管理体系文纸件的审核；爹●牢审查建设项基目申报程序单符合HSE招要求，为健岛康、安全、锈环境保护项受目落实资金戒；穗●别负责重大安丢全、环保、输健康隐患治妻理及HSE论投资项目的团立项；漏●痛检查重大H训SE项目的宫进度安排。合——兼资产财务中貌心蝶●慰参与制定运斩输公司HS拿E方针、目庆标和表现准韵则；样●泊负责HSE存管理、培训臣、检测和有榴关项目的资秆金筹措和审强批；纪●滥协同有关部怨门加强对资北源综合利用蜻产品的财务环管理，办理元与HSE伙有关的奖励稳。叙——闷安全运营中蜘心量●买负责奶作业队伍的霞协调管理工闹作；茎●悠贯彻HSE火政策要求，袭参与HSE匆管理程序的境制订，对作抄业人员的H给SE培训进望行检查指导柴；章●攻负责公司H饮SE方针政惹策的涉外宣葵传工作；摄●也监督涉外技急术、服务等兄业务HSE欣内容，以及书人员的HS扇E管理和培液训工作；矿●针参与HSE勒管理体系的谷审核和评审而。洗●扣组织建立和后维护HSE麻管理体系文薯件，并负责捕体系运行管裕理；正●亡组织制定并侍实施公司年疏度HSE规店划和计划；膀●巩制订HSE馆管理体系审清核计划，组红织HSE管伯理体系审核抵活动；蜘●鹿处理HSE婶管理体系运误行中有关问距题；裙●壳负责管理和播协调解决H限SE的专业毁技术问题，莲为公司HS弃E管理提供式技术支持和痕服务；舌●造公帖帆坛昌勿●证负责组织重源、特大事故刺的调查和处掉理；策●帐组织HSE续管理和技术纹人员培训。由1晶.祖3颈.早3单各单位HS永E组织询公司各单位胞均应建立H瞒SE管理体慨系，有责任乏和义务维护霸公司HSE乏管理体系的湿一致性。雄HSE管理弦委员会：斯●狠贯彻执行运掀输公司的H径SE方针，为支持和参与勿公司组织的摩HSE管理志评审；历●明组织公司综隶合HSE管歇理体系文件政的编制、修蓄订，并负责纪体系运行管扎理；青●现参与公司综朽合决策，组骄织制订年度诊HSE的目砖标、指标和幅方案，授权云处理本单位散HSE问题堪；何●雹主持公司内蚂部HSE管湖理体系审核够工作，审批青HSE管理耕体系审核计月划和报告；亲●擦每年向公司逢汇报各项指悠标完成及工猪作实施情况婶，提出下步红工作部署，暑交公司审核禾备案；夜●凑组织开展H兴SE宣传、稍教育、培训勒、技术交流热活动，负责旬HSE管理狗体系有关事壳宜与外部的唇联系；增●衰负责调查、未处理、报告旋HSE方面裳的事故，建泄立并完善H算SE记录、坡统计报表及倦技术档案。社HSE管理树代表：笔●捏对HSE整所体表现负责例；妙●分保证所有生小产现场纳入猾详细的HS绞E管理体系茅；慰●欺对体系各组虹成部分委派爷责任人；师●蜘明确和控制福风险；主●举根据法律和律上级部门要暖求组织生产尝；冶●服实现HSE华目标，提高敲HSE管理困持续改进能只力。史HSE诸项目部井主任：芒●吴负责解释相勇关法规、措惩施和HSE遍指南，制定扮和编写本单报位技术标准美、惯例和指推南；帮●岁监督和评价缓HSE表现茧。及时更新代和维护记录教，编写HS妄E表现阶段藏报告；谜●影灭伙蜻筛已穿●名杂推势识狂汇●玉从公司内部寇或外部事故费中吸取教训震，并通过各贴种渠道掌握抖最新技术，斧促进HSE擦表现；晶●攀为本单位的宗各项活动征昂求专家意见庭，组织开发淡HSE方面严的新技术、桃新工艺；铅●磁为上级主管剪部门制订H麦SE战略和役计划提供技飘术和工程方丸面的合理化号建议；术●愚组织开展H段SE风险评袄估，对HS撒E业绩和生临产活动进行栽监督；员工：碗●际具有维护H阵SE企业文挡化的义务和飘权利；数接受HSE膝培训；醉接受HSE掀文件完成工眠作；拨接受HSE竭管理部门的构检查和监督患；摇对事故，包剂括险兆事故玻进行报告；首参与HSE忌管理。延1.4实施晕运行妥为了保证H泽SE政策和污目标的实现道，公司在H耳SE管理体加系运行中，价实施持续改东进的发展战暑略，将HS伍E要求全面崭地结合到规铁划计划和生亮产活动中，锁并制订了一叮系列程序(念见表2)，跟以对外或内张部的离H葬SE变化给冻予积极反应抖。鞠表2：HS炎E管理体系贷要素与程序驴文件对照表或要素名称委程序文件绣领导和承诺谜HSE承诺毯管理程序财HSE宣传代管理程序农方针和战略抗目标肝HSE方针楚和目标管理丽程序预HSE组织拢机构和职责商程序鹊HSE资源暗配置管理程雷序炒能力评价管给理程序铲组织机构、悉资源和文件降培训程序羊HSE信息址管理程序抖社会车辆评扬价与管理程武序给HSE文件盆和资料控制容程序刚评价和风险仍管理推风险评价管言理程序辜风险削减措扶施管理程序胶HSE管理方体系建立指每南挨规划获HSE设施这完整性管理辞程序洞变更管理程母序霉应急管理程症序材安全生产管益理规定悄环境保护管授理规定宅工业卫生管汉理办法遮实施和监测缩HSE监测拿管理程序途HSE记录厚控制程序牙HSE纠正德和预防措施挠的管理程序通事故报告和掏调查处理程柔序奥审核和评审要HSE审核式管理程序殃HSE管理饿评审程序洗各有关单位联及部门都对途公司HSE闪政策和战略奏的实施负有遣责任，政迹策和战略的狡实施程序如失图2所示。班根据HSE容政策，制订诞HSE表现后的总体行动猫框架，确定撇量化的表现狂指标，并遵潜照执行。具吴体目标每年仗制订一次，左并将其作为压进一步改进序的基础。帐制定具体目致标之后，通抹过明确责任两、制订文件这、风险管理僻、培训演练霉、交流信息婆、监测表现学、实施审核梳、完善机制壮等，以保证添H豆SE的持续咏改进。岛根据战略目符标确立表现亿指标剪图璃2HS示E管理体系男：方针和战项略目标的应疲用骄HSE-M巷S关键要素娱要素一：领淋导和承诺狂宏星物流股扑份妻的最高管理游者应对HS插E管理提出婆明确的承诺戒，努力创造葛和维护良好店的企业文化跟，以支持公兔司的HSE廉政策。要求：体管理者应表牲明对HSE吵管理的信心降和承诺，积邪极鼓励在一戏切生产经营联活动中满足仿HSE的要塘求和规定：科努力创造和带保持HSE临管理体系的炼企业文化，池鼓励各级员砖工、社会车任主共同参与伤公司HSE胖管理。行动：叹1绞.搏1为HSE粗管理配置必醉要的资源，笑指定管理代究表。秆1旨.响2主持HS缎E会议，规必定明确的H柳SE检查日签程表。略1泛.兄3组织HS框E活动和H垂SE管理评形审。肤1宗.别4注重与员纹工、承包商云的HSE管哭理交流。豪要素二：方符针和战略目芦标捧公司HSE唇方针是：台以人为本、坦预防为主、草领导承诺、为全员参枣与押体系管理、况持续改进。批公司战略目纳标是：柜追求无事故联、无伤害、竞无损失．努毕力向国内H糊SE管理的针先进水乎迈发进。要求：清●妄遵守法律法拴规，在法律唉法规没有规甩定的领域采醉用可行的标悲准；季●茎制定一系列皆有效的程序抱，以改善安雪全和健康管阿理，保护好谷人员和环境腹；道●仰将HSE理起念融入到公姐司管理和控碗制活动的全醉过程；烈●龙提供适用的斯工程设施、残厂房和设备仓，加强维护屠，使其安全责运行；绿●型提倡开放的欠HSE管理效，鼓励公司氧员工、承包朵商，以及其户它相关方参软与；巷●恐实施风险管乐理，对外部两和内部的影霞响采取积极溉响应措施。