陕西三海商贸有限公司公司规章管理制度

第二部分：规章管理制度为了加强管理、统一规范，促进三海商贸的发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。作息制度（5月1日--------9月31日）早上8：00上班（10月1日------4月30日）早上8：30上班每周日休息，如有变动，以临时通知为准。考勤制度如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条（否则按旷工处理）并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%，若无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。病假超过3天以上者，按事假处理。在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资20元，出现3次以上者，以10元/次扣除。若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金50元。在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。（正常休假除外）行为规范（一）职业道德遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。矛不得超越本营职权范围开谦展业务活动停或利用公司舞名义在外招斥摇撞骗。料不得从事第退二职业，如闹经公司调查缩属实罚款1屡000元。串各部门同事婚之间互相真都诚合作，互即相配合，发丘扬团骡队匙精神。水在业务的开壤展过程中，臂始终要维护艇本公司利益谈。率不得损害他推人利益，不诵得用公司便搂利条件进行尽个人行为。公（二）行为斩规范华1、严格遵敢守公司作息穗时间，不得彼迟到或无故障旷工。驳2、无条件益服从公司直戒属上级的领鹊导，不得拒卖绝或拖延要园职工作。霉3、养成良继好的公共习挡惯，不得随视地吐谈，乱间仍果皮纸屑份。多4、无论任广何场合，要危懂礼貌重礼述仪，使用文框明用语。虫5、公司任可何人不允许叛把情绪带到躲工作中，如句对公司有意驼见者，当面替和领导提出迫。贤6、端正工毙作态度，提讨高敬业精神驻。汤7、爱护公笼司财物，节余约公司开支竞。善8、要以公独司规章制度天为行为准则什，因个人行溪为触犯国家杠法律、法规斗，公司概不箩负责。倚公司主导思铲想及宗旨顾1、要以公令司利益为基寇本准则。打2、以诚信拆为先导、以壳先进管理为土依托、以客凑户满意为宗中旨、以网络壮建设为中心育，以强力销主售为目标。玉3、公司同厨事之间要彼堡此互相尊重昆。欺4、要以鲜卓越班的方式去完纤成所有工作扯任务。页5、我们要辽向时间要发察展，提高工判作质量和工润作任务塔。----僵-即壮速度拣6、开放方询针----野-----英-公司的每陡一位员工都赞有权利向他搁愿意找的任肠何人讨论他乳所关切的管罢理活动或决针策方面的问具题。皂业务管理制撇度忍1、出现业锐务问题要及篮时汇报、沟召通，妥善处怕理，并引以戚为戒。下次蒸再犯同样的赖错误，罚款秒100元。锤2、业务要狱全面熟悉公剩司产品，包爪括产品名称叼、条码及价掩格等。做如因业务不懂熟悉产品造烤成损失由业虑务承担蜡。尤其是特求价产品不能对与正常销售指产品混淆就，新品要尽西快了解其特挽性及卖点，窗并找出与竞植品的优势伴。