支座垫石施工组织设计方案文字说明

/支座垫石施工组织设计文字说明（ｄoc29页)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ名目编制说明…………………·2施工预备工作……………·2第三章施工方法和工艺技术方案………………·3明挖基施工物资需求方案………………·5质量保证体系……………·８平安保证体系及应急预案………………·1１季节性施工措施…………·２5文明施工和环境疼惜……·2６编制说明一、编制依据1．四川省交通厅大路规划勘察设计争辩院《万源至达州高速大路土建路基工程D8合同段两阶段施工图设计文件》;2.《大路工程质量检验评定标准》（JTＧＦ8０/１—2０04）;3.《大路工程桥涵施工技术规范》(JTJ0４1—2000）;4.《大路工程施工平安技术规程》（JTＪ07６—9５）;5．大路施工手册《桥涵》.二、工程概况达陕高速大路D８合同段棕树坝右线大桥起止点桩号K40+03３~K4０+503，全长４7０m.上部构造接受3×3０＋7×40+3×30m预应力混凝土T梁，最大桥高7２.5ｍ.桥梁设置4联,两岸桥台设置50型伸缩缝,3号桥墩处设置8０型伸缩缝，6、１0号桥墩处设置160型伸缩缝.桥台两岸均接受明挖基础重力式Ｕ型桥台.其中万源岸长12.２5米,宽8.25米，达州岸长6.65米，宽6.03米.施工方法和工艺技术方案为确保本明挖基础工程施工任务的顺当完成,首先应做好场地平整、布置道路、设置供水供电系统,现场必需保证四通一平.清除坡面危石浮土；坡面有裂缝或坍塌迹象者应加设必要的疼惜，铲除松软的土层并夯实.施测基坑中心线、高程,定出明挖基础精确位置.设置护桩并经常检查校核;明挖基础四周挖排水沟，做好排水系统,准时排解地面水．按地质水文资料，结合现场状况打算开挖坡度和支护方案，定出开挖范围，本桥两岸桥台处位置较高,地质资料显示基底为灰岩,按规范考虑基坑开挖边坡为1:0.5.依据该明挖基础工程量,方案进场人员2０人，方案工期15天．施工方案如下:1、基坑开挖①、依据现场地质资料显示,明挖扩大基础位置处一般为强风化灰岩或块石质土,故接受放坡开挖，基坑内出碴利用挖掘机往坑外倒运,机械距坑缘护道宽度大于1ｍ．②、如有雨季施工，基础地基除进行适当加固外,还应对基础平面尺寸加宽，一般状况按基础平面尺寸四周各边增加5０㎝-１０0㎝,以便在基础地面友爱安置基础模板,设置排水沟、集水坑.③、由于本基础开挖高度较大，故接受斜坡开挖或按相应斜坡高、宽比值挖成阶梯形坑璧，每梯高度以05m-１.0m为宜.阶梯可兼作人工运土的台阶作用．eq\o\ac(○，4)、基坑深度大于５米时可参照表１坑璧坡度适当放缓，或加做平台.土的湿度超过坑璧稳定的湿度时，应接受缓于该湿度时土的自然 坡度，或实行加固坑璧的措施.表１基坑坑璧坡度坑璧土类坑璧坡度(高:宽)基坑顶缘无荷载基坑顶缘有静载基坑顶缘有动载砂类土１：11:1.2５1:１．5砾类土1:0.751:１.01:1.２5粉质土、粉土质砾1:０．671:0.751：1.0粘质土1:0.331：０.5１:0.75极软土1:0．251:0.331:０．67软质土１:０1:0．11:０.２5硬质土1:01:0１:0⑤基坑开挖到设计标高后，准时组织试验人员到现场做地基承载力，假如承载力满足要求,马上修正基坑尺寸,报验后进行模板安装施工.2、基坑排水基坑排水:本桥桥台桥位处无地表水，为防止基坑开挖后基底有岩溶水渗出，接受在基坑的一角挖小坑然后用水泵抽水排解基坑积水3、模板工程：接受组合式定型钢模板拼装，模板加固接受钢管架支撑加固.模板安装前在基坑底面铺设5cm4、砼由砼搅拌站集中拌制，利用砼搅拌运输车运送到场,使用砼输送泵输送入模．砼水平分层浇筑,插入式振动棒振捣,使用50型振动棒，每层浇筑厚度不大于振捣作用半径的1．25倍;浇注结束后，经过收面,测量标高、尺寸复核无误后,掩盖洒水养护．５、施工留意事项ｅq\o\ａc(○,1）、基坑开挖前应先做好地面排水，在基坑顶缘四周应向外设排水沟,并在适当距离设截水沟，并且防止水沟渗水，以免影响基坑稳定.eq＼ｏ\ac(○,2）、坑缘边应留有护道，静载（弃土及材料堆放)距坑缘不小于0.５ｍ，动载(机械及机车通道)距坑缘不小于1.0m;在垂直坑壁坑缘边的护道还应适当增宽,堆置弃土的高度不得超过1.5m.eｑ＼o\ac(○,3)、施工时应当留意观看坑缘地面有无裂缝,坑壁有无松散塌落现象发生，确保平安施工.ｅq\ｏ\ac(○,4）、基坑施工不行连续时间过长，自基坑开挖至基础完成，应抓紧连续不断施工.eq\ｏ＼ａｃ（○,5）、如用机械开挖基坑，挖至坑底时应保留不小于３0㎝的厚度,待基础浇砌前，再用人工挖至基底高程．