医院年终工作总结合集十篇

第页共页医院年终工作总结合集十篇【精华】医院年终工作总结合集十篇医院年终工作总结篇1在县委、县政府的正确领导下，妇幼保健院认真组织学____的精神，坚持“以保健为中心，以保障生殖安康为目的，面向基层，面向群体”的妇幼卫生工作方针，实在履行公共卫生职责，开展与妇女儿童安康亲密相关的根本医疗效劳，较好的完成了政府和卫生行政部门下达的指令性任务，圆满的完成了各项工作任务。现将本年度工作情况总结汇报如下：一、妇幼卫生重大工程工作进展情况。(一)标准农村孕产妇住院分娩补助工程，进步补助率在贯彻落实《自治区农村孕产妇住院分娩补助工程指导方案》的根底上我站制定了《县农村孕产妇住院分娩补助工程施行方案》、《资金管理方案》及《住院分娩限价方案》成立了领导小组和技术指导小组。同时对基层工程工作做了以下几点：1、加强妇幼专干对工程知识的培训，催促其在孕早期为孕妇宣传住院分娩的好处，以确保符合政策的孕产妇及时享受政策补助。2、发动各乡镇卫生院不断加大对工程的宣传力度，使党的这项惠民政策家喻户晓，努力进步全县工程补助率。(二)阻断艾滋病母婴传播工作。按自治区(预防艾滋病母婴传播工作施行方案)的相关要求，制定了以分管副县长为组长、相关部门负责人为成员的协调领导小组和技术指导小组，加强迫度建立，制定了工程工作施行方案，建立了“逢孕必检”的工作机制。并按“施行方案”要求因地制宜的紧紧围绕所有孕妇、产妇及婚前保健人群等目的人群，开展了如下工作：1、安康教育工作。利用各种卫生宣传日、电视、播送及保健门诊大力宣传“预防艾滋病母婴传播”知识。发放各种宣传册、画报、宣传单等资料，通过县、乡保健效劳单位发放到孕产妇手中，向孕产妇传递艾滋病母婴传播知识和信息。2、提供自愿咨询与自愿检测效劳——20xx年孕期hiv免费咨询411人，孕期抗体检测260人。乙肝检测232人。梅毒检测232人。(三)农村孕产妇增补叶酸预防神经管缺陷工程。按照自治区的要求，我站制定了《县增补叶酸预防神经管缺陷工程管理方案》同时成立了《县增补叶酸预防神经管缺陷工程技术指导小组》。县妇幼保健站妇幼保健科作为全县工程技术指导核心。同时开展了以下工作。1、加强工程的宣教工作。加强工程宣教是“增补叶酸预防神经管缺陷”工程的重要内容。我站通过采取宣传栏，印发宣传资料以及利用电视等形式宣传准备怀孕农村妇女及孕早期妇女补充小剂量叶酸的好处及领取叶酸的程序。通过宣传进步了准备怀孕农村妇女及孕早期妇女知晓率。2、加强妇幼专干对工程知识的培训，要求对辖区内的待孕妇女进展摸底造册，并组织发放小剂量叶酸片，做好发放登及信息上报工作。大力宣传小剂量叶酸增补相关知识，进步待孕妇女的优生优育的意识，尽量为减少新生儿神经管畸形出生缺陷的发生做好预防工作。(四)新生儿疾病筛查。按自治区《新生儿疾病筛查工程工作施行方案》的相关要求，我站制定了以分管副县长为组长、相关部门负责人为成员协调领导小组和技术领导小组的施行方案。召开了此工程启动会并已施行。截至目前新生儿疾病筛查7人。二、妇幼保健工作。(1)孕产妇系统管理。20xx年三乡一镇产妇总数411人，活产数414人，产前建卡数392人，建卡率95.3%。产前检查375人，检查率95.6%。孕早期检查219人，孕早期检查率53.2%。产后访视369人，产后访视率89.7%。住院分娩401人，住院分娩率97.5%。高危产妇33人，住院分娩33人，住院分娩率100%。孕产妇死亡0。(2)儿童系统管理。儿童保健严格实行“4.2.1”体检制，重点加强对0—3岁儿童系统管理，儿童“四病”的防治及学龄前儿童体检工作。三乡一镇0—7岁以下儿童数为2246人，5岁以下儿童为1837人，3岁以下儿童为1355人，3岁以下系统管理1029人，系统管理率76%。5岁以下儿童死亡6人，5岁以下死亡率14.5‰。今年4月初及九月初我站在县幼儿园的配合下开展了学龄前儿童体检工作。实查1042人数，检查出佝偻病患儿22人，体弱儿11人，对体弱儿全部进展了专案管理。并给予安康指导。(3)加强出生医学证明发放管理工作。与公安部门亲密配合，坚持持《出生医学证明》入户，进步了《出生医学证明》发放率和管理率，全年共办理出生医学证明196人。三、加强工程培训，进步人员素质。为了加强基层妇幼保健人员的工作才能及业务程度，我站积极开展培训工作，举办培训班六期。培训达112人次。四、加大了工程宣传力度。为确保我县妇幼卫生工程工作能顺利开展，我站通过采取宣传栏，印发宣传资料以及和利用电视宣传等形式，宣传农村孕产妇住院补助优惠政策、预防艾滋病母婴传播、新生儿疾病筛查、农村妇女叶酸增补预防神经管缺陷4大工程的宣传材料。一年来，发放宣传材料XX余份，小折子120张，版面宣传栏5个。五、存在的问题。1、需要解决办公场地。我县行政面积约20.23万平方公里，是我国面积最大的县。县辖三镇五乡，人口5万余人。由于历史原因，县一直没有单独的妇幼保健机构，于20xx年1月16日正式成立了妇幼保健院。由于无办公场地现仍在县疾控中心内办公。仅有4间办公室，根本无法满足工作的需求。2、妇幼卫生人员匮乏，目前，我站仅有3名妇幼专业人员从事妇幼保健工作，技术力量薄弱，编制少，专业技术人员短缺，工作人员身兼数职，超负荷工作，随着社会经济的不断的开展，广阔群众对于保健效劳质量和需求日益增长，由于妇幼卫生人员匮乏，制约了我县妇幼卫生保健各项工作的顺利开展。3、三级保健网络不健全。虽然县级妇幼保健人员工作扎实，但乡镇卫生院妇幼专干队伍不稳定，网底薄弱，乡级效劳才能不高。不能满足广阔群众的需求。4、工程经费不能足额到位。工程经费不能足额到位，由于我县是经济欠兴旺地区，财政自给才能差，在施行中央补助地方公共卫生工程是缺乏工程配套资金支持。5、工程进展不平衡。个别工程进展滞后。在今后的工作中，我站在县委、县政府的正确领导下、县卫生局的支持下克制人员少，工作量大的困难，积极完成各项工作。不断提升效劳才能，进步效劳质量，使我县的妇幼卫生工作上一个新的台阶。明年工作方案。