2022年第一季度咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试考试卷A卷附答案

2022年第一季度咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试考试卷A卷附答案

单选题（共55题）1、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A2、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是（）。A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位（项）为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】C3、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】C4、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】D5、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B6、经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C7、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计－招标－建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A8、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.提供预付款担保费用D.已完工程保护费【答案】C9、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C10、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.落实建设用地等建设相关条件【答案】B11、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（）。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法【答案】A12、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有（）。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B13、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。A.二B.三C.五D.一【答案】B14、根据《工程咨询行业管理方法》，同时在两个工程咨询单位执业，被注销登记不满（）的，不予初始登记。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A15、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【答案】C16、选定合格的现场代表是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B17、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】A18、根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括()A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A19、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】C20、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C21、根据《工程量清单计价规范》的规定，当实际工程量增加（）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少（）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】D22、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。A.确保项目目标的一致性和有效持续B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】D23、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是（)A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】A24、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A25、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】C26、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B27、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B28、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15个工作日D.提交项目申请报告前即可【答案】D29、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A30、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B31、从合同价格类型与支付方式来看，2017版银皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C32、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A33、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括（）。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间增加费用最少的工作D.业主对工期的要求【答案】D34、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（）的需要。A.投资和增值B.功能和使用价值C.保证建设工期D.降低工程成本【答案】B35、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列属于必须招标的工程建设项目的是（）。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】C36、设计变更是指设计单位依据（）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】C37、根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境的影响分析【答案】D38、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A39、关于工程项目合同的说法，错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D40、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】B41、为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的（）知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】A42、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】C43、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D44、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B45、下列工程必须进行招标的是（）。A.施工单项合同估算价200万元人民币以上B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上C.项目总投资额2500万元人民币以上D.设计单项合同估算价30万元以上【答案】B46、根据《招标投标法》，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C47、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C48、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】D49、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D50、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。A.咨询工程师（投资）的执业专业划分为31个B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为3年D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时【答案】A51、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（)A.流动比率=流动资产/总资产B.流动比率=(流动资产一存货)/流动负债C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债D.流动比率=流动资产/流动负债【答案】D52、包人向承包人拨发工程款(进度款）的时间为双方完成工程计量确认后()A.7天内B.10天内C.14天内D.30天内【答案】C53、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B54、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%【答案】C55、项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为（）。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置【答案】C多选题（共13题）1、项目团队能力培育的途径与手段包括（）。A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.建立表彰与奖励体系E.培训【答案】ACD2、下列关于岗位规范与工作说明书的区别，说法错误的是()A.工作说明书一般不受标准化原则的限制B.岗位人员规范是在岗位分析的基础上，解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题C.岗位人员规范为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用提供依据D.工作说明书是岗位规范的一个重要组成部分【答案】D3、甲乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实。①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定；②双方签署合同的过程如下：乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁机构应判定（）作为合同生效的日期。A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日【答案】C4、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。A.项目征地B.竣工验收C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】BCD5、下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）。A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】BC6、下列关于工作的时间参数的表述，正确的是（）。A.工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差及自由时差B.工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和C.工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和D.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间E.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间【答案】AB7、根据《质量管理体系要求》（