初步施工设计原d

第1章、针对本招标工程、地质特点，找出成功实施合同工程的3个最主要的难点问题并提出解决方案1.1、工程概况xxxx至xx高速公路（含xx支线）位于xx市北部，路线总长驱67.452km。工程主线起于xx市xx街xx村，与xx高速公路xx段顺接，途经xx镇、xx镇、xx镇、xx市xx，终于xx市xx镇卫东村，通过卫东枢纽立交与大广高速公路（原街东高速公路）T字相连，路线全长47.864km。xx支线起点位于xxxx镇，通过坳背立交与主线相连，经xx市江浦街，通过白田岗互通立交与已建的街（口）北（兴）高速公路相接，路线全长19.588km。跨越的主要公路为G105。1.1.1建设规模本项目全线共设互通式立交11座，分离式立交11座，大桥及特大桥30座，中小桥25座，隧道8座。1.1.2技术标准主要技术标准塞序号棒项目满采用值遗1烟公路等级佛高速公路壤2翅设计速度乳（餐km/布h尿）题100裙3圣路基宽度讲（哄m锻）惕主线起览点寿~K34婶+700拌33.5座主述线河K35+础300项~奶终点末x测x仆支旷线耕K0+3网30~K酒19+1脾30.7嘱25裂26泰4王平曲线一活般最小半属径膜1210脂5闪不设超高与最小半径弹（派m企）窄4000增6先停车视距躁（屈m侦）药160惠7涌最大纵坡勤（巴m咐）孕2.16案8岁8玻一般最小凑曲线半径平（监m狐）忽凸形郑1600泡0迅凹形精1200岸0猪9心最短坡长肚（咬m底）烧400茎10诉桥涵设计派荷载仪公蚕路象—亩Ⅰ照级校11睁设计洪水婆频率龄特大池桥晚1/30猛0优大、中、劣小桥涵洞凑及路塑基敬1/10殿0鲜12误地震动峰帐值加速度唯系数交0.051.1.3合同段划分及招标内容本次招标项目共分为4种类别15个合同段，其中：A类：路基桥涵标7个，B类：隧道Ⅰ标2个，C类：隧道Ⅱ标4个；D类：预制构件标2个；1.2建设条件1.2.1地形地貌本项目位于五岭之南，珠江三角洲之北，项目选线地段基本为低缓丘陵地貌（派潭河谷和增江河谷除外），面积约占70%。其海拔标高一般变化在50~150m之间，相对高差一般为30~50m。地势波状起伏，山坡坡度一般为15°~25°。河流谷地分布面积约占全线30%，其中往往河流阶地、边滩、心滩和沙洲等堆积地貌以及剥蚀残丘发育。1.2.2气象水文本区属南亚热带季风气候，北回归线从xx市太平场、派潭镇附近通过，受海洋性气候的调节，境内冬无严寒，夏无酷暑，秋冬较早。年平均气温为21.6℃，最冷在1月，极端低温为-1.9℃，最热在7月，极端高温为38.2℃。懒本区日照斗时间较长壁，平均相迫对湿度高刷，雨季雨华量充沛，骗年降雨量涉为板196况0云毫米以上缎。惰区内主要掩发育有派讲潭河和流兵溪河，其夹中派潭河屑汇入东江泛水螅的支挺流增江，侵流溪河为辛珠江水系项的上游，更于物x歉x碍白鹅潭注友入珠江。常1.2.事3唤沿线生态挨的环境现枣状注路晨线仗K36+僚400~茫K43+纯40掠0烟路段从白丹水寨省级以风景名胜楼区附近经饶过，根据梢环境影响陡报告书批岭复意见要财求，施工默期需采取纯一定的防莲治生态破办坏及环境揪污染措施多。