我站将进一步贯彻落实《母婴保健法》和《妇女儿童开展纲要》，加大对妇女儿童的保健效劳。大力开展妇女儿童保健知识宣传和普及教育活动，积极拓展和落实妇幼保健的各项效劳措施。一、为实在做好我站的妇幼保健工作，做到保健与治疗相结合，更好地为广阔妇女和儿童效劳。成立妇幼保健院门诊。二、进一步加强工程经费的管理，实在做好贫困孕产妇救助和农村孕产妇住院分娩补助。三、进一步做好预防艾滋病母婴传播工作，遏制艾滋病的蔓延。四、进一步做好农村孕产妇增补叶酸预防神经管缺陷，尽量为减少新生儿神经管畸形出生缺陷的发生做好预防工作。五、“新生儿疾病筛查工程”启动滞后。局部工作处于筹备阶段，力争在20xx年使这次工程工作全面启动并施行。医院年终工作总结篇220xx年，拓展部本着老老实实做人，踏踏实实做事，真真切切说话，平平淡胆结果的原那么，不贪大求洋，不好高务远，切实在实，认认真真履职履能，努力做到了不脱位，更不错位，也不越位。现将20xx年我部工作总结情况汇报如下：一、报送信息专报。20xx年向卫生局等有关部门报送网络专报56篇。及时、准确、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态二、制作“医院名片”——《医院宣传专题片》，花费了极大的人力、物力、财力和精力，和合川电视台，重庆电视台合作，高质量地完成了两稿专题片讲解词的撰写，片子的制作。三、强化医院内宣传展板的作用。更换了住院部、门诊急救中心宣传展板156版，重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展示；医院主要荣誉；公共卫生安康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。四、策化设计制作了文化长廊。医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊，图文并茂地反映出我院78年来的风雨历程和辉煌成就，特别是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面获得的累累硕果，这些珍贵的照片，记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间，为凝聚人心、鼓舞士气、营造良好的文化气氛起到了积极的推动作用。五、积极派员参加院外活动，李晓其参加中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。六、为重庆市医院管理协会年会论文组稿9篇，其中曹优文的《施行"三名工程"铸造品牌医院——合川人民医院建立开展巡礼》在20xx年重庆市医院管理学会论文交流评为优秀论文，连续两年获得在大会上主题演讲交流的殊誉，另外曹优文的4篇论文《也谈行业标准和“话语权”》《向世界最好的医院学管理——梅奥故事的启示》《施行品质营销,铸造医院》《深化改革促开展，创新管理增效益--区人民医院改革创新纪实》书面交流，创本届年会交流论文最多的医院和个人。医院年终工作总结篇320xx年已经过去，回忆过去的一年，是中医院大开展的一年.也是制剂室飞速前进的一年。在院领导班子和药剂科领导的正确指引和带着下，与时俱进，奋力拼搏共同为年初制定的实现跨越式开展目的而努力。制剂室全体职工群策群力，积极实干，超额完成年初制定的年收入目的。1、制剂室现有人员x人，在编职工x人、人事代理x人、临时工x人、退休返聘x人。制剂室现有房屋面积x余平米，净化面积x平米；制剂室现有制剂品种x个，申报未批品种x个；制剂品种分为x个剂型，分别为胶囊剂、丸剂、散剂、合剂、膏药。2、制剂室20xx年贯彻医院精神加强内部管理，向管理要效益，20x年制剂室完成业务收入x万元，比去年同期x万元增长x万元。同比增长x%。其中中成药房收入x万元、中药房收入x万元、西药房收入x万元、中药加工收入x元、膏方收入x元。3、制剂室全体职工认真学习，积极开展新技术、新工程的学习与讨论应用到工作中去。制剂室20xx年申报科研课题x项由任连堂、任学明主要负责。发表论文x篇。x人赴x省中医院进修学习。一年来工作中，制剂室工作未发生任何过失事故。4、教学工作中，制剂室全体工作人员认真负责。对实习生严格管理，对实习过程中产生的问题认真解答，获得实习学生的一致好评5、开展医院管理年活动，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金书记的带着下赴泰安市、潍坊市中医院参观学习，为开展医院管理年活动，奠定良好的根底，把学习来的好经历结合自己的实际工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，绩效奖金，表达多劳多得，奖勤罚懒，按劳取酬，充分调动了同志们的积极性，把要他干变成我要干，进步了思想认识，改变了思想观念。从我做起，自觉遵守各项规章制度，从一点一滴一言一行做起，按标准落实制剂管理标准。6、制剂室20xx年上报x个品种，材料现已到省药监局注册处审评，争取阴历年前评审过关。下半年各专家共推选了八个品种，经制剂室的全员努力，现已报药检所制定标准，争取年后报省药监局。7、制剂室今年走上了开展的快车道，制约制剂室开展的因素主要有：〔1〕制剂室面积缺乏，制剂室可用面积太小，很多设备都无法安装。〔2〕设备老化、缺乏；制剂室如今缺少不少设备；合剂缺少高压灭菌柜，丸剂缺少筛粉机、筛丸机。另外很多设备老化，除了一套胶囊设备外，大局部设备都过了报废期，有些设备已经无法买到配件。〔3〕制剂室要开展人才是关键，制剂室开展到现阶段需要高学历、高素质人才；为了制剂室下一步高速开展，制剂室需要x名最好是学中药制剂的研究生。