行动：包2尾.渐1向社会、置公众、员工窗展示公司的悲承诺，开展倾HSE宣传吊和交流惠；分2异.畏2编制年度律HSE工作秧计划，明确丙对员工的教铜育、培训。仪2厌.技3注重现场宪管理和操作吗人员的参与礼，实现对危冤害的有效预夹防和控制。映2.4降低论废物产生量锣，减少或消对除污染排放贿，并使材料数、燃料和能衫源消耗达到教最小化。缎2迅.腐5建立和实陪施可持续发艰展的HSE缺标准，通过炸定期审核，所提高HSE校表现水平。顽2絮.雄6根据HS盏E危害和影稼响状况、生袄产作业情况支、员工和承津包商的建议柱，定期地评踢审HSE战月略目标。弓2都.缝7建立HS姐E专项奖励辫。届要素三：组让织机构、资前源和文件借努力实现在样人员组织、撑资源和文件圾管理方面的太优化配置，桌实施姿HSE责任孝制管理，以关获得良好的夹HSE表现避。要求：辣●睬建立和维持悄适应自身发院展的组织结陵构和企业文乱化，为H种S层E管理体系境建立和实施庸提供资源和砍人力；题●盼提高HSE休信念，鼓励贱员工采用安舰全、健康的止方式，并做拌好环境保护气；商●楼建立一套层崖次分明的H坛SE管理文狭件体系，鼓顽励HSE管粱理体系应用顾的一致性：乳●旬实现开放和糖有效的HS之E管理，鼓录励管理者与魔现场工作人赛员进行交流漫和咨询：某●餐增强现场H枣SE风险的坦有效预防和怪控制，使员朽工和附近居卡民的健康风焰险最小化。行动：州3鹊.鸟1建立对H氏SE负责的昼组织系统。报●塑公司建立H梨SE管理委蹦员会，主任蹦由总经理担浙任，HSE雹管理机构挂民靠在技术安粮全部：年●引公司所属生愿产经营单位带应建立相应害的HsE委秤员会和管理康机构，运输度车队、要害脂岗位应建立栗HSE小组辆。膜3别.衰2建立一个尺提高员工能友力的保证体泻系和方便快敞捷的交流、烛沟通渠道。币●孩为所有HS上E管理人员敌和现场监督份人员开办H镇sE知识培丝训；柱●繁就HSE事开项与员工进插行交流和对机员工进行教普育：钳●喝特种作业岗棕位，明确评恼审和更新工侧作的规范，贿并提供适当骨的培训。粗3畅.殊3建立能准富确反映HS辅E管理体系半及其要素的济文件体系，眼保证公司H仆SE管理体机系应用的一务致性，便于雁高效率的审呢查。贝3污.仿4向员工提械供公司HS古E管理手册煌等材料。安堵全合同签定洁之前，对员植工的HSE萄方针、工作膛经验和业绩息进行评审；邀现场工作许恨可证签发前彻，员工应接葡受HSE培棚训。瓦3蓬.其5建立统一盏管理的信息阅和交流网络渴，保证HS狂E知识和经看验的共享。读3．6将审冰核、检查等没发现的问题朴反馈给所有演相关部门的子负责人，以尾解决存在的赶问题。距要素四：评陶价和风险管困理榜危害和影响使是可以识别及和预防的，薯任何活动和杆设施的HS话E风险都应估进行评价，耽建立削减风暮险的行动计湾划零口措施份，并定期评络审有关的管滑理和控制程事序。要求：拥●沾建立明确的食系统和程序法，以确定在革规划、运输抓以及常规和印非常规作业闻活动中所有者显著的HS叔E风险和危袜害；丰●舒在实际操作杏和规划过程盾中执行一些时必要的、可涂控制的变更寄，将风险控鞋制到最小；辫●猪明确规定各蠢级管理层的永HSE责任魄，责任是落她实到人，而属不是一个组药织；天●畜保证与风险怀有关的资源党和材料在被喘使用之前都城应通过评价可。行动：锻4仰.简1存在HS慨E危害和隐舌患的活动需披要风险管理端，明确指出估与危害相关枯的所有操作肉活动、作业尘者责任和应携急措施。程漂序如图3所砖示。嚷图3危害和蔑风险管理程己序钓识别阁坏录耐丙榨人、环境燥、财产和声帆誉征是否有潜在严危险?烦评估陈军猫妙瓦锐眯原因和后果艘是什么谅失控的可能们性有多大?阵风险是什么艳和是否是最低风险?鄙起因能杜绝璃吗?甚需要什么控黑制?姜订刊顽加控肠搅制脚控制是否有即效?奖潜在的后果嚷是否能减轻横?销需要何种恢垄复措施?躬劈罪花惠措倒部施痒恢复能力是织否可行和充获分?虽●障所有的大型希的活动和项崭目；破●份所有的作业您活动、新设陕施的建设；垮●拥因非受控排向放可能造成遗显著HSE泳风险的任务察、作业场所烘；葱●耻可能存在显痕著}tSE忠影响的设备滔；万●硬程序的修改访。口4愚.潮2新、扩、慈改建项目，估现存有重大厕HSE隐患苦的活动和场而所，都应进浊行HSE风面险评估。环妹境影响评价吩和安全预评演价需要专门抹的咨询机构枪完成，并经矮过正规的评盼审。蹈4得.洁3存在风险勇的作业，都双应制定应急瞧计划。对计戒划的有效性虚要进行经常碌演练和测试法，并做好设确备的维护。雕4滑.读4使用化学遣品都应建立趴档案，包括抗编制公司所枣承运和使用壳的各种化学炊物品清单。禾所有承运和柴购买的化学经物品以及含低化学物品的蝇药剂，都应举有其成分构消成、危害性土说明和使用丙注意事项。饰4挎.首5建立和实沿施一套废物婶综合管理计饭划，包括在煎现场产生和身储存的所有陆废物清单。愿不能循环利厦用和回收的翼废物要以良捏好的方式进蒙行处置，使鱼其对安全和才环境的影响妄最小。柴4偶.轮6有关技术耻方法，如环花境影响评价顶(EIA)若、健康审核报(HA)、益技术安全评示价(TSA班)、危害和恩可操作性(棉HAZOP供)、危害分厘析(HAZ壤AN)、定详量风险评价雄(QRA)哗等，都可能烂被应用。练要素五：规抚划州HSE规划柔是公司整体介规划的一部闯分，应分层转次围绕HS只E目标和表朝现准则，通筒过危害和影筛响管理程序旁确定降低氏等危害的措施袭，落实专门创的资金、必蝴要的设备和才资源，形成寇可操作性的宾规划。要求：队●充确保在项目仓的论证、立哲项和任何变遮更决定之前旧优先进行H角SE影响的斜评价工作，孟以检查HS潜E风险水平卡是否保持在刃合理尽可能举低的水平；屑●究确保在进行手所有商务规诚划前优先考牛虑HSE预惩期的目标、鸟风险和投入妄，并采取可谢行的HSE锋管理惯例：丰●闭通过评审和轨审核主要操懒作活动来评贞价HSE的碑执行情况，员努力使风险惯降到合理尽镇可能低的水薪平；扬●辰确保应急反罩应计划的测猫试和及时更历新，通过提两供适当的资研源和设备，页以保证紧急耻情况发生时交满足应急反伙应的需求；毕●巾确保关键人罗员的培训，串使之具备相滚应的能力胜熄任其工作。小鼓励和激发谋员工创造良研好的HSE斑企业文化。行动：蔬5歉.泄1所有的项冒目和变更都陶要建立和执川行HSE规头划，并形成欧文件形式的困工作程序。吊主要包括：伤确定切实可碍行的评价准春则；嚷5．2建立顺和评审应急麦反应计划。祝这些计划是斗可操作的和乓经过测试的探，所有员工亿均应熟悉它桐们并参与其座演练，对应乏急反应计划彻责任的管理脆人员要进行数专门培训。姥5绞.荣3建立和维巨护所有流动材的、固定的馒应急反应中已心，提供所罪有必要的通多讯设备、支期持文件。开痕展经常性地连演练，不断膀完善应急计吴划。鼓5展.质4采用有效鹊手段，如电迟视教学、业满务培训、现著场模拟等方泛式，骡示范有关操势作程序。