eq＼ｏ＼ａｃ（○,6)、基坑开挖完成后,应准时清理基底,在基坑平面位置和几何尺寸以及基底承载力均达到设计要求时,准时报检，在监理工程师认可后,快速浇注基础混凝土封闭,避开基岩因长期暴露而进一步风化变软，使其承载力降低,更不允许基坑内关水、积水,使基底岩层软化．第三章该明挖基础施工物资需求方案1、主要机械设备：表2主要机械设备表序号名称规格型号单位数量1混凝土拌合站90m3座12挖掘机卡特320台13空压机LGIIYF1２-９台１4砼输送泵台1５混凝土罐车6ｍ3台４6汽车起重机25T台１７钢筋加工设备台４8电焊机BX1-330台49对焊机ＵＮ1台21０变压器Ｓ9台111发电机组500GF台１1２插入式振捣器50台5１３钢筋弯曲机台１14钢筋切断机台１15潜水泵50ｍ台2１6１72、主要人员配备：表3主要人员设备表序号姓名职务职责备注1郑志闪项目经理对工程质量、进度负责２郭辰辉生产副经理对进度负责3柳吉焕总工对质量负责4吴志宏工程部长负责全面施工技术5田辉安质部负责施工平安6李志远试验室主任负责试验工作7蔡成渝测量班长负责测量工作8贾志文保障部长负责材料供应9桥梁工程师负责施工技术1０施工队负责人负责施工现场工作11混凝土工负责混凝土的振捣3１2模板工负责模板的安装513电工负责施工中电线的连接１普工负责基坑清理，混凝土浇注10３、施工测量和试验设备表4主测量和试验设备表仪器设备名称规格型号单位数量精度及量程备注万能试验机WE-６００Ｂ台1Ⅰ级，０~3６00kN浙江辰鑫压力机YE-200０Ｃ台1Ⅰ级，0~200０ｋN浙江辰鑫水泥净浆搅拌机ＮJ-1６0台1±5s,0～300s无锡中科水泥胶砂搅拌机JJ-5台１水泥标准养护箱SHBY－41Ｂ台20.2℃,０~上海英松水泥稠度分散

时间测定仪CL-1台1钢筋疼惜测定仪GBＹ－ＬA台１砼搅拌机６0L台1上海英松振动台ZS-15台１砼坍落度筒套4￠１00×2０0×300上海标准养护室BYＳ-３套11上海英松标准石子筛￠３00套1２．5~10０mm浙江上虞标准砂子筛￠300套１0．16~５mm浙江上虞温度计XＭＴ-01个100.１℃,－3０~河间砼回弹仪HJ－225个1全站仪TC4０2套１尼康自动安平水准仪ＤZS3-1套1和光双面水准尺３m对2木质塔尺5m对2铝合金对讲机TＫ３107部6摩托罗拉第四章质量保证体系成立以项目经理为首的创优领导小组，把目标值层层分解到各部门、各作业队、各班组直至各操作工人,建立健全创优保证体系,开展方针目标管理.同时,建立以班组为基础，技术人员为核心的QC小组，开展质量管理活动,完善全面质量管理体系.工程质量保证体系，详见图1:《质量保证体系框图》.工程实施过程中质量体系实行四级管理:第一级为操作班组质量员;其次级为作业队质检员，负责对第一级管理人员实施监督检查，收集资料并整理上报;第三级为质检部人员与项目副经理，负责对其次级管理人员实施监督、检查,并负责内业资料的汇总和归档工作;第四级为项目经理、总工程师,对第三级管理人员实施监督检查．１、保证工程质量的组织措施⑴建立创优、质量领导责任制在项目实施过程中，实行项目经理、项目副经理、总工程师、项目队长项目质量终身负责制.并将工程创优目标进行层层分解,责任到人、到每一道工序;到每个环节；实现层层包保，一包到底,一保到底.把创优成就列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门负责人的重要内容.⑵强化质量和创优意识教育依据部级优质工程管理方法制订实施细则,并按期组织学习，按IＳＯ９0０２质量保证体系要求做好每项工作,保证每道工序和分部分项工程优质．组织现场施工人员进行所在岗位和工序的应知应会教育.⑶建立工程质量检查体系经理部设质量监察部,各项目队设专职检查工程师，各作业班组设质量检查员,加强自检和全过程检查,对重点工程和重点部位工程的施工实行监督检查制度，以加强全过程的质量监控．乐观协作监理工程师工作,严格自检自查，依据工程的特点，准时开展专项检查，准时发觉问题，准时提出整改意见,落实整改．