20xx年工作思路：1、院科领导的大力支持和带着下，加大管理力度，丰富效劳内容，培养良好的医德医风，树立起药剂人员的形象，进步医院的信誉确保制剂齐全，确保制剂质量，继续开发市场，向市场要效益，使利润最大化.2、创造制剂品牌，建立健全质控机制.20xx年制剂室把打造制剂品牌列为工作的重中之重，加强迫剂验收把关人员的责任心责任感树立＂生命至上质量第一”的制剂理念，诚信效劳于百姓，诚信效劳于临床一线.3、加快制剂申报步伐，尽快申报批准文号，扩大再消费，培植新的经济增长点，20xx年新制剂申报了x个品种，其中x个品种已报省药监局，20xx年尽快把剩余品种申报到药监局，争取评审通过。4、为节约本钱，20xx年制剂原料药制剂室争取单独进货。因为制剂原料药要求含量，对饮片外观要求不高。20xx年制剂室中药饮片进货x余万元，按价格下浮x%计算能节省支出x万元医院年终工作总结篇4一年来，在市卫生局的亲切关心和正确领导下，医院班子带着全院干部职工，广泛开展了创先争优活动，以医疗质量万里行活动为契机，紧紧围绕与卫生局签订的工作目的和重点工作，团结一心，众志成城，奋力拼搏，1－11月份业务总收入1761万元，比去年同期增长67。9%，全年总收入预计打破xx万元，较好的完成了全年工作任务，医院年终工作总结范文。主要工作现汇报如下：一、工程建立有序有效快速推进1、**年元月，投资1800万元放疗中心投入使用。2、**年11月，建筑面积1。5万平方米三栋家庭式小高层病房楼主体完工外墙粉刷完毕。3、黎阳〔5000平方米〕长风〔____方米〕两社区扩建改造工程进入招标阶段。4、医院11层综合病房楼建筑面积10800平方米平面图设计即将完成。5、地下车库进入设计阶段。6、棚户区医院工程正在接洽中。二、肿瘤专科建立开展迅速效益明显1、新院经济收入大幅增加。4—6月收入是1—3月收入的1。8倍。三季度收入与新院前半年总收入几近持平。新院收入大幅增加。2、肿瘤专科技术人员构造合理。肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理，后续人才正在筹备培训进修。3、肿瘤专科设备技术逐渐齐备完善。添置了直线加速器的配套设备，购入数字遥控x射线诊断机〔数字胃肠机〕，还使介入手术得以正常开展。添置了四维彩超和心电工作站，进步了功能检查的准确率。针对肿瘤专科的特点，检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验工程，为肿瘤的诊断和治疗效果的判断提供了有效根据。4、加强与省肿瘤医院的合作。从6月6日起，河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不仅方便了患者，也给我院临床医生提供了很好的学习时机。5、加大市场开发力度。首先建立内部鼓励机制，调动全院职工工作积极性。其次建立市场开发网络，拜访无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的局部乡医，并向医生发放了我院的宣传材料。及时回访患者或有业务往来的医务人员。三、社区卫生效劳中心工作效益显著1、黎阳、长风两社区中心设有安康教育宣教室，装备有电脑、投影仪、数码相机等安康教育设施，今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作，在辖区举办了20余场安康知识讲座，赢得了辖区居民的称赞，获得了良好的社会效益，稳固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。社区中心工作情况：老年体检建档人数辖区户数疫苗注射传染病管理长风384391991317522978次263黎阳1629400101259012391次802、根本药物制度施行工作。3月份－10月份共销售根本药物29556。15元，社区居民得到了实惠，受到了社区居民的好评。3、社会影响增加。省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李副市长以及省内其他地市领导和专家到黎阳社区中心参观指导工作。全市社区卫生效劳中心建立现场会在黎阳社区中心召开。极大地进步了医院的知名度和美誉度。4、经济效益大幅进步。由于黎阳社区中心良好的社会影响，淇滨分院8月单月收入84。33万元创历史新高，前三季度收入552万元，超额完成全年分院任务600万元已成定局。社区中心的建立为医院的整体开展提供了新的宏大的经济增长点和增长平台。四、科学的分院目的管理推动了医院整体快速开展1、今年初，医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了，内容主要包括卫生局下达目的任务和各分院详细工作，分解成八项20条100分的详细工作目的责任书。2、医院专门成立由三个分院抽人组成的考核组，每季度考核一次，班子会、中层会及时公布点评。好的发扬，缺乏的批评，限期整改，年终工作总结《医院年终工作总结范文》。3、本院内部考核不走过场。首先是考核内容逐渐细化；其次根据每月工作，考核指令性工作目的不断调整；考核到工作缺乏，不能等下季度、下月，要马上整改。4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩，年底现金兑现。5、各分院加强管理和业务学习记录〔仅二、三季度〕行政会议管理及业务讲座情况公布〔次〕班子会职能会中层会业务讲座淇滨62714新院10777肿瘤5778五、创新思路招商引资成效显著1、产权式病房楼引资2500万元，建成三栋1。5万平方米小高层产权式家庭式病房楼。2、设备回租引资900万元，建成肿瘤放疗中心。3、其他方式引资200万元，购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器。六、扎实开展医疗质量万里行活动1、开展了“医疗平安”活动。围绕着主题进展了相关学习和讨论，今年的重点是围手术期系列制度，核心是检查与平安，抓平安确认，建立手术分级标准及标准，制订了手术分级目录，围绕手术平安，手术质量标准去做工作，进一步保障了医疗平安，不断进步医护质量。