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2023年度企业各级人员安全风险研判制度,菁华1篇（完整文档）

企业各级人员安全风险研判制度1

一、主要负责人工作职责

1、贯彻落实集聚区的决策、部署和要求,负责全公司风险研判工作的组织实施。

2、建立完善公司风险研判治理制度,建立健全风险研判治理配套实施方法及制度。

3、持续健全公司风险研判治理文件体系。

4、每季度召开一次全公司风险研判工作会,梳理公司存在的各类风险以及掌握措施,总结分析风险研判治理工作。

二、分管负责人工作职责

1、对公司主要负责人负责,并负责分管系统内风险研判工作。

2、依据公司风险研判工作实施状况,准时制定或修订相应的安全制度、措施方法及作业指导书,对风险进展掌握。

3、每月组织本系统风险研判工作会议,分析总结本系统内风险研判工作。

4、定期组织本系统参与风险研判学问学习。

三、安全治理部门工作职责

1、安全治理部门是公司风险研判工作的详细实施和牵头部门。

2、负责汇总公司需要掌握的安全风险,负责组织和指导车间、部门开展安全生产风险研判工作。同时按要求准时公布风险研判结果。

3、定期参与公司组织的风险研判工作会议。

4、定期组织公司级风险研判学问培训。

四、生产部门工作职责

1、负责生产工艺风险研判,定期向安全治理部门汇报,并承受监视检查。

2、定期参与公司组织的风险研判工作会议。

3、指导本部门下属车间和班组风险研判工作。

五、设备电气部门工作职责

1、负责生产工艺风险研判,定期向安全治理部门汇报,并承受监视检查。

2、定期参与公司组织的风险研判工作会议。

3、指导本部门下属车间和班组风险研判工作。

六、车间工作职责

1、负责本车间内风险研判工作,并向主管部门汇报,同时承受安全治理部门的监视检查。

2、定期组织车间人员学习风险研判。

3、车间负责人定期参与公司组织的风险研判工作会议。

七、班组长工作职责

1、负责本班组风险研判工作。

2、定期组织班组人员学习风险

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