新纲p1题库1 Oakmont有两个分部家电产品和施工设备分别按

1Oakmont公司有两个这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？D、可控成首先计算产品生产成本(COGM)。COGM等于期初在制品存货加上全部生产成本减去期末在制品成本($5,000$110,000$15,000$100,000)。然后计算产品生产成本。生产成本等于期初产成品存货加上产品生产成本减去期末产成品存货($20,000+$100,000-$30,000)=$90,000。D、使用的直接材料(DM)等于期初材料存货加采购减去期末材料成本($50,000$20,000$30,000$40,000)。产品生产成本等于期初WIP存货加上DM和转换成本，减去期末WIP存($100,000+$40,000+$80,000-$60,000=销售减去产品销售成本再减去销售与用等于营业收益($450,000-$180,000-$40,000=去了1个小时的生产时间，最后又干了3小时。每人耗费了多少直接人工(DL)小时和间接人工(IL)小时A、7小时的DL;1小时半的ILB、8小时半的DLC、7小时半的DL1小时的ILD、7小时的DL;2小时的ILA、DM:1,900个;CC:1,900个B、DM2,000个CC:1,980C、DM2,040个CC2,020D、DM2,020个CC1,990首先计算期末存货的个数=100+2,000-1,900=200个。平均EU=生产完成的数量加上EU的期末WIP存货。DM:1,900+(200x0.7)=2,040;CC:1,900+(200x0.6)=14、Jones公司加工雪松木，做成各种规格的木材以及副产品雪松根（卖给园艺中心。在期末，Jones的会计师要分摊联成本$900,000。之后每种产品既可能继续加工也可能不再如果Jones使用分离点的销售价值法来分摊联成本，分摊给雪松根的联成本是多少元?分离点的总市场价值是$800,000$2,400,000$60,000$3,260,000。分摊给雪松根的百分比是$60,000/$3,260,0001.84%。1.84%的$900,000等于15、表格使用表格A中的信息，计算这个期间的总生产成D、$42,000$13,000$128,00016、表格使用表格A中的信息，计算这个期间的产品生产成本(COGM)?D、这道题中的净采购是$58,000$4,000$12,000$66,000。直接材料使用$40,000$66,000$33,000$73,000。生产成本是$73,000$42,000$13,000$128,000。COGM=期初存货+生产成本–期末WIP存货$13,000$128,000$15,000=17、表格使用表格A中的信息，假设是50%的成本加成。这期的毛利是多少?这道题中的净采购是$58,000$4,000$12,000$66,000。直接材料使用$40,000$66,000$33,000$73,000。生产成本是$73,000$42,000$13,000$128,000。COGM=期初存货+生产成本–期末WIP存货$13,000$128,000$15,000$126,000(COGS)=COGM$20,000$126,000$22,000如果是50%的成本加成，是$124,000x1.5=$186,000，毛利就是$186,000-$124,000=$62,000。期初WIP100个，直接材料（DM）完成20%，转换成本（CC）完成30%。当期新加入了2,000个产品，并完成1,900个。期末WIPDM完成70%，CC完成60%。A、DM1,900个CC1,900B、DM2,000个CC:1,980C、DM2,040个CC2,020D、DM2,020个CC1,99019、表格使用表格B主要成本定义为直接材料加直接人工$50$4020、c使用表格B中的信息，单位产品的转换成本是多少转换成本的定义是直接人工加上间接费用$40$10$821、表格使用表格BD、单位毛利是销售单价减去单位产品成本$200$50$40$10$8B、D、预算间接成本预算直接人工小时$5,000,000$7,000,000250,000$12,000,000250,00023、Ames公司的经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100,000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额D、新产品的变动成本=(8.5%)(销售)=(0.085)($100,000)=$8,500。其他成本是酌量固定成本24、Dremmon公司采用标准成本会计制度。公司上一年度的数据如下所示：该年没有价格、效率和开支差异，且实际发生的销售和行政用和预算数额一致。