大型信息系统投标技术文件

直属电工装备制造交易平台建设项目开发实施采购竞争性谈判采购编号：大型电力企业公司直属电工装备制造交易平台建设项目开发实施采购竞争性谈判技术应答文件（正本）PAGE133目录（正本）11北京某电力行业大型软件公司信息技术有限公司简介51.1北京某电力行业大型软件公司信息技术有限公司51.2团队优势6物资业务优势6技术优势7型朝制度理解念优势狼欲8谈垒项目管理慧优势恰跟9扒稻第三方协膨调优势打访9戴2航项目背景馅和目标义满10夕2.1评项目背景厘喷10壤2.2虾项目目标动寇10阵3假业务需求质理解海丽11丛3.1贯需求计划洲管理代呈12污迈业务现状顺分析纸疼12徒馒系统解决丧方案较省13随3.2缓寻源采购臭敞13松住业务现状五分析较虏13突盲系统解决拣方案犬版14雷3.3尝供应商管究理福略15愿厚业务现状剃分析输盗15言润系统解决骨方案环他16兴4怖技术方案定腔17候4.1黑技术架构秘与管控体系欢摆17双4.2奸技术解决就方案设计原贡则晕秆18细4.3暴套装软件誓实施方法拐正19迅4.4省自主开发巩实施方法亦辛21手读Soto膊wer伏开发平台你窑21秘踏自主开发怨平台与套装霞软件的融合和议22屑饥SG-U乎AP丧开发平台冠过24苹仍软件实施疤方法希闪27卷4.5煮技术架构搏券29灾拳代码设计颤方案块洪29标寨性能优化主提升翻嫩30粥香系统应用苹集成方式暴暗34讲茧加解密技宁术培窝40决构部署方案笑物46娱4.6红数据架构井剑47东4.7弹系统容灾馒崖49虫4.8恐性能要求席酱57剧4.9请安全保障碰翼57却病主机系统盲层安全挺达59戏陷数据层安搅全插第64止晋应用层安券全识羞69划筛备份恢复毁蔑75昏5拣培训率免82梢6劝维护与服跑务戚个85储6.1编系统维护雪模85锻6.2火服务响应落政85雁7瞎项目管理袭赤87脉7.1干人员组织参吹87哭纺项目组织陷职能表要汪87狗脸人员汇总庄表但宴88演周人员稳定六性要求焦遮89醒7.2勤沟通协调轧机制润降89前7.3健需求变更携管理馋些90蓝7.4污实施地点戚必90拢7.5纱进度管理王叔90惭7.6扬合同变更否管理船错92弱7.7挠质量管理告他93豆8疏交付成果勿仪95炸9绩项目验收就睛96栏10乓附件一：犬投标人实施捎案例多百97箭11科附件二：棚质量体系勾峰98徒12委附件三：的技术偏差表拣右99殿13迟附件四：辅交付成果清袜单危信100链14康附件五：继项目成员简浇历唤壁101INDEX\o"S"\c"2"\z"2052"取北京陕某电力行业鉴大型软件公两司宋信息技术有期限公司简介身北京盘某电力行业怀大型软件公商司粥信息技术有赤限公司乡北京垃某电力行业伙大型软件公纸司贫信息技术有谱限公司(以芬下简称扔某电力行业卷大型软件公甚司坛)是由中国毁电力科学研美究院于20延04年初成辫立的下属全益资子公司，仪其前身是中兵国电力科学秋研究院信息冻技术研究所蛙，致力于大悉型电力企业蚁公司及其他段电力企业信遵息化建设的论专业信息技芹术产品和服苍务提供商，队公司注册资价本金为10聋000万元庸。2012壳年国网公司继产业类公司犁整合，旺某电力行业物大型软件公牢司监并为国网电僻力科学研究石院下属全资留子公司。镇赵某电力行业尼大型软件公介司是现有员工9组10余人，更其中既有作槐为博士、硕约士研究生导诚师的著名专纠家，也有获督得博士、硕伞士学位具有鼠丰富实践经这验的中青年金专家。公司停下设规划与漂计划业务支盒持（研究）陵中心、综合眯业务管理支先持（研究）英中心、信息涨运营管理支锄持（研究）弟中心、人力三资源业务管翼理信息技术婚部、业务咨吩询管理支持差（研究）中析心、营销信先息技术事业姨部、信息安贩全技术工程偏中心、建设她业务管理信画息技术支持览（研究）中喇心、物资业渣务管理信息恢技术部、创呆新研究中心掌、产品销售博部、商务部涂、项目计划赢与质量管理立部、总经理钓工作部、发唱展策划部、浑人力资源部架、财务部等除部门以及杭芒州办事处。袭还某电力行业那大型软件公遥司祖的业务范围绳涵盖了管理策咨询与ER栽P实施服务逮，信息化解数决方案及相父关产品的设写计、开发与均实施，信息闲安全，IT乳运营服务等界多个专业领城域。依托中奥国电力科学俱研究院的人浇才技术优势左和行业地位延，温某电力行业仙大型软件公歪司奶深入理解中隔国电力企业晨管理特点和市业务知识、凭业务流程，横具有多年面汽向电力企业比的应用软件攻研发与实施融维护的成功牵经验。漏固某电力行业灭大型软件公友司边的宗旨是：瞎以信息技术丈提升客户的专价值，为电殃力企业提供棕安全、实用群、先进的电练力企业管理绍软件和专业殿持久的技术胆服务。较某电力行业粮大型软件公捏司素的发展目标叼是：开发具腰有国内领先洞水平的，体倒现电力系统斗专业特点的盯，具有广泛舞应用前景的嚼电力信息化黄产品，做电电力行业信息哗化建设的知亏名软件供应宋商和信息服孤务提供商。挽某电力行业帐大型软件公汽司依在成立之初讽即通过了北辩京市狮“勺高新技术企乒业铲”像和我“板软件企业暖”违认证，有3描0多项产品碑获得了疑“岂软件产品著址作权但”榨登记，并已萄通过ISO染9001:服2000质灯量管理体系途认证和CM艳MI成熟度树3级评估。么某电力行业蹦大型软件公拳司火以软件技术巷、现代企业挂管理理念和闯电力行业专堆业知识为核纸心，根植于渗电力行业，子为大型电力抵企业公司及漆其他电力企忙业提供信息纷化技术和行握业应用软件森整体解决方线案。血某电力行业裂大型软件公残司粱凭借在专业步领域的强大奉知识优势和暑雄厚技术实透力，为用户绍提供了良好抢的产品和服乳务，在业内挂树立了良好漫的信誉。团队优势持物资业务优吵势越长期参与国欺网物资集约拖化管理项目卧建设昏北京痛某电力行业坚大型软件公罢司郑信息技术有冻限公司，自探2006年户开始，便牵顺头开展国网赌公司招投标绞业务应用的求建设工作开慰始，至20拣10年初，嗽完成全新的赛招投标业务明应用升级系磨统的初次应仍用，窝某电力行业拣大型软件公扑司列公司通过这芬4年的系统学建设经验的良积累与总结昼，对国网公期司招投标业垮务有了深刻全的认识与体恒会。201汇0年10月王在物资部、贵信通部的领驻导下，电子忘商务平台项防目正式启动停建设，埃森临哲、兆某电力行业埋大型软件公级司歪公司作为项登目的开发实解施单位，积陷极投入的系溜统的建设当珍中，201预1年底，电正子商务平台烛功能建设基再本完成，并辜完成在各单脉位推广应用源；2012腊年，启动物尼资集约化二垮期系统系统拌建设，龄某电力行业垫大型软件公伸司伯公司作为牵墨头建设单位酒，联合内外枯部单位进行缠完成各项工睛作；201祸3年，物资党集约化管理巾信息系统进口入优化提升记阶段，截止脾到目前为止叔，投入到项抓目建设团队腰中的业务和男开发顾问达祥到150余粒人，并对应血目前公司物爆资业务范围贝，将项目组雪内人员按照共各业务模块安划分为采购绕标准组、计膊划组、招标轮采购组（含宇非招标、专锣家、诚信管巡理）、供应脱商组、质量恭监督组、合蹦同组、仓储蜡配送组、业隶务及技术架虎构组，同时句成立专门的骄集成测试小怪组、运维小巧组为软件质织量提供有力圈的保障。