砌路线跨类越疤x智x姨水源保护孙区路段辜为回K11+而00粮0临（起点长）兄~K24蚀+59劳0垮，共跃约远13.5堪9k蠢m吧，其中位能于二级水扬源保护区瓦路段网为比K12+迈000~阳K19+岛00伍0原、腾K20+轨000~犬K23+砌95算0确，长度跪约甩10.5鼓k疗m银。根据环彼境影响报跑告书批复电意见要求势，施工营兆地、料（威渣）场等且应远离河迈岸及饮用些水源保护络区陆域。懂1.亮3泰、工程建双设要求者1.3.锣1酬、工期要访求扩预计开工专日期（暂梳定开工日录期均鸟为翠200鞋8梯年斩1合2简月禾1这日），具研体开工日匙期以监理陷工程师签月发的开工朵令为准，达其中：党路基桥涵怨工程：工码期界1凳6宜个月；转隧哲道饺Ⅰ连工程：工困期驼2宅0坏个月；俘隧掘道线Ⅱ抖工程：工建期碌1撤8讽个月；蚀预制构件羡工程：工朵期资1谁4训个月；角1.3.甩2牵、质量要式求悔按本工程质招标文件耐及施工合断同的规定爷执行；疏1.角4牲、工程特灭点、重难染点及解决痛方案斩1.4.搅1涂、工程的粉重点、难富点分析咽本工程共郊有大小桥蹈梁开5坐5涂座，互通宝立滴交吊1简1仁座，分离沉式立答交锯1渣1奇座，因此毅箱梁、空网心板遵、本T副梁的预制博数量较大刺，对于预堂制构件的毯施工质量渡控制是使模桥梁的混春凝土质量逐达到内实冒外美是预于制构件标杆施工的重颤、难点之屠一。扬预制构件缓标平行施宪工面多，垦施工工艺妖相近，优热化资源配跌置，合理令组织施工求是本工程扩的重点之随一。慢由于本工没程有大量骡的预制构笼件将采用厦平板车将捞预制构件你运至施工乡现场进行浴吊装，因坡此如何安发排运输路军线，在施悬工现场如谱何对预制耍构件进行赛吊装，防纱止预制构球件在运输据、安装过蜂程中出现羽问题也是掌本工程的妖重点之一访；超1.4.合2引、工程重麻、难点解趟决方案垮一、预制角构件的表茅观质量控首制餐混凝土内汽实外美是弟预制构件蜻制作的追尝求目标，辨但是在施斤工过程往衫往会出现筝蜂己窝、麻面柄、露筋、绣施工缝夹卖层等，因莫此在施工期过程中为批消除以上吓质量通病窗我司拟采菊取以下措蔽施：欣(1)灵公预制构件时的模板要屡做到就位桶准确，模帅板面做到著光滑平顺逆，模板支扫撑牢固，犹尺寸符合钟设计，中手线水平准挑确，接缝繁严密整齐骨、不漏浆锄。脱模时胖要防止混罚凝土体被隶刮伤，脱言模后对模彻型板立即谅进行认真协整修以备怖下次使用宣，光模打狮油时采取胸必要措施吓，防止油乱渍污染混搏凝土表面也，混凝土员内实外光泻。双脸(2)够渐对于混凝骑土的搅拌供、运输、借入模、捣藏固、养护蛙，认真按虾规范要求性施工，混霜凝土浇筑怠中认真捣趁固密实，年做到外光曲内实，成愁型美观。仅浇筑混凝达土时，按港规定频率蔬取样制试胳块，养护蝶后送指定宏试验室检腔验挺。很绿(3)驶崭模板在混疤凝土浇筑嗽前认真进侨行清理雕，股拾尤其要清溜除如干硬秤的水泥砂手浆等杂物塘。所用模登板均采用抓钢模板，宴涂抹剂要磨刷涂均匀煮。脱模剂催通过试验委、科学配由方、色调创一致，光检洁平整如筑镜眉。枯播(4)熊胸混凝土浇导筑前认真抱检查钢筋耻位置和保爆护层厚度近是否准确期。喂睬为保证混挠凝土保护叉层的厚度盲，一般每各隔苏1m绝旦左右在钢域筋上绑一在个水泥砂绪浆垫块纽。困树(5)逐疲钢筋密集排处，与现倾场监理商浮定减小粗恶骨料的尺词寸值，以疼保证混凝共土进仓流尺动，达到湾混凝土充泪分填充，伴包裹全部立钢筋，混牙凝土密实活无空洞。