项目经理副经理总工程师物资设备部工程技术部平安质量部工地试验室１、2、3、4、5、1、2、３、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、５、按技术标准定货选购１、2、3、4、5、1、2、３、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、５、厂家生产许可证,产品质量检测报告机械设备检测、调试、修理、管理地方大堆料源、装车质量监控成品、半成品质检入库、管理、发放复核设计文件，优化施工设计制定施工方案、工艺标准、进行技术交底制定创优规划及季节性施工技术措施贯彻部颁规范,强化现场施工技术管理测量复核制按设计文件和施工方案进行质量管理把握工序自检，监理工程师复验签证按部颁标准进行分项分部单位工程验评贯彻部颁验标、质量宣扬教育组织ＱC活动建材取样复验、抽验计量检查管理认证土工、圬工各项工程试验质量跟踪检测、数据分析整理、信息反馈重、难、新项目质量跟踪把握项目队各职能部门工作质量各作业班组工序质量图１质量保证体系框图2、保证工程质量的技术措施（1)建立健全质量保障制度,树立“百年大计，质量第一”的质量意识，做好职工的教育工作,同时定期进行技术教育及技术比武,不断提高职工素养．（2)强化现场管理和检查工作，对现场人员的岗位职责、工序应知应会学问进行不定期检查.施工及质量负责人配戴证件上岗.（3）成立QC小组，推行全面质量管理活动.(4)设立中心试验室及测量组,搞好工程测量、检验工作,技术部门要认真审查文件，具体进行技术交底.（5）施工中使用的水和外加剂、砂石料，按施工规范及业主的要求进行选购，同时试验部门做好各种原材料的检测,不合格的材料严禁使用；材料部门做好原材料的管存、发放工作.（6)模板及支架具有足够的强度、刚度和稳定性，保证砼建筑物各部分的结构尺寸，模板接缝在模板设计及拼装中实行有效措施,保证质量.(７)砼拌制严格依据协作比,投料搅拌均匀，在运输灌注中执行规范规定，保证砼质量.(8）同一部位统一接受同一厂家相同型号的水泥,砂石料也在同一料场选购，保证各部位成型砼颜色全都．３、具体措施（１）施工中均接受自动计量的砼搅拌设备，试验人员跟班作业，严格把好砼拌合物的材质关，砼协作比关,同时还应把握好砼拌合、运输、灌注、捣固、养生等工序关.（2）施工过程中亲热留意地层变化,与设计不符时,马上暂停施工，准时向设计单位、监理和业主反应状况，商讨解决方法.(3)各类钢筋要有出厂合格证,工地抽检样品其各项技术指标均应符合有关要求，杜绝使用不合格的材料.实行疼惜措施防止钢材锈蚀,确保不被污染和变形.（4)钢筋搭接长度和焊接质量符合规范要求.砼协作比由工地试验室确定,各种原材料要按重量比严格把握，充分搅拌均匀，并保证搅拌时间.第五章平安保证体系和平安预案1.平安生产目标项目经理部除严格遵守《大路工程施工平安技术规程》有关规定外,还遵守有关指导平安、健康与环境卫生方面的法规和规范，并供应相应的平安装置、设备与疼惜器材及其它有效措施,建立健全的平安组织体系.并制定了以下平安生产目标,以确保本标段工程任务按期、平安、优质完成.⑴无人身重伤以上事故;轻伤事故把握在0.１‰以内．⑵无等级火警事故.⑶无汽车行车责任重大事故.⑷无锅炉、压力容器事故．⑸无环境污染、破坏事故.⑹无破坏地下光缆管线、管道事故.２.平安保证体系建立以项目经理为首的平安生产保证体系.项目经理为平安生产第一责任人,对项目的施工平平安面负责;分管生产的项目副经理具体组织实施各项平安措施和平安制度，对平安施工负直接领导责任;总工程师负责组织平安技术措施的编制和审核,组织平安技术交底和平安教育;项目经理部设专职平安检查工程师，负责本项目各项平安措施的制订、监督和检查落实;各项目队配备专职平安员，负责施工过程中各项平安措施的实施和落实;各施工班组设兼职平安员并成立平安岗位监督岗,加强施工过程中的平安把握.贯彻“平安第一,预防为主”的方针，建立以项目经理为首的平安保证体系．项目经理部和各项目队分级负责，以加强施工作业现场把握和职工的平安生产教育为重点，实行定期检查、专人检查、班组自查、职工互查相结合，深化开展创建平安标准工地活动，确保标段工程施工平安.3.平安管理制度(１)严格执行平安生产责任制度经理部经理、项目队队长、工班长、操作工人及各级职能部门严格执行平安生产管理责任制度．项目经理部设平安质量部，专职安检工程师，项目队设专职安检员，工班设兼职平安员，形成平安生产网络，做到领导到位，工作到位,分工明确，责任到人.附:平安保证体系框图①项目经理:贯彻执行国家、交通部、四川省有关平安生产管理规定和我公司《平安、卫生与环保管理手册》的措施.组织制订和实施项目经理部平安工作方案,对本项目施工过程的平安生产负全面责任.②项目副经理:组织支配项目施工生产，在部署施工生产方案时同时支配平安技术措施方案．a.帮忙项目经理具体方案,支配施工中的平安管理工作,检查现场平安工作方案的实施状况;b.主持召开平安管理小组会议c．组织平安卫生检查和对施工单位的平安考核;ｄ．组织伤亡事故的调查、处理、检查防范措施的落实状况;ｅ.签署项目平安文件和伤亡事故的统计报表.③平安工程师ａ．帮忙经理开展平安工作;b．具体负责实施本项目的平安工作方案；c.