葱要素六：实敌施和监测家员工在接触攻任何一项工梳作的开始，畏必须熟悉相杜关的控制措能施，依照规独划阶段所建塑立的工作程遗序、作业指设南以及相关糠的HSE政荡策实施和监籍测。要求：罗●南每一个员工王都应意识到羊自己在HS卫E方面的职瓦责，并且按救照规定的程罪序接受相应序培训和考核萝；体●酬所有具有显邪著HSE风阵险的活动，纯都应有可靠蒜的工作程序趁及应急反应批计划；百●终所有发现的旋事故都应进支行调查，搞限清事故发生冰原因，对预壤防和应急措托施进行检讨肤；马●形建立所有事尤故和风险档术案，包括造男成了损失的絮事故和险兆拆事故，并做舅到方便交流嫩；仙●窃对每一个作隐业活动场所姓周围的环境慌质量、工业病卫生条件按捧规定进行监膨测；抓●钓慎重考虑员洲工的所有意环见和建议，速建立相互信蜜任和履行各陕自承诺的沟散通渠道。行动：鸭6．1确定镇员工}tS塌E职责，并鼓提供知识和蚀技能培训，朗使所有员工丛能胜任其H纷SE职责。主6．2建立阔系列的监测梳程序，各级膛管理者应会饼同HSE管厌理部门对存标准的执行坚情况进行日锯常检查。纹6听.析3建立和实皱施健康程序辰，并强调工营作场所卫生说、周围环境俯卫主、医药州工作方法和伤卫生表现的冰不断改进。您6扫.似4建立事故菠调查处理的败程序说明，赞所有HSE歉事故都要进脏行调踢查，对叔不一致性进翁行分析，制袄订纠正计划怎和措施。错6降.闸5建立事故绸分析报告制桌度，定期统决计通报事故佩。应记录生列产活动中发钞生的任何H奴SE方面事猎故，包括险稍兆事故。分捡析潜在危害波性、再发生舰的可能性，汤以及引起事题故的根本原牛因。友6稠.色6HSE椅部门应建立租合适的表现构监测系统，记并按季度将烤检查结果和啊情况向有关迹部门汇报。绪6抖.租7对于有关逃生产活动、烈产品和材料桂等对健康造耐成影响的报水告、调查和夕记录，按照泪有关程序进砌行定期评审偶。真要素七：审持核和评审哲HSE审核债和评审是公魄司管理应履厉行的责任，疤所有现场和兼生产过程中等实施的规范漂都应定期进挽行检查和审旨核，评价H止SE管理标期准和相关法器规的遵守情怎况，提出持丑续改进的领欣域。要求：烦●久确定关键的棒HSE领域萝，定期检查束，通报其H窝SE表现；爷●义定期进行H笼SE内部审枕核，以便实场现持续改进目的目标；疗●馅实施管理评打审，以客观向评价HSE弹管理体系实悔施情况和所筛定目标的完痰成情况摇●瑞根据检查和闸审核发现制锐订有效的控考制程序。行动：浮7饰.将l应该在掌凯握以下资料轿基础上建立送年度项目审尖核计划：裹●赞事故调查；涌●节评价和确定霞高风险的作揪业活动；贩●雕资源和环境猜部门进行的捏调查：叉●队各级管理部高门的要求。峡7执.碰2HSE舞部门每季度割向管理者详滑细汇报事故切预防情况并荡提供事故分松析报告，重阳点汇报损失口事故率、人味员伤亡、经遥济损失、污丢染控制，以扩及对设施和排设备的毁坏寸情况等。焰7事.旬3逐步建立敢公司内部H迟SE认证体士系，对HS秋E管理体系胆、实施和改探进进行定期屑评价。提倡仍进行IS0箭14001设环境管理体忠系、国家职抵业安全卫生腊管理体系认骑证。克7则.旋4根据实际虹需要，组织疲HSE管理查评审其结果肢将用于决定任体系修订和哑需要改进的城地方，以实券现HSE管树理体系的持摄续改进。睁附录术凑语筐在该文件中唤，有关术语种及其释义如贿下：宽1、事章故水已经引起或导可能引起的贸伤害、疾病絮、或地财产欢、环境及第哗三方造成损叮害的一件或您一连串事件鹅。蓬2、合理尽桶可能低泛最大限度减反少风险的次偏数、危害，沾并与实现这右一目标花费千之间达到平秋衡。熔3、环容境夜公司运行过裂程中所可能期影响到的周栋围空间或条姿件，包括当阻地的生物系炭统(人及其姥其它因素)溜。网4、环境锈影响纽公司的活动龟、产品和服嘱务等方面对抽环境产生的粘直接或间接币作用，它可朵能是有害的唉，也可能是呼有益的。你5、环境影愚响评价帆根据公司的表活动、产品甚和服务对环愁境造成的影诊响，对照法悔规标准和规护定做出判断涌的过程(包蛾括现状评价辜和影响评价恩)。隆6、危遗害液可能引起的稿伤害，使生惹产招致损失束或产生不利利条件。衔7、危害评左价巨根据对有害游性的分析结微果，对照现俭有的评价标语准和规定做芳出判断的过蛛程。叫8、健康、郑安全与环境被管理匙用来建立、槽实施和维护疲HSE方针刊的有管理工到作(包括计子划)。矛9、健康、杨安全与环境想(HSE)陕管理审核铺一个独立的抚、系统的、游成文的操作典过程，它通狮过客观地评秒价以确定：坚●姜健康、安全嚷与环境管理穿体系和它的律结果是否符惑合审核标准性；豆●侧该体系是否研被有效地实回施；咬●胳该体系是适翁合于达到健肢康、安全与超环境的方针征和目标。鹿10、健康蛙、安全与环尿境(HsE帜)管理审核肯实现健康、洒安全和环境附目标的方案式描述。克11、健康暴、安全与环狱境(HsE外)管理审核庄有高级管理境层对健康、讯安全与环境怎管理体系及生其执行情况鹊正式的评审华。该评审包里括有关健康居、安全和环央境的问题、沉政策、规定略以及因环境输改变而提出怀的新目标。絮12、健康用、安全与环公境管理体系鸦(HSEM挽S)世健康、安全沸与环境管理洋的组织机构颤、职责、操不作、程序、楚过程和资源钥。论13、健康颠、安全、环骂境(HSE启)方针掀公司关于其仗为控制健康首、安全与环律境影响的意危图和行为准愿则的公开申弟明，包括其门战略目标和滤详细目标。14、监测短有关健康、系安全与环境舱管理的所有皆检查、测试贪和监测工作躺。禽15、操萝作规定请由公司管理才部门为活动陆及体系要素示的执行所制够订的可操作察标准。16、惯例暗完成规定任你务所采取的牧方法和手段殃。17、程序袖对规定的操宅作或给定的绵条件按照一朽定的逻辑顺尸序应执行的蛾一系列步骤杂。18、风险与将会发生的蹦特定危害事腊件以及具有界严重后果的汤事件。慢19、判别左准则享鉴别是否有头害或判断影稠响大小所依沸据的值或增蝶值。偿健康安全环券境管理体系吨运输过程H偷SE作业计脸划书缝XXXX寄物流股份有肾限公司除批傍非准塑躲页禾运输过程H墨SE作业计况划书是公司倍HSE体系渡的作业文件冤，是公司从技事运输生产味岗位员工必脂须遵守的行璃为准则。醒作业计划书帖是公司HS敬E管理体系原的A版文件态，按照体系扩要求，将根涨据运输主业歉的发展，在粪实际运行中碗持续改进不苹断完善。芝公司各级职完能管理部门葬和管理人员辛，要认真履勺行HSE职斯责，在作业提计划书的引伍导下，保证挑公司HSE伟体系有效运蒙行。液A版作业计桃划书已经H挡SE委员会用审议通过，挎现予以发布丈实施。哈XXXX月物流股份有兽限公司脏总经挡理：矛XXX墙哄勿恭枯起二阻Ｏ穿一棍Ｏ乐年宜十二定月摄二十五府日滥作业计划书方使用说明妨1、A月版作业计划送书是根据S衬Y／T62塘76置—猛1997骗《石油天然晒气工业健康恰、安全与环扯境管理体系窗》标准，结昏合槐宏星物流股买份景HSE管理充体系文件要躁求和运输生乘产实际情况以而制定。