所有的产量差异都计入发生当年的产品销售成本，且没有在产品。D、完成吸收法的营业收益销售)(标准成本)(不利生产量差异)(销售与管理成本750个)($200标准产品销售成本销售量)(变动生产成本+固定生产成本750个)($90$20750)($110$82,500不利的生产量差异=($20单位固定间接费用)(作业的标准水平–实际作业)=($20)(750-700)=$20(50)=$1,000。销售与用=完全吸收成本法的营业收益=$150,000$82,500$1,000$45,000=25、Chassen公司是一家饼干生产厂商。6月份的单位成本数据如下：变动制造成本变动销售费固定制造成本固定销售费用$5.00$3.50$2.00月份总共生产了100,000件，其中10,000件为期末存货10,000件是月末仅有的产成品库存。公司采用的是完全吸收成本法，其产成品库存的价值应为吸收成本法存货=($5+$2)(10,000个)=$7(10,000个)=$70,000D、变动成本法营业收益销售)(变动成本)(固定生产成本)(固定销售与管理成本销售额750个)($200/个$150,000750个)($90/个$67,500；固定生产成本=$20(750$15,000；固定销售与管理成本=$45,000。变动成本法的营业收益=$150,000-$67,500-$15,000-$45,000=$22,500为$1,000,000和$3,000,000。28、Weisman公司去年的情况如下：D、完全吸收成本法的营业收益销售额)(产品销售成本)(变动销售成本)(固定销售成本)(固定管理成本销售额900个)($100$90,000；产品销售成本销售量)(单位直接材料+单位直接人工+单位变动生产成本+单位固定生产成本900units)($30$20$10$5$58,500。变动销售成本=(900个)($12/个)=$10,800；固定销售成本=$3,600；固定管理成本=$1,800吸收成本法营业收益$90,000$58,500$10,800$3,600$1,800$15,300。这里实际生产等于预算生产，因而没有29、DonaldsonD、变动成本法的营业收益销售额)(所有变动成本)(所有固定成本销售额900个)($100/个)=$90,000；总变动成本销售量)(单位直接材料成+单位直接人工成本+单位变动生产间接费用+单位变动销售与管理成本900个)($30+$20$10+=固定生产成本固定销售与管理成本固定生产间接费用单位固定生产间接费用)(预算生产水平$5)(1,000个变动成本法的营业收益$90,000$64,800$5,000$3,600$1,80030、Mill公司去年的单位成本如下：变动固定制造成本$8.00$2.00Mill公司单一产品的存货在11日总计为6,000单位，1231日为5,200单位。请问和变动成本法相比较而言，吸收成本法的利润会D、低两种成本法下利润的比较可以用单位固定生产成本乘以存货的变化。固定生产成本=$3.00；存货的变化=(5,2006,000)=-800个；与吸收成本法利润的不同=($3)(-800个)=-31、5月份，Robinson公司售出1,000件产品。单位成本数据见下：采用吸收成本法计算出5月份的利润为$9,500。若采用变动成本法，则5月份的利润将为$9,125。请问Robinson公司5月份的产量是多少？A、1,250B、750个C、925个D、1,075个完全吸收成本法的营业收益变动吸收成本法营业收益单位固定生产成本)(生产成本)。吸收成本法的营业收益是$9,500。变动成本法的营业收益是$9,500$9,125$1.50)(生产数量1,000个$9,500$9,125$1.50(生产数量)$9,500$7,625$1.50(生产数量$1,875$1.50生产数量生产数量32、TucarizTucariz公司把DUO加工成两种联产品，Big和Mini。1,000加仑的Duo要花$2,000。把1,000加仑加工成800加仑的Big和200加仑的Mini要花费$3,000的加工成本。BigMini的单价分别是$9/$4/加仑。若再花费$1,000Big这一部分联产品加工成600加仑的Giant，Giant的单价为$17/加仑。果采用可实现净值法来把成本分配至联产品，请问生产GiantD、一个产品在分离点的NRV是它的市场价值减去完成和处置产品的成本。Giant在分离点的NRV=(市场价值)(分离后的再加工成本)。Giant的市场价值=(600加仑)($17/加仑Giant在分离点的NRV$10,200)($1,000MiniNRV市场价值)(分离后的再加工成本200加仑)($4/加仑$800。Giant和Mini的NRV=$9,200+$800=$10,000。因此，Giant分摊的联成本是($9,200$10,000)($5,000Giant分离后的成本分摊的联成本$1,000$4,60033、Tucariz公司把DUO加工成两种联产品，Big和Mini。