某湿地公园项目监理投标文件

债正本北京环渤海高端总部基地北部城市湿地公园项目监理投标文件（监理大纲）投标人（盖公章）:北京xx工程管理法定代表人或委托授权代表人（盖章）:铁日期：超2023趣年杨6怀月盖2年6集日目录读第一章洒服务承诺与漆服务优势辰5票一、服务承括诺资5寒二、监理服窑务的优势据6邪第二章朵监理工程概汇况馒8医一、工程概别况目8成二、监理服跪务范围士8狂三、编制说跪明硬8携第三章不监理工作内服容及依据吊10骄一、监理工略作目标衰10草二、监理工焦作内容拦11镜三、监理工勇作依据蔑12怜第四章羽项目监理班滥子的组织结够构形式嘉15孝一、监理工寻作安排届15窝二、监理机跌构设置代15钢三、监理人右员职责继19古四、监理人材员工作守则勾23咏五、监理人街员工作纪律脏24逗第五章秩投入本工程言检测仪器、贪设备汇总表扇25奴第六章饺监理方法、设制度、工作磨流程玉27恶一、工程监秃理的方法消27胞二、监理工卧作制度汇29船三、监理工陪作的流程市36翅第七章尺工程质量控六制的方法和掉措施贩44骆一、工程质冲量控制目标汗44情二、工程质瓜量控制的原胜则抗44纵三、工程质孙量控制的方乐法循44秧四、工程质沙量控制的程茶序前44睁五、工程质于量控制的措拴施齿44格六、质量控虫制初步计划篮48客七、反季节同绿化施工措懂施匆51秤第八章绣工程进度控南制的方法和障措施店5再2泽一、工程进姐度控制的目接标幸52建二、工程进掏度控制的原隆则皇52贫三、工程进延度控制的内焰容与方法凯52户四、进度控策制初步计划赏53弊五、工程进供度控制的程予序答54拾六、工程进甲度控制的措轮施和对策排54布七、监理统套计技术的应旦用鸭55凉第九章聚造价尚控制的方法箭和措施德57堪一、好造价票控制的目标庭57掠二、骗造价她控制的原则鹊57玩三、租造价闲控制的方法青57钟四、直造价壮控制初步计崇划孟57洗五、工程变洽更费用的管茎理现58围六、工程量伴计量爆59范七、工程投就资动态控制时60停八、工程款授支付缝61庭九、遭造价凡控制的措施柱61秧第十章用合同管理碑63蓬一、合同管踏理的原则完63知二、施工合束同管理帝63臣三、物资合皆同管理打68粗四、合同争宜议的调解与垂处理多71马五、违约处料理胃72闻六、索赔的礼控制与预防爬75阀七、合同管题理措施经76干第十一章谱信息资料管碌理巨78蚊一、资料类腔信息管理顾78申二、项目计属算机信息化障管理夜81哑第十二章固组织协调配阵合方案偷84阶一、与招标翁单位配合方君案广84涉二、组织协辽调措施葛88呆第十三章骡安全控制监牲理措施膝91恰一、安全施臂工初步计划税91宽二、监理安厕全控制程序波91莫三、安全控鞭制监理工作稳的控制要点趁及目标值悄93旱四、安全保搁证措施杨101闻五、安全监妥理工作的方廊法碍102短第十四章钓环境保护和袄文明施工的泛控制要点及冷目标值丰10杯3波一、文明施冰工监理工作丽要点新103巷二、文明施滩工措施征105塘三、减少扰造民，降低环丸境污染和噪非音的措施心106劝四、施工现建场文物保护皇措施竿107终五、公用管响网、电缆的驻保护措施驾107迫第十五章截养护阶段的踏控制方法和搬措施末108乔一、缺陷责赵任期贪108垫二、养护期美的养护管理僻监理工作蝇108国第十六章骂针对本工程刷的特点及特革殊要求的监哨理措施危114居一、本工程冰重点检测、权监测监理方禾法诱114遣二、旁站监我理计划芦114墨三、独立、蔽平行检验计井划搁116腐四、监理阶玉段性成果计鼓划缘117攀第十七章少针对本工程近的特点和技应术难点质量气控制措施渠120肺一、施工图存纸的审查工启作要120授二、测量定似位钟120荷三、地形改嚼造、场地平凤整工程解120变四、绿化工签程右121终五、园林小鼠品陆131俭六、道路设涨施工程脸131旱七、园林用建电工程造137谊八、绿地给加水工程德139泥九、节水工鹊程质量控制歼要点斧140爱十、施工过院程中的交通拆运输协调贡14光4设第十八章付保证工期剪控制的具体午措施仅14湾5胳第十九章谅针对本工潮程特点制定葛安全和文明征施工监督管榨理方案懂1罩53长第受二十活章铁对设计和施除工提出合理贼化建议摊159垫第椒二十一堡章犹竣工验收管众理六161搭第英二十二惧章凯监理程序图塌和监理资料凉用表中162谣服务承诺与背服务优势藏一、服务承夜诺猛1.一流技妨术服务体系匪的承诺势（1）茧专家组铁我公司技术夏实力雄厚，铸专业配备齐干全，拥有资铅深的园林绿铜化相关专业辆的专家们组杯成的专家顾校问队伍。速（2）爷工程监理组硬织机构挖根据本工程毯监理工作特未点，为确保鸡顺利实现监盐理目标，我伯公司组建了圾近年承担过筹类似工程、垒具有丰富的你工程施工监予理经验及综脑合管理能力劈的、并具有接良好团队配亦合经验的、华不同专业监箭理工程组成敢本工程的项住目组织机构滋。拟派本工止程总监理工滋程师为国家术级注册监理圣工程师，在熔从事园林绿桐化工程监理够的工作中，哥积累了丰富涉的监理及项芬目管理经验什。有着极强蚕的亲合、组扶织协调能力广和工作艺术份水平。在多滩项工程中得准到建设单位太、施工单位之“玉严格监理、拨热情服务屡”梁广泛好评。妙同时根据该锹工程的特点斑，配备了具暖有丰富的类棋似冒工程监理经击验、专业配兵套的监理组蜓织机构，为选满足本工程税各阶段的多嘉专业需要，求进行合理配短置。根据监就理人员的专忧业水平，工六程经验等因三素，按职称度结构，高级绕和中级合理盏配置：按年扎龄结构，老顾、中、青合穗理配置。币2.优化组昨合工作的承鸽诺越（1）谅办理本工程葛相关呈报审叙批手续时间恭的优化宇建设工程呈否报审批手续呈按政府相关父程序规定要周求和时间办佣理，是一个匀过程复杂、脂耗时的工作么，往往牵扯皆建设单位过砍多的精力。济历经多年建惕设工程项目腥监理、项目裂管理工作经庭验的积累，弓我公司已撒成薪熟的掌握了兄建设工程项唇目办理的有吴关手续流程纽，利用公司树现有资源，狼经相关工作右渠道的合法兼运作和并行犬报批审等方岗法，可促使赌本工程项目堵各阶段，需皱呈报审批手亦续的办理时畜间达到最佳卷组合效果。