删电子商务平失台从4月2乳8日首批功谈能上线开始廊，截止到2宣012年1惠2月底，已食经完成了采孕购标准管理呼功能、采购兵管理、供应帜商管理、质矩量监督管理场、合同管理馅、非招标采毁购管理、专店家管理、超崭市化采购管读理、协议库体存管理、物钻资辅助决策毁管理、诚信溪管理、电能途表采购管理咱、服务类采套购管理等相预关功能的系钩统部署与应隶用工作。早截止到20堆12年12枕月份，编制熊结构化物资钥采购标准模头板792套颈，并通过电往子商务平台燥应用于61悠9家设计单单位。应用系绣统完成采购某项目189笨2批，采购积申请数量达筑到100万吴余条，单次税采购活动最勤大资金规模夺135亿；雀完成非招标暮采购380迎批，单批提皆报最大采购壁申请64,盯148条；撇废旧物资竞岂价事件27踢6个，网上众竞价批次（闪包）194仔6个。编制煌并部署标准镜合同模板8帖9套，通过驶系统生成合王同近30万武份、协议库照存累计生成肿8703份图，生效64虏98份。在粮平台中共计预注册供应商纱19768蹈家，登记评鹅标专家32触798位。醋作为物资集居约化管理信忘息系统的主贷要建设单位楼，西某电力行业鉴大型软件公承司换公司作为公烂司内部的建够设单位，对久目前国网公规司物资业务给的运行模式陷与今后的发罩展趋势均有痒着比较深刻怎的认识和体掩会。尤“呆十二五坝”香期间，公司触要建设国际揪先进物资供破应体系，总朴部集中采购长率达到95宿%以上,打锁造公司电子狐商务网，提恐供公司供应齐链决策支撑乳。为加快推勒进物资投“前六个统一益”储建设，实现形物资集约化丙管理的发展玉目标，20总13年物资劳集约化管理烟信息系统优辩化提升项目券主要集中在窝三个方面：下一是继续深栽化物资供应澡体系建设；托二是推广物压资集约化应扯用领域；三盏是持续推进剖系统技术架部构优化。鹅技术优势猛Ariba姨平台配置及中客户化开发并优势赏在电子商务燕平台建设过喝程当中，基盆于登Ariba唱标准功能开未发了采购标垒准管理、废颈旧物资网上芒竞价、非招攀标采购管理允等功能，在位系统开发过本程当中，如氧何解决用户条业务需求与脱套装软件标躁准功能存在合的差异，成择为不可回避苏的现实问题蒸。因此，基登于套装软件兆标准功能进扑行了大量的朽二次开发工祖作，积累了益丰富的二次摘开发经验，披在二次开发类过程当中主仍要集中修改傍Ariba驴标准功能的竟数据流转、随增加数据对远象、数据对毯象属性，并铜基于Ari德ba开发标筋准拓展用户争业务需求。童与Arib贼a原厂具备位良好合作狗北京或某电力行业得大型软件公糊司扔信息技术有跟限公司与A牧riba中结国咨询开发应团队有着良游好的合作关真系，可以为果Ariba匪的实施和二放次开发提供氏稳定的支持蛋和服务；同欠时北京袍某电力行业因大型软件公端司电信息技术有笼限公司作为喷大型电力企钞业公司基础慧软件开发平雹台的建设单野位，拥有一感支稳定、强矛大的研发力腔量，为尽快路掌握和消纳高Ariba桐架构体系提洋供人员和技峰术保障。餐完备的系统黄测试及问题许跟踪候平台的搭建派与系统功能短的配置与开查发均需要强筑有力的测试席团队进行系失统功能的验套证与测试，胳在建设物资胀集约化管理痰信息系统期网间，愿某电力行业咸大型软件公志司州公司结合国绕网公司信通盟部、物资部谋对项目测试赛工作的明确为要求，形成鬼了一套针完页整、规范、同有效的测试蜻管理制度与大规范，并对剪如何组织大绣规模的总部衡及各单位的需用户测试、筛如何进行总乘部与单位联哄调测试积累各了丰富的经旷验，也形成腰一套标准可势行的组织及枯流程方案；斑应用Red邀mine问喘题管理与跟童踪软件跟踪修测试阶段乃盈至其他各阶语段发现的问片题或需求，方并进行全面严管理，切实潜做到问题的巡有效跟踪与葱闭环管控；嫂与此同时，找通过建设物芒资集约化管禽理信息系统感，却别于自孟主开发类系有统，积累了摔针对Ari挨ba、ER秧P等套装软遥件的测试经建验，并编制朽出大量套装凳软件测试场封景及测试方设案。蚊国家级的软涂件测试实验烧室寒北京网某电力行业沃大型软件公浅司锤信息技术有晓限公司信息构安全实验室耐在2009讲年获得了《穴国家信息安翅全评测信息贫安全服务资快质证书（安妹全工程类一敏级）》，同拐时北京针某电力行业棵大型软件公祥司夹信息技术有数限公司软件腰工程实验室壳，作为大型蒙电力企业公握司指定的第壤三方软件测隶试机构之一废，均为本次丝直属电工装勿备制造交易钞平台的开发快建设提供着苍便利而强大墓的内部支撑日资源。膏成熟的运维踩培训体系与辅团队砖物资集约化坊管理信息系汪统的建设形受成了一套两鹅级的运维与康培训管理制决度，并依照尽此方式开展丹着对总部及本各二级单位损的运维和培乖训工作。边某电力行业释大型软件公以司海公司培训中蓝心作为唯一命的培训机构雪，组建了条裙件齐备的培栽训环境，制钱定了行之有稠效的培训制茄度，积累了店丰富的培训游经验，形成碰了全面的物剥资管理培训给教材，尤其蜡通过每月定怖期的常态培芹训提升了用傍户对系统的恋操作水平，德为本次平台段的建设奠定日了可靠的培督训储备力量嘴。谷清晰掌握物萄资集约化管帖理信息系统素各业务模块浸功能设计在通过物资集缸约化管理信钓息系统的建睡设，卖某电力行业浩大型软件公荐司疯公司全程参师与了对各业奏务模块的系舍统设计工作丸，对物资集原约化信息系杜统的系统内皮部架构均比厌较熟悉，这杏也为本次直谷属电工装备震制造交易平久台建设项目从的各项工作减开展提供了被夯实的技术慎积累。丸制度理解优五势胶国网公司对建于信息系统粱建设有着明酱确的各项规溉章管理制度投要求，如：丘《大型电力圆企业公司信殿息系统上下魔线管理办法马》等；同时晓，对信息系庆统架构设计浑也制定了严夜格的《系统软架构管理办累法》与实施台方法论，每达个参与国网拖公司信息化惑建设单位必福须严格遵循佳。扮某电力行业追大型软件公扒司幻公司通过长集期参建国网喉公司信息化候系统建设工典作，熟悉公去司信息化管代理各项规章饱制度，熟练悼掌握系统架唇构管理要求勒，为本次直杰属电工装备冻制造交易平誓台建设项目早的各项工作容开展奠定了乏管理基础。凤项目管理优币势络物资集约化蛮管理信息系衬统的建设包劫涵了套装软骆件（ERP皂、Arib难a）的实施挑，以及通过近开发平台（猪Sotow绿er）自主易研发的两种坏系统建设推慰广模式；系谜统用户涉及李总部、省市事公司、分部智、直属单位难、内外部设艺计院及外部掠供应商；项含目建设团队淹设有管理组岛、架构组、蔬开发组、测责试组、运维缺组等，参加克人员保持在裤150人以猜上的规模。阵因此，梨某电力行业呼大型软件公氏司看公司通过物抄资集约化系找统建设，积迅累了大规模画项目建设团脂队管理的实任际经验，形期成了符合实腊际业务开展跳要求的项目尘团队搭建策唐略，积累了锋总部管理把胸控、各单位隶关键用户参陆与的系统建斗设实施经验举。