护理上认真落实《河南省医疗护理核心制度》，经过培训考核，我院各级各类护理人员掌握了护理核心制度，护理核心制度执行率100%。如分级护理制度、护理过失事故报告制度、护理质量管理制度、护理睬诊制度、安康教育制度等。2、落实护理“三基”、“三严”培训制度和方案共举行业务讲课培训22次，参加讲课20人次，参加听课729人次。组织了1次理论考试、1次护理技术操作考核，共参加182人次。每季度督导各科室业务学习。有方案对河南省卫生厅下发的12项操作技术、急救技术进展训练考核，使根底护理技术操作合格率达100％，专科护理技术操作合格率达95％以上。3、开展了急救技能比武活动。根据市局安排，我院积极参加，下发了文件、成立了领导小组，进展了全院发动全院临床科室都组队参与，经过积极演练，积极参赛，全院评出了优秀个人和小组，进而参加了全市的急救比武，获得较好成绩。这次活动，有力促进全院临床科室岗位练兵，锻炼根本技能的积极性，反响良好到达了预期目的，进步了临床的医疗质量。4、加强护患沟通，开展安康教育和整体护理。进展沟通讲座1次，制定完善护患沟通制度，执行安康教育制度、术前访视制度，开展个性化效劳，亲密护患关系，进步护理质量，整体护理覆盖率到达100％，患者对安康教育的知晓率到达90％以上等。5、加强医院感染管理工作。对医院感染发病率进展监测和进展患病率调查。1－10月份共调查2161人，医院感染发病人数25人，感染率1。16%，无菌伤口感染率为0，医院感染患病率调查人数为137人，实际调查135人，医院感染患病率为2。22%。进展了抗菌药物临床使用调查，抗菌药物使用率为56。20%。6、积极开展防治甲流感工作。标准设立了发热预检室，派设了专职人员，做了明确标识、标牌、宣传版面，对全院职工进展两轮以上全员培训，参加培训人员160余人，下发三次全员培训资料240余份。医院年终工作总结篇520xx年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素质，完善管理，物尽其用，效劳临床”的原那么，紧紧围绕我院总体开展设想，齐心协力，亲密配合，根据后勤部年初工作方案的要求，积极开展工作，全面落实了我院年度工作方案提出的工作目的，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：一、明确责任目的，全面做好后勤效劳工作。后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发情况多的'特点，为了加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食品平安及外包业务的管理，经科室会议研究决定，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。二、加强政治与业务学习，树立效劳育人的理念。后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习，主要进展党的十八大精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责励、操作规程。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。三、发挥能打“硬战”精神，出色地完成基建、维修等大型工程工程。根据我院总体开展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、维修等大型工程工程，较为突出的工程有：1、完成了总院电改工程工程、增容工作；2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建立工程；3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；4、完成了中医医院消防整改工作；5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理；6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。四、整理完善医院三甲复评资料。根据医院统一安排，我部从年初即开场整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，按照《三级综合医院评审标准》的要求，对照标准，反复阅读，逐条分析^p，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录，外包业务管理等，确保明年三甲复评顺利通过。五、加强水、电安装维护管理。水、电维修是后勤部下属的班组，负责全院水、电、维修。班组人员各司其职，互相配合，出色的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电线路，工作中一丝不苟，轮流值班，不记个人得失，全年下科室10000余次，确保了医院的正常供电。六、科室巡查及零星维修工作。后勤部全体人员按照院领导要求，改变工作方式，由原来的“坐班”变为“走班”，按照总院和各分院详细分组分配人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联络，将科室自报与后勤巡查相结合，很多问题都得到“早发现、及处理”，大大进步了工作效率，受到了临床科室的一致好评。一年来共完成各项维修工程约16000次，共计维修金额约1200万元。七、节能减排工作。后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目的及工作方案、制度。今年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，成功申报了“全国创立节能型公共机构示范单位”。八、整治环境脏乱差。