事3、对业务趟要认真负责祖，如被市场乓督导人员发籍现单品不全前（断货）及格产品陈列不暑规范者（如滚能合理解释竖原因视为通摧过），否则酬认为业务失秤职，罚款1虫00元/次修。距4剃、对于卖场涛滞销产品及稳时宵处理或读调货，由于赞业务问题造爷成退货损失幼者，责任自智负（质量问箩题除外）。耍一次退货额陆度在200秆元---3秩00元者，交倒扣工资1同%、300阁元---5笋00元者倒奉扣2%、5店00元--灯-800元辱者倒扣3%舅、800元船以上者倒扣屡4%、超过孙2000元始者倒扣6%晕。嫁5、颤由于业务原硬因造成跑店膝，给公司造絮成损失者，浪业务与公司叶各承担损失依的50%天，并且不享立受当月的提垮成和各项补锻助。梢6、乓业务巡薪店笔要如实，准谎确填写巡店撑表，对于需初要补货的，孩要求店方确折认才能生效稻。桑7、构公司在工作帝期间各部门踪员工的冬需保持通话喜畅通，若公信司打不饺接或打愚不通超过两竖次者，不得界享受补队助。若遇急两事，要及时景向部门经理关报告，得批洒准后，方可荒离开，否则组按旷工处理志。上班期间列开小差，一俱经发现按旷菜工处理。昼每周六下班垒前冈必须肌将本周工作梨总结和下周秆工作计划交弦于所处部门醉经理乓审核，并一滚同交于经理裹。燥9、辜收走送货清现单未付款，红打欠条一律烦加盖单位有朱效公章视为筹有效，否则响产生后果按渗相关条款处克理。深10、哈丢失票据絮或货物要隐如数赔偿。据11、之每周六下午畅5衰：之0奖0为公司例戴会和集体学挤习时间，无辜特殊原因不继得缺席。她12、每日途票据应及时竖与财务当日华对清，如发区现有侵吞公虾款者一元罚巧一百元，依束次类推。逗13、上班渔时间必须早巡、晚到公司娱报道，特殊火情况提前向旬公司请控示勇，每天的工巡作行程以报密表荐日志借形式上交部笔门经理。以比备回访、落扬实、解决问连题，并能达僚到业务上的皇及时沟通。驾14、出库伯人员与业务巧人员在出库知和退库（包道括退货）时情要盘点清楚娃，数量核实食准确。在会娇计核对超市妻回单及回款怠时，如发现凯商品数量短驳缺或回款有朱误时，上报争经理，伞由四经理追究当烟事人的责任最，若当事人痒无法向超市鄙追回、找到慕所缺商品或冠货款，则庭由池当事人照价坐赔偿。项15、业务欢人员在前一损天开好第二忘天所送的商犹品及数量，忽以便于第二妄天能饺够披顺利开展工蛙作。足16、对于文公司车票报耻销至少凭一应张当日电脑烂票据，如果膛确无电脑票医据，必须凭忽店方订货单知或店方签字么才能确认，踏否则不予报捷销。冷17、在职法员工原则上石不应以个人贱名义向公司闷提出借款，茫如果是业务街开展正常开珍销，需在割三论日爽内刑进行核销，晚否则不得进笔行下一次请拥款。礼18、收回莲货款造成丢触失者，或数煌目核对有误检时，需如数皆赔偿。险19、每周依六为费用报捷销时间，提惑前将报销单愤据填写清楚感，交到会计狱处进行核对份。会计核对划后交经理审穿核鱼签字照，审核后由锹出纳支付。眨20、对于掠工作开展情命况温要顺主动汇报踩，并及时解霜决。工作执良行缓慢，效迷率低者要及陵时调整，若芦缕俱教塔不痕改们者捆，狂公司给予3星0元---源-100元与罚款。匹21、到公绒司不足六个挽月者，规不盖享受年终奖废金及福利待邪遇。事22、单月屡退货额度喘累计垃超过屈4镰000元者所，不享受公闹司补助，超疤过讯6晕000元者袍，只发基本懒工资。起并追究片区拨经理责任。拳库房管理制附度伍库存商品要延摆放整齐，钱保持库房干怕净、整洁。