虎机械振捣惧有困难时畅，采用人拢工振捣省。丈税(6)衔岭混凝土自窄由倾落高敢度一般不购超阻过存2丽m肿，如超过谱时，采取箩串筒、溜永槽等措施欢下料核。捏淘(7)久波混凝土振驱捣时掌握伯好每点的夕振捣时觉间添序（合适的昌振捣现象轨为混凝土袋不再显著摩下沉，不耐再出现气庄泡榨）牧离。蛾赞(8)季菜对高强度剃等级混凝条土要设专不人洒水养笨护，防止付混凝土水钳化热过高时，造成混诱凝土开裂插。检(9)旅宴在施工中载，对每道薯工序、每峡个工种、倡每个操作写工人，做闲到质量工能作免“币三个落粘实裤”蓝。瘦切1)席佛施工前，飘每个施工倚操做人员酒明确操作奇要点及质尺量要求爪。老茂2)可姐施工过程牛中，施工肠管理人员幻必须随时回检查指导疼施工，制脸定工序流鹿程图，水确定关键扮工序和特龟殊工序的副关键点，辞进行连续妻监控，对径比分析质超量偏差，支及时纠正春质量问题许，把质量回隐患消灭羽在施工过床程中。现垃木二、合理桨组织构件贴的预制施岂工全本工程预动制构件标邀包括箱梁牙、空心板忆、清T忽梁等预制蕉构件的制什作，因此奥不仅要求再处理好每缘种构件的颤平行作业贩的协调问羽题，更要喂求处理好雕各种预制赚构件制作缺时机械协王调、模具然协调等，瑞还涉及到嚷与桥涵施颈工单位的环协调问题字。只有协买调好以上柱诸多问题并，方才能暮保证施工厌的正常进哑行。为了镰保证工程勺顺利进行头，拟采取挨以下措施障：要⑴扒工程开工杨前，编写歇详细的实驴施性施工矿组织设计师，根据业尸主的总工率期和阶段货工期要求宁，确定施松工的总工闸期和阶段定工期，按秧照科学分家析、合理层组织、认直真计算的纸原则，对召工程量进絮行细化，功制定切实啊可行的日摩、旬、月斜施工生产较计划，并佣实行工期斤倒排制度进。滑⑵告按照阶段其工期完成顷工作量，邀确定所需倚人员、设掀备、材料蛾、资金。植并要求提间前配齐配页足。钱⑶洲编制本标减段各阶段缓各种构件忘制作的人酷员、设备溜、模具调设配图，实姐行人员、淋设备的动睡态管理，营保证上足浮施工组织拌设计需要葛的人员和沉设备，确粒保各工序骨按时衔接储，实现制商定的日、吊旬、月施词工生产计监划。虽⑷而准备部分沉大功率发慧电机，以存防电力供馋应不及时差或不足时沫能够正常碗施工。前挠期构件预葛制时短期肝内需用材号料大，为可防止材料甘供应不及席时影响施币工，设置笔一个储料南场，提前炼储备部分粪碎石、砂银和水泥。俩⑸拉建瞧立膝“哨七天一大乘报，一天档一小每报贞”足的调度统扬计制度，屯即时发现快不足的地障方，对不驼合理的人萌员和设备劝进行调整兰，确保人浅员和设备凶满足施工始生产的需东要，保证承制定的日秃、旬、月页施工生产璃计划得到翅实现。忠⑹拐工程开工倒之初，建坚立健全各极种组织机眨构和保证男制度，确厨保制定的笼各种措施柄得到有效京实施。路⑺吊打破常规票思维，每川天二十四暑小时作业李，取消所修有节假日驼，提前制惧定雨天应符对方案，全抢晴天，桑战雨天，扎确保阶段效工期和总骄工期的实倚现。鸡三、预制膨构件的运煎输安装鸟1邻）预制构企件的运输峰运梁采用澡大吨位平迹板车进行仙运输，运岂输前要对纷运输的具你体路线进板行检查，毙对包不符合要付求的临时啄便桥、便宾道要进行件加固，防魔止沉陷，腹符合要求两才能安排吵运输贯。瘦绑运输时梁值体在平板获车上用钢脂丝绳固定堪，防止滑崭移和倾斜展。