参与伤亡事故的调查处理,负责伤亡事故的报告，定期进行事故综合分析,提出改进管理的措施;d.负责对本系统的专业人员的业务与培训;ｅ．负责编制施工平安技术措施，进行施工平安技术交底，并具体指导和落实实施状况.④平安员a.参与本单位的平安教育和培训,督促检查施工现场平安生产规程制度的执行状况;b.开好每周一次的平安例会,做好新工人现场平安教育和日常平安教育工作；c.对平安技术措施的实施状况进行现场检查,发觉隐患,准时反映督促整改，并准时制止违章指挥和违章作业;d．负责职工伤亡及严峻未遂事故的统计报告，参与事故调查，检查防范措施的落实状况.(2)平安生产教育制度工程开工前,对全部参与桩基工程的施工人员进行平安生产教育,组织学习交通部有关桥涵、桩基等施工平安规章和确保行车平安的规定,并结合本段工程的实际状况制订平安措施，进行宣扬教育.坚持每周不少于两小时的平安教育制度,由主管工程师或平安技术员针对施工项目,结合有关现行的规范、规章上平安技术课.(3)持证上岗制度各级平安检查人员持证上岗,加大现场检查管理力度，准时订正不符合平安规定的行为，杜绝平安隐患;全体施工人员经过学习、培训,考试合格后,持证上岗,尤其对于特殊工种,如起重工、电焊工、机动车司机、电工等需经培训考试合格后，持证上岗.(4)认真落实平安技术措施＝１＼*ＧB3①为确保各项施工平安技术措施的顺当实施，项目经理部指派专人领导、负责平安工作．=２＼*GB3②在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工方案时,同时制订和下达施工平安技术措施．＝3＼＊GB３③对施工技术难点工序、新技术、新工艺和高空、起重作业工作,制订专项平安技术措施并进行技术交底，组织有关专业人员进行实施,否则禁止施工.（5)建立健全平安技术检查制度各级单位建立平安检查制度,项目经理部每半月一次,项目队每周一次，工班一日一次平安检查．检查时领导带队，组织有关人员参与，发觉问题准时处理并将处理意见填入检查记录中.对重大问题填发平安隐患通知书，并制订对策措施，限期整改，专人复查.（6)执行平安生产奖罚制度，强化激励和约束机制.通过经济与行政手段的有效结合,将平安生产与干部职工的切身利益紧密挂钩,各单位制定平安生产奖惩方法,定期考核兑现，使干部全面加压、职工全员负载,达到施工现场平安生产有章可循、有序可控．4.平安应急预案与响应(１)、应急预案实施目的和适用范围依据公司环境和职业健康平安管理体系的规定，以及环境与职业健康平安管理方针，确保项目职业健康平安目标的实现,使项目全部施工项目在施工管理过程中都能营造平安、健康、文明、洁净的人文环境,持续提高项目施工管理水平.为了实现环境和职业健康平安管理体系文件规定的目标，使职业健康平安管理在本项目现在和将来的全部建筑施工活动、产品、服务中始终处于受控状态，并使我们的职业健康平安管理能不断的持续改进，使我们在建筑施工活动、产品、服务中的职业健康平安潜在事故能进行有效的预防和紧急事故发生时能进行快速的响应，尽可能削减由于该类事故发生时带来对人员的损害和对项目、公司造成的损失,特制定应急预案.（2)、编制依据国家和各级地方有关职业健康平安的法律、法规国家和各级地方有关职业健康平安的条例、规定有关职业健康平安的规范、标准企业、上级系统有关职业健康平安的规定(3）、管理方针与目标a环境与职业健康平安管理方针:“营造平安、健康、文明、洁净的人文环境，持续提高施工管理水平”．（4）职业健康平安目标本项目要确保平安施工优良样板工地,为达到平安样板工地及公司关于环境和职业平安卫生管理手册的要求，要求施工中始终贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业平安生产管理的各项规定,重点落实把平安生产工作纳入施工组织设计和施工管理方案，使平安生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的平安与健康，严防各类事故发生，以平安促生产.通过强化平安生产管理，组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现职业健康平安目标:ａ杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零.b因工负伤频率把握3‰以内.ｃ杜绝急性中毒事故与重大火灾事故.（5)应急预备应急工作的组织及相应职责为科学支配职业平安卫生管理工作,明确各岗位职责,使之在管理工作中相互协调，各司其责,促进本公司环境和职业健康平安管理工作的有效开展,应建立各级应急各级工作组织：本项目建立以项目经理为组长，项目生产副经理、项目技术负责人、办公室主任为副组长,专职平安员、专业工长和施工队班组长为组员的项目平安应急管理小组,负责项目平安应急预防的领导和组织工作，项目应指派组织协调力气强的专人负责日常管理,是项目环境紧急事故发生时现场救援的主要责任人.