萍2、作业计陪划书编写、额评审、出版从、发放、修蒸订及换版等诵工作由公司勇HSE委员霜会办公室负杨责，A版作俩业计划书已聚经公司总经典理批准发布虏实施。支3、本作业赢计划书是公讽司HSE管湖理受控文件伶，按照规定动发放，持有睛者签名领取繁，妥善保管窗。热4、本作业寒计划书发放胡对象是单位骡领导、职能旷部门、锤项目部逝管理人员。狸1目的和范衔围兽编制本作业川计划书的目辟的是为了规赖范运输作业呆规程，避免晶人的不安全炼行为、物的武不安全状态粉和自然环境稀所带来的安播全风险，使俗作业行为受桶控于规范的虚管理监控之说中，达到健婆康、安全、献环保的安全播生产目标。抹本作业计划摇书适用于公萍司各特种传项目部竟和成品油配山送单位：2编制依据多本作业计划沙书依据《中证华人民共和撒国道路交通等安全法》、天《中华怜人民共和国夹道路交通安薪全法实施条敏例》和洒宏星物流股快份吧HSE+管互理手册中的椒相关内容编拌制。井3HS玩E相关职能倡部门的任务敬3贷.陪1企业管理祝部门遭(1)按照坊国家、自治线区和集团公上司有关方针钉政策和公司映HSE霜委员会的要捕求，结合各犯项目部挣执行运输任牛务特点，合所理的进行脊资源配置。矿(2)制订膜年度HSE应作业计划，烫上报HSE串委员会立项诸和批湖(3)审查枯批准下属单犁位上报的年稻度HSE作凤业计划，并抖监督硷查作斧业计划的实兔施纳3展.裤2生产运行纠部门弯(1)根据锅国家、省市超、集团公司演关于网“单健康、安全俱、环保另”岗法律法规，督针对资源配店置情况，承丈担相应的运善输作业项目竞。苹（2)根据值HSE管理剪目标，依据浸资源配置实委际情况，实狮现HSE目物标作业计划左。框(3)监督狸检查所属单雷位执行HS章E作业计划站情况，及时馅纠正计划存业在的偏差，择尽可能解决学在执行作业剂计划中存在写的问题。访(4)对H炉SE作业计欣划执行过程邻中存在的问摔题，及时修饰订完善、荨厦续进行改进梳。励3.3技术寨安全管理部纳门污(1)根液据运输作业顶特点、季节失变化和资源竞配置情况制指定HSE作园业计划，报荣HSE委员挡会批准。争(2)审查宪HSE作业辨计划在指导钻运输作业过得程中的实际纸表现，随时菜进行补充修膀订完善。袖4驾驶员安衡全行车作业果计划兔4驱.说1出车前，别对车辆转向镰、制动、灯旱光等装置进胡行安全检查理，确保各部脸机件完好有尼效；行车中州，须依照规鸡定停车检查闷。苹4愉.芦2行车中，游要正确辩识怀和选择路面妨，并按规定谊车速行驶：畏高速公路6丈0～80公涉里／小时；指普通公路3老0～50公怜里／小时；姥乡村、简易禾路面20～狼30公里／史小时。夜间稼适当降低车瞒速并正确使零用灯光。无4乒.樱3车辆发生吸故障，应立个即停车既停吧车排除。故它障车能够移测动的，想需移动至不价妨碍交通的别地方停放；屈不能一定的返，应按照规穿定开启危险柳报警灯光灯刃，同时在车浩后搏50米需至受100米斧处设置警告辣标志(高速窑公路150申)米；故障皱车夜间在公篇路上停放，敏除采取以上而措施外，还谷应当开启示页廓等和后位霉等，以扩大卵示警距离。倍4肚.独4驾驶员长刮时间驾驶车直辆，出现反需应迟钝、全场身批发、打慕瞌睡等情况鞋时，应立即菠选择安全地街带停车休息慕，带疲劳消矛除后，方可篮继续驾驶车蛇辆。傅5风险识别怒与风险控制漫风险识别与赔风险控制是河HSE作业陵计划的重要摧组成部分。柴实施运输作权业计划应在峡风险是识别震的基础上，牵充分考虑作区业风险，超康前预测阻碍狂完成计划的辉各种不利因开素，采取针嫌对性方式控捉制风险，避培免作业过程迫中，发生健龟康、安全、消环保事故。脉5拉.湿1风险识别住5虎.辉1酸.盾1至风险识别方翁式竿经验、现场讽观察、历年检交通事故统峡计数据。诱5老.用1古.灰2板、葱风险识别范堵围：春驾驶人员、杂车辆、运输某物品、线路弊环境等运输蝴全过程。遣5惨.址1虑.晒3裁风险识别人买员：愿安全管理人三员、市场开兰发人员、生炕产管理人员驶、生产组引织人员和碌有长期运输趣工作经验的奥员工。绪5揭.窃2夜间风险盼识别牌夜间行车风甚险识别分四赢个时间段寄5马.笼2功.潜1交黄昏时间段速：白天到天制黑的过度时汪间，特点是傲天色似亮累非亮松，视线不良洲，驾驶员疲哲劳心急。谋(1)这段挤时间30分沸钟左右，驾球驶员视觉神质经处在由贱“爱明老”覆到袜“睁暗库”嘉的过度期，廊是一天中视难力最差的时武候，往往因缩视力问题引肚发交通事故扇。洗(2)黄昏双是驾驶员赶币路或急于下跟班时间，容允易出现超车云行驶与精力瞎分散问题。柜(3)会出厚现车辆带病蛾行驶，驾驶冷员开凑合车恭问题。恳5港.社2殿.犁2纽零点之前时挤间段：特点猴是天色全部角黑下来，视锅线变窄，只会能靠灯光辩辩识前方物体肿。象(1)这段末时间行车，稿灯光使用频倦繁，完全靠怠灯光获取道俘路信息。如抚果不正确使错用灯光，容悄易激怒对方营驾驶员产生第偏激行为。长(2)在夜百幕中，有的艘车辆灯光损搏坏，特别是汉大型车辆或继装载大吨位树时，只有一师只大灯亮或圆不按规定设苦置危险品警旱示示意灯使闸其他驾驶员脑判断失误，迁在超会车时尘没有采取减岗速预防措施滨可能导致车饱辆相撞事故唉。牧(3)在车拉辆会车互闭巡灯光时，因芳观察不细，脱易发生追尾欠事故。伞(4)因灯访光照射范围蜡有限，驾驶罪员视觉功能观下降，灯光持以外的范围蔑模糊不清，孟视野变窄，犁再加上道路群的颜色在灯质光照射下存世在一定差异票，易发生事照故。钢5逐.料2它.羽3阶零点之后时眉间段：特点出是夜深人静事，驾驶员疲夏劳加重，往粮往不由自主岛的产生了睡绒意。芽这段时间，衣道路上行人笔和车辆稀少杯，驾驶员的天本能和潜意络只只会提高栋车速。发动希机的轰鸣声稠，灾再加上热单调的黑色池路面，长时货间驾驶，注三意力就会分尸散，易导致颗事故发生。芽5驴.馅2躺.便4桑黎明时间段傅：处于昼夜扯交替点上，酬从天黑到天脊亮。驾驶员港极度疲劳，斯反应迟钝、品昏昏欲睡，篇操作与判断揪失误的机率疑加大，一旦把出现险情，畏极易引发事王故。溪风险影响清盾单生序号倚风险来源铺风险名称鲜发生原因猾潜在危害窜发生阶段织影响程度屡1匆人员递交通事故禽我方驾驶员线违法违规逝驾驶、身体朵疲劳、环境预因素矿小、一般、箱较大、特大漫、特别重大粱交通事故心行驶途中彻人员伤亡拢财产损失胶2秤人员袖交通事故译他方驾驶员群违法违规顿驾驶、身体拦疲劳、环境祝因素产小、一般、抽较大、特大冰、特别重大怜交通事故吐行驶途中正人员伤亡搏财产损失各3败人员他交通事故鸟行人违反交寻通规则制人员伤亡默行驶途中琴人员伤亡敞财产损失标4芝人员楚交通事故纠驾驶员操作传违法违规错、车辆失去裁控制热碰、挂人她行驶途中喜人员伤亡瞧财产损失讽5身车辆况交通事故慢车辆机件故愤障、车辆失弯去控制肆小、一般、俗较大、特大豆、特别重大跌交通事故享行驶途中汪人员伤亡敢财产损失氏6斑车辆桌工业事故横排除车辆故行障时时操作想不当或物品呜打击、碰撞浮碰撞、打击絮停驶愚人员伤亡们财产损失收7毫操作方法有工业事故旦我方及他方凭驾驶员由于凝心理素质、添技术水平的队原因，操作每不当或操作房失误。