1,000加仑的Duo要花$2,000。把1,000加仑加工成800加仑的Big和200加仑的Mini要花费$3,000的加工成本。Big和Mini的单价分别是$9/加仑和$4/加仑。若果采用分离点销售值法把联合成本分配至最终产品，请问生产每加仑的Big的成本是多少？（数值近似到美分）使用在分离点的相对销售价值法，每加仑BigBig分摊的那部分联成本除以生产800加仑。Big在分离点的销售价值=(800加仑)($9)=$7,200。SalesvalueofMini在分离点的销售价值=(200加仑)($4)=$800。(Big+Mini)在分离点的总销售价值=$7,200+$800=$8,000。Big分摊到的联成本=($7,200/$8,000)($5,000)=$4,500。Big的每加仑成本=$4,500/800加仑=$5.63若公司采用可实现净值法来分配联合成本，则会分配多少联合成本至每件CD、使用分离点的NRV法分摊给产品C的单位联成本是将分摊到的联成本除以生产的50,000个产产品A在分离点的NRV产品A的市场价值)(分离后成本20,000个)($5/个)–(20,000)($0.70/个$100,000$14,000产品B在分离点的NRV=(产品B的市场价值)–(分离后成本)=(30,000个)($6/个)–(30,000个)($3.00/个)=$180,000$90,000=$90,000产品C在分离点的NRV产品C的市场价值)(分离后成本)=(50,000个)($7/个)(50,000个)($1.72/个$350,000$86,000=$264,0003个产品的NRV=$86,000+$90,000+$264,000=$440,000。产品C分摊的成本$264,000$440,000)($315,000使用分离点的NRV法分摊给产品C的单位联成本$189,000/50,00035Fitzpatrick公司使用联合制造工序生产两种产品:Gummo和Xylo花费$20,000Valdene5,000每批Gummo使用60%Valdene，而且发生$10,000的分离后成本，产出的3,000磅Gummo以$10/磅。剩余的Valdene用于生产Xylo，每批分离后成本为$12,000，每批产2,000磅Xylo，以$12/磅。公司采用可实现净值法分配联合材料成本。公司正在争论是不是应该再花$4,000的成本把Xylo进一步加工成一种新产品，Zinten，以$15/磅。若决定生产Zinten，则利润会增加多C、D、从生产Zinten得到增加的利润是Zinten的$30,000市场价值(2,000磅×$15/磅)减去$24,000的Xylo市场价值(2,000磅×$12/磅)和$4,000的再加工成本增加的利润=$30,000-$24,000-$4,000=$2,000。联成本和分摊是沉没成本，因而是不相关的。25,000个在本期开始加工。这期的约当产量是多少?D、存货；因此20,000个一定在期内完成了。期末WIP存货完成60%，约当产量就是60%×10,0006,000。因此，这一期的约当产量是26,000个批次#15：$42,000批次#16：$33,000批次#17：$12,000总WIP：$87,000在期间，新的批次（#18)开始生产，并发生以下的成直接材料成本$100,000(批次#151617各占20%，批次#18直接人工成本5,000小时，$15/小时(批次#151617#18所占用的时间分别为1,5001,5001,200800小时)D、批次#15：$42,000批次#16：$33,000批次#17：$12,000总WIP：$87,000在期间，新的批次（#18)开始生产，并发生以下的成直接材料成本$100,000(批次#151617各占20%，批次#18直接人工成本5,000小时，$15/小时(批次#151617#18所占用的时间分别为1,5001,5001,200800小时)工厂间接费用(采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200,000，总直接人工(成本动因)50,000小时)。批次#15和#16在当期完成并售出。期末的WIP是多少他的部门只有加工部门的一半大(使用平方英尺)，并且使用一小部分工程服务。然而他被分摊了半的工程服务与场地占用的间接成本。Irving认为采用作业成本法(ABC)和使用多个成本动因可以使成本的分配更加公平。假设以下数据是Irving收集的如果Clarendon改变为建议的ABC系统，Irving部门的间接费用将如何变化?当前装配部门分摊的间接成本是5,500/11,200x$186,000$150,000$165,000($92,000$73,00041、一个公司采用分步成本法(先进先出FIFO)，所有成本均匀地加入到生产过程中。