我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准，很容易造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导非常重视此项工作，下决心整治环境。后勤部积极配合院领导精神，年初参与筹划，建造医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前使用效果良好，为职工和患者创造了一个舒适的环境。九、外包业务管理。为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的工程负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核方法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发现的问题及时反应承包负责人并跟踪落实整改。十、20xx年工作安排20xx年，随着医疗改革的深化开展，后勤部的工作目的将以“三甲”复评为契机，用“三甲”医院的标准开展后勤保障与效劳工作，力争后勤与医院同步开展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，现拟定工作方案如下：〔一〕部门管理与后勤保障工作：1、认真组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求所有人员及时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考核细那么并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，进步工作效率。2、完善水、电、维修平安责任管理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、维修人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态。3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的采购方案，严把质量关，确保满足临床科室需求。4、为更好地完成我院后勤维修保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗，使后勤部管理工作上新的台阶。〔二〕节能降耗：1、节能降耗是20xx年后勤部的重点工作。首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度，特别是节水、节电。2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电方案，并按方案执行。在新的一年里，后勤部不仅要做开，更要做节流工作。在出色完成各项日常工作的根底上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进展。工作使人信赖，态度令人满意。我们的目的、目的都是一致的，既要做好本部门的业务工作，又要互相配合，只有这样，后勤部才有凝聚力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。医院年终工作总结篇6一年来，在院长及分管院长的领导下，在全院各部门的积极配合及全体医务人员的大力支持和共同努力下，感染办根据今年制定的工作目的及方案，积极、认真开展各项工作，圆满完成了20xx年的各项工作任务，全年无医院感染爆发事件发生。现将有关情况简要汇报如下：一、建立健全医院感染管理的各项规章制度、细化院感质量管理措施。不断完善医院感染管理三级网络组织：根据科室负责人调整情况，重新调整各临床科室感染管理小组人员组成，充分发挥科室感染管理三级质控。落实临床科室医院感染监控小组职责，严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度，充分发挥监控医生、监控护士等医护人员医院感染管理工作职责，将医院感染管理工作落实到位。二、修订完善医院感染管理各项规章制度。不断完善相关制度，根据相关法规要求及二甲评审标准，重新制定临床科室和重点科室新的医院感染管理质量考核标准，根据考核标准，不定时下科室对医院感染的预防与控制、消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理等各方面工作督导检查，发现问题及时反应，并制定整改措施，让护士长或科主任签字，认真排查平安隐患，实在抓好重点科室、重点部位、重点环节的管理。特别加强了对手术室、供给室、血透室、产房、新生儿室、重症监护病房、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，及早发现平安隐患，提早采取干预措施。三、完善各项消毒措施的落实，并做好各项消毒记录。1月份，为全院各相关科室制订并发放紫外线消毒记录本、物体外表消毒记录本、更换消毒液记录本、房间终末消毒记录本、科室医院感染管理自查记录本、医疗废物回收记录本等近200本，完善各种院感质控记录。四、加强院感知识的培训及考核。按时完成院感知识的培训工作，全年共进展院感知识培训6次，分别对全院医务人员、实习学生、新上岗人员进展培训并问卷，成绩较好；针对层流手术室的感控管理，还专门组织了全院外科及手术相关科室人员关于加强层流手术室的感控管理培训，并配合卫生局完成了对全县乡镇医院护士长的感染知识培训工作，到达了预期效果。五、加强院感病例监测及监管，提供平安的医疗环境。1、采集临床感染病历，统计每月医院感染发生率，感染部位及病原菌监测情况，分析^p医院感染危险因素，提出防控措施。1-12月份监测出院人数共26990人，感染病例57例，感染率0.21%，感染漏报率0.007%。