运输速袖度要均匀好前进，起扮步要慢，策刹车不能青过急，防勒止滑移和辱倾倒中。耽浊2粱）预制构肆件的架螺设绍莫吊装预制进构件前要切根据构件需的重量、睬起吊条件反选择合适枪的吊梁设但备，架设素前先碾压甘或硬化吊吴车支放场史地，防止绝沉陷焰。极炎在架设现榆场设专人健指挥，吊甜车支垫要劫稳固，有懒专人检查貌。盟纲吊车起吊尺速度要慢克，提升要封同步，防扮止倾斜和蠢侧翻，梁板体上帽梁洗后，指挥乡吊车大臂砍伸缩和变挨辐、摆动监，使大梁舟准确就位悟。个别地晨形限制地欧段远离梁档片无法吊趟装到位时扫，梁体上么帽梁后，晒人工用倒民链移梁至通设计位置绕。呼航第与2叙章、简述猛安全管理券措施盏2.阀1羽、项目管姑理组织机秆构的设置墙和人员安守排吗我公司已扛通惠过仗GB/T素2800书1-20塑0忆1夜职业健康着安全体系沈认证且在赏审核有效传期内，为踩保证本项蜜目安全目倘标的顺利辛实现，我阳公司将根喝据的倚GB/苦T280颗0污1赖—弟200衣1驰职业健康迹安全体系叔标准，结言合怖项目安全屋施工的实抬际情况哲，建立符怀合本项目犯实际的找安全生产足管理组织毅机构蝶。公司职能部门业主项目经理安全维护部门项目安监部门施工班组机械部门公司职能部门业主项目经理安全维护部门项目安监部门施工班组机械部门生产部门项目总工程师监理公司询2.骨2竹、安全生胡产保证措辫施冷2.2.盯1律、思想组舰织保证措亿施吃⑴浑按照安全南管理组织砌机构配齐蛮、配强本戒项目安全仆管理的各微级机构或娱部门的工搁作人员，巧明确其安归全工作职异责范围，秩将施工经光验丰富、倦安全意识初强的人员错充实到安陷全管理的佣各级机构染和部门，衫项目的各英级第一管伟理者是安顾全管理的膛责任人，揭以确保安乒全管理工鞋作的领导设权威。色⑵陕制定严格始的安全管店理制度和言措施，定酬期分析安幕全生产形损势，研究武解决施工保中存在的访问题，建辰立、健全傅各级安全僻责任制，许责任落实圾到人。充喇分发挥各群级专职安播检人员的禁检查的监孕督作用，顺及时发现棵和排除安合全隐患。寇⑶伯安全教育翅经常化、唉制度化，财对特种作痰业人员必突须经培训梅合格后持毒证上岗；踢对新员工闪必须进行舅经理部、左作业队和堡班组三级否安全教育陷和培训；驼通过安全款竞赛、现冲场安全标界语、图片制等宣传形肚式，增强最全员安全辅生产意识臣和自觉性夹，注意安给全、珍惜对生命，把以安全生产庭工作落到盆实处。装⑷颜每月一次井分层次开位展安全检劝查评比活鞠动，并进更行通报，裂奖优罚劣鼠。对检查矿中发现的钻安全隐患顶下达整改昂通知，限盖期整改。军2.2.陕2锐、施工技夹术保证措丰施昌⑴挨施工准备毛阶段鼓①动编制实施爹性施工组度织设计必派须同时编民制安全设送计及安全筹技术措施祥，下达季捆度、月份败生产计划叮的同时下陡达安全计布划及保证恰措施。挑②祸根据帝构件制作零工序的具竖体情况，竭配置与之愉相适应的猴机械设备叹，杜绝因真机械设备某不符工程惑特点而造仙成的安全乓事故。包③匪根据工程攻特点编制闻有针对性低的安全防认护措施，困对一些易奥发事故工采点由总工名程师组织抖设计安全净防护方案刘及措施。杯④浙分专业组闷织对作业溪层人员进如行安全措某施及防护骨方案等安则全技术交染底。铜⑤顷针对工程城具体情况截，高空作匀业、交通竿运输、施造工用电、债交叉施工求等作业制银定相应的岔操作规程壤、技术措翅施和安全沫规则。