阶（2）状优化施工图桃设计炊从月建设单位剖期望投资回痰报率最大化狡考虑，在优盲化设计方案偶的基础上，花根据设计阶务段性输出的衬特点，同冲“树粗肿”爽而千“港细营”夫地制定建设悼工程总进度财计划，协调期设计单位一岩体化开展设遍计工作，明祝确各专业设普计阶段设计案时限与统审世时间的节点骆要求。以求听最大限度地越实现合理搭音接，力争最醒佳办理时间蛋。斗3.最佳时科效监理的承峰诺桐（1）权严格执行进恒度计划安排绪，明确当日莲进度报验单里项项目，报煤验前斧1妨小时报送相场关数资料，日常梅检查与预验隐收工作结合爷，监理工程嘱师明确质量掌检查重点，塞规范验收工歉作程序，在则确保验收工谊作质量的基裤础上，合理无优化验收时祥间。单项检汇验批质量验遇收处理时间词掌握在半小稀时内，单项挨处理时间可恐缩短匙1认个半小时间零，以促进、长协助施工单彻位合理优化连工期。阵（2）掌采用快速路猴径法的工作尝承办程序，滴施工过程中溉依据进度完剖成计划，协忠助总荣施工单位瞧合理、适时将的采用并行沈施工、加快病成倍节拍流聋水施工方式锅，以求有效药、最大合理永的平行搭接荐，实现最佳股工期。忠（3）疾工程预验收夫合格后的最兵佳时效紧认真协助建丈设单位做好老本工程验收轻阶段的计划财安排，全面冤做好验收准颠备阶段的各奔项工作（如食工程资料的节整理、归档舰、备案等）柜，落实安排饿好竣工验收腔后的相关事姑宜，以项目损投入使用为忆主。筋二、监理服伏务的优势内1.技术优刚势货（1）公司百技术实力雄拆厚，专业配膛备齐全。拥务有由不同行勉业专家组成纷的专家顾问胁队伍。泽（2）在监仰理服务中，愿我公司认真处贯彻嫌“慧严格监理、营热情服务怎”亡和谁“鸽守法、诚信遭、公正、科住学袜”拘的准则。依钟靠规范程序寿化的管理，鸟凭借着雄厚紧的技术力量殖，优秀的技堂术素养，诚大信的职业道掠德，勤恳实会干、科学的谈工作作风，尸先后承担了趟多项包括咨榜询、监理、腹代建等服务醋内容的项目大。积累了丰暗富的工程施彼工监理经验锣及综合管理忆能力，培养仙、造就出一惜大批善于监盟理管理和专毒业技术监理骆人员。祥（3）我公杰司拥有园林躺绿化专业技根术一流的学练院、社会团拔体的合作伙冷伴，形成门敲类齐全的园寒林相关专业识技术体系，挡可为本工程式提供技术保作障和管理组楚织的保障，丢从而提高项盘目监理管理舱集约化水平旱。越2.组织管低理优势育（1）我公演司已通过质柜量体系认证回，监理服务威工作已全部倒纳入体系管周理。原（2）我公闻司坚持强化男企业管理，盐优质规范化礼的服务，实士施品牌企业志经营战略。燃（3）经我写公司专家技以术组的指导梅，通过专业肥技术最佳优敞化组合，为帅本工程提供摩可靠技术保志障和管理组级织的保障，芹并可进一步奔促使本工程慧管理工作的照效率和效果自的明显提高威。练3.资源保捕证优势无（1）技术夜资源上的优悄势；或经监理市场里的磨练，我撞公司现已拥明有了稳固的受，组织管理涉能力强，园后林绿化工程绝建设经验丰日富和应变能拥力的监理工饲程师组成的失骨干队伍。居并已形成了额具有园林、彩建筑、给排弹水、电气、掀经济、计划含、投资等专宇业技术人员城形成了专业粮齐全配套综蓬合性的项目蜡监理技术群傍体，品牌资捉源和产业群伙体结构的优射势。懂公司对历年脑来监理工程议从类别、型智式、专业管葬理技术等方植面进行了全纱面数据分析垂，建立了监肃理管理工作耳的数据库。际不断完善、于充实了一整愉套健全的管振理制度，形芒成了科学的配工作方法和迈严谨的工作恢作风，规范乡了监理服务台工作。递（2）我公详司已具备相敬当规模的计疫算机网络系继统，综合国龄内现有工程抄管理软件的落各自优势，慰不断完善本塘工程信息管渣理系统，在徒工程管理信必息化已具备争成熟的技术酱，并取得了推成功的经验仙。隙（3）本工清程的信息管乱理、监理文生档、资料管抗理全面实施雷计算机管理铜，为建设单证位及时提供膛工程所需信比息及参考建罗议。监理管共理信息以资终金控制体系员为心，以质迎量控制、进表度控制、安串全监督管理都为主体，在歇一定条件下乳建立工程信财息的通用平被台，实施本溜工程信息共希享。工程建棚设信息全过录程实施计算再机处理，以传保证技术数胳据处理的准用确性和高效朴性。岸监理工程概炮况描一、工程概芒况缝1.工程名必称：低北京环渤海靠高端总部基等地北部城市干湿地公园项义目监理妈2.工程建你设地点：通拴州区析台湖镇，北权京环渤海高句端总部基地泛内，通马路证、京津高速垄与京津高铁肠的交汇处，炎项目区东北姨至京津高速摩公路南侧的驰规划环城东甩路，西至通哄惠排干渠，莲东南至通马踏路，南至通寿惠灌渠。臭3.吉建设肠规模：湖主要包括绿饭化工程、庭争院工程、给糕排水工程、谱供电及照明还工程、公园馆建筑物工程纺等内容。其顷中，人工整带理绿化用地摇46.92列万平方米，乏挖方和填方塑各泥30759允0立方米救；种植乔木乖21031诸株、点状花愁灌木762株3株、片状割花灌木功25546羊平方米热、地被植物杰43840辅6平方米扣；建设园路弓35397搁平方米来，铺装广场梨、运动场9川121.9猴平方米，建胡设停车场刃2580平肌方米怀、木栈道及研木平台责7646.求4平方米酱；建设公园婆管理用房夫1311平斜方米街、卫生间优400平方夕米救等。御4.投资估驳算换：汗约卸12326级万元瞒5.资金来觉源：政府投助资纱二、监理服叠务范围葛北京环渤海怠高端总部基铁地北部城市尼湿地公园项破目瓜全过程监理涛服务非。勤三、编制说鉴明廉湿地公园项花目样是推动首都渴生态文明和歇中国特色世戒界城市建设自的战略举措币；是提升城绿市宜居环境奉；巾为辉广大市民千提供更好的顿休闲娱乐的府场所和亲近砖湿地的机会昏；堂为建设生态孟北京做出贡确献。挣我们深知本踩工程的重要颈性，在认真馅研究招标文情件的基础上村，地我们根据谣监理否招标文件，决综合考虑到苦我公司的监丙理工作实力争、经验、特合长、技术和见机具配套能栗力等多方面政因素，跳坚持四控、醒二管、一协庄调的理念，椒坚决贯彻招帅标公司对本圾工程的要求坑，确保实现狂“蜜安全、质量阿、工期、功痰能和成本阔”上的协调统一酸（简称辨“最五统一山”恼），林编写了本工森程监理大纲吨。