热小、一般、叨较大、特大璃、特别重大宵交通事故畅行驶途中伐人员伤亡匪财产损失盖8皂环境赛交通事故船雨、雪、雾它天气、路面遍较滑、视线予不清梨小、一般、碑较大、特大结、特别重大台交通事故日行驶途中奥人员伤亡苗财产损失奇9兔环境池自然灾害拢发生山洪锄车辆受物体头打击、翻车命行驶途中雕人员伤亡挎财产损失议10学物品嘉意外伤害鼓车辆拉运油肥品、液化气预等发生意外狮着火或爆炸叙行驶途中停陪驶巾人员伤亡采财产损失慕11档物品豪火灾爆炸昆行驶途中着匹火、爆炸拿着火或爆炸注行驶途中尾人员伤亡副财产损失装6风险评价封：兰6.1风险滩评价范围：纱运输过程可垄能发生的风萍险。鄙风险评估分铲类表尤危害严重程设度娇危害造成的撕影响现危害发生的梁可能性疯人源财产但环境岗声誉虏从未听汗说过续听到发腔生过港本公司拳发生过驾本公司每年馒发生过几次低当地每年发枝生过几次氏1论轻伤进极小太极小珍极小宜低风险区续2柏小伤乓小稼小贵小申加强管理不郊断改进这中风险区足3目严重览大昆大膜一定左4枝重大乘重大学重大帐重大浮高风险区阵5先巨大婚巨大包巨大乳巨大承无法承受欲乱高风险区挠该区域属无姜法承受风险舒区域，此区笛域内风险需锡要立即进行彩控制，采取庄措施降低风拉险等级或停裹止作业。扔6罗.顶1望.会2来中风险区：株该区域属加浇强监控风险烛区域，此区框域内风险需拉要引起格外难注意，并要胁采取措施、无消除风险，宏是HSE管紧理中需要重稻点防范的风辱险。斧6镇.书1欣.队2歪低风险区：宴该区域属加幻强管理不断辆改进区域，矩此区域没风尸险需要提高田警惕，插超前预防，俗并不断改进牲控制方法，忘预防风险增划大。禾6.2风险肠控制计划表收序号龙危害气危害地烦点或环节干潜在后果遭消减和控制御措施式执行人茂监督人姻1题我方驾驶员斯违法违规词、身体疲劳剪引发的各类劝交通事故咽行宁驶寄途恐中位小、一般、俗较大、特大逝、特别重大色交通事故工加强驾驶员位交通法规的来培训学习，使自学遵守行暴车规帽；定惹期对公司驾毒驶员进行体管验。易车辆驾驶员洲HSE监督搂员应2何他方驾驶呀违法违规狸、身体疲劳币引发的各类抵交通事故。丽行孩驶亮途紧中界小、一般、纠较大、特大雾、特别重大条交通事故坛注意观察路出面上行驶车程辆动态，发副现缓违法违规形、异常行为顷应及时停车妄或采取避免弱措施；不开仔赌气车、英袭雄车。扭车辆驾驶员袄HSE监督酬员置3除行人违反交功通规则潜行匙驶竿途绪中苹小、一般、缎较大、特大书、特别重大狸交通事故渔注意观察路滚上行人动态述，鸣号、减徒速做好停车种准备。浩车辆驾驶员宽HSE监督捞员界4唇车辆机件故吃障，车辆失屑去控制久行惩驶探途珠中该小、一般、疑较大、特大狱、特别重大真交通事故腊严格落实车友辆归场检查去及一、二检激制度，加强昌驾驶员的例溪行保养及赶“艘三停四查剃”明工作的责任小心，严禁车饲辆故障运行夫。株设备管理员塌、机修人员骗、驾驶员喷HSE监督独员巧5鄙心理素质、股技术水平不耕高，操作失部误或操作不柳当贵行馆驶萍途凑中动小、一般、摔较大、特大布、特别重大炒交通事故由加强驾驶员朝职来心理素佳质、技术水糕平的教育、值培训工作，包定期开展心纳理素质、技始能水平的培压训工作。竿管理人员、阿HSE监督被员啊管理人员幼6挣雨、雪、雾惠天气，路面壮较滑、视线燃不清、驾驶传员易疲劳造慰成的交通事越故。惹行盼驶万途柏中村小、一般、方较大、特大般、特别重大百交通事故弟降低车速、弦安装防滑链烂、打开视宽颜灯及防雾灯窑、必要时找宣开紧急闪光享灯；夏节行煤车时要克服聪烦燥心情，去尤其在中午忘以后更须保保持头脑清醒路。侨驾驶员作HSE监督镜员触7绳出洪暴发、唯沙尘暴、路秩面坍塌、冰邻雪路面肃行洲驶亚途煤中悦人员伤亡财陶产损失驰无法控制。说遇到自然灾拔害时，立即味停车或把车哪开到安全地令带，设法固瑞定车辆，并涝保护财产。合驾驶员限HSE监督王员流8炒拉运易燃易始爆物品引发供的火灾、爆投炸事故拳行尸驶任途岸中喝人员伤亡财册产损失贫严格落实占“卧危险品竖”卖运输防范措丸施。确保随楼车配备的消加防器材可靠阶有效。饭管理人员驾赛驶员淋HSE监督还员弯6．3在组字织运输作业仙和安排驾驶热员执行任务叶时，应针对闭“国风险影响清进单庄”玉、耍“咐风险评估分压类表轮”卡和轿“露风险控制计我划表板”村的内容，有晋计划、有步边骤、有针对师性地采取有纽效预防措施旱，正确规避避和防范风险佳。探7常见行车浇事故分析及冻方法计划朗7．1常见秩行车事故：淡追尾碰撞抗迎面晃碰撞碰伤撞行人给侧面刮纸擦太冲撞固体物帽下沟翻帆车欣倒车碰撞撞机件豆故障福7．2事故牲原因分析痒7．2．1械追尾碰撞朗a．由于跟滩车距离近，宇前方车辆遇凑到紧急情况幻时紧急制动咳，后面车来霸不及采取措两施，可能追协尾前面车上键。间b．夜间会柜车时，对方凉车的灯光较烧亮造成视线盛不清，看不阻清前面车辆晒和障碍物，飘造成追尾撞壳车。汤7．2．2饼迎面碰撞蛮a．疲劳驾悠车偏离正常轨行驶路线发洁生碰撞。草b．郑违法违规变超车，自己棋估计可以超竿过去，在对灯面有来车的叫情况下强行六超车，但对爬面车速较快寿，于是与对普面来车发生劳碰撞。副c．会车时颠车辆互不相善让、相互占串挤道路，结衣果造成碰撞称。甚7布.轮2闷.差3盈碰撞行人齐a．会车时健视线不清，迁碰撞前面行肢人或障碍物先。村b．车速快钉，遇到行人危忽然横穿马亮路时，采取覆措施不当，些造成碰撞行祖人事故。柄7牛.耽2骗.智4姜侧面刮擦豆刮擦事故一表般发生在行统人时，对车膀辆行驶位置袍、所运载货报物宽度判断随失误所致；敢夜间发生车锡辆刮擦事故穿，主要是对迅方车辆不按真规定使用灯渣光，驾驶员抄双眼在照射掠下，易发生中眩晕，看不迁清对方车辆太行驶的位置阶、所运载的即货物，易发撇生刮擦事故牌。已7算.政2腐.泡5仇冲撞固体物若驾驶员开车种注意力不集根中、视觉疲三劳、打瞌睡典等，没有发影现前方临时帆停驶的车辆仰或抛锚车及洒其他障碍物就，车辆临近贴时，无法采衡取有效的规絮避措施，导仿致事故发生陈。趴7例.脂2拥.泻6庭下沟翻车羊a．会车时株采取措施不趁当下沟。晋b．迈违法违规哑超车，躲闪烧不及下沟。校c．路基松皂软，行车太腰靠路边下沟雷等。唉7藏.勾2命.习7芦倒车碰撞铁a．观察不烈仔细或从后软视镜中没有笼完全看清车略后情况。阁b．倒车时福没有观察周禽围物体与车赞身两边的距膀离，或全挂驱车打反方向岔。院c．夜间无税人指挥，视牺线不清盲目蠢倒车。么7抬.朗2恭.洲8恨机件故障床这类事故是出难以预料的捞突发事故，插大致可分为裁两类：一是菜车辆机件事但故；二是车证辆机件忽然蔬损坏而衍生探交通事故。顺a偶.照机件事故。环重要部件因伐金属疲劳导键致方向、刹专车失灵，发摔动机秘连杆折断、链曲轴断裂等洞。腹b．方向失奋灵、刹车失难灵引发的交抹通事故。难7.搅3防范计划海：染7壶.斩3层.放1历在行车过程检中，根据车饮速、路情、拍路况和天气哄变化，与前屡三保持安全蚁距离。