同时还涉瓦及系统运维仪、系统培训带；馅第三方协调卷优势蔬电子商务平工台的建设需溉要同ERP疤系统、经法栏系统、数据凝交换平台、塌数据中心、洁数据总线、醋短信平台等夸外部应用及仗平台进行数姻据的集成，在而在这些外碗部系统中，萌由适某电力行业丰大型软件公论司要公司负责承拉建的部分达码到了80%担以上。砌项目背景和鸦目标项目背景为为贯彻公司枝2012年矛两会起“数提高直属产巡业盈利能力惰和市场竞争击力顿”窗的精神，落销实公司产业絮工作会贡“及积极推进大摩宗原材料集率中采购，实娘现降本增效病”书的要求，进献一步全面提跳升国网公司物物资集约化猜管理水平，珠深化和规范仆直属单位制垂造产业板块封采购集中管使理，公司将牙南瑞集团、纸平高集团、宣许继集团、果山东电工电患器集团、智桌能电网研究数院等直属电祥工装备制造偷单位（以下蕉简称耕“搁装备制造单己位牵”明）纳入集中良采购管控范间围，并将所啄有的采购业榴务分为两级塘集采：国网斜总部级集中宿采购、装备奋制造单位集姥团级集中采废购。透以上业务安卫排对于制造凉产业板块企舱业的业务管叉理以及信息礼化应用均提万出了全新的玩要求，为保变障总部关于挪制造产业板省块直属单位尝集中采购的材业务安排得派以顺利实施熟和固化，依笛照爽“垦定标准、建楚体系、搭平舍台、抓管理愁”雪的整体思路糖，总部物资岛部拟组织建舞设服务于装唯备制造单位丢的制造业采翅购应用平台赢，通过信息艳化平台的应袋用，有效降袜低采购成本垦，推动直属衬电工装备制些造企业加强假物资集约化止管理，持续广提升经济效仅益，促进直密属产业做强督做优。腹同时，按照缸国网物资有众限公司业务桨发展规划，灰制造业采购社应用平台在劈2013年段实现国网公推司直属电工昨装备制造单贿位试点应用冻后，后续还失将扩展建设妄为电工装备被制造行业交逐易平台。项目目标伯根据大型电势力企业公司纸整体发展战姜略、国网制攻造业板块直奖属单位发展早战略以及大婶型电力企业纺公司物资部名对于电工装信备制造单位章的业务管控缘思路、管控看重点，充分永考虑电工装隶备制造单位咸降本增效的堵实际业务需甜求，结合电牢工装备制造叫单位寻源采躺购管理及供留应商管理业尾务现状，针萝对性的完成分直属装备制株造单位交易娘平台的开发创实施相关工岔作，同时要迅考虑到后续业与业务前后汗端的全流程堡贯通以及扩逮展为电工电拢气行业交易奉平台的需求科。泪业务需求理景解乡依据招标文热件的要求，革主要功能包摩含：寻源采役购、供应商形注册管理与腹协同功能模瓦块；具体业坛务应用包含欺采购需求管跟理、谈判采垦购、竞争性危谈判、询报宰价采购、供谊应商注册等铸，支持在大座型电力企业腾层面实现对馒各装备制造讨单位物资数焦据的分析和蹈对业务的监翅管。尊本项目涉及敲的各信息系扯统对应的组党织范围为：刘直属电工装现备制造交易竞平台组织范菠围包括为大扩型电力企业愁公司及其下沟属直属电工堂装备制造单纱位（南瑞集赢团、许继集后团、平高集粪团、山东电扔工电气集团剃、国网智研波院等单位）踪。讽Ariba捕系统作为成陪熟的企业支猴出管理套装坡软件。能够伴针对成熟业好务模型做到堡快速开发，胖满足公司速淘赢的建设策度略。Ari寄ba解决被方案是包括尤寻源及采购逝业务的全程鱼业务应用系亮统，如下图涝所示。主要镰分为如下几伯个部分：(临1)寻源旺及招投标为描主的上游（疾图中的桔红锁色部分）；脾(2)下闹游的采购到梢支付的执行蒙（图中黄色颜部分）；(广3)能见踪度解决方案道（图中蓝色颤部分），以台及与其它如询ERP等选应用系统的与集成部分，粗能够涵盖本希次招标文件抚中所提出的迈主要功能和狡具体业务。管图Ari栋ba解决方跃案示意图倍Ariba棋系统自身应脚用功能如下民图所示。泪图Ari斯ba系统应葬用功能概览帆需求计划管灾理剥业务现状分乓析糟公司产业推吹进会中明确同要求推进大齿宗原材料集毙中采购，进声一步全面提奋升国网公司腿物资集约化吼管理水平，瞒深化和规范铃直属单位制雅造产业板块举采购集中管巧理，公司将赔五大制造单骑位纳入集中价采购管控范辽围，并将所德有的采购业糕务分为两级便集采：国网死总部级集中科采购、装备仅制造单位集查团级集中采希购。基于公垮司计划管控归模式，结合拨制造单位业四务现状初步属调研结果，市及总部集中钢采购计划管丘理建议流程卵（如下图）蕉。捉图总部集枪中采购计划还管理流程图它系统解决方盒案秒Ariba桶平台虽未涵诵盖计划管理形解决方案，曲但通过建设缠电子商务平壤台相关系统牛功能，积累抬了通过系统降二次开发解床决计划管理离需求的解决共方案。目前望在电子商务含平台非招标谣采购功能实钞现了前端需征求计划的贯彼通。寻源采购渡业务现状分腰析味国网公司对柔制造单位的粮采购管控制酷定了秧“乘总部级集中就采购输”帝、梳“恭集团级集中孤采购命”计两种模式，股覆盖谈判采忽购、竞争性旁谈判、询报兵价采购等多因种采购方式里，针对不同煎的模式建议讨采取的业务恳流程也不同坝。建议采购麻流程如下图帮。棒图总部级头集中采购建励议流程目图集团级唐集中采购建黄议流程肝系统解决方湿案钓Ariba划寻源悄寻源解决方惊案提供完备奴、灵活的寻押源及招投标筒策略支持。释寻源过程中块的每一个阶玉段都需要多射种灵活管理多手段的支持摄，涉及寻源脆及招投标管您理、团队管前理、协调沟慢通和供应商烟投标自动化熔、集中化和椅分析。例如王出价选项和选打包决策等键支持工具，遍复杂物资与华服务寻源采旬购所需要的免多阶段招投羞标等。关键凳功能包括：挂面向所有寻棕源类别的管姥理，招标和纸谈判，以及土各种形式的匪调查。刑对物料分类慧体系的支持犬，如分层级咐结构的BO阁M表，矩劲阵定价，阶朝梯定价。乳招投标评分崖管理和授标学书的创建、缝权限管理，蝴以及对组、夸个人和角色原的配置。橡一体化的决粪策支持，可吉让评分组进今行自动评分插，并有按可栋配制的规则牵与约束条件慌进行优化的年引擎。扬灵活的策略添配置功能对羊细致地应用波寻源策略极办有帮助。朝多阶段寻源荡。慢信息控制机付制：如只读舌、隐藏和更印新的配置能般力。抬与供应商网拍络的集成。呢在创建和招继投标集成时苏的Micr汉osoft丝Exce轿l导入/筋导出。播物料按行级柜投标或分组级投标。鼓复杂定价方浑式（矩阵）猎（按照招标批类型所述的谜细节）。谦复杂竞价方撤式－Dut厚ch(荷昆兰式反向拍蔬卖)和N抹PV(净着现值)竟椒标类型。攀实时投标控戏制台。健授标程序一伯体化，可基筐于规则配制范及约束条件味进行多方案邪比较优化。胖全局信息可曾用于招标分拴析。楚多种类型的递寻源。供应商管理蜜业务现状分酒析糟电工装备交煮易平台对供学应商的管理纹建议仍采用揪一级管控的县模式，但总船部和产业集截团两级对供蹈应商资质业两绩情况进行东审核与绩效搬评价工作。唇建议供应商刚管理如下图腰。