如果在期初WIP存货中有5,000个产品(完成30%)，期末WIP10,000个产品(完60%)，25,000个产品在当期开始。这个期间的约当产量是多少?C、D、采用FIFO法，我们需要考虑开始和完成的个数(25,000-10,000)，并用期初和期末的WIP存货的约当产量去调整。70%WIP存货在期内完成(5,000x0.7=3,500)，60%的期末WIP存货在期内完成(10,000x0.6=6,000)。总和24,500(15,000+3,500+6,000)是当期的约当产量。42、一个零售商的促销部门使用分批成本法。在期初，批次#154有WIP存货余额$5,000#154需要$4,000的直接材料和$6,000的直接人工。这个部门对所有的批次有一个$80,000的间接费用成本池。(这个成本池用直接人工小时作为成本分摊基数)10,000个人工小时。如果批次#1541,000的人工小时，并用D、为了计算毛利，首先将间接费用除以总成本分摊基数来计算间接成本分摊率($80,000/10,000=$8/人工小时)。然后将间接费用分摊率乘以这个批次的实际分摊基数($8/人工小时x1,000人工小时=$8,000)。这个金额加上期初在制品和当期的直接材料和直接人工成本等于总成本($8,000$5,000$4,000+$6,000$23,000)。毛利是销售减去总成本($34,000$23,000=产一开始就加入，而转换成本在生产过程中均匀地加入。在当期，包装部门消耗了$2,000的直接材料和$3,760的转换成本。期末WIP存货是20个，完成40%。包装部门账上WIPA、C、D、A、ABC对经理来说使用传统的规则，因此通常会自动接C、ABC报告与GAAPD、ABC减少因传统方法而导致的成本，也就是让一个产品的性比实际的看上去更高或更45、Kimber公司今年的单位成本数据如下所示：原材料$20.00直接人工变动制造费用固定制造费用单位成本总计固定制造费用是以年产量8,000件为基数计算而得。基于上述资料，若今年的产量是9,000件时，则预计发生的制造成本总D、9,000个产品的总生产成本固定生产成本单位变动生产成本)(生产的数量固定生产成本单位固定生产间接费用)(用于确定单位固定生产的8,000个产品$15(8,000$120,000；单位变动生产成本原材料成本直接人工成本变动生产间接成本$20$25$10$559,000个总生产成本$120,000$55(9,000个$120,000$495,00046、查看Plunkett此外，公司这一年还了$27,700的工厂大火损失，且此项损失并未。请问去年公司的产品成本和期间费用分别是多少A、产品成本$235,100,期间成本$914,000B、产品成本$497,500,期间成本$651,600C、产品成本$683,800,期间成本$465,300D、产品成本$656,100,期间成本产品成本使用的直接材料直接人工成本变动生产间接费用固定生产间接费用)=$56,000$179,100$154,000$267,000=$656,100。期间成本=(变动和固定销售与用)+(未的工厂火灾损失)=$108,400+$121,000+$235,900+$27,700=$493,00047、Loyal公司生产三种男式汗衫：T恤衫，V领衫和运动衫。在折叠和包装部门采用营运成本法，以每一类型汗衫所需要的折叠和包装的标准时间为基数，把成本分至个别产品。T40秒/件V领衫40秒/件运动衫20秒/公司在4月份产销T恤衫50000件，V30000件，运动20000件。如果4月份折叠和包装车间发生的费用为$78,200，则每件TD、分摊的折叠和包装成本=(40秒)(每秒成本)；每秒成本=($78,200)/(总秒数)=($78,200)/[(50,000T恤)(40秒/T恤)+(30,000V领衫)(40秒/衫)+(20,000运动衫)(20秒/衫)]=($78,200)/(2,000,000+1,200,000+400,000)=$78,200/3,600,000=$0. 分摊给每件T恤的成本=(40秒 /秒)=48、Krause化学公司有关产品Xyzine（一种工业用清洁剂）12月份的数据如下用分别为$540和$1,484。公司采用平均分步法计算产品成本，那么12月份期末在产品的原材料成本总计是多少？A、D、总原材料成本,期末存货期末存货原材料约当产量)(每约当产量的原材料成本)平均法假设所有产品和成本都是当期的(也就是说没有期初存货)。因此，110的原材料约当产量要求产生100个转出产品和10个期末存货。每约当产量的原材料成本=(总材料成本)/(约当产量)=($120+$540)/(110)=$660/110=$6。因此期末存货的总原材料成本=(10)($6)=$6049、Fashion公司用棉和涤纶生产女式服装。