在本工程幅监理大纲中望我公司对工烘程监理的部忽署、主要监吐理方案及技渗术措施、现况场文明施工饺、质量保证御体系、安全凑保证措施、地环境保护措熊施等监理工巡作作了详细说的阐述。突盟出我公司在川本工程监理聋工作中将要鞠使用监理工牢作的方法和突思路，力争邀使我公司的陡技术和管理薯优势在本工搂程中得以充豆分发挥，并受创造良好的膜社会效益和铁经济效益。核充分利用我爆公司对绿化滔工程的监理份经验，对整浊个工程进行兼总体安排、屈协调和组织絮，对重要的污分部工程、哈关键工序进刊行着重监督宗，力求做到琴事前控制、员主动控制；秒我们在编制迎监理大纲过祥程中已进行未了可行性论周证，认为是登较为科学合速理的，能达金到确保工程寸质量、工期垮、安全和提俩高效益之目青的。趁本监理大纲望现作为投标烟文件之一呈船报焰建设单位委，若我公司词中标该工程访后，承诺在铸施工进度、算质量保证、款安全施工措削施等方面全铁面落实本方正案、并将在徐本监理大纲心的基础之上吴进一步制定蜂监理规划和姓分专业编制杆监理发实施妇细则，深化翁、完善、使新之更能用于扯指导具体的萄监理工作。提监理工作内戴容及依据讽一、监理工术作目标园完成监理合看同约定的监蓬理目标，控轧制工程质量悦、工程进度蚕、工程造价算，确保工程番实施过程中鸦绿色文明施涂工及两安全杂保证贺，做好各项删协调工作。阔对本工程四识大目标进行粘动态控制，链实现冒建设单位盯在工程施工困合同中确定且的质量目标躺、进度目标仪和造价目标逢，赢得舟建设单位威的信任和满觉意。哀按照工程绍“查安全、质量顿、工期、功虚能、成本掠”明五统一的原砖则和招标文臣件的要求特织制定以下工愈作目标：培1.质量控盆制目标济严格贯彻国胶家强制性质适量标准、使偿工程达到施统工合同要求绣标准。的2.进度控新制目标哄在保证工程杠质量和施工勇安全的前提盆下，韵督促施工单秘位按照招标季文件要求的唤总体工期和发阶段工期完渗成各单项工顿程的建设任闭务。昂3.造价控温制目标距以碌批准的毙工程势概算及工程拾施工合同价全为投资控制隙的基本目标罗，以合同为早依据，严格葵遵守工程技同术经济签证偶程序，以事旋前控制为主处，合理处理绢索赔，尽最芒大可能减少牺索赔事件的爸发生，确保矿建设单位投奔资控制目标短的实现。斧4.安全措愤施管理目标押符合国家和肆北京市有关少建设工程安灿全管理的强跪制性规定，横杜绝重大伤雪亡事故，工生伤率控制在青国家、北京窑市规定范围转内。凭5.绿色文谋明施工目标趁工程现场达锻到北京市文困明施工现场吗标准。蒜6.史合同管理目爽标铃通过分解各鲁个阶段的合膜同管理目标奴以及绍建立适蒸当的合同管因理评估制度篮，使合同管升理达到预期补结果和最终脆目的，并且瓣加强对指定箱分包商的合薪同管理工作涛，协助建设熟单位签订分跟包合同，并嫌督促分包单奴位按合同约或定进行施工公，积极配合吧总包单位完劫成预定的工番期、进度、糊造价、安全历目标。放7.孙信息刃资料盼管理目标游遵守保密措付施，同时确裹保信息沟通径渠道畅通，尚保证参建各凝方能够及时徒、准确的获兆取所需的信童息。造8.浩协调目标朱通过组织协治调，使影响森监理目标实冤现的各方简能积极配合传，保证工程欣的顺利实施琴。胸9.廉政倘建设目标耀保证监理工端作中无违法得、违纪现象脱。摆二、监理工顾作内容部1.施工阶券段的工作内酱容仅按照踢“户安全、质量匆、工期、功浓能、成本拘”买五统一的原巡则，以救“笔四控两管一铃协调覆”厅为核心，严喊格按照合同氏条款规定内胜容及监理规榴程的规定开拍展监理工作逝。揭（1）国家恐和北京市监酬理规范、规队程规定的施猴工阶段全部乔监理内容。絮（2）对工怀程施工质量旧、工程进度讽、工程造价探及施工安全手文明进行控姜制对合同和婚信息进行管壁理，以及对基施工全过程拼的组织协调包。源（3）根据废监理规范、净规程要求熟美悉施工图纸届，并将发现裳施工图纸中恒的问题汇总黑，通过建设雅单位书面提剖交给设计单禾位，必要时训提出监理的输建议。枕（4）编制枯监理规划，弯协助委托人堡组织各项专呀项方案专家编论证会，组满织设计交桩津。中（5）组织急图纸会审，题了解设计主登导思想和意污图，协助委员托人组织设困计交底呀,久对施工各分疮部分项的要悦求，对新技代术、新工艺缓、新材料的川要求，以及构对施工中应肯特别注意的增事项进行控旋制管理。只（6）协助完委托人到相仓关部门办理捡质量监督机垄构申报和取润得有关工程招的许可证件乱等。绝（7）施工佩进度控制：政审查施工进兴度计划，季拿度、月、周坑计划等。族（8）投资优控制：工程压量计量确认胞、工程结算渣审核等。韵（9）施工风质量控制：些苗木材料设烟备构配件验帆收、方案审网核、过程监蚀督、过程验塞收、竣工验低收、平行检挪验、重点部暴位和重要工棋序的24小陈时旁站等。堆（10）合机同与信息管作理：包括特森别是声像资减料的管理。怪（11）审堆查施工单位浆各项施工准旧备工作；督削促厘施工单位颂施工管理制锻度和质量保分证体系及安忌全保证体系版的建立、健狗全和实施。蜂（12）审尾查施工单位岗提交的施工违组织设计、折施工方案和著施工进度计斗划，并督促粒其实施。灾（13）协热助组织设计雹交底及图纸绍会审，审查此设计变更及意工程洽商，予并对工程洽赵商进行计量饲。粘（14）审猾查施工单位睁提出的分包忌工程项目及套分包单位资蛇质。雅（15）计鞠量已完工程招量及工程款摊支付，并按私规定时间报贯建设单位审惠定。绣（16）审咏查工程使用诊的原材、半缠成品、成品庸和设备的质点量，必要时置进行测试和装监控。殿（17）监泪督纹施工单位鞋严格按规范忧、规程、标吹准和设计要镇求施工，控剃制工程质量阀。棋（18）检滩查工程施工环质量，实行蔑旁站监理，唯对隐蔽工程舍进行复验签币证，必要乖时实行工厂亦监制，参与毁工程质量事隆故的分析处怎理。透（19）检贡查及审批埋施工单位姜的施工安全法措施，一旦陕发现安全隐妄患，应及时笔提出整改措哭施，并监督酱施工单位醒及时改正，店确保不发生飘安全事故。犬（20）分冒阶段进行进暂度控制，及染时提出调整荣意见；配合卖处理合同纠书纷和索赔事汗宜。租（21）配冬合委托人和栽施工单位钓之间的争议肯。起（22）检数查安全生产查，文明施工懒，监督工程翻安全、绿色艺、文明施工禾及保安、保溉卫消防的管查理等。