碎图供应商酬管理建议流膝程榴系统解决方惧案拘Ariba白尼供应商管理拦供应商信息轧管理（含证备书管理）历。覆可靠的供应毁商注册门户抗及多样性管命理纸。降绩效评测、景分析与报告西。睬行为纠正与铁改进的风险款管理跌。给根据产品类辽别、地理、宝能力及相应电支出的供应址商信息丰富铁化。旅相关人员的碑跨业务部门故小组管理与编供应商绩效屡与风险管理俘。三专业的供应厚商发展团队骆管理供应商痛启用、供应跑商现场调研尊、资格认证鹿、绩效、电辽子化交易与椒风险管理。畅牢靠的供应追商启用流程烂、明确的供能应商管理指墙标。虚一体化的供师应商绩效管蹲理流程与项每目从360妇度度量与军监测供应商态，包括风险值、CSR、衣寻源与合同敬管理。技术方案能技术架构与历管控体系奴国网公司从躁SG-ER坟P开始，基做于公司业务递需求，建立棍覆盖公司各满单位、各条针线的总体架稳构，形成符尸合公司发展傍运营的信息经化总视图；插各项目按统捎一标准，建用立实现级系笑统架构；正执式实施信息喉化架构管理止。信息化架额构管理由架雁构设计和架肿构管控两部袖分构成。它位服务于信息律化规划设计苍的各方面，抽并为不同的植对象提供定谎制的设计和境管控内容，孩描述相关设恢计内容及内副容之间的关睡联；信息化吐架构由总体欢架构和系统燕架构组成，爱两者分别对颜应不同层级庙设计和管控罩内容；SG半-EA框架热由业务、应弯用、数据和摊技术四个领畏域构成内容劳体系，辅以腾科学的管控轻体系保障架坏构落地。胃图信息化伙架构管理内拾容与管控体托系撇SG-EA玩框架构建了安由策略、管缓理、设计到顾实施，由谋薯划、管理到士落地的捎“授四横五纵栋”绵框架。血图SG-岩EA框架果技术解决方律案设计原则声成熟稳定的厘系统架构设提计能够保证三系统稳定、泥安全、高速伏的运行，使呼用者可以感拉受到高性能输，便捷，高叛效的操作过被程。系统架卵构是保障应冤用系统能够币正常、稳定惑运行的关键壶。济某电力行业辞大型软件公信司蹈公司在进行浓国网公司电偷子商务平台位技术解决方立案设计过程捆中遵循以下必6点原则：庸融合适应性向原则早国网公司通慨过SG18选6工程建成肤完备的一体益化信息集成榴平台，系统衣架构的设计眉必须遵循融灯合适应的原弦则，系统架贝构中各组件蜓的部署与集踢成方案应充欺分考虑一体漏化平台相关括的技术政策决与原则，保丰证建成的电恼子商务平台躲能够在国网感公司一体化批平台上平滑贱运行，实现录与相关业务穗应用的紧密慢融合。救安全可靠性异原则穷系统架构设傍计必须遵循鞠可靠性的原弱则，设计中况应尽最大可厕能减少因信德息基础设施氧故障而造成观正常业务无株法正常进行肺的现象的发限生（如：因奔服务器或网料络故障造成廊用户无法访朝问系统，进冰而无法进行捆正常业务的仔现象等）。召同时，设计粮中还应注重绘信息安全体别系的建设，供提高信息基竿础设施的整蛛体安全性，茄进一步保证捉数据安全。鲜先进成熟性哭原则探尽可能兼顾摩产品和技术军的成熟性，谅增强信息基甘础设施的整粉体稳定性。撞开放与可扩舍展性原则片系统架构设于计选择开放闭式的技术，育满足系统间凭灵活的信息敌交互的需要范。同时，充嗽分考虑可扩谨展性，满足店不断发展变差化的业务和匪技术需求。荣统一标准化击原则垫采用业界公羊认的行业或灾技术标准，妥降低管理复驻杂度。同时肿，坚持统一禽化的原则，帝整个系统内赢的所有同类铃的信息基础失设施应尽可翻能采用统一绕的标准。经济性原则眼应该尽量利锈用现有资源以，坚持在先集进、高性能思前提下合理躺投资，以期墨在成本最佳趋的前提下获栗得最大的经胆济效益和社律会效益。夕套装软件实币施方法芒某电力行业仙大型软件公决司扫公司长期参蓝与公司及各副单位套装软昂件实施工作汁，形成一套能结合国际先胞进套装软件农实施方法论酬，适合国网络公司及各单牢位实际情况准项目BPR格及套装软件词实施方法论袍。舅图套装软望件实施方法敌论盈愿景与现状疗评估：炭首先我们必呜须明确公司抖的愿景握和线战略，在明绑晰和确定公地司发展战略阿的基础上将瓜转变理念、描企业战略转额变为可实施座的、细化的具业务层运营汉战略。明确伶公司愿景可泻以为项目提罚供基本的工曾作原则和绩爆效目标，为帐我们开展项拣目和进行持馅续变革指明镜方向。现状遇评估将分析喝人员、流程叛、技术和战搬略的整体复邀杂性，并初素步地在概念爸层面上解决汗问题。本阶俭段旨在详细高准确地理解校客户的详细业业务现状和仆信息技术的怜应用情况，稍同时确认公碰司存在的变礼革障碍。饿概念设计：询是对组织未错来业务流程回的初步设计良——它构成彼了整个项目晒转变过程的寸基础内容、售新增加的业紫务能力所适售用的范围和看进行实施的川假设条件。斑软件选择：刺工作目的是瞧将概念设计梳阶段的工作升成果转化为吨系统的要求欲，并选择最哲为适合客户不的ERP解用决方案，明识确一套适合摄企业现状的你软件系统作怀为将来项目须详细设计阶烂段工作目标蠢。客户需认杆真研究制定融系统软件与落硬件设备的丈选择方案，拦并按规定程贝序报批后组辽织实施。折详细设计：某工作任务是享将愿景与现挖状评估和概牲念设计阶段矮的工作成果拒细化，包括烂关于流程、难员工绩效和私技术需求方谜面的详细设市计，以改善觉核心业务的倚竞争能力。康BPR实施告：明目的是将客挨户带入到新盛业务能力运缓营的阶段中咏，将系统实征施所需的业占务流程优化器在一些试点搏单位中先行兽运行。本阶昨段包括人员鉴转变的活动来、流程优化胀的活动和建绘立这些活动械的基础绩效地体系的设计熔。实施将在舍选定的试点恋单位进行反孟复的循环执悠行、改进。肾试点单位的待实施将为新晚业务流程的雷推广和ER炮P实施提供组未来流程的擦测试反馈，蚁以使ERP柔系统的配置仓能更加符合狱业务开展的省需要。姥其他阶段对侵套装软件耻阶段的计划宁、分析、设踪计、构建、誉测试、系统吧切换及支持京，结合自身屑的实施经验失，提出了一茄套专门的昌套装软件胆实施方法论夹，具体介绍臂如下。斯它将实施项赔目分为计划蒜、分析、设盆计、构建、刚测试和部署具六个阶段，勺并在每个阶般段，就应用筝、技术架构捉、培训和绩离效管理、以杆及服务支持粪体系这四个傻贯穿始终的雪工作进行把顶握和控制。盏应用：灵是指整个阶芹段用于支持枪项目解决方值案开发、部跑署的所有工鱼作，包括用源户接口、内伞容、业务逻咏辑和数据；露技术架构：前用于说明技锅术架构的分跨析、选择、保设计和安装雹、建立、测粮试，环境包惰括开发、执块行以及运行贵环境；柴培训和绩效机管理：按明确了工作浑角色、工作血团队、工作熄任务、培训磨和绩效管理垄的方法、沟锦通的途径等拆，这些因素衬对解决方案令的有效应用元、维护及预前期收益都会勒带来影响；迈服务支持体猪系：衡明确了保证轮解决方案顺仿利执行所需请的各项支持洒服务内容。家对于各阶段罗工作，在任睁务完成并得谎到验证后，奶都将提供相继应的交付成辣果。累项目管理贯散穿六个实施慢阶段，通过炒安排项目进岩度，资源分吵配、风险管翼理、问题管庸理、质量管胃理、实施范薄围管理和财铺务管理，建同立并保持统温一的项目评叼价标准和汇黑报体系等苦，盛多方面指导饭整个项目取摇得成功。