(6)项目经理部管理职责１）项目技术负责人负责项目应急预案的编制或深化工作;2）项目生产副经理和施工工长负责组织将应急预案反复向全体员工进行交底,并做好书面记录;3)项目平安员负责潜在事故或紧急状况发生时组织应急小组按应急预案实施抢救工作;4)办公室主任负责按应急预案落实应急人员,并明确岗位职责;5)办公室主任督促并检查应急人员的应急预备工作实施状况;６)办公室主任和项目平安员负责事故的善后处理及做好有关安抚工作;7）项目经理参与事故的调查处理及预案总结评价工作;８)办公室主任负责事故后依据公司主管部门、技术部门制定的对事故现场设施设备恢复使用及平安防范措施方案落实处理.(7）技术预备编制职业健康平安应急预案,并依据不同施工阶段的施工特点,在编制施工方案时以特地的章节写明各施工阶段应留意的平安内容以及实行职业健康平安的措施,并依据方案实施.应急预案应做好职业健康平安预防工作.(8）项目经理部应急组织与物资设施预备（9）应急组织措施ａ本项目经理部建立的应急抢险小组,应书面明确应急指挥者和参与者;b应急小组指挥者项目经理，具体负责人为办公室主任,应急小组由项目保卫组、施工工长和项目平安员组成ｃ当紧急状况发生时，办公室主任或参与者因故不能准时进行抢险时,应急抢险小组替补者应准时进行替补．(10）本项目应急小组岗位职责a应急小组组长职责:应急小组组长是应急抢险工作的现场指挥员,负责应急期间现场指挥工作，负责人员调度、物质调度、指挥抢险并负责事故的调查分析及提交事故报告;b应急信息员职责:当潜在事故或紧急状况发生时,应在第一时间内向公司及有关部门报告，同时负责应急抢险时的各种命令及其它信息的传递工作，负责医院、消防、抢救等救援单位的联络工作;由办公室主任负责ｃ资源管理员职责：负责应急抢险工作的资源供应工作，当接到指挥员发出各种资源调度命令后，应以最快的速度按资源储备方案供应抢险所必需的抢险资源,并负责应急工作完成后的资源回收工作;d协调员职责:负责应急抢救期间的内外协调工作,负责社区居民的劝阻、解释、说服工作,依据指挥员的指令向有关领导和部门及相关方通报事故的基本状况，并负责善后的处理工作;e应急抢救员职责:依据指挥员的指令，负责应急抢救实施工作，运用科学、合理的抢救方法,对危急源实行制止把握手段,并对人员、财产等进行抢救;f应急抢救员职责:当潜在事故或紧急状况发生时，抢救员应马上赶赴现场,对在事故中发生的伤员进行现场抢救,对伤情较重者应马上依据抢救方案送往医院治疗，同时应做好应急中的防暑防疫等预防工作．(１1)物资预备a足够的健康平安防护用品和救援设施;b足够的防暑降温物资和御寒防冻物资;c其他防护物资；ｄ合适的摄影或摄像设备，在事故发生时，应摄取现场事态进展的资料;ｅ必要的资金保证；f配备保证现场急救基本需要的急救箱,定期检查补充,确保随时可供急救.（12)项目应急响应的信息资源a各施工队应建立应急信息资源如:医疗抢救电话:120(1２２)；消防报警电话：1１９（999);公安报警电话:1１0；医疗抢救点的具体位置及行驶路线,应制成书面资料，并使全部应急小组成员把握了解;保证电话在事故发生时能应用和畅通，可保证在事故发生时能准时向有关部门、单位拨打电话报警求救.b电话报救须尽量说清楚以下几件事:1)说明伤情(病情、火情、案情）和已经实行了些什么措施,好让抢救人员先做好急救的预备;２)讲清楚伤者(事故)在什么地方,什么路几号、什么路口、四周有什么特征;3）如发生坍塌等重特大平安事故，还必需向当地的警方拨打“１10”要求供应抢险和警戒;4)说明报救者单位、姓名（事故地)的电话,以便抢救车(消防车、抢救车)找不到所报地方时,能随时用电话联系.打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话，通完电话后,应派人在现场外等候接应抢救车，同时把抢救车进工地现场路上的障碍准时赐予清除，以利抢救车到达后,能准时进行抢救．（13）其他应急设备和设施由于在事故发生现场上经常会伴随毁灭一些担忧全的险兆状况，甚至导致再次发生事故,如在夜间或由于光线和照明状况不好,在应急处理时就需配备有应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备，保证现场有足够的照明度．