2、按时完成20xx年医院感染现患率调查，按照方案从9月25日当天对全院现病例进展了全面横断面调查，全院共住院病人571人，实际调查571人，调查率为100%，医院感染病例数为114例，其中社区感染105例，有9例患者发生院内感染，现患率为1.57%，感染病人病原体送检率为26%。六、开展目的性监测，实时监控医院感染情况，降低重点环节的院感发生率。1、于20xx年1月至6月开展了普外科手术切口感染的目的性监测，监测对象是我院普外科手术一类切口的所有病人，定期将监测结果反应给临床医生，以便及时分析^p感染原因，采取有效的预防控制措施，降低手术切口感染发生率，增强医护人员重视医院感染的意识，并有利于进步医疗护理质量。2、开展了多重耐药菌的医院感染目的性监测，监测对象是全年所有住院患者中细菌学培养为多重耐药菌的患者，通过监测，及早发现多重耐药菌感染患者，指导临床医护人员施行耐药菌隔离预防措施，并提醒临床医生在感染控制后，至少2次细菌学培养阴性前方可解除隔离，有效预防和控制多重耐药菌在医院的传播，保障医疗平安。七、加强对重点科室、重点部门的感染管理。根据各重点科室感染质量检查标准不定时进展督查，做到有方案、有安排，有重点，有措施，有督查，有反应，有整改，专项专管，持续改良，使各重点部门感染管理制度落实到实处。八、加强对环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。除了对全院各临床科室常规开展环境卫生学监测外，每月对重点科室手术室、供给室、重症监护病房、产房、口腔科、胃镜室、血液透析室、急诊科等空气、物体外表、医护手、使用中消毒剂、无菌物械进展抽样监测，对全院各科室进展了消毒灭菌效果监测。全年1—12月份全院共采样730余份，其中空气采样培养162份，物体外表采样培养158份，医护人员手采样培养158份，消毒液采样培养131份，一次性物品采样培养9份，无菌物品采样培养55份，高压消毒灭菌效果监测60份，除了1份物体外表2份手培养细菌超标外，其余全部合格。还开展了ICU的呼吸机相关肺炎、导尿管相关感染、血流导管相关感染等医院感染防控监测。完成了全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度监测，共监测各种类型的紫外线灯管35根，65次,发现不合格及时更换，使其合格率达100%。每月对供给室高压锅进展生物监测、化学监测，无菌物械灭菌合格率达100%。完成了由省疾控中心对层流手术室包括尘埃粒子、高效过滤器的使用状况、测漏、零部件的工作状况等在内的综合性能全面评定，由市疾控中心完成了对血透室每季度透析液内毒素检测及每年一次透析用水化学污染物检测，并针对监测结果反应情况进展了整改。九、加强医疗废物管理。感染办不断完善医疗废物管理各项规章制度，分别与各科室负责人及医疗废物搜集专职人员签订了医疗废物管理责任书，明确各类人员职责，落实责任制，实行责任追究制,各临床科室医疗废物严格按要求分类，回收人员与临床、医技科室严格交接，双方签字、密闭转运。并为搜集专职人员装备必要的个人防护用品，医疗废物暂存点符合要求，并严格落实清洁消毒措施。加强对工勤人员的培训，使我院医疗废物的分类、搜集、贮存、包装、运送、交接等做到标准管理，严防因医疗废物管理不善造成流失或引起感染爆发。十、加强传染病的院感防控，沉着积极应对突发事件。在手足口病、H7N9流行期间，进一步加强对预检分诊台、儿科门诊、发热门〔急〕诊等重点场所的消毒隔离要求，加大医院感染防控宣传力度，及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题并进展整改，同时加强医疗废物分类和搜集处理，严防因管理不善引起的感染爆发。十一、加强对消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理。为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，20xx年院感办对其进展常规督查，抽查。对新购进的消毒药械及一次性使用无菌医疗用品随机抽查，全年共抽查6次，方法从设备仓库采样，送细菌室做生物监测，合格率100%。十二、加强抗菌药物管理。开展细菌耐药性监测，制定耐药菌医院感染预防与控制制度，参与抗菌药物合理使用管理。十三、按时完成院领导交办的临时性工作任务。缺乏及需改良之处：1、医院感染管理委员会会议要及时召开。2、多重耐药菌联席会议制度未能贯彻落实，需进一步加强多部门的协作，特别是加强与细菌室、医务科、药学室的结合管理，为临床合理使用抗菌药物提供指导，加强医院感染的管理。3、进一步加强对重点部位及重点环节的院感监测，如呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关感染、手术部位感染及透析相关感染等重点工程的管理。4、医院感染管理科的监测工作需更细化、更深层次，降低医院感染率。5、医务人员洗手依从性有待进一步进步。回忆过去，我院的医院感染管理工作虽然获得了一定的成绩，但这必竟是过去，是在院领导的直接领导下和与全体员工的共同努力分不开的。我们应清醒地认识到，由于根底设施落后、感染监控人员的装备缺乏及构造不合理现象与业务开展不相适应，医院职工对医院感染的意识还需进一步加强，医院感染的隐患在某些方面还相当严峻。医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道，医院感染事件，特别是群体感染事件，酿成恶性医疗事故还时有发生。所以，在此也希望可以得到院领导的一如既往的支持和指导，为感染办装备年轻、懂业务、热爱感控工作的人员，多给我提供培训学习的时机，拓展感控专业知识面，以便更好地为临床效劳。我们坚信，只要大家统一认识，各尽其责，互相配合，先易后难，分步施行，实在采取有效的预防与控制措施，一定能把医院感染管理工作做得更好，使我院的医院感染管理工作再上一个新台阶。