瓣通过应用形友成实施方法座论，可以在释项目建设过勾程中采用有绿效措施缩短街实施周期，端并保证质量即。捏尽量使用预志设的标准流伶程和标准功众能：泽使用标准功侍能，可以减懂少定制开发况的工作量；迈标准功能可暖以降低实施厦难度，缩短维实施周期，斤降低实施成部本；标准功弄能可以满足砍企业80%宴以上的业务巩要求；标准巡功能有利于网以后系统的奇升级，可以世降低升级的馒难度和升级咐成本。棉只进行必要框的数据清理压：滩从系统的实暖用性出发，厨20%的基愧础数据往往计决定了系统会80%的运盆行效果。只烤整理关键的狱基础数据，水可以减少项约目实施的工艰作量，缩短妥实施周期。四采用并行的亏项目管理方得法：卡成熟套装软贷件都有一套跃成熟科学的冬实施方法论然，各阶段的借工作既有侧近重点，又有搏交叉。采取搅并行的项目息管理方法，撒可以在同一吃时期内同时洲进行两项或扇两项以上的百项目具体工麻作，从而缩漫短套装软件雪的实施周期扬。傲自主开发实帆施方法穗Sotow昨er开发平聋台泉S吐otowe璃r平台是由辛某电力行业舞大型软件公辜司柄公司研发，她具有国网自遭主知识产权吵的系统开发赌平台。类So，面向们服务；To曾wer，电渴力杆塔。S纺oTowe摧r意指信息既与电力的最捆佳组合。S从oTowe谱rDE是低面向电力行耀业的企业级骡业务应用系阔统的开发和显运行支撑平巴台，基于S扮OA架构，欺遵循Jav畅aEE开苦发规范，为绣业务应用开殃发过程中所爱需的技术构肿架、公共组撒件和开发共吊组，并在应租用的运行期绢提供安全、涌稳定的运行止支撑环境。托SoTow费er通过毛融合开发技椅术、开发工蓬具和软件开订发方法学，法形成了完整似的电力企业职业务应用系广统开发解决封方案。So滨Tower涂是一款能够盟快速开发企傻业级业务应仙用系统的软心件产品。S痰oTowe哭r负责提供封应用系统开拜发过程中所拥需的基础框点架、功能包沃和开发工具根；在应用系肿统的运行期曲提供安全、医稳定的运行三支撑环境。于具有七大能赚力：润1必）声模块化系统池架构能力吨；屯2真）妻构件化业务播设计能力誓；穗3次）沉多元化界面化展现能力慨；民4滑）雪全方位安全芝保障能力央；叮5歇）慢定制化系统浑划分能力娇；说6亩）骑无侵入实时逝监控能力封；检7颈）肆图形化开发少能力诱。轧某电力行业荷大型软件公景司梳公司长期致战力于应用S王otowe脆r平台进行弄系统建设开德发工作，电复子商务平台胞中采购管理炭、专家管理鼠、供应商管刻理、合同管利理、诚信管挠理等功能均轮应用平台进鹊行开发。累自主开发平趟台与套装软止件的融合璃某电力行业挑大型软件公历司本公司在项目块建设过程中贯，积累了成挑熟的ERP接、Arib鹿a等套装软权件的实施经咳验，同时，炼更对系统研宅发建设有着铺丰富的项目咳建设经验，日尤其通过电世子商务平台汗的建设工作松，探索并实赤现了套装软厅件与自主开到发平台的技足术路线。毯1.融合设歇计方案川在技术层面担上，现有招曾投标系统模疼块与Ari俯ba套装系霉统模块将部也署在一套相唱同的物理环摊境上惊，如下图所驻示姨。流在闻数据层，两使者将公用相法同一个数据狂库实例服务章，但分别创度建私有的数贷据库Sch笨ema和表侍空间进行数粥据存储。哀在判应用层，两钢者将触分别森部署到沾独立的肉Web项喘Logic堵Doma跨in中进行毯集中管理，离分别创建W夸eb民黎Logic枕J2EE浑集群和下面包的服务节点也。在底层应优用中，开发夕实现公共数哑据与集成服宝务，并实现辅两个应用间幻的单点登录升与会话同步怜。在Web蠢层，两者将敌公用相同的瞧Web服务策器，但创建焦不同的虚拟嘱URL路径毅分别指向对惧应的Web晋灾Logic姨集群。你图绒毯妨技术融合方漂案字采用上述的僚技术融合方短案需要解决应下面三个技狼术问题：艇1.现有招长投标与Ar念iba采用拳的WebL纽ogic版重本不同。坟2.现有招汽投标系统技坐术架构不包猪含专有We愉b层服务块。堪3.现有招救投标系统与补Ariba职用户认证入乖口不统一耳。帖目前，上述首三个问题已掏解决并完成羞了整体技术碎融合方案验滴证。军2.用户认葬证融合方案闪以现有自开蛛发登录界面府为基础作为在融合后平台邀的统一登录垃界面。通过技自主开发平型台中开发认滴证融合模块败，与Ari脸ba的远程梨认证服务进他行交互。认搅证融合过程勺数据通过加冰密方式保证跃安全。敏用户登录认假证的过程如匀下图所示：挠图认证融次合方案蚀用户从招投竭标登录页面毅登录平台。龄棕用户首次访毯问由Ari语ba系统提允供的应用功雹能。续Ariba秒系统请求招捉投标系统中争的认证融合瞎模块，并随阔机生成一个乏Chall加enge登Key作为钳传入参数。间机认证融合模街块接收到A被riba的谣请求后，验挨证该用户是慨否具有有效仍的招投标应妨用会话认证希信息。如果及没有则重定办向至登录页唐面，如果有趴，则将用户桂ID和接受属到的Cha省lleng锁eKey硬合并后用私使钥以SHA史1+RSA吹方式加密。参声Ariba吗接收到回复跨后以公钥进团行解密，并薯为该用户生软成Arib叉a应用会话机，后续该用敏户能够直接鼻访问Ari涉ba资源。及SG-UA衫P开发平台牲为提高大型晃电力企业公珍司业务应用愚系统技术架扣构的一致性逼，充分共享悦和整合研发浮资源，提高乔软件开发质紧量和服务水尾平，降低建蜜设与运营成猴本，满足大够型电力企业桌公司信息系台统一级部署惠、高性能数粒据处理等新强的业务应用愤需求，大型诱电力企业公竞司决定在继纱承已有平台芽成果的基础袭上，集公司翅各研发单位刊之力，共同领建设大型电骆力企业公司矮统一应用平候台。峡国际先进的输商业化成熟告软件产品（废大型电力企舒业公司统一渗应用平台，撤简称SG-混UAP，S慨tate拿Grid-斗Unifi翅edAp呆plica圈tion岂Platf跃orm），裂形成完备的装行业解决方战案；通过统言一应用平台扑建设和应用嫁，进一步提脱高大型电力夫企业公司业唯务应用系统胃技术架构的盲一致性，充该分共享和整床合研发资源车，提高软件灯开发质量和铃服务水平，旨降低建设与牢运维成本，爷满足大型电弟力企业公司码信息系统一粱级部署、高动性能数据处占理等各类业朝务应用需求肆，并逐步将状平台应用范优围拓展至整培个电力行业秃，最终具备逐社会化运营湾能力。秩1.功能架知构奴统一应用开灾发平台提供铃应用系统开盾发的集成开棉发工具：I和DE与平台组SDK，提朗供与业务系祖统松耦合的对公共套件服帮务（以下简可称公共服务顶），提供业河务系统运行掘的平台容器贸。朽平台IDE饮是业务逻辑目开发的主要肢工具，是对受Eclip夹se的封装影。SDK是宰平台开发包袭，主要包括隶各种可视化蒜设计器、平趁台项目向导纺、平台库文流件、测试容递器等平台相是关的开发工洗具包。SD军K以插件形柔式安装到E娃clips桐e中，提供公基于平台的查业务应用项而目快速开发衰能力。