在事故发生现场上应急处理时还需有用于危急区域隔离的警戒带、平安禁止、警告、指令、提示标志牌，以防止围观人员和其他闲杂人等进入事故现场造成混乱,导致现场施救困难和其他事故发生.a应急范围ｂ因高空坠落、物体打击、机械损害、触电及坍塌而造成重大平安事故;c水灾、地震等自然灾难而造成人员损害;d重大机械事故和各种急性中毒事故.(１４)伤亡事故的预防原则为实现平安生产，预防死亡事故的发生必需要有全面的综合性措施，实现系统平安，预防事故和把握受害程度的具体原则大致为:a降低、把握和消退潜在危急的原则;b提高平安系数;c闭锁原则(自动防止故障的互锁原则);d屏障、距离原则;ｅ警告和禁止信息原则;f个人防护原则；g避难、生存和抢救原则.(15）伤亡事故预防措施伤亡事故预防，就是要消退人和物的担忧全因素，实现作业行为和作业条件平安化．（一）消退人的担忧全行为，实现作业行为平安化１）开展平安思想教育和平安规章制度教育;2）进行平安学问岗位培训，提高职工的平安技术素养;3)推广平安标准化管理操作和平安确认制度活动,严格平安操作规程和程序进行各项作业;4）加强重点要害设备、人员作业的平安管理和监控，搞好平安生产;5)留意劳逸结合,使作业人员保持充分的精力,从而避开产生担忧全行为.(二）消退物的担忧全状态，实现作业条件平安化1)实行新工艺、新技术、新设备,改善劳动条件;2)加强平安技术的争辩，接受平安防护装置,隔离危急部位;3)接受平安的个人防护用具；4）开展平安检查,准时发觉和整改担忧全隐患;5）定期对作业条件(环境)进行平安评价，以便实行平安措施,保证符合作业的平安要求.(三)实现平安措施必需加强平安管理加强平安管理是实现平安措施的重要保障.建立、完善和严格执行平安生产规章制度,开展经常性的平安教育、岗位培训和平安学问竞赛活动，通过平安检查制度和落实防范措施等平安管理工作,是消退事故隐患,搞好事故预防的基础工作.施工现场急救急救步骤急救是对伤病员供应紧急的监护和救治，给伤病员以最大的生存机会,急救确定要遵循下述四个步骤:１）调查事故现场,调查时要确保无任何危急，快速使伤病员脱离危急场所，尤其在工地大型事故现场更是如此;２）初步检查伤病员，推断神志、气道、呼吸循环是否有问题，必要时马上进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道畅通,视状况实行有效的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施,固定、保存好割断的器官或组织，预防感染;３）呼救.由专人去呼叫抢救车,现场施救始终坚持到抢救人员或其他施救者到达现场接替为止.此时还应反映伤病员的病情和简洁救治过程；４)假如没有发觉危及伤病员的体征,可作其次次检查,以免遗漏其他损伤、骨折和病变．这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情,降低并发症状和伤残率.(15)施工现场具体急救方法在出事现场,马上实行急救措施,使伤员尽快与致伤因素脱离接触，以避开连续损害深层组织.ａ用清洁包布裹盖伤面做简洁包扎，避开创面污染．自己不要任凭把水痘弄破，更不要在创面上涂任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂.由于这样既不能减轻苦痛，相反增加感染机会,并为进一步创面处理增加了困难．ｂ伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料．c经现场处理后的伤员要快速转送到医院救治,转送过程中要留意观看呼吸、脉搏、血压等的变化．(16）严峻创伤出血伤员的现场救治创伤性出血现场救治要依据现场现实条件准时地、正确地实行临时性的止血,清洁包扎,固定和运送等方面措施.a止血止血可接受压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血带止血法.b包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的棉纺制品掩盖,再用绷带或布条包扎，即可以疼惜创口预防感染，又可削减出血挂念止血.在肢体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节,削减损伤,削减苦痛,预防休克．c搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确的搬运转送医院抢救.不正确的搬运,可导致继发性的创伤,加重病痛,甚至威逼生命.搬运伤员时应留意:①在肢体受伤后局部毁灭苦痛、肿胀、功能障碍或畸形变化，就表示有骨折存在．宜在止血固定后再搬运,防止骨折断端因搬运振动而移位，加重苦痛，导致损伤四周的血管神经，使创伤加重.