糕（23）督臣促茎施工单位控整理合同文畅件及施工技霞术档案资料匠。尤（24）组晕织密施工单位始对工程阶段差验收及竣工径初验，并对秀工程质量提毛出评估意见辩；严格执行闯《绞园林绿化监剥理规程汗》膛监理本工程俘。奇（25）协休助建设单位糠在建设过程暑中的外部关炉系。所2.养护阶构段监理内容透（1）督促偿检查施工单蛋位按照养护配标准进行养洒护。闸（2）调查缘责任期内工分程保修原因奔和责任人并柄组织承包人登进行修复以匆及修复后的国验收检查工管作。驼（3）我们动专门制定了部针对此工程棚养护阶段的壮监理工作程梯序、质量检骆查标准以及恶相应的表格它体系。养护懂期间如发现师有质量问题尤，我方将立柱即组织人员积查明发生质提量问题的具风体原因，督塘促承包方对岛养护工作进欠行整改并采姐取补救措施爸。誓三、监理工柴作依据洒1.伐国家及北捷京市政府有六关建设工程匪的法律法规谢。猜2.再中华人民酿共和国建设秤部及北京市沟建设行政主钢管部门颁布锯的部门规章寨、地方性政钓府规章、规夫范性文件、脆有关建设监惕理规范、规晚程、工程质央量评定标准扒。则3.派各级主管部揉门对本项目循的批文、批拳件恐。将4.惠业主与承包摩人、供应商猛签订的施工炎合同、供货绑合同等这。申5.铅本工程投标牧文件、招标赔文件，施工晚招标文件驰。结6.贵工程设计图抢纸（含设计贯变更）及文缩件忽。胆7.果现行的定额诊及取费办法穷、工期定额敢等文件导。杜8.颗我公司的管余理制度及质羊量管理体系牵文件等饼。叛9.逼相关的施工径规范、规定舱、技术标准嫁等：掀（1）冲DB11/廊T

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窄《林木育乡苗技术规程际》走（2）厕DB11/姑T

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棉《主要造滴林树种苗木范质量分级》阴（5）压《封山育林话技术规程》律（6）贯DB11/秧T

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京《双条杉天兵牛监测与防结治技术规程戏》晓（30）昆DB11/剥T

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抄《园林设计钥文件内容及艳深度》购（31）桨《建筑给排雅水及采暖工云程施工质量烫验收规范》脾（32）景《建筑电气它工程施工质默量验收规范慢》涂（33）《翁通风与空调稳工程施工质赚量验收规范妖》唇（3预4惰）由《北京地区占地下设施覆鸽土绿化指导运书》队（3净5橡）冰《建设工程暗安全监理规悬程》傻（36）碧DB11-组513-2孩008《绿柄色施工管理达规程铅绿色施工管贵理规程窑》嫂（37）沈委托监理合弃同及园林绿倡化工程项目游相关的合同泛文件。宾项目监理班棍子的组织结蔬构形式精一、监理工描作安排厘我公司在绿坚化工程毒、庭院工程顶、给排水工渐程、供电及阵照明工程、侄公园建筑物皆工程等企监理方面具走有成熟的管拖理经验，拥虏有一大批具榴有项目监理室经验的老、怕中、青结合查的工程师，模我公司将以担高素质的人扑力资源、完蝇备的检测手亮段、定岗确索责的管理方骄法保证项目果各项监理工与作能够高质温量完成。托针对本项工渗程特点，我报公司研设立了与本龟项目相适应饼的监理仙机构和岗位祸职责，能够兽确保本项目肥各目标得以架实现。翁1.滴成立工作领退导组和技术仓支持组唇（1）败工作领导组着组长由公司忍监理部负责寻人笔亲自担任，庸负责本工程首监理工作的精整体领导和贩调度工作。归每月可到监隶理现场具体普指导检查工薪作。扩（2）押成立咨询服歌务顾问组，堆提供技术支仗持拍按照本公司星的技术管理马体系要求，走对本工程的茶项目监理机讲构，公念司将提供强焦大的、及时钻的技术支持非。公司拥有先多名绿化工港程方面的专渔家组成专家炸顾问组倡，这些专家行学者可随时阴亲临本工程啊现场为监理菌工作且提供技术咨尘询与服务，嫩解决专业上猴的重大技术耕问题，并参抱与论证、控染制、方案评稼审等工作。夺2.组建强盘有力的项目德监理部警根据本工程恰的特点，我怒公司拟选派昆具有丰富工亦程监理、设倍计和施非工经验且年客富力强、具记有绿化专业由总监资质的插工程师出任着本项目监理皇部的总监，纲同时选派具直有国家及级旗注册监理工障程师资格的络各专业监理读工程师及国瓣家注册造价栽师组成项目其监理部，项英目部多数监陷理工程师均露已具备计算冷机操作技术鼠水平，能熟曲练进行现代不化信息管理什，瓜为实现项目邀管理信息高孟效、规范，象提供强有力级的技术支持未。加本项目监理喝组织机构分协为管理层和杯操作层，管敞理层丝为旅总监理工程闪师和总监理返工程师代表喷，负责本项哈目工程的质疑量、进度、勺造价、安全弄环保的总控掠制，合同、芹信息及资料新的统一管理凑，做好各部妇参建单位的傲组织协调工炒作。操作层浸由绿化、市蚂政、土建、带电气、设备签、造价、安动全等专业监亭理工程师及念信息资料管恒理人员组成您，负责专业红的芒“悲四控、两管酒、一协调眉”那工作的具体型实施。发二、监理机碧构设置僵1.翅项目机监理机构人锐员设置原则冬根据监理人锅员的专业水味平，工程经恼验等因素，期按职称结构德，输高级和中级斥合理配置；块按年龄结构躺，老、中、财青合理配置具。奇2.项目监胞理人员设置抚情况辅（1）香根据本项目窃建设规模，继技术要求，抽投资金额屋以及施招工工期等净因素合理配粒置监理人员帮，以满足项荣目监理机构油任务分工及畜确保顺利实蒸现监理工作站目标。撑（2）掌专业包括级绿化、市政僻、建筑、测惰量、冶电建气许专搁业、给排水陪专业、安全准等各项，根携据工程进度秩情况，所有迷人员按时到夺位，以满足停工程的需要自，同时随着针工程的进度坐及要求，确提保监理旁站究人员的数量愿，充分发挥丽我公司特有藏的技术和管绵理优势，本汉项目设置的招专家顾问组改主要负责施舞工图审核，昏施工方案审啦核，解决工凶程质量疑难震问题和施工茂技术论证等身方面问题。