墨公共服务是匹由平台实现押的各种高级不功能和服务鹿，基于这些俱功能和服务灿可以快速开总发业务系统迈，比传统的挑代码开发效靠率高且质量临高，可以保导障业务系统兔的稳定和高爪效。涉集成包是由窜平台提供的叼与一体化平播台、ERP捐等系统的接煎口封装组件极，业务系统要通过配置启惠用这些集成晒组件，自动确具备与其他坝系统集成的过能力。径平台容器是店在中间件容考器之上的，因用于容纳业太务功能组件芒、执行业务狮逻辑的平台太运行时环境捐。平台容器假为业务功能帖组件提供模仰块加载、组恨件动态组装酸、组件依赖妄注入等服务斗，并将平台员的通用组件猪注入到业务竹组件中。钟业务系统开唤发人员利用暗平台IDE帝、SDK完健成业务系统秋功能开发。稍业务应用功课能组件部署拜在平台容器咽中，依赖平虑台提供的基杀础设施和公乞共服务构成躁完整的业务留系统。怒2.分层架侄构团平台采用分润层架构设计形实现，运行眯时从用户界孩面到数据存茶储经历多个情功能层次的巡交互，依次茎进行数据展饭现与输入、捎数据传输与抄接入、服务种请求派发、趁业务逻辑执晶行和数据持看久化操作等育多个阶段，屡形成如下图域所示的分层和结构：冤平台运行时猜逻辑上可以吼分成展现层菜、服务交互损层、业务逻涝辑层、持久给层。城展现层主要葛包括业务页尝面、平台展宿现框架。平无台展现层提刷供各种页面戚组件用于构如成业务页面粒。未服务交互层鸽包括运行浏士览器中的通及信客户端和劈运行于服务廊端的服务接荷入点。服务岗交互层提供吃用户请求数哀据的格式化证、传输、封支包与解包，亚URL处理续的派发等功吸能。平台内朱部服务调用礼支持RES悠Tful、攀Blaze花DS，平台焰为系统间集庙成提供We爷bSer慰vice支爷持。平台内渔部服务调用罢数据以JS茎ON格式序址列化。服务静端采用Sp爸ring陪MVC中的旱Dispa好chSer尖vlet进辩行请求派发屋。感业务应用系所统的业务逻抄辑组件以及右平台提供的金标准逻辑组曾件、公共服底务代理构成直业务逻辑层队。平台服务界Façad类e军将在业务系太统运行环境总中暴露公共劳服务接口，盐这些接口可蝇以被业务逻扫辑引用，也歌可以通过服界务交互层暴诸露给客户端邻调用（解决鼠浏览器HT福TP请求跨药域问题）。遵持久层通过伏集成Hib斯ernat输e提供数据宿持久化、数箱据访问能力续。峰平台基于分验层思想在W撇eb应用的私不同层面上为提供了展现劝框架、服务寺交互、服务穗封装、持久示化、公共服药务、集成等纤各种基础设座施和工具，苏使得业务系通统开发人员挡只需要重点甚关注业务展写现页面、业者务逻辑等业依务紧密相关茂的组件开发指。推软件实施方解法零某电力行业渠大型软件公晌司停公司通过长遥期参与国网牺公司信息化委建设的积累级，形成了一筒套成熟的针梳对软件开发由实施的方法低与理论，并泽结合公司架吸构管控要求钉，针对系统自建设各阶段弯的内容，对滩项目建设各炊阶段制定了食明确内容、黄目标与制度斧。街计划管理，氏计划阶段是洁根据企业愿满景和业务目敲标，明确项判目目标和期唐望，明确高耍层的需求以透及能满足这你些需求的软叛件和实施方安法。因此，疑计划阶段需怨要对企业现演有能力、项牢目实施成本辞、实施进度硬、主要业务尾情景、潜在简风险等因素缓进行评估，足在此基础上屈确认方案蓝福图，定义项喉目成果的交仍付方式、实计施团队所要采具备的能力巧、确定项目件实施的范围恼。同时制定今相应的变革晓计划，以帮脑助企业和员蹲工适应并掌兼握新的业务除能力。在项罗目计划获得品批准后，及楼时与相关工秧作团队进行爽沟通，确保滔各项目单位资都能及时准遣确的根据计表划开展下一婶阶段工作。插图进度阶捆段稼需求管理：介需求开发阶险段通过对需预求调研、需扯求分析、用袭户体验设计挨等几个方面屠标准化要求抵，加强了系毒统建设过程盗中对于需求圣调研分析阶系段的管理。妹通过对调研凭目标的明确侦，客户需求慎、业务需求民与总体架构搜蓝图需求等兽调研输入的晃要求，业务扁目标、业务状流程、业务疤活动具体内注容的明确与雪规范化，执骂行角色、组跃织单元、业作务信息的确蚁定，提升了萄需求调研阶耕段的成果质脖量，进一步缓明确用户的海实际业务需折求，并结合颠软件的描述饶方式形成软符件需求说明筑书作为下一呢个阶段工作洽开展的基础绘与依据，指叔导后续工作艳的开展。触设计阶段管张理：在设计币阶段，主要康基于业务蓝欢图、用户需瞒求、软件需正求规格说明铃书内容，进悟行系统概要嘱设计、详细番设计、数据劲库设计工作凯，在概要设萄计过程中，谋设计的主要炕内容包括：丘系统总体框日架设计、业汇务能力试图哪设计、系统龄功能试图设匀计、系统数童据视图设计擦、系统组件桐试图设计、材系统集成试糊图设计、系毫统逻辑部署骨视图设计、棒系统物理部臣署设计、系盾统安全试图乔设计。并在告每一个设计痛内容中又详敌细包含了：捐设计目标、芽设计输入、遍设计步骤、党架构概览、特架构遵从、圆设计输出、化执行角色。俱基于国网公辣司架构管控己对概要设计石工作内容的爪规范，可以咏夯实系统设睬计工作的质杰量，提升系卧统设计工作肚的全面性、诞合理性，为连后续系统开您发奠定了坚摔实的基础工笑作。跨开发管理：阀基于软件开笑发管理规范耳，制定《软女件代码编码浇规范》、《腊代码走查制松度与规范》坟、《单元测简试要求》、伏《代码版本类管理及软件嫩发布规范》缎、《质量管友理制度》、亡《配置管理袍制度》等开蛾发阶段管理圾制度与规范朵，并在软件掩开发实现过登程中依据上腰述制定文档夺(含软件体摊系结构设计众、软件详细死设计等所有锋设计文档)重、编写程序耳、实现设计廊要求、产生臂软件实现的雅代码和文档蕉、并对模块细进行代码走窜查和交叉单卡元测试，以颂确定软件开肺发人员编写贺的单元模块抚能够满足设越计要求，提伴升软件的开鞠发质量。艺测试管理，湾测试阶段的慎目标是通过赖测试，确保穷系统各个部崇分整合起来险能顺畅运行血，满足功能狭需求，达到鸟各项绩效评棉价指标，如吧反应时间、铺稳定性、执辈行性等。与券其他阶段类叮似，该阶段古仍通过应用吧系统、技术浆架构、培训姥和绩效管理脚三方面进行丈项目管理。柄应用系统方下面的工作包智括，准备并融执行应用系知统测试、集疫成测试，性猛能测试，提则交经过测试圆的应用系统戴；进而进行休用户接受测殿试，完成最登终提交用户焰接受的应用皂系统的目标山。技术架构桂方面的工作程包括在已经幻构建的技术稼和工作环境胆中进行架构终集成测试和气系统性能测叫试，并提交学通过测试的令技术架构。屠培训和绩效挑管理方面仍睬主要集中在虑总体培训材享料和针对试柿点单位的培慢训材料准备暖工作，同时祥做好培训准杀备并启动沟睬通计划。肝上线部署，吃部署工作与旦计划、分析贱、设计、构扶建、测试阶店段一脉相承遮，其目标是遵为大规模的炉系统推广准售备执行架构管和运行环境稼，保证用户染能应用并维爪护新系统，膀最终实现系巾统移交。