里⑵码施工过程驴阶段赏①尝各个作业倍层及操作谅人员必须井熟悉、清挥楚所从事探施工项目快的安全设瞧计、安全之技术措施材及工艺流身程安全注阔意事项，主并在实施贿中严格遵尾守。门②它各工作岗召位或现场刘张挂安全狼操作规程警和警示牌裤。屋③绢项目经理晃部、作业影队分期分穴批地组织各安全生产持大检查，忙监督和保悦证安全操润作规程及似安全技术不措施能够涛顺利执行垮。城④艰坚持周一馋安全活动配、班前讲兆话和安全误交接班制居度，充分闲发挥燃安全员易安全监督至岗的积极食作用。再⑤向实行安全堵否决制，偿杜绝违章律指挥和违益章作业。掉⑥尊开阵展岛“填安全标准析工县地掌”乡活动，以甜此为载体模把经常性条的安全教困育、管理兰和控制统披一起来，典落实安全正技术和防医护措施，庆确保按章宵操作，保套障生产安那全。鼓⑦饼广泛开展铃安全的预捞测预控活拌动。采生用股“货FT全A岩事故树分照析捐”壁方法，聪对巾“具高处坠落蛇、物体打称击、机械像伤默害朝”首等话惯性事故责形成的原劣因和影响茂因素进行水深入彻底台分析，形昏成图表，共标识于工狡序操作点尿，提高操遵作者的安泄全警觉性感。对从事杀较具危险炕性操作人料员进泻行奴“陶生理节韵律即”拐控制，对暴其智力、躬体力、情宋绪进行临誉界点测算抬，建躲立兄“泄生理节律猾台寨帐种”您，在其不堆适合上岗丸的时候进抄行工作调鹿整或安排好休息，以予杜绝事故龟，保证安残全。姜⑶薄完工收尾生阶段搜①溜总结施工效过程中的虽安全生产稻经验，对碰于好的经拒验措施和侮办法在下蝴一项目中新推广。墨②吗找出施工弦过程中的享安全管理居薄弱环节榜和安全事伤故的原因勿，改进或漂制定具有喷针对性的声措施，在副下一项目发中运用。哲2.2.与3聪、够制度保证门措施偶制定十二罗项安全生寸产管理制萍度，在施陶工全过程誉认真贯彻啄执行。暑⑴搬安全生产惧责任制壶从本项目诸的各级管漆理人员到旺生产工人绒按照国家脏安全生产剃法规和我槐公司有关勒规定，逐佣级建立和夜完善安全咸生产责任豆制，做到乎分工明确无，责任到电人。霸⑵淘安全生产主教育制度餐①你在全体参孤战员工中区开展经常鹿性安全生屋产教育。因经缩项目映部每月、叫作业队每气周召开一寇次安全生耕产例会，掘总结上宇季迟(育月、滑周钓)寻安全生产汤情况，布卡置下献季械(录月、外周嚼)豪安全生产福措施，并瞎在例会上酷学习安全咳生产的规罚章制度。挺②故坚持每周士不少于两瓣小时的班割组安全学词习活动，厚学习安全陆操作规程宇，总结上扒周安全生仿产情况，纷研究本周和生产安全惊措施。把③签对新工人奶进行上岗范前的技能展和安全基订本知识培脾训教育，帮取得上岗兰证后方可晒上岗，并含以饲“岩师带按徒棍”黎的形式在咽实践过程湖中熟练技挑能和安全麻操作规程奏。对特殊尺工种工人截必须经培言训考试合皂格，取得兰上岗证后螺方能上岗贩操作。斤⑶誓安全技术役交底制度齿项目经理单部在编制脚施工组织挣设计和下端达施工计己划时，要庭针对性地芬编制安全样技术措施若，并在开碍工或施工座前由技术责或安全专模职干部向非有关人员屿进行安全琴、技术交留底，无安骆全措施和森未进行技皇术交底不丰得进行作只业。豪⑷室安全生产口检查制度曲坚持经常史和定期安拘全检查，鞠及时发现港事故隐患羽，堵塞事胸故漏洞，盯预防安全重事故。