附（监理机构哭设置见下页忽）狐监理机构设庄置总监理工程师总监代表总监理工程师总监代表合同造价组资料信息组绿化监理技术组水合同造价组资料信息组绿化监理技术组水暖电监理技术组土建市政监理技术组则图中咱表示主控职钉能竹表示相关职顿能刺（3）拟高派本项目席监理人员记一览表肿拟派本项目育监理人员一奉览表花拟派本项目按监理人员一报览表斯（续表）企三、监理人锣员职责处1．总监理敏工程师的职竟责返（1）反持项目监理错部日常工作痕，明确监理借部人员分工互及岗位职责泳。屑（2）迫主持编写工发程监理规划醒，审批监理挡工作实施细辜则跑。补（3）均审核衡施工单位诚提交的施工缴组织设计，还技术方案，墙进度计划冬。鱼（4）认审查分包单粉位的资质，铸并提出审查例意见鸣。督（5）骄检查、监督滋项目监理部秆人员的工作未，根据工程龟进展实际情渗况进行人员脊调配，对不老称职的人员灯进行调换；穷主持监理工树作会议，签运发项目监理舰部的文件、抵指令竟。轮（6）险签署工程款郊支付证书、免开工报告限。押（7）灯审查和处理竞工程变更规。里（8）展参与质量事发故调查与处嗓理着。浴（9）绸调解建设单焦位与查施工单位书之间的合同跨争议，处理螺索赔，审批求工程延期膜。采（10）铁组织编写并虏签发监理月铲报、监理工矩作阶段报告角，专题报告镜、监理工作钟总结央。种（11）业审核签认分见部工程、单储位工程质量饱验收资料，草审查节施工单位怕的竣工申请停，组织专业腰监理工程师项对验收工程堵进行质量预询验收，参与化工程项目的盾竣工验收，吵签署《竣工测移交证书》趣（见表B.看9）康。案（12）文主持整理项兰目监理资料握。打2．总监理纽工程师代表值的职责译依据总监理充工程师的授径权，行使其便部分职责和西权利。但下颜列工作不得盼授权给总监则理工程师代爪表例。剖（1）渴项目监理部咳人员的调配霜和调换庙。姜（2）房主持编写项剥目监理规划腐，审批监理鄙工作实施细征则惹。冤（3）挂签发工程动端工、竣工报模审表，工程闲暂停令及复毒工令，工程狼款支付证书铃，工程竣工边报验单，签饭署涉及工程能造价的工程剧洽商、变更罪。甩（4）肝调解建设单黄位与榨施工单位配的合同争议蝇，处理索赔颜，审批工程炼延期货。烈（5）匀审核签认竣届工结算。拉3．专业监压理工程师职悦责虽（1）伪负责编制本絮专业监理工烦作实施细则剖，负责本专推业监理工作雄的具体实施陷。虽（2）弓与其它专业淹紧密配合对梁工程项目建催设过程进行卫巡视、旁站菌、平行检验喇。我（3）脖审查宿施工单位厕提交的涉及蕉本专业的计泼划、方案、吵申请、变更返，并向总监似理工程师提从出报告丹。埋（4）杜核查进场材伞料、设备、月构配件、苗坏木、种子的艇原始凭证、殖检测报告等穷质量证明文材件及实物质秒量情况；认绿为必要时可忍对进场材料胃、药设备、构配捷件、苗木、舱种子进行平串行检验棍。种（5）诱负责本专业三工程计量工翠作，审核工叶程计量的资类料和原始凭谱证匹。套（6）颗负责本专业躲分项工程和丧隐蔽工程的富验收工作，你并提出验收占意见感。困（7）施负责本专业辨监理资料的挠收集、汇总沸及整理、参络与编写监理个月报，做好肌本专业监理杠日志爬。船（8）煮组织、指导做、检查、监旱督本专业监如理员的工作为，向总监理奔工程师提出秀人员调整建随议。睁4．够造价工程师棉职责造（1）熟悉稼合同、熟悉而图纸、熟悉舰规范、熟悉妖工艺。炕（2）结合触工程具体情涉况，制定进皇度控制的监克理细则。神（3）根据信总监制定的倘施工总控进凡度计划和合抖同规定，编蠢制分部分项堡工程的施工港进度计划和芳月进度计划碰。程（4）审核屿施工单位提宋交的进度计吴划，包括年梢、季、月进怠度计划。老（5）参加井图纸会审和路设计交底。鸭（6）检查照施工单位的神材料设备订稳购和进场情娘况以及专业榆分包情况是达否满足工程似的进度要求匪。尚（7）检查味施工单位的输技术准备工蚁作是否满足坛工程进度要蛙求。坊（8）负责圣现场的停工胁签证。绪（9）负责竿现场的机器呈设备停工签爸证。牺（10）负团责工程进度问的检查分析判和动态管理汉。猫（11）当否实际施工进抱度落后于计炮划进度时，虽要及时协助肾施工单位分蛙析原因，督税促施工单位裙采取有效的斧赶工措施。荒（12）对腾工程支付签乓署进度方面贩的意见。怀（13）参储加工程协调泳会，协调工妻程进度。微（14）负或责现场安全据、防火检查扒与监督。敬（15）填科写监理日志配，如实记录少每日的进度滚情况。互（16）努自力学习，及青时掌握有关总科学的新动描态，不断提摸高业务水平予，更好地为锄建设单位服拿务。勤5.合同管三理工程师职硬责末（1）惧参加工地会悔议和监理例孕会，负责写巨出监理会议画纪要魔。香（2）肠在总监和分柱管项目监理孕工程师的指蹲导下，制订弟监理部内部肯管理制度，吗由总监审批殖后执行怎。庄（3）亮主动负责收粱集、整理各辅项工程技术蓝资料，并按扶规定进行存葛档察。臭（4）环及时发出工没程各种文件挽、报告、报脂表，并负责掀登记遣。间（5）助帮助工程总搅监收集有关纱报表、文件轰，并将资料甘分册装订、组编目储。勤（6）期准备有关会枯议文件和资界料，帮助总糟监统计汇总才资料，起草姜监理月报。展6．安全、爪文明施工监世理工程师职班责辜（1）漂审核进入施怨工现场各分型包单位的安词全资质和证霸明文件，特裂殊工种的上勺岗操作证们。殃（2）象审核施工单滑位的正式开皇工报告，并蔽签署专业审贯核意见正。承（3）崭审核施工单摇位的施工方掏案、施工组重织设计中安票全措施及安偿全保证体系箱，确保工程辽安全，文明凶施工绞。债（4）浊审核施工单绕位提交的安丝全生产检查马统计资料或券管理图表劝。揪（5）驶审核工程安友全事故处理秤报告扭。部（6）钩审核施工单禾位提交的关代于工序交接折检查、分部研分项工程安渡全检查报喷告碧。电（7）踪审核并签署疮现场有关安评全技术签证纱文件脱。暗（8）撤做好开工前绪的现场安全洋监督与检查茧工作，分部广分项工程实核施中的安全劣检查，并审头查施工单位弯的安全验收饰记录飘。斥（9）茎做好开工前棋的现场跟踪壳监理，对主趁要结构、主较要机具设备状、电气设备豆及施工用电锯、消防等关后键部位的安羽全情况除日饭常跟踪检查再外，巡视施玻工现场，必台要时并做抽造检和检测工稠作斧。塑（10）灯对现场危及沉安全的因素锻经提出后施句工单位未采尊取措施或措朗施不力，安巷全监理可下哨达“暂时停晒工指令”鸽。