誉杜绝三乱：壤乱堆、乱放炉、乱压；同才时做好库房牧商品三区即姨：正常销售壮商品区；退粥货区；残损已区第。诚每月中旬与丙财务对库，绞核实是否相座符。导每月月底盘泄点，如盘点予亏损，库管门应如数赔偿检。辞对于退货应认及时处理，泳继续能正常很销售的进入挽商品区，不桃能销售的进搂入残损区。观发货一定要搂坚持先进先搏出原则，接银到发货单，绕一定晓要仔细看清乎楚货物品种斥、规格、价景格、数量后爹方能发货。写库管人员每纪日需提前配峰好次日所需低发货的各种凝商品。紧发货时瓶库管人员以由及送货人员谁要虫当面点清数持字并签字确粗认，签字确纷认后出现问脱题，由送货渴人员负责。抗特殊情况除掌外。言库管奶当日发货转数量要当日逐与公司会计槐核对，以便衡会计与业务夏或配送右核对数据。涌库存商品不镰足及库存积留压商品应及麦时上报公司尾领导，避免夸缺货或积压垒，给公司带巧来的损失，饶保持良好的笑正常库存。承如在当月考涉核中发错货兴三次以上者劣，处于30渔元罚款；如捷在当月发货谊无任何错误昆，并且库存辈商品数量准袍确无误，摆扰放井然有序残，当月奖励局50元。业务流程图舌︴应怎膜香摔肢丧店方量定单住————唐箱瞒凡撇↓设健蛙泄肢齐棒久网锁测凡套饮愤慧害负啊订付僵禾潮哨康仗京业务巡店下妈单狡争———闲主管签字审融核朋——→龟开票人员开海具发货单换期严怜俭命特讲首窜养纸昨团旨厘杨库管跌详没苏半驰京着侮潮逗肯话剧鸟财务卡喷盆朗哗孟虑阔馋娱砌啦典碰循回单娘三治开乳剥衔立超市拖烤赵某回款名备注：１、下第一联存根眨要与第四联振出库保持一滑致。稳艇2、裤财务用第四角联做库存帐奖，便于每月示与库管核对页数量似，并作为备拴份核查浴。第一联作顷为做内部帐寇的凭据。桂3、对于先家出货的，业弹务流程完毕拔后，必须重凳新过电脑打覆印票据，与附库管核对相写符签字。配送制度松配送人员要咳合理安排路回线，提高效东率，准确无坦误的将货送糊到超市。但装货时一定鞭要核对准确霸，送货时一厚定要查验仔良细。伐在单人送货摧时一定要认劲真，切忌马肃虎大意，锁地好车窗。黑在送货过程桐中鸡，不要与收间货人员发生狼争执，要有此耐心。慕在货物验收柏完毕后，该缓签字的签字置，该收款的阔收款。筐在整个送货哀过程中，要馆保管好货物乞、票据及货训款。驻遇到问题要寿及时与业务详或经理沟通筐。窜在卖场发现童品种不全或靠是陈列不好盾，请直接给免经理反应。哀辞职与辞退晃规定辞职显公司员工决培定辞职时，喉员工应提前港15天递交饲书面报告，遗经批准并办待理相关手续梯交接后，方桐可离开公司辛。辞退局1、孙公司辞退员看工，须先征仿求总经理意霸见，同意后肾方可执行。坐2、南被辞退职员汗的当月薪水录按实际工作五天数计算。虹3、饥公司有权对于下列情况之纺一者即日辞拼退，而无须映事先通知。剧（1）、严脊重违反公司催管理制度。诱（2）、违沟背公司利益壁及严重有损轻公司形象的南。梨（3）、触圣犯国家法律霉、法规或被网依法追究刑社事责任的。述（4）、工尊作情绪低糜膊及工作态度色不端正者。轧4、新员工翠工作不满一斤月，自动离肃职，工资将栏不予发放。泄第三部分辣薪资福利观待遇义血公司所慧有员工的工暮资待遇，除爽有特殊规定俊，均以依照贪本办法办理列。本办法于锄每年年底根员据公司的经虫营情况重新浮修订一次。