(完整word版)分布式光伏电站运维管理

word目的为规范光伏电站工程运行工作，确保电站安全、稳定、经济运行，特制订本程序。范围本程序适用于东台正信韵汇5。9MW分布式光伏电站发电项目.职责总经理：负责本程序的审批。的技术管理和培训，负责运行数据的整理分析.缺陷的消除.管理过程运维岗位设置2运行人员职责：维护与缺陷消除。值班员：按照值长的命令执行各项操作,完成各项设备维护与消缺任务。值班纪律下达的操作命令（严重威胁设备和人身安全命令除外).维人员值班期间离开值班室外出工作必须戴安全帽。制止，并令其退出现场。事故处理，参加学习人员应立即退出事故现场。免延误事故处理时间,事故处理结束后，应把事故经过向运维部领导和工程师汇报。报表应保持整齐清洁,正确,详细,不得代签.严格执行规章制度，认真填写工作票、操作票，做到两票填写无差错，操作监护严肃负投运正常后方可办理工作票终结手续。使用电话联系工作应互报姓名（发话人先报姓名要复诵，无误后方可执行，联系比较重要的工作应将其内容、时间、联系人及执行情况等事项记录在《运行日志》中。非本公司人员进入现场，来宾和参观人员应有相关人员带领。值长应将电站运行情况向疑人员应立即报告安保人员。1不准。交接班要求交接班的条件员应详细了解情况，为本班的安全经济运行打下基础，做到“交代清楚，接班满意”。长或上级领导许可并安排好替班人员后，予以准假。处理事故时，不得进行交接班，接班人员应在交班值长统一指挥下,协助处理。况下进行交接班。30汇报站长或上级领导解决.交班通知、命令等向接班人员交代清楚。对指定的设备卫生区域清扫干净。将工具、资料、钥匙、仪表整理齐全并清点好.将规程制度规定的工作及试验进行完成并做好详细记录。将所有已开工的工作票、尚未结束的工作票分别整理好，核对好系统模拟图。交班前半小时，值班员应向值长汇报岗位工作.交班时交班人员应向接班人员详细交待本班设备系统运行情况以及设备缺陷处理情况 并细心听取询问和意见，做出详细解答.达接班命令后方可离开岗位.接班30听完交班值长的口头交代后，接班值长根据上班运行情况，布置接班后工作及事故预想。的发展情况及处理情况，设备检修及系统隔离情况,实际的设备状态运行方式，主要参数等.值长核实。清点工具、资料、图纸、钥匙等，并检查设备和卫生情况.接班人员除进行必要的试验外，在交班签字前不得操作任何设备。接班人员经检查认为可以接班，应在正点签字接班，并允许交班人员离岗。接班30以及薄弱环节、事故预想等向班员做出交待.接班人员到现场，如遇处理事故时，应在交班人员指挥下协助处理,不得离开现场。设备巡回检查要求对设备的检查，以便及时发现与处理异常和缺陷，保证安全运行。巡回检查的人员由值长进行安排,根据光伏电站的特点，电站汇流箱、逆变器、变压器等劣天气必须增加电池板和支架的巡视频率。巡回检查时，应带必要的工具（如电筒、手套、检查工具等）应做到思想集中，认真细致,根据设备特点，仔细查看，认真分析、真正掌握运行设备的实际情况.并汇报值长且做好记录。增加检查次数.对设备系统进行变更操作之后,应加强检查。值长外出检查应通知值班员。工作票管理规定工作票接收接收到工作票后要认真审核该工作的可能性然后填写接收时间并签名。不能进行工作的将工作票退回。工作票许可安全措施的审查（接到经值长批准的工作票后认真审查安全措施的完整性。边空两字处；安全措施不完整的要在“运行补充安全措施"一栏补充完整。安全措施的布置其序号与安全措施序号相同。开工。工作票的登记工作票许可开工后，工作许可人要认真在《工作票登记记录》上登记。工作票的结束现场检查检修申请结束工作票时，运行值班人员到工作现场检查，检修工作确已结束,现场清理干净。4.5.5.24.5.5.3

收回检修所持工作票,恢复系统(包括送电)。工作票结束工作许可人填写工作结束时间。工作许可人与工作负责人共同在工作票上签字,值长签字.在工作票上盖“已执行"章.工作票的延期4.5.6.14.5.6.24.5.6.34.5.6.4

工作票的延期必须由工作负责人提出申请.值长同意并填写延期时间.工作许可人与工作负责人共同签名。工作票延期后工作许可人要及时登记延期时间。操作票管理除单项操作及事故处理不用操作票外，其余所有操作均须写操作票。操作票的填写操作票在使用前必须统一编号，一经编号不得撕页或散失.操作票一律用钢笔（黑色笔)填写。操作票最后一行接着的空格应画终止符.操作票的审批操作人签名, 监护人审查签名, 值长审查签名, 操作票的执行。操作票必须由两人执行,其中对设备较熟悉者作监护人。操作票开始时间是操作项目栏第一项操作的开始时间,终了时间是最后一项操作完时间.操作时必须执行唱票、复诵、核对设备名称的规定.操作时每执行一项必须画上执行符号。操作时发生异常或有疑问立即停止操作汇报值长，得令后再进行操作。操作票执行完毕后盖“已执行”章.缺陷管理缺陷通知单》,安排运维人员进行处理。当值无法处理的缺陷，如无备品、设备系统无法停运、人员不足或技术能力不能满足处理汇报上级领导申请延期处理。当班发现的缺陷及处理结果必须在《运行日志》上进行登记。人员及时进行处理。缺人员继续处理.当班发生的设备缺陷必须在当班期间消除（有权拒绝接班,接班人员在接班前的设备检查中发现的缺陷由交班人员负责消除。设备维护管理运维工按照规定的时间和项目对设备进行维护