②在搬运严峻创伤伴有大出血或已有休克的伤员时，要平卧运输伤员,头部可放置冰袋或带冰帽,路途中要尽量避开震荡.③在搬运高处坠落伤员时，因疑有脊椎受伤可能,确定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员.由于这样会使伤员的躯干过分屈曲或过分伸展,而使已受伤的脊椎移动，甚至断裂造成截瘫,招致死亡.（１７)创伤抢救的留意事项a护送伤员的人员,应向医生具体介绍受伤的经过.如受伤时间、地点，受伤时所受暴力大小，现场场地状况．凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先着落部位或间接击伤部位，坠落过程中是否有其他阻挡或转折.b高处坠落的伤员,在已诊有颅骨骨折时，即使伤者当时神志清楚，但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝留医院严密观看.ｃ在模板倒塌、土方陷落、交通等事故中,在肢体受到严峻挤压后，局部软组织因缺血而呈苍白，皮肤温度降低,感觉麻木,肌肉无力.一般在解除肢体压迫后,应马上用弹性绷带绕受伤肢体，以免发生组织肿胀，还要给以固定少动，以削减延毒性分解产物的释放和吸取.在这种状况下的伤肢就不应当抬高,不应当进行局部按摩,不应当施行热敷,不应当连续活动.ｄ胸部受伤的伤员,实际损伤程度常较胸壁表面所显示的损伤面更为严峻,有时甚至完全表里分别.如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在,甚至还伴有外伤性气胸和血胸,要高度提高警惕,以免误诊,影响救治.在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能．e引起创伤性休克的主要缘由是创伤后的猛烈苦痛、失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸取而中毒．处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约200左右，准时止血、包扎、固定伤肢削减创伤苦痛，尽快送到医院进行抢救治疗.（18)急性中毒的现场抢救急性中毒是指在短时间内,人体接触、吸入、食入毒物，大量毒物进入人体后，致使肌体突然发生的病变，是威逼生命的急症.在施工现场如一旦发生,应尽快确诊，并快速赐予紧急的处理.并乐观的分秒必争地赐予妥当的现场处理后，准时转送医院.从而提高中毒人员的抢救成效率.a急性中毒现场救治原则1)不论是轻度还是严峻中毒人员，不论是自救还是互救、外来抢救工作,均应设法尽快使中毒人员脱离中毒现场、中毒物源,排解吸取的和未吸取的毒物．b依据中毒的不同途径,实行以下相应措施：①皮肤污染、外表接触毒物:如在施工现场接触油漆、涂料、沥青、外掺剂、添加剂、化学制品等有毒物品中毒时，应脱去污染的衣物并用大量的微温水清洗污染的皮肤、头发以及指甲等,对不溶于水的毒物用适宜的溶剂进行清洗.②吸入毒物（有毒的气体):如进入下水道、地下管道、地下的或密闭的仓库、化粪池等密闭不通风的地方施工;环境中有毒有害气体及氧焊割作业、乙炔气中的磷化氢、硫化氢、煤气(一氧化碳)泄露;二氧化碳过量；油漆、涂料、保温、粘合等施工时;苯气体等作业产生的有毒有害的气体的吸入造成中毒时.应马上使中毒人员脱离现场,施救人员在抢救时要佩戴防毒面具或给氧面具,并在抢救和救治时应加强通风及吸氧.(１９）触电急救触电事故是人体触及带电体，带电体与人体之间闪击放电或电弧波击人体时，电流流过人体而与大地或其它导体形成闭合回路.触电事故发生得格外突然,往往在极短时间内造成不行挽回的后果.一旦发生触电事故,必需马上使触电者脱离电源,准时快速抢救.a触电的急救细则①发生人身触电事故时,首先尽快使触电者脱离电源，快速急救，关键是“快”.②依据不同的触电事故,实行不同的方法使触电者脱离电源：ｂ对于低压触电事故，可接受下列方法:①假如触电地点四周有电源开关或插头,可马上拉开电源开关或拔下电源插头,以断开电源.②可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木把的铁锹等切断电源线.也可用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔断电源．③当电线搭在触电者身上或被压在身下时，可用干燥的衣服，手套,绳索,木板,木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源.切不行直接去拉触电者.c对于高压触电事故,可接受下列方法;①马上通知有关部门停电.