鉴于同一款式的服装都用这两种布料，公司采用营运成本法。6月份生产完工1,000件棉质的。6月份还投产1,500件涤纶的，材料在生产伊始投入。该月份完工700件，剩下的在月末的完工程度为25%。6月份期初没有在产品。6月份发生的成本数据如下：棉涤纶加工成本D、一件衣服的生产成本每件衣服的原材料成本每件衣服的转换成本每件衣服的原材料成本$22,500/1,500每件衣服的转换成本$13,3006月份发生的转换约当产量6月份发生的转换约当产量1,700开始并完工的衣服800开始乘以25%的完工率1,7002001,900。因此，每件涤纶衣服的转换成本$13,3001,900一件衣服的生产成本$15$750、Southwood公司采用分步成本法，制造完工时对其产品进行质检。630日检测发现6月份如下的信息：完工产品16,000(件)的废品（件A、转移的数量=16,000,成本$152,000B、转移的数量=16,000,成本=$155,800C、转移的数量=16,300,成本=$154,850D、转=16,000,成本=采用分步成本法，正常废品的成本分摊给16,000个好产品。废品成本计入损失账户。生产并转移了16,000个好产品。转移到产成品存货的单位成本=(单位直接材料)+(单位转换成本)=($3.50)+($6.00)=$9.50。转入产成品成本的总成本=(16,300个)($9.50)=$154,85051、Colt公司采用平均分步成本法来处理生产一种化合物发生的成本。在生产过程中，当产品完工80%时投入材料B。当月期初在产品存货为20,000件，完工率90%。当月新投产70,000件，其中完工65,000件，没有发生废品损失。如果期末存货的完工率为60%B该月的约当量总计是多少？A、65,000个B、70,000个C、85,000个D、90,000成本法假设所有产品和成本都是当前的(也就是没有期初存货)。因此65,000个完工产品都是本期开始和完工的，需要65,000个材料B的约当产量。期末存货60%完成，因此还没加入材料B(材料B80%加入)。52、Oster公司采用平均分步成本法来计算产品成本，10月份的成本和业务的资料如下所有的材料在开工时一次投入，加工成本在生产期间均匀发生。通过和工厂职工交谈发现：平均而言，月末在产品存货的完工率为25%。假设没有发生废品，公10月份的制造A$1,155,000,$235,000B、完成生产=$1,042,500,$347,500C$1,095,000,在制品=$222,500D、完成生产$1,283,077,在制品=产品数量)(单位约当产量的总成本60,000个)(单位约当产量的总成本10月材完成的生产个数在制品个数60,00020,000转换成本约当产量开始并完工的个数转换期末在制品存货60,0000.25)(20,00065,000。单位约当产量的材料成本$40,000$700,00080,000$740,000=单位约当产量的转换成本$32,500$617,50065,000=$650,00065,000=$10。单位约当产量总成本$9.25$10$19.2560,000个完成产品的成本计算如下：完成的产品成本=(60,000个)($19.25)=$1,155,000期末存货成本材料的约当产量)(单位约当产量的材料成本转换成本的约当产量)(单位约当产量的转换成本20,000)($9.255,000)($1053、SanJose公司采用平均分步法。所有材料在开工时投入，加工成本在生产期间均匀发生。公司5月份新投产70,000件，期初、期末在产品存货资料见下51日30,000件，完工率5月31日24,000件,完工率假设没有残次品，请问5月份用于成本分配的约当产A、材料100,000,转换成本B、材料=100,000,C82,000,转换成本=D、材料70,000,转换成本=完成数量=期初存货+=30,000+70,00024,000个=成本法假设所有产品和成本都是当前的(也就是没有期初存货)。因此，所需材料的约当成本是100,00076,000完成+24,000期末存货)=(76,000完成(24,000个完成2576,0006,00054、在12月份，Krause化学公司有关生产工业用清洁剂的数据见下：生产流实物量完工并转向下一个部门加:期末在产品存货10(40预计入账数量总计减:期初在产品存货20加工成本完工12月份内投产数量用分别为$540和$1,484。公司采用平均分步法计算产品成本，请问12月份分配给转到下一个部门产品的加工成本是多少？D、=(转移的数量=100；成本法假设所有产品和成本都是当前的(也就是没有期初存货)。因此，转换成本的约当产量=(完成数量)+(期末存货数量)(完成%)=(100)+(10)(40%)=104。单位约当产量的转换成本=($180+$1,484)/104=$1,664/104=$16。