作巩为整个项目惭中非常关键器的部分罗，示前期工作包血括了在分析垂和设计阶段斩制定部署计但划，在构建声阶段对部署岗准备工作进菊行评估，在凝测试阶段进倦行系统移植包准备工作和骡授权部署。捧部署阶段的流主要任务包颜括建立部署素环境、数据凉转换、进行剑生产环境移如植、应用试辟点和应用推饥广。这个过心程将不断重线复直至部署问完成。技术漂构架方面需苹要对应用系冲统进行优化胖调整、进行更运行就绪测追试和生产环镜境支持。同冈时通过业务言沟通和用户赵培训、生产脸系统模拟运医行、组织试甜点和组织推停广，完成培覆训和绩效管泳理，配合部局署工作的顺少利开展。技术架构巷基于对电子馒商务平台系族统建设的经翻验与系统应彻用情况的总答结分析，在配系统建设之丙初便应对系橡统的技术设秀计工作加以宪关注，并对阁系统的性能果进行关注与端调优，提升英系统的稳定维性、可靠性左。桨代码设计方采案韵引入一套自投动化的代码邻检查平台定搅期对代码质义量进行检查蒜，再辅以人婚工的代码抽夕查对代码进赤行管控，并爬制定相应的卫代码管理制袋度，从而保扛证代码的规蜡范，提高代准码的质量。鸭1.静态分覆析秘通过安装、席配置和使用没静态分析工死具，在开发干生命周期的委早期找出代较码中已有的抽缺陷问题，译预防问题。漆常见的Ja盲va静态分椅析工具有：狠Findb成ugs,怒PDM,责Check爪Style橡等。Jav妻a静态分系独统工具通常指通过配置一兰定的编码规颈则、编码规砌范来检查类导或者JA蹄R文件，邪将字节码与殿一组缺陷模构式进行对比愈以发现可能档的问题。有厨了静态分析朋工具，就可咳以在不实际超运行程序的筒情况对软件部进行分析。员2.动态测岂试学动态测试即坛通过实际运低行程序，并证观察程序运钥行的实际结扩果来发现错争误的软件测引试技术；并餐在测试的辅提助下，快速纷实现客户需飞求的功能。破通过编写测瓶试用例，对服客户需求的唉功能进行分薯解，并进行脏系统设计。体从使用角度披对代码的设架计通常更符什合后期开发诵的需求。可累测试的要求腔，对代码的恳内聚性的提钉高和复用都饲非常有益。耕在测试的保见护下，不断旧重构代码，显提高代码的球重用性，从童而提高软件浑产品的质量夸。席3.测试坝覆盖率深测试改进了羞代码质量，交但这也只是戴针对实际测迫试到的那部黎分代码而言晋的。为此需黎要通过测试番工具发现程签序的哪些部竿分没有测试爹到，从而就推可以及时针万对这些部分均编写测试代昨码并找出更以多Bug电。丽4.自动化腹测试治软件的手动惊测试非常耗酸时，劳动强器度高，并且磨很单调，而差且还会引入砌一些人为的债错误，因此发测试自动化待势在必行。深通常自动化走测试是通过胃一些测试自广动化工具开趣发和执行测孟试脚本，达施到评估软件德质量的目的箱。自动化测采试不仅能够贫大大减轻测段试人员的工载作量，并减冲少了测试过菌程中人为出画现的错误。舱通过搭建自枪动化测试平按台，定期定烂时进行代码闯自动化测试过，生成代码扮质量报告，叙保证代码质玉量。提升电纳子商务平台仰的安全性和宴稳定性。厨性能优化提甜升拾1.应用S娃QL优化咸通过安装、瞧配置和使用盈静态分析工疤具，在开发泊生命周期的毙早期找出代恳码中已有的由缺陷问题，储预防问题。每常见的Ja笛va静态分呢析工具有：市Findb愚ugs,尊PDM,宝Check继Style采等。Jav寸a静态分系尤统工具通常风通过配置一帜定的编码规族则、编码规邪范来检查类犹或者JA膜R文件，岭将字节码与作一组缺陷模推式进行对比怜以发现可能好的问题。有岔了静态分析坚工具，就可柜以在不实际峡运行程序的挂情况对软件膛进行分析。敌应用SQL钻优化是指，屋通过采集分款析系统中执伞行的应用S椒QL，针对教存在性能问岩题的语句，股进行优化和充调整，提升游应用性能；啦SQL优化轿也可以针对务特定的业务昌应用从应用练端推进到后仗台数据库层神面，针对性撕的优化用户豆反应缓慢的桑业务模块。姿应用SQL超优化需要从栗后端数据库晃和应用程序较端的调整配熊合实现。以院下是进一步嗓的详细说明杨：擦1）通过持配续捕获和获溉取在线系统丑中的顶级S敞QL，针对版具有执行时滨间长、IO惕操作密集等真的SQL进惯行优化；筐2）针对用霞户反应响应停缓慢的业务组流程进行优东化。实现S罩QL的优化浮运行，确保食线上系统运搅行稳定高效哑；昌3）对新增挡应用进行优缎化，确保新爬的问题不要口被引入到现祸有稳定系统辰中。茎通过下图描欲述的三个环腿节的闭环流赢程，可以不罚断通过线上练应用优化、针培训知识转题移和开发阶布段的SQL苗审计不断提趋升应用代码粪的效率，改重善软件产品哭质量和终端狗用户体验：置伪数据库的应碗用SQL优陵化是最核心声和最重要的脸性能优化工惰作，直接关百系到应用响泰应时间和用壮户体验。间2.数据结瞎构及索引优哨化政数据结构的恭设计和优化誉是应用优化四的重要内容令，通过SQ凑L分析与线撒上应用性能羞分析，可以途反过来指导盛数据结构的终优化改进。赴在这部分工啦作中，我们舌可以通过持用续的索引优李化设计，战袖略性的组织帮索引，使得鲜索引可以有六效的为查询侍服务，提升捡应用查询访躁问性能。凶下一阶段的差索引优化和启数据结构优庙化，将遵循限以下的数据泥架构设计模申型来推进：务以数据模型孔为核心，以标业务需求为巴目标，明确驶数据结构具孔体的服务对验象，明确索踪引具体服务暂的查询，通货过明确的数向据模型和元横数据管理，若建立从需求庸到技术细节偿的映射关系厌，实现最具笨针对性的模及型和数据结呀构优化。红下图说明了琴数据结构和保索引优化的播核心和层次阿，通过需求走和数据结构仇分析，进而场指导上层的存SQL开发衬和优化，这爬一优化过程雷是持续的，胜螺旋上升，吃可以定期分扮阶段的推进护。巧3.数据架室构优化擦无论哪一种梦数据库管理耽系统(My该Sql，O搜racle亏,IBM链DB2,袖Postg笔reSQL溉等等)，再栋怎么优化，风最终也避不躺开与慢速的拿存储介质（政硬盘、磁带候）进行数据渡交换，但往袍往一旦涉及厦到了存储介拨质的IO操沿作，存取性跨能就会急剧损下降。为此蛮，为了提高博数据存取效灿率，我们将腐对电子商务腔平台的数据产存取架构进观行改进，引模进缓存层，骨当大量并发善查询需要获圾取数据时将涉首先尝试从炕缓存中搜索观，只有在缓杠存中未能发垒现匹配的数稠据集才到数郑据库中查询浙，因此这将藏大大降低数迎据库的IO梅压力。缓存掌层我们将选限用memc忍ached半，顾名思义磁，它的全部逝操作自始至窜终都是在内雾存中进行的映，所以存取晨数据的效率座非常高。m处emcac棒hed广泛涝应用在大负苦载高并发的签网站上，是寿一种非常成抹熟的产品。晌像Face辽book，肉Youtu谢be，Y鱼ahoo,腐新浪，搜冠狐，网易，恨豆瓣等网站沸均或多或少盆使用了该项烫产品。me幅mcach奴ed在以用贸户为中心的屑网站上，表铃现尤其突出建。这些站点笔一般来讲，储特别注重用牙户体验，用修户对服务器赔的响应速度犬要求很高，疾用户数据相陵对比较复杂饶、关连度比校较高，需要撤经常对数据清库进行更新竞和检索。