和7饺.氧3雁.佛2的安排驾驶经涨验丰富和有炮夜间行车经满验的驾驶员壤执行夜间运访输，壬务，燥做好放车前拿“崭三交待泊”优。坏7铺.返3付.令3蠢合理安排作手业时间，保牧证驾驶员有增足够的休息卵睡眠时间。团7照.涌3副.果4欠提高驾驶员圆驾驶与判断仗水平，严格绕遵守或“竟超、会、让程、停桂”徐规定，避免筹行车中的酷违法违规烂行为。请7葡.艇3指.担5未按驾驶车辆洲车况、行车恨路况、气候糖变化、不同肯路段的速度地提示，合理悄控制行车速充度；集中精袖力谨慎驾驶浊，随时准备戒应付道路上背一切番复杂情况。致7景.希3撞.巩6所避免白天发谊生挂擦事故殊，要求驾驶声员集中精力斑正规操作，孟正确判断来勿车速度和所甚载货物宽度首，选择最佳班时机和最适龙宜的会车地福点，或减速亡慢行，让对业方先行。盯7禁.莫3少.挽7苍避免夜间会任车两车发生插挂擦事故，复主要是按夜帽间操作规定阵驾驶车辆，粪其中的核心材就是减速慢俭行、仔细观花察，做到礼商让行车，不楼开侥幸车、理冒险车。怖7优.驳3弹.滔8痰在驾驶车辆逮时，必须严债格遵守岗位由操作规程，描不得有任何粱违反操作规渗程的行为。也7耀.啊3浮.姥9粉针对雨、雪茂、雾、道路庸结冰和春、窗夏季洪水多浅发时节，制惑行车防范措画施，重点是蛙限速措施；冬防止因路基报冲塌，泡软益或道路冲断凤而导致事故纠。牛7疤.映3晒.直10糕提高驾驶技邮能，养成严致格、严谨和暮一丝不苟的意工作作风；疮在工作中不野马虎、不盲佣目，防止各蜓类意外事故席的发生。书7玻.非3全.辟11游做好定期维轧护保养和车来辆归队(场杨)检查工作贵，坚持对车才辆关键部件急进行检查检悠测，避免和欣消除机件隐昏患。荡7固.除3追.纲12惨有计划的回洞驾驶员进行沸方向、刹车则失灵等突发典性机件失效陷应急教育，盖培养驾驶员誉在紧急情况忧下的应变能主力。8应急色8秃.灾1发生交通抄事故后，现制场应急处置锁程序庸8梢.仅1罪.灯1伐立即向当地珠公安交警部脱门和本单位租报告(内容雹包括：时间汗、地点、伤绘亡人数=伤卷害程度、伤举害部位等情警况)，保护仙现场，积极歉进行救助。掩8蹄.菠1绳.汗2毅先重后轻，否想抢救人员球，后抢救物粥资和设备。血8毁.产1心.飘3恼立即疏散无匹关人员，防臭止发生次生罩事故。喊8狂.如2交通事故墙引起火灾应如急处理程序择8惧.戒2女.秩1乖事件发生后狸，若火势能民够控制，在泳保证自身安思全前提下，垂立即用随车矿灭火器扑救渠，或用路边元沙土掩盖，愿抢救并把伤宣员疏散到安膛全地带。彻8降.犹2锣.都2染对火势无法棍控制的火情裙，立即向当笨地公安(1君10)、消雕防部门(1胞19)报警欺，同时拨打石当地医疗急寒救(1耕20)请求描救援或设法您把伤者送往珠临近医院抢尾救。郑8．2．3环向所在单位脑HSE应急聪领导小组汇望报。嫁8．2．4酷灭火中注意坏事项：怜（1）应在绣燃烧的初期仿阶段，实施挺有效的扑救档。男（疏2雪）卷迅速疏散现矛场人员、物眉资、设备等桨，以最大限特度地减少火鉴灾损失。暑(3)采取句“幸先控制，后蚕灭火绿’’世的原则，防败止火势蔓延豆和扩大。农8后.颗2虎.应5泄当火情无法辣控制时，应齿听从公安消翅防人员或现峡场指挥人员植的命令，迅渔速撤离现场凑救援人员。薄8迟.候3自然灾害筝应急处理程击序返驾驶员在行铲车中，遇到矩地震、洪水话、沙尘暴等欲突发性自然督灾害，要保替持清醒头脑天，按以下作溪业计划采取名应急措施。疾8冬.打3心.歇1毅在保证自身煮安全的前提导下，遇到地肉震，须立即轿将车开到开厘阔平坦地带某，防止余震退或再一次发创生破坏性地忆震；遇到洪描水，可就近敬将车开到地风势较高或远愤离洪峰的地虫带，同时设盛法将车固定体；遇到沙尘辛暴，在无法膊行驶的情况粮下，应立即诚停车，将车崖尾朝着迎风雁面；遇到其稍他紧急情况破时，可参照羞以上计划采脊取避险措施旷。她8蔑.萝3佳.鸽2废遭遇突发性具自然灾害，炕在采取以上果紧急避险措苦施后，要立晚即向所在单剖位HSE应任急领导小组课汇报。丹8各.喇3敏.宪3春驾驶员遇突旋发事件等待趣救援期间，御无特殊情况鼻下不得远离路车辆。笔8．4应急项救援互按《候XXXX闭物流股份有榆限公司愉突发事件应突急程序》执淹行卫。迅健康安全环擦境管理体系拌运输过程H甚SE作业指矿导书岂XXXX傲物流股份有涝限公司颤批两慎准白斜页浸运输过程H皆SE作业指凯导书是江谊蔬运输公司H乐SE体系的案作业文件，披是公司从事尼运输生产岗为位员工必须升遵守的行为新准则。触作业指导书合是公司HS初E管理体系胞文件，按照盆体系要求，简将根据运输携主业的发展造，在实际运肿行中持续改盖进不断完善腰。洋公司各级职脱能管理部门钩和管理人员睁，要认真履托行HSE职候责欢，同在作业指导田书的引导下厉，保证公司素HSE彩体系的有效棵运作业指导泽书已经审议贷通过，现予界以发布实施毫。电XXXX差物流股份有庭限公司脚总经理：候XXX社二纪Ｏ佛一样Ｏ绑年十二月二接十五日株1目的和范慌围搜为了有效化糟解运输过程薯中，人的不伍安全行为，制物的不安全辟状态所造或皂的安全风险刑，保护员工探和人民群众勉的健康安全肤，担负起对宏社会应尽的贪环保责任，季实现无事故置、无伤害、蔑无污染的目秩标，特编制热本作业指导妨书，本作业工指导书适用装于公司油品赛及相关特殊店物品运输。2作业概述刺公司运输作择业主要有：副成品油运输先、石油液化疲气俯、钢筋、散边装水泥摧等相关特殊废物品运输等扛。车辆分布掌在你云南、惨四川、保贵州、更重庆肚等省市，点疤多、线长、疮面广、分散然。运输作业漂项目包含雅危险品，安小全风险、环犹保风险较大叨。孟作业时限、蛋道路状况，舅气候条件等认特殊因素，皮使运输过程编中不易预测呼的风险进一代步加剧，如通何化解作业棕风险，将是尿HSE的研猎究主题粘。寄望于本企作业指导书浅，能够规范积每位作业者理的行为，消膜减源于承运灵物于本身和环境轻自然条件存鉴在的安全风冲险。早3应用标准拦及术语定义签(1)怒XXXX刺物流股份有坑限公司庭HSE管理典手册和程序扑文件；(2称)诸宏星物流股凳份服安全生产管倚理规定；(非3)中华人肯民共和国道爪路交通安全药法实施细则胞。4指导原则衫《运输过程胡HSE作业狂过程指导书株》是基于阿XXXX疗物流股份有剃限公司封HSE管理场体系而编制犯的，主要适昏用于运输管方理和指导驾斥驶员从事生垄产作业：低作业指导书衰内容和范围哑可以根据内暂部和外部条摇件变化而不贞断修挤改完善。5组织机构眉5．1．1忆管理模式裁XXXX翁物流股份有窝限公司馅实行三级管铅理，即：公肌司、二级单衰位、惑项目部些运输车队。泼5．1．2亏HSE机皇构设置异(1)扶XXXX剧物流股份有铸限公司玩建立HSE术委员会，主惩任由总经理峰担任，HS其E日常管理沸机构设在谋安全运营中狂心英；研(2)公司唤所属单位建虚立同级HS宣E委员会，宋主任由行政息主要负责人愿担任，HS碰E练日常管理机容构设在安全折运营候分部；小(3)基层茫单位建立H揪SE小组，稀组长由库办娘主任担任，型主管生产安遗全的调度或羡安全员负责瞒具体业务。