转入到下一部门的产品上分摊的总转换成本=(100个)($16)=$1,60055、Jones8月份的资料如下：%完工并转出%请问8D、FIFO是通过生产过程的实际产品数量。因此转换成本的约当产期初存货数量)(1-在期初已经完工的比率开始与完成的数量期末存货数量)(完成10,000个)(180,0008,000个)(0.62,50080,0004,800产品22,000件，所有产品完工率为50%。请问就B材料而言，季末在产品的约当产量是多少？A、4,400个B、11,000个C、8,800个D、22,000个期末的22,000件衬衫只完成50%。因此存货产品只有40%的材B，这个等于8,800月当产量(22,000)(40%)。衬衫约当产量22,000个)(0.48,800D、一台设备的预算成本(作业成本法每台设备的直接材料每台设备的直接人工每台设备的生产间接费用$8,000/100个$12,000/100个每台设备的生产间接费用$80$120每台设备的生产间接费用)生产间接成本包括分配给超声波设备的工程设计、材料搬运以及设置成本。生产间接费用工程设计成本材料搬运成本设置成本$6,000)/(2+15,000)(6001,000使用的配件)+(($3,000)(7)/(15设置))=$2,000+$3,000+$1,400=$6,400。单位生产间接费用$6,400100个$64/一台设备的预算成本(作业成本法)=$80$120$6458、ChocolateBaker公司专门从事巧克力烘烤食品。公司长期以来通过比较收入和产品销售成本对产品的能力进行评估。但是公司新上任的会计师BarryWhite想采用作业成分配了成本后的松饼的毛利计算如下松饼的毛利=收入–产品销售成本–分配的成本=$53,000-$26,00–分配的成松饼分配到的成本=(的数量)(单位成本)=(150次)(10分钟/60分钟)($20/小时)=$500。松饼的毛利=$27,000–$500=分配了成本后的酪饼的毛利计算如下酪饼的毛利=收入–产品销售成本–分配的成本=$46,000-$21,000–分配的成酪饼分配到的成本=(的数量)(单位成本)=(85次)(15分钟/60分钟)($20小时)=$425酪饼的毛利=$25,000–$425=酪饼的毛利比松饼的毛利低$1,925（$26,500$24,57559、Atmel公司若采用作业成本法，请问每件A产品的订单接收成本是D、产品A的分摊的间接费用（接受订单成本）接受订单成本的分摊率)(产品A的订单数产品A的数量)接受订单成本的分摊率=$450,000/200=$2,250。产品A的订单=50。产品A的数量=30,000。产品A的分摊的间接费用（接受订单成本）$2,250)(5030,000$3.75/60、Baldwin印刷公司采用分批法计算产品成本，并以机器小时作为分配制造费用的基数。该年预算的机器小时总共为150,000小时。同时该年生产完工某订单产品1,000件，发直接材料成本直接人工成本机器小时D、单位总存货成本或总生产成本$4.30是由直接材料成本、直接人工成本和生产间接费用组成。总生产成本=直接材料成本+直接人工成本+生产间接费用成本单位直接材料成本$1,0001,000个$1.00/个直接人工成本=$1,500/1,000个=$1.50/个单位生产间接费用机器小时)(间接费用分摊率个$1.80450机器小时)(间接费用分摊率1,000个)($1.80)(1,000个)=(450机器小时)(间接费用分摊率)间接费用分摊率=1,800/450=$4预算间接费用总预算机器小时$4预算间接费用150,000机器小时)预算间接费用=$4*150,000=$600,00061、Bluebird(P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分Bluebird使用直接法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门(P1和P2)的总服务成本是多少？A、$25,000给P1和$19,000给P2B、$19,800给P1和$15,400给P2C、$20,000给P1和$15,200给P2D、$24,000给P1和$20,000给直接法不考虑摊。S1的成本($24,000total)5/8给P1，3/8给P2，分别是$15,000和$9,000。S2的成本($20,000total)在两个生产部门之间平摊。因此，分配给P1的总成本是$15,000+$10,000=$25,000，分摊给P2的总成本是$9,000+$10,000=$19,00062、Bluebird(P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分Bluebird使用交叉法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门(P1和P2)的总服务成本大约是多少？