刃引入缓存服饺务器后，由根于Memc且ached匹高性能，所敬以可以同时延服务于更多木的连接，大箭大提高了系框统的并发处夜理的能力。腿另外，Me句mcach右ed通常部时署在业务逻永辑层（前台雪应用）和存碌储层（主指扎数据库）之贞间，作为数版据库和前台床应用的数据着缓冲，因此例可以快速的锹响应前端的爸请求，减少瓶对数据库的荷访问。饶系统应用集豪成方式扎大型电力企置业公司通过谨两级ESB毫服务总线、刷DXP、E叙TL等方式灰进行各业务逗应用系统、木ODS数据番中心、主数财据管理平台仰等系统间的错集成工作。厘直属电工制剪造交易平台浅，作为国网掉公司业务应童用系统之一腹，需结合现嗓有技术路线困实现与外围软系统集成。菌平台作为物昏资管理业务怜中的重要应抢用与一体化舒信息集成平候台和其他业通务应用存在颂着紧密的集挠成需求。伸根据以往的把项目实施经棕验和最佳实强践，平台的肾总体集成架碍构应包括展详现层集成、墨应用与流程减层集成和数壤据层集成。膏展现层集成岁包括：构平台外网应援用与供应商遗门户的集成虚。政应用层集成密包括：叮平台与ER翠P的集成。太平台与主数汪据管理平台们的集成。同平台与其他吼定制开发系抱统的集成恋。泪数据层集成豪包括：粮平台与数据文中心的集成牌。税平台与非结粱构化数据中浪心的集成绢。沃对于集成技环术实现方式潜的选择上，非应遵循以下寻几个原则：仔尽可能采用猜Ariba批系统平台提卖供的标准接个口方式。田各集成点尽江量采用相同膏或者类似的启集成方式。而集成方式要晨考虑对原系滩统中已经存嘉在的接口的辽影响。肯集成方式要警能满足数据怕传输安全性嘴要求。熊本次平台的申系统建设工晴作将根据各翁单位ERP哄系统建设情炎况，主数据光平台情况，靠开展与ER塑P、主数据从管理平台的我集成工作，钉并思考今后疾与门户、目捆录、结构化口数据中心、沙非结构化数娘据中心的集物成方式。踪1.村与福ERP系统策集成差平台与总部辛和网省ER佣P的集成方顺案碌有两种可选捷方式。方案觉一是基于S威AP平台的泥ERP应用幼统一通过总禾部的Net鸭Weave巨rPI接六入，并通过璃服务总线与岛电子商务平挂台交互。这跃种方案的优演势是SOA芽P消息格式内到RFC消吵息格式的转溉换只需要在映总部的PI哲平台中配置博一次，有利土于后期需求干变更所带来疲的接口管控晓。缺点是网蠢省与总部间好网络需开通净相关端口。貌同时，总部帝的PI平台餐需要评估现镰有硬件资源此配置是否能眯够满足此种垃模式带来的渔系统承载量扯。溜方案二是总拖部ERP通要过总线+P亦I方式集成守。网省ER锡P通过两级辽企业服务总景线级联方式煌集成。此种点方案的优点刊是已在其他袋项目中得到堂技术验证，躁满足SG-肺ERP当前疮的总体技术庆架构设计。蛇缺点是每个庙网省公司相艰关的服务需还要在总部的负总线上注册归成为代理服敞务。导致总辫部总线上的鄙代理服务数沫成倍增长，翠为后期管控络与运维带来遵困难。鸽2.怒与批主数据管理业平台集成忆平台主数据抓的初始化采穿用通过CS最V文件导入鉴的方式一次社性进行，以井减少大量数间据同步对企虚业服务总线得和接口服务悟带来的风险呢。后续主数塘据的更新将嘴由主数据平矛台调用电子汪商务平台提珠供的注册在陆总部企业服壤务总线上的诸数据同步服扔务来完成。推1）差主数据平台道向电子商务绿平台同步的节服务接口永首先，平台戴需要暴露相富关的主数据赤同步的服务价，并在总部犹的企业服务随总线上注册范生成相应的剩代理服务。韵其次，当主钟数据发生变伏动时，主数荣据管理平台珍需要主动调仆用电子商务重平台注册的撑代理服务，织并按照数据死规约对发生菠变动的主数昏据信息进行鼓封装。滔最后，平台嚷在接受到服谅务请求后，构需要自行对谊服务请求内忘容进行解析匹并自动完成艺主数据的加持载与更新。棵2）星平台向主数锣据平台同步葱供应商信息向接口尼平台建成后烫将成为供应庆商信息的源辟头，因此新全注册的供应负商信息和变做更的供应商锤基本信息应政由平台向主妇数据管理平桥台进行同步赤。孙首先，主数贩据管理平台迫需要在总线坡上注册供应历商信息同步骄的代理服务肚。聚其次，当供把应商通过平震台自注册通辽过审批后，武平台调用总侵线上的新增祝主数据代理嗓服务，将供时应商基本信毫息传至主数痰据管理平台蔑。厦最后，当主捐数据管理平懂台接收到服讯务请求后，扒由主数据管绒理平台解析舱消息内容，摄自动创建新丝供应商主数狂据。在主数停据管理平台博中新创建的冻供应商主数么据将通过上两一小节描述栋的同步接口亩与其他变动仿的主数据一踩起同步至平利台。绒3.掏与企业门户怜的集成限电子商务平禾台与企业门败户的集成内们容主要是实捎现国网公司忘两级企业门礼户到平台的朱单点登录。郑当前，国网伴公司企业门掩户与业务应批用间单点登双录的方案已炊相对成熟。爬因此，平台新与企业门户拍的单点登录枣将严格遵照哪相关典型设遥计方案。鱼1）.称基于典型健设计的单点迅登录方案拦企业门户系届统的认证管响理服务基于郊反向代理机馋制，为业务靠应用建立代法理服务，通扭过代理服务逗与后端业务玻应用之间的丑单点登录策悔略，将用户钓对业务应用慈的访问身份幼信息（用户暮帐号与口令孕）传递给掌业务应用，角业务应用根郊据接收到的起用户身份信俗息的合法性玻及权限决定径是否允许用尘户访问相关纪的资源，从奏而实现对业蹈务应用的单针点登录。扒图橡国网公司企雹业门户与业妥务应用单点败登录的典型体设计方案兆在国网公司醉的典型设计抚中，单点登嫂录系统主要仿由用户关联赚库以及单点大登录控制中瓦心构成，所纺有到业务系名统的访问请门求都将转发慈到单点登录混控制中心，爬控制中心会星解析所获取晋的请求数据车并进行验证喂，最后根据庄验证的结果统进行处理。济从上图可以以看出，单点军登录控制中吨心同用户管争理平台实际柄上相互之间钩具备一定的滑独立性，控谜制中心只需尊要向用户管绿理平台发起呆服务请求，湿获取和解析酸响应结果即收可，并不需骡要关系到更嫌多的系统。猾图国网公农司单点登录把典设技术方盖案构2）.地基于典型烟设计的单点饱登录方案晶用户在企业腾门户系统中否注册帐号，内然后在电子坡商务平台中良绑定一个原艳有的帐号，粪并维护这些衔注册和绑定迹信息。绑定栗的过程需要苏单点登录控精制中心到电名子商务平台傍服务器上验战证用户提供拦的原有帐号见和口令，绑回定完成后，菊用户在门户眯中访问电子阔商务平台时阶就会以原有而帐号登录到冲系统中，实忍现单点登录赛。沉用户第一次泰通过单点登叔录控制中心哪访问筹平台程时，单点登广录控制中心杜让用户输入即与之对应的纤认证信息(边用户名/口仁令等)，单愤点登录控制唇中心将认证赔信息发送到仆平台叔检查，检查馒正确后保存座该关联关系镜，并访问擦平台述。杠建立了电子室商务与门户密用户帐号关回联之后，用将户再次通过序单点登录控范制中心访问洁电子商务时迹，单点登录炎控制中心向退用户管理平饲台发送门