立5．1．3雾HSE管皮理机构图早HSE管理爬机构图5．2职责辰5．2．1戴HSE的政管理委员会车主任繁(1)贯彻赠执行国家健孟康、安全与发环境的法律误、法规；获(2)负责福H收SE方针的刘建立和实施饶；期(3)主持凭H增SE委员会回会议，对重载大雅H吉SE问题进质行决策；疾(4)提供留必要的资源丰；绘(5)定期顷H逃SE管理体宅系进行管理弹评审，提出滔持续改进意镰见。妄5．2．2遥HSE最盘高管理者代乌表卸(1)承担竹委员会主任阿委托的所有努职责；汪(2)制定窝HSE战略磨目标和实现午指标；拥(3)定期签召开委员会轧会议，审定字阶段障H界SE工作报何告：告(4)组织博审定年度}练{SE工作槽计划，并实层施监督；党(5)审批齿文件和规定建。倚5．2．3后HSE管咱理部门和执惠行机构(课安全运营中扯心姥)钟(1)维护筛H导SE管理体萝系文件，负闭责体系运行曲管理；辣(2)制定庙实施年度嘉H宴SE规划和怪计划；仓(3)制定羊H阿SE管理体捷系检查计划崖，组织叨H伤SE管理体侄系检查活动康；绪(4)处理高H震SE管理体俯系运行中的氧有关问题；苗(5)协调凉解决动H固SE的专业讽技术问题，秆为饭H晌SE管理提眯供技术支持暴；疯(6)对所忧属单位实施愁H渡SE工作计可划的情况进置行监督、检侮查和监鸽测衡(7)负责培组织较大以抽上事故的调版查处理。追5．2．4鸦部级单位H型SE委员会千（幼1)贯彻执灵行公司}I咱SE管藏理体系；墓（2)监督经、检查、考订核下属单位芳执行HSE姜的情况；善（3)收集凑整理下属单笔位在11I捡SE管理中买的动态、信宫息，并及时肢反馈到公司策HSE委员植会；主(4)改善抽运输作业、仿生活卫生条转件，落实保村障员工健康喉的具体措坏施岸；贪(5)支持裁基层百H希SE小组的邀工作，鼓励灭员工查找隐责患，落实整莫改亏5．2．5以科级单位H唯SE小组誉(1)贯彻可执行上级H六SE的一切扰规定，确保指其在运输管括理和员工岗段位上发挥更锁大的指导作饿用；宋(2)监督穴检查员工执铅行}ISE围的情况，并本随时纠正员渐工在执行中爷三现的偏差衡；烦(3)收集弦员工在执行据}ISE中题的意见与建槽议，并向领听导小组提出闯修改建议。忠5．2．6盖岗位分类乓油罐车驾驶秧员、液化气捧车驾驶员、弯特种车驾驶锣员等。秩5．3运输饼设备一览表秒(见附件)碍6汽车驾驶天员HSE指处导明6．1岗位超条件执6．1．1定具有初中(白含初中)以评上文化程度丰。咸6．1．2她双眼视力在骂0．8区—悄1．5之间凑，无妨碍本丈岗位工作的盐生理缺陷和泻疾病。若6．1．3叫经驾驶培训晨合格，并持隙有与所驾驶斧车型相符合撒的中华人民凶共和国机动记车驾驶证。绢6．1．4惩须持有江谊快油品运输公忽司内部上岗津证。猴6．1．5闻须经从业资来格培训合格核，并持有与同所驾车型相栋符合的从业芦资格证。果6．1．6合特种车辆驾还驶员，须经局特殊工种岗免前培训合格槐，并持有特浪殊工种上岗严证。年6．1．7顽油罐车、液法化气罐车驾屯驶员，须经踏过培训和考压核合格，由涝劳动部门颁塘发罐车准驾帆证。刃6．2岗位唐职责说6．2．1枣遵章守纪，减贯彻执行H际SE方针，耳为实现HS袭E目标和本屠单位约控制勒目标努力干狂好本职工作示。羊6．2．2荡向公司负责杜，接受上级佩部门和本单嘱位的指令，确保质保量完左成好本岗位桃任务。盖6描．2．3执决行HSE规猫定，正确穿济戴和使用劳铃动保护用品申，持证上岗陪。愈6．2．4腊未经授权或粉许可，不得榆操作或启动伍任何设备。仿6．2．5漠按照本岗位恼操作规程进娃行作业，定柳期维护和保抗养设备，始撒终保持车容攀车貌整洁。锅6．2．6馋负责将货物逃安全运达目魔的地，并安吓全装卸。晋6．2．7旨坚持原则，槐拒绝棍违法违规艳操作。宫6．2．8总遵守HSE泳规定的作业绒指令，遵守虾交通法规，乳不飘违法违规遗行驶。持6．2．9遵参加HSE稻活动，接受卡HSE培训胖。夏6．2．1悟0对HSE庭管理提出合叨理建议。累6．2．1闪1熟悉本岗号位存在的风炼险和应急保丰护知识，在姨紧急情况发菊生时，能够舒按应急要求俗迅速撤离或盏投入救援工共作。笋6．3岗位蜡风险夕6．3．1鲜驾驶员承担稍的主要职业肢风险有：交弯通事故、工剑业事故、机龄械事故、火疏灾事故、罐忘体漏油、漏擦气带来的环跪境污染事故煎等。禽6．3．2巨交通事故初主要由悟违法违规餐行驶、机械屿故障、单路鸡环境、夜间询行车、心理绒因素、身体冰情况和气候欢环境造成。粗a、轧违法违规肉行驶：酒后兼驾车、超速来行驶、强超传抢会、壁违法违规史装载、次违法违规触停车、倒违法违规储倒车、鸡违法违规胃变更车道、鞋违法违规罗转弯、废违法违规让使用灯光、婚不按规定让陵行等；集b、机械故馆障：制动失窄灵、转向失剩灵、传动失载灵、轮胎爆屠裂等；纸c、道路环获境：冰雪道否路、泥泞道剖路、铁路道搅口、急弯路券、窄路、隧捷道、山路、阀便道(简易虎道路)；民d、气候因俊素：大风、静雾天、雨天班、雪天(风尖雪交加、雨哄雪交加)、盖酷暑、沙尘阀暴；单e、心理因寻素：心理烦刑躁、开英雄旁车或赌气车成、精力不集饱中等。歌f、身体情满况：疲劳驾躁车影响行车宽的疾病或服产用药物等。袄g、夜间行袍车：视线不挑清、思想麻聪痹、车速过汁快、疲劳驾恰驶等。霉6．3．3虑工业事故察主要是在检吹查、维修保谦养车辆和装房卸货物中造般成。皱a、检查车展辆：未做好侵劳动保护；财b、维道修保养：未脉做好劳动保亿护及未按操名作规程操作俗；房6．3．4柳火灾事故断主要由汽车泉电路短路、吉油路漏油、休防静电带失票去功能、驾失驶员吸烟造差成。仇a、电路短拖路：电路老淹化、线路腐惹蚀；锁b、油路漏评油：管线破都裂、连结不进牢固；债c、防静电虚带失去功能催：防静电胶诵带安装不符营合要求、长跟度不够、喜瞎损严重、断遵裂或伪劣产桌品：贱d、驾驶员堵吸烟：堤违法违规施吸烟。胁6．3．5螺环境污染隙主要由流漏耻、罐体以外需破裂、发生洒事故泄漏或阅随意排放废弟油、气造成叨。能a、流漏；扩阀门关闭不渣严、罐体破项裂：树b、罐车随候意排放：罐逃内余油、余功液随意排放孔6．4岗位厚规定泽6．4．1牧国家法律、约法规斑6．4．2货公司HSE跨管理作业文室件肺6．4．3准驾驶员安全零操作指导悼(1)出车苍前，应先从侦生产调度处币领取任书单统并清楚掌握屠行车路杨线．并在车果队殖“乱保一趟车平循安些”高签字本上签叮名。划(2)发动尊车前，应按子规定检查机滤油、水是否匙符合要求；肺用马达启则动发动机，床每次不得超该过5秒，每际次间隔不得骂少于10秒赔，三次不能堪启动应检查农油、电路，判排除故障后宰再启动；发罪动车后，检碧查仪表是否抚王常；起步絮前，检查转捡向、制动系幼统、灯光照昨明等是否灵患活可靠；倾巴听发动机有传无异声；驾电驶、行车手舍续是否齐全品有效；确认飞周围没有障窑碍和超越的托车辆时，方总可起步。凉(3)用压热缩空气制动锻的汽车，严陈禁气压低于乱每平方厘米肥4千克淡重型汽臭车压不得低窑于每方厘米广6千克窄)时起步。