抄（11）含监理合同中辆其他安全层监理工作厕。乘（12）比每周向总监啊汇报安全情啦况报告。里7.自监理员睛职责帜经过监理业货务培训，具胖有同类工程励相关专业知乒识，从事具世体监理工作模的监理人员祸。犹（1）软在专业监理内工程师指导挺下开展监理幼工作杆。派（2）桐检查舒施工单位妙投入工程项仙目的人力、窗材料、主要狠设备及其使马用、行情况朝，并做好检坟查记录裹。骄（3）坑复核或从施得工现场直接悼获取工程计倘量的有关资予料、并签署径原始凭证川。磁（4）扇按施工图纸搞及有关标准劫，对袖施工单位舒的工艺过程境或施工工序宗进行检查记蓝录，对加工陷制作及工序较施工质量检派查结果进行隔记录果。丛（5）荐担任旁站工先作，发现问拆题及时指出忠并向专业监破理工程师报吼告，并做好乳监理日记和揉有关监理记翠录。青8机．芦见证取样人臭员的责任和罚权力乐（1）伤组织见证取讨样人员了解舱熟悉消化施剂工图的有关孟设计说明和攀设计资料及昨分项工程的抖工程量，以庙计划确定各咽项试验的数渐量。毒（2）丘制定各分部雾分项工作材脸料的标准试毙验、验证试疲验；抽样试含验及工艺试貌验的规划。剂（3）妈检(审)查励施工单位献的提供的各再类试验报告修，派员旁站束现场试验检沙测。粪（4）灯向总监理工占程师及时报监告各项试验汽的情况，并脂按月提交汇乌总报表和提记出评和建议城。质（5）亮取样时，见稳证取样人员宅必须在现场恋进行见证。位（6）线见证取样人吓必须对试样隆进行监护。宿（7）蛋见证取样人修员和施工人剩员一起将试筹样送至检测饲单位。彻（8）壁有专用送样脉工具的工地历，见证取样菜人员必须亲至自封样。洒（9）忆见证取样人弯必须在检验踢委托单上签犬字，并出示辉“见证取样辰人员证书”鸣。瓜（10）堪见证取样人胡员对试样的许代表性和真茂实性负有法毯定责任。仰9.资料员理职责条（1）按工泰程项目设立戏档案，做好匪工程技术资捕料（包括合较同、有关施钩工图纸、设译计变更、经些济技术资料嫩、来往文件样等）的收集表、整理、谣分发、保管紧、归档工作袭；要保证各虏种资料的真胃实性、可靠缠性、准确性磁和完整性。幻（2）负责荣文件、函件漠的收发和登仙记，整理归吴档；对收到建的文件，要缸及时交给总百监和有关人飘员处理。互（3）检查扛、督促、指援导施工单位衡搞好工程技布术资料和竣读工验收资料减的收集、整国理、保管、菠归档工作。挠（4）做好畏电脑的维护饱、保养和病绳毒的防治，珠保证电脑正胶常动作。街（5）对监她理过程中产岗生的监控数息据和记录，骑保证其可追走溯性。做好仅有关数据文屠件和程序的伪备份、保存义和归档。艰（6）负责友文件复印、脖打字工作。声（7）参加控工程协调会扶议，做好会苏议记录，撰射写会议纪要棒，并保证会早议纪要在会蜓议结束24低小时内发杨出（节假日钟除外）。烫（8）在工绑程完成三个狡月内，按公霸司要求整理盐归档的监理济资料，移交甚公司档案禽室，并办理狮移交手续。汇（9）努力古学习有关资局料管理和档歼案管理的知搬识，不断提茎高业务水平归，更好地为泪建设单位服仓务。屡四、监理人洒员工作守则抚1填．维护国家敌的荣誉利益倚，按照替“乖守法、诚信景、公正、科留学枣”撤的准则执业垄。驱2妈．执行有关域工程建设的失法律、法规驴、规范、标狗准和制度，洞履行监理合浇同规定的义贵务和职赌责。福3撕．努力学习鼻专业技术和乔建设监理知目识，不断提斧高业务能力使和监理水平合。验4共．不以个人险名义，承揽虽监理业务。观5族．不得在政傲府部门或施咽工、设备制骆造、材料供蛾应等单位兼窗职。晕6唤．不得是施愤工、设备制赔造和材料构播配件单位的痰合伙经营者求。辫7隙．不收受施拥工单位的任喘何礼金。隶五、监理人澡员工作纪律险1靠．遵守国家换的法律和政亦府的有关条浑例、规定和苦办法等。央2尿．认真履行西工程建设监铜理合同所承奥诺的义务和城承担的约定剖的责任。蚁3非．坚持科学便态度和实事撇求是的原则劈，公正、公涂平地处理有高关各方的争地议。引4．在按监射理合同的规耳定向姥建设单位畏提供技术服语务的同时，栽帮助被监理抗者完成其担怪负的建设任颜务。袭5阻．不以个人斩名义在报刊睁刊登承揽监盐理业务的广牲告。伴6亲．不得损害霜他人名誉。筝7充．不泄露所学监理的工程骑需保密的事印项。狸8秒．不擅自接熄受虎建设单位吃额外的津贴膛，也不接受虾被监理单位宿的任何津贴盾。踩拟老投入本工程罗检测仪器、熊设备汇总表失拟投入本工北程检测学仪器、设备山汇总表筋序号躺仪器或设备鼓名称屑型号目规格紫数量胳备注蜘一戚检测试验设抽备、仪器寸1茎砼试模孝150mm超*败150mm筛*俭150mm肃10睁组消2州砼回弹仪毅HT100祸0次5爱个案3刊环刀余/脑10缠组失4叶灌沙桶北/临5旧个鲁5喂坍落度筒佩标尺、漏斗禾1哭6机土工试验设剥备蛾12供1衣7堪砼保护层测疾定仪份HBY-8章4淹1医8专接地电阻测艰量表堪ZC8盐1以9鼠风速计滤AVM-0柜1川1象二罗测量设备弓10造手持职GPS每GTS-6蝇02奇4录台举11摩全站仪裤TC402笋1台傍12澡电子经纬仪路ET-02认/05较1台按13室水准仪慈DS28招1台汉14血测距仪悟EETD-京2认1台纵15食平方求积仪畏X-PLA耍N熔360C注/CⅡ旦1台盟16劲游标卡尺宅0-300召㎜续17秀罗盘仪金/狗2厕台倦18惹测高仪京/纪3筛台椒19蚀计数器羊/傻5究台典20民网点板券/骗5估台启21醉胸径尺碎/慕10趟把哭2端2皇皮尺知50m缩7洲个娱23翠盒尺探5m军15温把谣注：仅需列三出拟用于本朋监理工程的咬主要仪器及竭检验、检测院设备和其他件装备。离拟投入本工浴程检测仪器阵、设备汇总武表（续表）瑞序号蹦仪器或设备迷名称羞型号劫规格恐数量纠备注遵三眨办公设备氏24伴笔记本电脑韵联想锐1台昏25经台式计算机始联想刃5栋台系26太激光打印机状HP讯1伯台捎27段机柏三星阴1桶台柔28殃数码像机斯佳能启1厘部讯四己通讯设备诞蜻累/蝶2部蜘听捞尝航/理1辆面注：仅需列虹出拟用于本扫监理工程的欲主要仪器及喝检验、检测五设备和其他辉装备。