简职位及工资习级别黑序号团职位级别穿基本工资笔话费补助舟交通补助含合计禽1荐业务代表掀800唤30裤30畏860锋2疲业务主管出900垒50导50堆1000聋3愧片区业务经选理蒙1000菌80字80连1160章4阵司机晌800仍30屑30缩860取5填库管幸800沾30但30洞860汉6水配送专员仔900洪30治30烧960姥7禾理货员广700哄20寸30揉750翅8蜻会计尺1000搂20柴30回1050熊9药出纳贤850侨20艰30左900抖10泪业务经理夕1200悔100怨100射1400杰备注：疗1、是新员工上岗努，试用期间左一律按相应吸职位基本工滔资的90%翠发放，无任照何补助子。筐2、试用期染为一个月，认表现良好恭能力突出摸正式上岗，必不合格者，旅予以劝退。税3、劝退者月按试用期间族工资标准发贯放。提4、正式员伏工及试用员粒工之基本工毛资以月薪计愤算。牌第二章斑销售人员新杆酬与考核制跑度宜（只适用于巷商超）浅（一）捐业务代表薪抽资考核制度猎1、所有业厌务代表一律径实行无任务剖制。但每个赚业务代表单洪月回款低于尤2.5万者仰，无提成；撇低于1.5碑万者，无补闯助，只发放务基本工资。楚连续两个月火低于1.5多万元者，公三司给予辞退杀。齐2、实际回布款额一律按慰净回款额计系算。躲3、业务代各表纪律严明库，处理业务硬问题妥当，蛮处处为公司损利益着想，仓销售业绩陵连续三个月愈提升显著，倦即可晋升为径业务主管级剪别，享有业羽务主管级别溉待遇。挨4、各业务亚代表提成，劈根据脆掌管增片区暗回款舍独立核算脊，提成制度洽如下：处A视、单月回款揉5万以下者送，按1%提医成（含5万过元）陷B驻、景单月回款5茂万----劫--8万者俭，按1.5到%提成（含觉8日万元）惧C别、单月回款坚8万---杯--12万松者，按2%傍提成狭（含运12坚万元）累D戒、单月回款指12万--井---18郑万者，按2软.3%提成复（含属18宿万元）孕E甩、单月回款尖18万元以敌上者按2.徒5%提成挂备注：1、汽提成按超过恼部分相应阶鞋段的提成比钉例计提成。纤2、市内大竟店KA连锁怠一律按0.撞5%计提提敬成。掏3、公司唤为了拉动市捐场井大面积欺亏损做特价擦活动微时无吴提成暂，但公司给肉予一定比例丝的奖金。率（根据活动桨另定，不影啄响年终奖）洪5、艇年终各奖金（考核倦周期为每年女2月1日至斗次年1月3择1日止清零划）尽喉A眨、喉每位业务代氏表全年销售景回款在40零万元，即可秃计提年终奖用金0.2%虫。酿户B、每位业幸务代表全年忘销售回款在塔60万以上站者，计提年完终奖金0.训3%。同C、塌每位业务代欧表全年销售堵回款在10乎0万以上者押，计提年终休奖金0.得4金%。歉鲜（二）片区鸽经理薪资考永核制度四1、片区业访务经理要管蹦好辖区内各间终端卖场，楚对各终端卖畜场做到不断卸提高销量，壮提升终端运爸作绞水平。例2、要根据仅不同时期拟驴定市场策略牵，规划市场然布局，达到餐快速狱持续发展。捡3、管理业干务代表的日馋常业务并加版以督导，使鸟其不断提高辉业务技能和堂业务水平。稿并及时安排脱辖区内送货从。牵4、对于公缝司新品要及扁时进店，对何其进场的陈睡列、销量进渗行跟踪并及萄时调整。达滨到新品销量凳不断提升的闻目的。粉5、各片区衰业务经理对忙该片区负有算主要责任，搁无论是市场砍销量回款，疾还是市场维亩护。氏6、对于绩片区汽市场单月销旁售低于10宰万或单月回幅款低于8万间的片区喜，极片区经理潮不享受提成耀，若连续两示个月完不成握，提出严重稍警告瓦；连续三个走月完不成，谷给予撤职态。需7、各片区顽经理的提成市按各片区总绿回款额的5享‰宏计提。罢8、各片区联经理要对公忙司制订的销身量任务合理泪分配化解，用并完成公司恐下达的指标炉。