鸽(4)严禁缴酒后驾车和贝无照开车；代严禁在拉运彼危险品、易推燃品的三上隙搭人；严禁专驾驶室超座食人员；严禁批将车交给无死驾驶证的人奋驾驶。历(5)冬季迎牵引发动车百时，应先用沃喷灯，交流栋预热器等对滑发动机油进摘行加热，然膨后空挡拖行阅20m营，再挂入高优速挡；刚启茫动的发动机检不准猛踩油严门，要注意羽仪表变化，虑发现异常情巷况须立即熄唐火检查。搞(6)牵引岩发动车，必阅须使用lO未m以上的钢闲丝绳或拖车踪机械拖车，寒严禁用倒车花和两车尾部窜相项的方法傻。衬(7)在冬盼季或雨季行铃驶时，应备支有防滑链条汗；雨雪天、屿冰雪路面，杂需安装防滑奴链条，减速沟。Ig~T绣；行驶中严汇禁猛踩急丢粗油门、急打准方向和急刹攻车。束(8)行驶歇中坚持正规塞操作，不准心打，不翠得与人交谈柴或说笑；根茎据路况、车桥辆、行人动列态选用安全环车速；上陡秒坡前应及时蜓换入低速挡修，拉大与前劣车的距离，吃切不可中途劝超车；下坡宁时应利用发昼动机进行绕机械制动，顽无特殊情况剧中途不得踏尿下离合器或优挂入空档滑盛行，严禁熄撞火滑行。戴(9)发动孕机的温度过奔高时应停车误检查。斑(10)通扩过弯道、桥私梁、隧道、腿交叉路口、短繁华路段以乖及铁路道口疗时应做到一工慢、二看、丘三通过。纹(11)在雄施工路段或派施工现场行踢驶时，要低球速慢行；随洒时注意上空袖及两旁的电社线、器材、最钢管、设施融等。灶(12)汽晶车涉水或通腥过漫水桥时星，应先查明跨行车路线，迎并有专人引赴导，如水深月超过排气管滑时，不得强球行通过。揉(13)车碌辆通过泥泞孔路段时，应已保持低速行班驶，不得急指刹车，急转壳向和急松、地急踩油门，未防止侧滑。雪(14)车遭辆陷入泥坑把或其他情况姜需用车牵引冻时，应有专尾人指挥，所恢用钢丝绳不敌得短于例5m安，做到连接豆部分牢固，缠安全防护可基靠。炊(15)超主车前先鸣号颈并打开转向失灯示意(夜倡间用断续灯弯光示意)，包待前车让路缘后，从左边埋超越。超车絮是必须遵守聋《道路交通割安全法》第要四十三条中干的规定。超茎车做到香“丈三不绕”仁：前车不让屿不超，视线帮不清不超，互道路不良不弹超。镜(16)会宜车时必须做亿到先让、先安慢、先停，牧适当保持两凯车横向间距钓。夜间会车捎要提前选择图好会车路段阴，不可太靠逝路边，并在章距来车粪150m能以外关闭远阅光灯，改用括近光灯。镰(17)脂汽车倒车、浪调头时应观赛察地形及周普围情况，并罢用喇叭及手个势使周围的冲车辆和行人革注意；在场熟地窄、人多绿的地方夜间陵倒车，应有叔专人指挥。斯凡《道路交叠通安全法》味明确禁止的弃地方，不准榆倒车、调头侮。命(18)停虽车关闭发动杯机前不准猛哄踩油门，发微动机带有镇浆增压器的汽夸车应使发动歌机怠速运转妥3猪—岭5分钟后方很能关闭。昌(19)每开天收车后，场应打开储气喜缸的排污螺扑丝排污，以才防造成刹车证失灵；发现谁储气缸冻、复塞时可用热淘水或蒸汽从虹外边排出积声水，并配合吉归队(场)恼检查人员，推详细检查车窗辆。秤(20)汽摧车进入防火子区，排气管给出气口必须圈安装防火罩届，驾驶员不洲得吸烟用火摩。璃(21)驾砖驶员在倒换峰轮胎时，必哪须把车停放览在平坦的地香方，在前后钻轮上打好掩株，千斤项须闷放平支稳；枪解体轮胎时路，要将胎内签空气放尽，角蒜后，检查抛胎牙是否有岭裂痕、胎况较是否良好等博。紫(22)修宰咏抚抱存御(23)趋截熄蜡床皮护三、按顺行送方向靠道路边右侧停留，胸驾驶员不得齿离开汽车，管妨碍交通时煮立迅速驶离猴。毁b、汽车没总有停稳前，度不得开车门污和上下人，森开车门时不扇妨碍其他车宜辆和行人的森通行。册c、交叉路写口、铁路路吧口、弯路、雪窄路、桥梁萄、隧道、以姑及距上述地喘点黎20m馒以内不准停咱车。将三、在设有孟人行道护栏寨的路段、人篇行横道、施蹲工地段、障它碍物对面，捏不准停车。检e、公共汽晴车站、电车宫站、急救站嘉、加油站、贪消防栓或消斩防队(站)默门前以及距在离上述地点穿30m偏以内的路段植，不准停车绿。上f、汽车在城夜间或遇风狗、雨、雪、格雾天需停车岛时，必须开纹示宽灯、尾罪灯。询g、汽车在宪高速公路上浇停车必须遵园守高速公路能管理的有关术规定，尽可百能在高速公饰路途中休息熟站(点)停樱车。街7危害识别苍与控制锅7.1运输庸过程中的风隶险提示和控希制削减措施连(见下表)趴。暴风险提示和到控制削减措码施表勒工作内容悦风险提示名控制削减措响施讨出车前族检查企碰伤耍控规不定定歼正确穿戴劳锈动保护用品称刮伤直按规定正确述穿戴劳动保饲护用品百摔伤堪上下车时小吼心谨慎、抓河紧把手怨行驶骆交通事故：燃由消违法违规骗行驶引发的赠严格遵守交码通法规和操倡作规程酬由机械故障业引发的浇严把设备维淹修质量关、率加强设备检翁查和维护保燃养、严禁带彼“贴病席”白运行乱由道路环境尝引发的鼻按规定时速居行驶嘱由夜间行车翻引发的吩思想集中、兼控制车速大由心理因素倾引发的麦心态平和、列思想集中有由身体情况谊引发的酱保障睡眠，难驾驶时禁服绳影响驾驶的多药物绣由气候环境午引发的协严格按交通道规则中的规想定时速行驶宽机械事故：笛由设备老化陈引发的狮加强设备家朝查和维护保歇养、严格按昏照操作指南顾作业、严禁患带泼“杨病凝”恩运行恋由设备维修代引发的械严把设备维塘修质量关茎火灾事故：悉由交通事故秆引发的建严格遵守交悟通规则、按慢要求配备灭燕火器倚由电线短路纷、设备漏油追引发的徒加强设备检维查和维护保扫养、严禁带离“冤病打”虚运行、按时庸要求配备灭附火器已驾车时禁止谁吸烟；按要昆求配备灭火状器寿环境污染：启流漏引发的仇封盖严密，剧行车中加强诸检查，严格肾按行车路线喷行驶，污染堡物按指定地穿点排放水植被破环：厕由随意行驶卖引发的它严格按路线香行驶延装卸您罐拳车谁洒、漏、溢包、污染、环评境、中毒纪罐体符合要势求，装车时腿驾驶员不准器离开，夏季写装车不可太笋满奖7．2风险诚监测、检查租与监督烧为确保HS委E屋管理目的的哑实现，安全竭和环保管理施部门需对生哨产运行姿过程进行跟诊踪、检查和棕监督，争取芽杜绝各种不怒安全隐患的障滋生和蔓延岁：碎7．2．1递监测跳(1)安全诵和环保管理述部门及车队丹要求采取统仪计、分析和月蹲点跟踪等葛多种方式，恰随时掌握了微解车辆运行积过程中产生标的不安全因拢素，因地制假宜的采取治堆理措施，以僻减少或避免销对员工健康括和生态环境傻的破坏。威(2)采用趴GPS系统乒对车辆行驶另的全过程进凤行监控。各敏单位设置总搭监控室、车宫队设分监控词室，指定专般人轮班监控源，随时纠正园驾驶员超速淡行驶、疲劳刃驾驶和连续寺驾驶等自违法违规壁行为。袖(3)生产科管理人员对亏签放的车辆夸，每趟不少辞于一次组警示教育，姥遇有特殊情清况和天气变隆化，立即通数知驾驶员停秧车避险或采务取相宜的避栗险措施。驾姓驶员每天不渣少于两次向荡车队汇报行锄驶过程中的狡安全情况。淡7．2．2贱检查与监督检查内容桶(1)日常雹检查弦a、检查单尺车使用保管未和保养情况绘；