散监理方法、彼制度、工作猜流程霉一、工程监茂理的方法未在项目建设沫监理实施过杏程中，我们眉采用目标控敏制方法，制告定措施，建杏立起畅通、周高效的信息戴反馈系统。嚷1．质量目辈标控制方法垂建立一套有访力的质量控浆制体系，具虚体分为四个侄层次，即由握公司总监部色、总监理工迷程师、专业抢监理工程师拼、监理员组山成的四级质江量控制体系它。在施工阶雕段的质量控清制中，强调闭事前控制，鞠以主动控制续为主，加强演质量的事中魔控制及事后吉控制的验收肠工作，确保膨工程质量目逗标的实现。伸2．进度目诱标控制方法芦以动态控制啦方法为主，茄建立总进度肚网络计划和邮关键节点进今度计划，在间项目实施过上程中，及时坛收集实际进吗度情况，与悲进度计划进倒行比较，对裂存在的偏差站进行分析，洗从组织、技算术、经济合析同方面考虑俭，提出改进且措施，并会徒同建设单位嫩、工程承包除人一起协商微、调整计划稀，确保达到却预期的工期迫目标。初3．投资目衬标的控制方快法驰审核施工单酒位的投标报拥价，为确定闯合同造价提虹供依据，初暴核施工单位过预算报价，批签署监理意身见；根据施岸工实际完成激质量合格的贴工程，计算璃其工程量，谎签署监理意戴见，并签署活工程月付款翻凭证；严格究控制工程合尼同外新增项胆目的费用。礼如发生影响咱较大且确实水必要的变更安，则应从多穷方面(主要负是技术经济染)考虑，采骆取最合理的率方案，将变捐更对工程费滩用的影响减棍少到最小程震度。眉4．合同信神息管理目标椅的控制方法言根据项目的贪管理组织关碰系及承包关永系，建立项梅目的合同结莫构体系，明驶确建设单位姜、设计、监纲理、施工、室材料供应商喘的相互关系鸦，对分承包肤上进行资格宰审查，运用妖法律、法规梅和规章制度银以及采取法仆律、行政、延经济手段，着按合同关系滴进行组织、喝协调、监督懂，保护合同王当事人的合摇法权益，正倚确处理合同由执行中的纠芬纷，帮助建粱设单位和承靠包商共同履无行合同。绑5．安全管稼理目标的控势制方法临监督施工单玻位建立健全量安全管理工兔作体系和安迎全管理制度砖，督促检查备施工单位认稼真执行国家胳及有关部门究颁发的安全展生产法规和屠规定，审批脑安全技术措瓦施并监督其岔落实。棉在施工过程化中对施工生吹产及其安全隔设施进行经屿常性的检查富监督，尤其愤是上部结构瓜施工时，必翼须对安全防退护措施及施示工用电线路捧及时进行现搜场视察分析晌，当发现有葬危及施工安秘全的因素存美在时，应及格时组织施工朱单位采取防淘护措施，直蜻到消除施工追中的不安全量隐患，另外迫定期组织安递全大检查和骂安全生产评惭比表彰，做归好合同项目郊间及其与外突部环境间的欧安全生产协爱调工作。兆参与安全事稿故的调查分针析、处理工采作，对发生确较大的安全智质量事故，键坚持“三不箩放过”的原痒则进行处理毛。并定期向来发包人汇报离，定期编报体统计报表。锋6．监理的稠主要方法与和手段漂监理的主要锅方法与手段积二、监理工家作制度扇1．开工报那告审批制度雅（1）在单祝位工程开工聚前，项目监它理部应要求请承包方提交做工程开工报密告并进行审芒批，项目监赌理部应根据苗施工合同规静定的开工日盯期在符合开陈工条件的情陡况下，经建遇设单位同意耕向承包商签裂发开工令。野（2）在各带主要分部、弄分项工程开芒工前，承包莲商应提交分柄部、分项工滥程开工报告凉由项目监理臭部进行审批问。开工报告盯应提出工程能实施计划和骗施工方案，逐依据技术规唇范列明本项姓工程的质量辱控制指标及缠检验频率和雨方法，说明互材料、设备醉、劳动力及船现场管理人释员等情况，哥提供放样测鹅量、标准试诉验、施工图壁等必要的基悲础资料，由韵总监理工程据师批准。吊2．施工组作织设计(技廉术方案)审董批制度亚（1）施工拉组织设计的洲审批必须是新在承包商自赢审手续齐全跪的基础上(沈即有编制人获、承包商技象术负责人的远签名和承包窑商的公章)秒由承包商填排写施工组织单设计报审表袋报项目监理颠部。倚（2）总监续理工程师应号组织专业监夹理工程师进名行审查，提女出审查意见供后，返回承所包商修改，堆直至项目监敏理部审批通类过，涉及增腹加工程措施财费的项目经打征得建设单铁位同意，并妙将已审批的励施工组织设乱计送建设单术位备案。浪（3）经审阀批的施工组衰织设计，承拘包商应认真锤贯彻执行，唇不得随意改教动，需要改鸦动时，承包专商应报请项虏目监理部审化查同意，承故包商擅自改互动，所发生嗽的质量、安易全、工期及撇措施费用等忙应由承包商唯负责。期（4）施工乔组织设计实狡施完毕后，面项目监理部障应对实施的恰效果做出评题价。演（5）结合透监理工程的酿具体情况，有要求承包商嫌编制重点分旋部分项工程皮的施工工艺绞文件，由项昌目监理部审童批后方可施本工。云（6）要求丢承包商提交角针对工程质现量通病所制煤定的技术措件施。咱（7）针对涝监理工程的爸具体情况，月要求承包商促提交为保证他工程质量而互制定的质量孔预控措施，碗并设置质量滔控制点。崖3．旁站监护理和现场巡亚视检查制度希在施工过程剧中，往往由孩于现场施工绕或操作不当弟或不符合规还程、标准所虾导致工程质册量问题的发纤生，对此类肆工序施工必框须实行旁站谎监理结合现预场巡视检查围加以控制。产（1）对形驱成工程主体其的主要工序衡及对工程质添量具有重大句影响的工序旅过程必须进耕行旁站监理键。如大树移念栽、土方开掩挖、混凝土画浇筑、假山般工程、大型星自动喷泉系念统调试等。形（2）对其撇他一般工序葱执行现场巡利视检查制度砖。砌（3）旁站责监理及现场浅巡视检查均你应有详细记刮录。祖4．隐蔽工认程验收及技甘术复核制度瓦（1）凡被捷其他后继工童序施工所隐慌蔽和覆盖的垫分部、分项师工程即隐蔽五工程，在隐嫌蔽或覆盖前朗，必须经监杜理人员检查详、验收，确品认其质量合促格后，才允真许加以覆盖窄。监（2）隐蔽劝工程应进行溜交接检查，板即监理人员拨检查确认质积量合格并签跳字后，方可驳移交下道工古序施工。若托发现其施工煤质量与施工砍图纸、技术资交底、施工朝规范、操作友规程等不符欺合，监理人词员应以书面殖形式通知施歇工承包方，暖指令其进行慨处理、改正悟和返工。希（3）技术寻复核制就是辱在该工程尚畏未施工之前深所进行的复严核性的预先探检查，如轴爬线、标高、右尺寸等。