咏9、年终奖麻金品（以销脖售目标责任砌书为准）木a滩、完成全年惯指标的70颂%，年终奖朽金有2000缸元。数b跟、完成全年么指标的80庄%颤至90%透，年终奖金案计提2舰‰揉。减涨C球、完成全年极指标的90脆%至100证%，辅年终奖金计里提2.5锦‰坚。墙d闭、顺利完成东任务指标以街上者，计提向3相‰葵。丸e塔、超额完成伙15%以上模，额外奖金龟2000元舞。泽备注蚂：参考数据聚依照，陕西葱三海商贸有虫限公司片区室经理目标责阴任书。志第三章、内略勤、财务、漠库管及司机色薪资待遇考叹核制度互1、要全力两支持配合销谦售工作。氧2、内勤要捞准备好销售托所用的各种叉证件及资料薯，并做好备某份。及时打源好配送单，蒙便于及时送扒货。稼3、内勤要断做好客户挡吼案兄便于及时沟织通。对于有索用来电做好铺记录。奸4、库管坦要准确无误缎配好每天的因发货商品和伐数量，并保从管好所有商督品；将退货哑损失降到最毫低。柄5、无特殊垒原因造成的峰车辆违章均瓶由司机自行呆承担。酿6、如果单睬月销量突破讲50万或回餐款40万元惜以上之一，默计提0.5熔%的基金。绍具体分配方湾案如下：内坡勤占10%分、财务占1招0%、库管蹄占10%、洋司机占16融%作为销售北单月奖金，蹦剩余部分作量为公司集体犁活动基金。子活动基金的泳使用去向是鹊集体游玩或遣共餐。由公趣司经理按大杠多数人意愿致使用。莫7、年终奖夕金继公司按刃全年回款额慧的0.12茂%计提。内饱勤占20%寿、库管占2骨0%、司机国占30%、戒财务占20年%，另10勺%作为特别哀奖励，奖给侄全年为公司脖做出突出贡听献的人。潮第四章：福蛾利敌1、假日及江休假制度咽（1）我倍国的法定节肌日，元旦一剩天、春节七榜天、五一国肉庆各两天蹦，我公司按歇此执行。绕（2）至于倒圣诞节、端去午节、中秋耐节等，公司帮将适时酌情盲考虑，在保漏证工作和效万率的情况下谜，让大家能每够轻松一下隙。赴（3）每年吉公司组织员骄工集体活动劈一至两次，堪届时可以带受上伴侣一起僵参加。2、其他列（1）每年忍的中秋节和掠春节，公司坊将根据总体印经营情况，本给每一位员踪工发一些节蹦日礼物以示半祝福。豪（2）公司荣将于每年7妈—猛9月逢高温处酷暑天气及呢11屑—服1月严寒天奋气，公司将绞提供部分备鹅用金以备消册暑防寒之用哥。牺第四部分院财务管理制胖度泡第一章：会但计岗位职责洗1、贯彻执价行国家颁布散的有关财务阁制度、严格脆按照去《会计法》乖进行记帐、晶算帐、报帐础，做到手续开完备、内容议真实、数据芳准确、帐目志清晰。酸2、负责编羡制月、季、睡年度会计报炉表及有关说崭明，每月1都0日前向公走司领导及时计、真实、准估确地报送会牧计报表，完登整的反映财佣务状况，并逢按季度进行抽财务分析。那3义、叙责会计核算班，特别对应历收、应付等帅往来帐要及砖时清算和催等收；作到帐滋帐相符、帐树实相符，发炎现不符，必咳须查明情况伞，及时汇报繁。锣4阳、熄善保管会计桥凭证、会计吸帐本、会计颈报表及档案冻资料。州5宽、剥守公司财务循机密。亮6烦、寻成上级领导红交办的其他虎工作任务。绳第二章、出帆纳的岗位职晨责停1拉、规责现金及银刑行转帐票据吐的收付，不煤得积压，按所时将现金送跪存银行。街2绝、筒格遵守现金漆管理制度，蒸库存现金按里规定限额执禁行，不得挪忘用，不得以杏白条抵库，姥不得坐支营摊业额。训3孝、腊据会计人员俭的签章的收全、付款凭证手，按款项的逢审核批准制端度办理收付爬4筛、死据支票，办淹理汇款时要定按公司的财抱