感染办20xx年1月25日医院年终工作总结篇7回忆20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快开展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、进步医疗质量为主题的医院管理年，不断进步全面推进卫生改革与开展的才能这一总体要求，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，完成了全年的各项工作任务。我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、进步医疗效劳质量为主题，以医院管理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗效劳管理，认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断进步各级医务人员的自身素质和业务程度，全面提升我科的诊断/技术/效劳程度，紧紧围绕年初制定的工作目的，全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的开展理念，做出了应有的奉献。一、20xx年度工作总结(一)强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风气科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员安康档案，做到工作人员的安康资料统一管理、存档;全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌效劳，时刻为病人着想，做到耐心细致，尽量快的提早给病人阅发诊断报告，做到灵敏掌握急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满足病人的需求。(二)把好质量关，增收节支，稳步进步社会、经济效益本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，积极开展特殊检查，全年50多人次，全面进步了经济效益和科室信誉度。大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的积极性调动起来，实在做好增收节支工作，严格把关控制本钱支出，使科室内的各项耗材(本钱耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格按照医院管理/规章制度的相关要求，保证和稳固根底医疗/技术质量和效劳质量，进步医疗效劳的平安性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。在抓好常见病、多发病诊断的根底上，加强放射诊断/技术的质量管理，积极开展新科目，全面进步放射科的诊断/技术/治疗程度;照片质量和诊断报告到达医院诊断标准，同时减少医疗过失发生，坚持每天读片，每月疑难病例讨论学习。(三)加强人才培养及人才资的管理，促进医院医疗事业再开展多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断进步工作才能;在工作量不大加大、工作人员紧缺的情况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员继续进展不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。参加省市放射学术活动及防护知识培训20余人次，在本年度我科全体人员参加的浙江省杭州市放射防护知识培训班的学习全部考核过关，并获得了《放射工作人员证书》。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。积极参加医院内举办各类培训讲座及医学继续教育学习，均考试合格。医院年度考核均合格。配合临床科室积极开展新工程，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。(四)加强医疗设备的管理，注重放射工作人员自身防护医疗设备的管理维修是我放射科的重要工作之一。没有精湛完美的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的情况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及维修技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度，设备使用故障记录制度等一系列规章制度，效果显著。明确平安制度。通过定期的科室会议、讨论、研究，不断强调医护人员的平安意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行，而且对平安破绽的堵塞尤其要注意，防止人为失误、错误引发的突发平安事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经研究讨论后给予采纳并明确。根底设施建立。科室的根底设施建立又分为两局部：一是医疗仪器设备的更新晋级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。医疗根底设施的先进与否，是影响本科室医疗程度的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严重制约科室业务开展和工作质量的情况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面进步医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，防止检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与效劳质素提供有力保证。