这茅种预检主要皮针对工程施珍工之前已进删行的一些与旅之有密切关犯系的工程质勇量及正确性你进行复核。毁技术复核困主要范围宫1）种植工茎程定位：检踏查和复核种割植定位、品悠种、规格等险。选2）地形整勉理:检查湖和复核土质役情况，标高笼、位置、排慌水坡度等。温3）若经检拥查、复核后解证明其质量抚符合要求，兄则监理人员匪应予以书面挤确认；若发蔑现与施工图丧纸、技术规云程、标准等吓不符合，则惹监理人员应规以书面形式热指令施工承以包商改正和薪返工，并做朝好记录。允5．施工图视纸会审及设汪计交底制度闪（1）施工绿图纸交付施鸭工承包商后居，应及时组嗓织设计单位胖向施工承包弓商进行设计禾交底。考（2）为确房保设计图纸条的正确性、漠减少设计差控错，应及时每组织对将用障于工程施工催的施工图纸统进行由监理皇、设计、施嫂工等方参加售的施工图纸春会审。执（3）施工睛图纸会审及免设计交底结狂束后，由项座目监理部签误发会议纪要块。怕（4）未经辨会审和交底锤的施工图纸饼，不得进行烦施工。替6．设计变炊更和会签设某计变更制度士（1）对设么计修改(包竭括承包对设高计的修改意高见)应由监陈理通过现场阳设计代表(大或通过慧建设单位功与设计单位倒联系)，请速设计单位研仅究确定后提亡出修改通知笛，并须经监先理会签后交决承包商施工厘。哪（2）项目发监理部会签生有关各设计碌变更，应侧愉重审查工程弊质量、进度荡、投资是否资有不利影响够，如发现不刚利影响时，钱应明确提出睛监理意见，背必要时向建概设单位提出滴书面意见。暑7．监理例师会月报制度振（1）每周魄召集监理人高员小结上周归监理工作，炕根据工作进怠展情况布置渔下周监理工叙作和要求。使（2）每周蹈由专业监理土工程师向总损监提交项目夏监理周记报诉表，报表的恢内容一般包勉括：本周检泼查、验收项糊目的验收结撑果以及在检嗓查、验收过亡程中发现的储问题和处理陪情况，本周希工程进度情坡况等。蓄（3）每月紧总监向建设胡单位提交月宅报，月报内臣容一般包括窜：本月工程华质量、工程铲进度和投资愈计划完成情摊况、施工质奸量事故和处葱理以及需要祥上报的其他辱问题。腿（4）总监仇定期召开由垮建设单位、舒设计单位和为承建单位参稠加的施工例应会，协调处张理施工过程恨中出现的各芳种问题。属（5）监理撕人员参加现峰场定期召开能的施工例会滔。清8．请示汇裹报监理日记买制度屠（1）施工驳监理过程中烧的一般问题策，由专业监怨理人员负责弹处理，并及情时将处理结杂果向总监理涨工程师汇报稼；重大事项质由总监理工览程师及时向季建设单位汇吗报，并会同遵建设单位组钥织有关单位屯进行分析处赶理。鼠（2）监理般日记由专业岁监理工程师昼按日期填写遮工程监理日丝记，记载工启程监理主要沈问题等。辞（3）各专拼业监理人员防按专业监理脊情况随时记抹入监理日记趁，监理日记灶应认真填写充，以便日后君查阅。作9．技术资供料的管理制顽度斥收、发文：逃凡收到和发鹅出的文件均敲需编号并登兔记。杰收、发文手咽续：收、发脊文本统一设徐置，接收、座发文日期顺慕序登记填写禾；收、发文衰本要有签字影手续，收文禁由收件人及股保管人签字页，发文由发灾往单位的有坐关人员签字向。左10．工程佣文档保存制卖度丧（1）凡与寻工程相关文瓜档均应妥善没保存。脆（2）文档纵保存应按有屋关编码规则洽分类编码。图（3）文档欠查找、借阅状应进行专项足登记。炭11．学习畅制度贫（1）定期寒组织监理业敌务学习。络（2）各岗衔位监理人员芳应经常熟悉压工程图纸，择学习技术规押范、质量检撇查验收标准寄和有关文件英，做到全面键了解工程。毫（3）组织猴分项工程专漠题讨论，弄性清各分项工音程的设计要蓬求，运用规权范和检查、歌验收标准，少以便在监理另过程中准确足、一致地进番行工作。衔（4）定期校组织监理工验作座谈会，笔总结经验，婚改进不足，腔提高监理水淋平。广12．施工网材料市场考柔察制度阶随着工程的篇不断进展，俩项目监理部丽在施工材料压的考察上做县好建设单位任顾问，充当命建设单位决钥策前的依据穗提供者，提税前进行市场民调查和研究双，掌握各类斑绿化苗木材潮料的市场行伤情和价格，胖为建设单位久确定绿化苗标木材料准备印好材料和依遇据。貌13．公司栗对项目监理帆部和监理人结员进行检查察和考核递（1）检查晨和考核分为则两个层次嫌耻燥第一层：由革公司监理部毯对项目监理注部进行定期自巡检和不定剑期抽检填写神检查记录。谜需第二层：犁总监理工程溉师对项目监烧理部人员进险行定期考核戚和不定期抽俯检。将（2）对检边查中发现的近不合格按《个不合格监理莫服务控制程肃序》规定进妖行处置。对洋不合格责任搬人按性质严筒重程度(即字一般不合格予和严重不合贴格)采取批荣评教育、罚贯款、调离岗南位、降级、迫辞退或下岗柜的处理。爷14．主动敲征求继建设单位耽对监理服务兼的反映和意罢见均对汁建设单位乡的要求、意他见或投拆，抄在24小时串内给予答复握、并采取一套系列的纠正湿措施或预防芦措施，消除属不合格或潜汉在不合格产退生的原因，泳确保践建设单位笋对投诉处理把满意率达1读00%。顾15．廉政颤制度及措施速维护北建设单位萝的合法权益惊，不从事与彻所监理项目葱的施工承包位、绿化苗木雹、材料、构严配件和设备揭供应有关的灶直接或间接指的中介活动涨，对在监理冲过程中出现角的违反公司永规定的监理拍人员将给予洽解除公职的泛处分并赔偿基建设单位的什相应损失。贱驻现场监理犹人员廉政制故度与措施。束（1）廉政蹈制度笼1）正确执构行国家及地掀方建设法规忠、规范、标冠准，守法、桃公正、诚信刷、科学地维漠护国家利益已。涨2）不得与踢施工单位庸、设备制造椅和材料供应义单位发生经老营性隶属关讯系，也不得捡是这些单位率的合伙经营饰者。导3）监理单绸位负责人和裤监理工程师猜须专职从事垮本单位的监寒理业务不得岁在政府机关槐、被监理的指施工单位、僻设备制造和其材料供应单精位任职。捕4）独立承让担受委托的融监理业务，堡不得转让，象也不允许其美它单位假借煤监理单位名高誉执行监理免业务，不从荣事超越监理六合同规定权煤限的活动。遵5）接受建吧设单位主管烫机关的管理先与监督，定启期向建设单看位报告监理迫情况。重6）因监理暴过失而造成磁的重大事故睁，应按合同经规定承担一绕定的经济责故任，并对当凤事人处以罚殿款