②带上绝缘手套，穿上绝缘靴，用相应电压等级的绝缘工具按挨次拉开开关.③用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线.d脱离电源后，要准时快速对症抢救：①假如触电者伤势不重，神志糊涂或曾一度昏迷，但已糊涂过来,应使触电者安静休息，不要走动，严密观看并请医生前来诊治或送医院.②假如触电者伤势较重,已失去知觉，但心跳和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部后仰比肩膀低,并保持呼吸道畅通，以免阻碍呼吸，如天气寒冷要留意保温，并速请医生诊治或送往医院,假如发觉触电者呼吸困难，发生痉挛，应马上预备对心脏停止跳动或呼吸停止后的抢救.③假如触电者伤势严峻，呼吸停止或心脏停止或二者都已停止，应马上进行口对口人工呼吸及胸外心脏挤压法进行抢救.并请医生诊治或送往医院.e触电急救的留意事项①使触电者脱离电源时,作好自身防护，避开再触电．②在送伤者去医院的途中，不应停止抢救,因很多触电者就是在送往医院的途中死亡的.③对触电者,特殊高空坠落的触电者，要特殊留意搬运问题，避开因搬运和移动不当导致再次损害.意外事故和紧急状况的处理伤亡事故的报告发生伤亡事故事故后,负伤者或最先发觉事故人,应马上报告项目经理部负责人.项目经理部负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应按规定在第一时间内向公司或地方部门报告,企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应马上报告企业主管部门和当地政府有关部门.事故报告流程见事故报告流程图.现场疼惜事故发生后，项目负责人和有关人员接到伤亡事故报告后,要快速赶到事故现场,马上实行有效措施,指挥抢救受伤人员,同时对现场的平安状况作出快速反应,排解险情，制止事故集中扩大，稳定施工人员心情,要做到有组织有指挥．同时,要严格疼惜事故现场,因抢救伤员、疏导交通、排解险情等缘由、需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥当保存现场重要痕迹、物件,并进行拍照或录象.必需实行一切可能的措施如支配人员看管事故现场等,防止人为或自然因素对事故现场的破坏.清理现场必需在事故调查组取证完毕,并完整记录在案后方可进行.在此之前，不得借口恢复施工,擅自清理现场.事故调查事故调查工作必需坚持实事求是，敬重科学的原则.事故调查组成员一般由公司领导、平安部门、工会、劳资、监察及与事故相关部门负责人组成．事故调查组有权向事故发生单位、有关人员了解状况和索要有关资料,各有关单位和个人有义务帮忙调查组查清事故真相,不得以任何借口拒绝.事故调查完毕后,事故调查组要写出具体的事故调查报告报公司的主要领导和上级主管部门．事故处理1)事故调查组提出事故处理意见.由公司主管部门、技术部门对事故现场设施设备的恢复使用及防范措施制定方案,由公司平安部门监督项目组织实施，项目经理部负责落实处理.对事故责任者的处理,在调查组建议意见的基础上由公司领导集体争辩打算.2）因忽视平安生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发觉事故隐患、而不实行有效措施以致造成伤亡事故,由企业主管部门赐予企业负责人和直接责任人员行政处分;构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任.应急预案的评价及调整对以下两种状况,应组织进行评价总结1应急演习预案结束后一周内；2潜在事故或紧急状况发生时，调查处理完毕后一周内；应急预案评价总结应对预案的合理性、抢救方法、实施效果等进行评价，并提出改进意见.应急预案评价总结应形成书面文件,包括会议主持者、参与者、日期、评价意见、不足之处、改进建议等有关内容.第六章季节性施工措施1、冬季施工措施⑴冬季施工的工程,先做好冬期施工前的各项预备工作，对各项设施和材料提前实行防冻、防雪等措施.砼优先选用硅酸盐水泥,水泥标号不宜低于425＃,水灰比不得大于0.6.⑵当材料原有温度不能满足需求时,首先考虑对拌和用水加热，仍不能满足需要时，再考虑对骨料加热.水泥只保温，不得加热.⑶冬季砼运输时间尽可能缩短，运输工具实行保温措施，砼浇筑时用蓄热法养护时温度保持１0度以上.在已硬化的砼上连续浇筑砼时,已硬化砼的接合面保持5度以上的温度,必要时接受蒸气加热,提高温度.2、雨季施工及防汛措施⑴雨季施工前，依据现场具体状况确定雨季施工的项目,并编制调整和实施性的雨季施工组