我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力量，(影像科内所有影像设备的联网RadiologyPACS系统)，促进科室间互相学习，使医师更好地完善知识构造与提升专业素养，进步影像诊断的符合率。(五)人才的建立相对制度化建立与根底设施建立立竿见影短期内就可以见到成效而言，科室人才的建立那么是一项更长期更艰巨的工作。我科的人才资现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必须遵循人才是第一财富，人才也是财富的创造者的开展法旨，一个科室要有所开展，就必须重视引进人才，培养人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充实和改善科内人员缺乏及技术滞后状况，同时也让这些新生力量为科室增添活力。对人才培养方面，本科室继续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参加各类学术交流研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注重加强与院外相关学科各方面的沟通联络，继而形成构造较合理、开展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建立梯队。总之，在20xx年的工作中，我们获得了令人欣喜的成绩，实现了大的打破，谋得了新开展;但我们应该更清醒地认识到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心协力，坚决信心，志存高远、励精图治，按照设定好的目的努力奋斗，为把我院开展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的奉献。医院年终工作总结篇820xx年是繁忙的一年，也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下，在各兄弟科室的积极配合下，全体同仁奋力拼搏，努力工作，严格按照医院目的管理细那么和二甲医院水准要求工作，严密围绕全院优化大局，发扬脚踏实地、敢于创新的精神，为医院创造了良好的效益，作出了不可小觑的奉献。现将本年度工作总结如下：一、政治思想方面：今年来，功能科积极学习院内外各种文件精神，严密结合“三好一满意”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员自觉遵守医院各种规章制度，廉洁行医，工作认真负责，时刻为病人着想，真正做到了在思想上尊重患者，感情上贴近患者，努力为患者提供优质高效、温馨的医疗效劳。二、工作成绩方面：在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，B超室完成诊断人次？人次，创业务收入？元;心电图室完成检查达？人次，创业务收入？元;脑血流图室完成检查？人次，创业务收入？元;体检完成检查？人次，创业务收入？元;总收入较上年增长？。三、质量控制方面：为了提供诊疗质量，杜绝过失事故的发生，功能科工作人员充分协调与配合，认真履行岗位责任制，各科室严格执行各项操作规规，对接诊病人亲密结合临床，详细交待检查前考前须知，认真审查申请单是否符合标准，掌握禁忌症，按标准及时填发报告，对发现存在的问题，及时改正，全力为患者提供便捷的医疗效劳，积极配合临床诊治工作。四、存在的缺乏：1、少数同志缺乏竞争意识和进取精神，危机意识缺乏，满足于做好日常工作，无科室开展及专业建立的远期打算及近期方案，满足于目前获得的成绩，缺乏创新动力。2、专业技术人员的业务素质有待进一步进步。3、局部医疗设备陈旧老化需更新、添置。医院年终工作总结篇9一年来，在区委、政府的正确领导下，在区卫生主管部门的详细指导下，我院领导班子精诚团结，全院职工扎实工作，医疗质量有了明显进步，群众满意度节节攀升。一、开展党的群众道路教育理论活动根据区委区政府、区卫生局群众道路教育理论活动的相关部署和要求，医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了《XX区人民医院党的群众线路教育理论活动施行方案》和详细时间任务推进表,及时召开发动会、学习班，安排部署有关工作，扎实推动活动展开。医院领导班子认真开展学习教育，并围绕班子作风建立和“四风”方面的问题，结合了医疗卫生工作开展，深化自查，广泛征求意见，深化反思，边查边改。二、加强人才引进，进步医疗技术程度为使医院安康可持续开展，医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生，为医院输入了新颖血液，较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况，医院整体效劳理念、技术程度及效劳才能都得到明显改观和提升。三、狠抓医疗护理质量管理，确保医疗平安。认真组织和催促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进展认真检查，综合分析^p，并严格按照医院管理制度进展奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。由于措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗过失事故发生。四、落实党风廉政建立。严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求，加强医德医风和职业道德教育，全面发动，全员参与，教育广阔医务人员结实树立全心