A、$24,400给P1和$20,600给P2B、$24,667给P1和$19,333给P2C、$24,917P1和$19,083给P2D、$25,000给P1和$19,000给63、当采用正常成本法，$1,000,000的间接费用分摊给了生产过程，但是实际发生了$1,020,000。这种情况下，以下哪项是正确的?67、一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本，它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时，用于确定每个部门对于公司的相对价值。本是$300,00030,000人工小时)。如果直接人工小时是唯一的成本动因，网球生产部门的总成本是多少？(精确到个位数)C、D、给HR$150,000x8,000/(8,00040,00030,000给网球生产部门$150,000x0.513$76,923因此，HR需要分摊的新成本是$115,384$100,000$15,384)。HR的成本分摊给网球生产部门的计算如$115,384x40,000/(40,00030,000$65,934。因此，网球生产部门的总成本是$400,000$76,923$65,934总的固定间接费用除以机器小时等于固定间接费用分摊率:$500,000/40,000=$12.50/机器小时。装饰物使用了16,000小时，因此分摊给它的固定间接费用是$12.50x16,000==69、一个企业使用工厂范围的间接费用分摊率，它有四个部门，分别有以下的间接费用:$200,000,$300,000,$100,000和$200,000。并且它们各自有以下的年度人工小时:40,00020,00010,000。假设人工小时用于分摊基数，第一个部门的间接费用分摊率是多少?小时=70、关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法(ABC)，以下哪项是正确的?B、ABC间接分摊率是生产同质产品过程的最好选71、Starlet公司的成本会计员JohnSheng正在为公司的工模具部门和组装部门制定部门制造费用分配率。两个部门的制造若采用部门制造费用分配率分配制造费用，则在这两个部门对231号批次产品分配的制造费用总计为多少D、分摊给批次#231的总间接费每直接人工小时的工模具间接费用分摊率)(批次#231的直接人工小时每直接人工小时的组装间接费用分摊率)(#231的直接人工小时)工模具的间接费用分摊率=$8,625/460=$18.75/直接人工小时组装的间接费用分摊率$16,120620$26/直接人工小总间接费用分摊，批次#231$18.75)(12直接人工小时$26)(3直接人工小时)=$225$7872、Sanford制造公司的成本会计员CynthiaRogers正在编制一份管理报告，该报告必须包括制造费用的分配。预算的制造费用和某批次产品的数据见下D、工模具部门分摊给批次#231的间接费用计算如下=(工模具分摊率总工模具间接费用工模具部门的总直接人工小时$8,690440直接人工小时$19.75/人工小时。工模具间接费用分摊,批次#231=($19.75)(10直接人工小时)=$197.5073、公司预计下一年发生$70,000的制造费用和$60,000的一般行政用。直接人工预计每小时$5，总计为$50,000。若制造费用按照直接人工小时分配，则对发生20小时的D、分摊给一个发生了20直接人工小时的批次的间接费用计算如下间接费用分摊=(每人工小时的间接分摊率)(20直接人工小时)计算间接费用分摊率的直接人工小时是10,000$50,000$510,000小时)间接费用分摊率=($70,000)/10,000=$7/直接人工小时。分摊给一个发生了20直接人工小时的批次的间接费用$7(20直接人工小时$14074、Atmel公司产销两种产品。这些产品的数据如下所列：工程成本的成本动因是每条产品线生产订单数。若采用作业成本法，则每件B产品的工艺成本是多少D、产品B的单位工程成本每个生产订单的工程成本)(产品B的生产订单数量产品B的数量)每个产品订单的工程成本=($300,000)/30总生产订单=$10,000/生产订单产品B的单位工程成本$10,000)(1812,000个$15/75、Adam公司从事电脑桌的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造费用信息见下若Adam公司采用按步向下法，从维修部开始把服务部门发生的成本分配至生产部门。则分配到机加工部的间接费用总计是多少？（结果近似到D、采用按步向下法来分摊服务成本，维修成本的10%($36,000)分配给系统部，50%($180,000)给机加工部。系统部然后将$131,000($95,0