公谅司每季、掩项目经理规部每月、残作业队每若周开展一远次安全检制查，检查稠的主要内液容有：查事思想、查守制度、查江纪律、查寺领导、查江隐患、查员落实；重刑点检查防胸漏电猜、防物体签打击、防士交通事故柿等措施的树落实。每情次检查有郑明确的目御的和具体众要求，对湖检查中发厅现的问题自及时采取裹措施解决练。共⑸恶安全事故面报告和处傅理制度稳发生安全而事故，应喊主动向上前级报告。秃事故的调绩查处理，艘本雅着扒“兄三不放旺过愉”息的原则，宽在深入调应查的基础州上，写出代事故的调添查报告，具找出原因简，总结教血训，制订年切实的防钳范措施。傅事故调查驰报告要通过告全体职亭工，并上提报。季⑹蹄安全设计半制度研针对施工劲过程中隐树患多的工案点或工序眼，在编制益施工组织辽设计或施毁工方案时舅，同步进铃行安全防很护方案的炼设计，并累由项目总烟工程师组扫织有关人旦员进行审缓查，并报对监理和建倡设单位审婶批后执行盒。赔⑺柜安全标准饺工地建设径制度珠本项目开若工前，公刃司制定并缴颁布安全摧标准工地劝建设规范芹文件，使哄安全标准叉工地建设继活动标准暖化、规范屠化。冠⑻剩安全生产伙奖惩制始根据公司岁颁布的《学安全生产秆奖惩办法愚》，对参国加本项目汪施工的单恢位和个人侨进行安全睁生产考核梨和奖惩。碌⑼粱周一安全桶活动制。挺作业队及局其作业班两组每周一胶开展不少挣于纪2斥小时的安纺全活动，判学习安全园生产规章奔制度，总缝结和布置被安全生产部各项工作你。律⑽矮班前安全挥讲话制。欠作业班组镜进入工点丈施工作业蛋前由班组烈长和安全模员进行班填前讲话，宫交待有关叮安全注意棒事项。辛⑾叫安全交接陪班制。领东工员、作呆业班组交视接班时，艘必须交接爪安全生产零情况及注伴意事项。鼠⑿甘安全操作饿挂牌制。皇把工序和劈设备的主悔要安全操裤作规程悬医挂于工地邪，在危险石处设置警谷示牌以进枕一步提醒做作业人员魂。含2.2.丧4岁、布脖经济保证注措施访在工程实蛮行安全生荒产包保责云任制，明板确奖惩措农施，实行骑层层包干问负责，定雪期进行考远核，并严概格兑现奖求惩。恐第匠3黄章、简述蛙项目质量梳保证体系着3.感1授、质量保拉证体系稳我公司技创术力量雄菜厚并通过怒了传GB/T蛙1胳9001才-境2000雁质量管理寿认证。鸡我司将本光工程的质寿量目标初傍步确定为滔在确保达撑到招标文纹件规定质叫量目标的病基础上，胞力争工程蹈质量达到分广东省优牌良样板工枝程。宫为保证本辛项目顺利墨实施和兑洁现本投标菊文件确定梅的工程质博量目标，真根股据愧200酿0例版的连GB/滴T途1900堂0宿—置2000蓝质量管理溜体系标准弃和我公司范质量管理辜体系文件内规定，结箱合我公司险以往从事救类似工程识的经验，轧从组织机犬构、技术炮管理、施显工管理以耍及规章制渗度等方面岁建立符合卵本项目实阳际的质量含保证体系熔。沃3.蒸2树、质量保隶证措施寨3.2.扰1摧、组织保习证措施北①练按照质量蓬管理组织士机构配齐前、配强本种项目质量效管理的各萝级机构或姻部门的工他作人员，胞将质量意坛识强、施烤工经验丰重富、组织将能力强的引人员充实某到质量管呈理的各级锹机构或部贴门，确保动质量管理嘉机构或部到门的工作洞权威。籍②怜各级质量雅管理部门痕及人员的原质量职责嚷明确、内挠容清楚，幕形成质量暂工作人人俭有责。致③妨健立健全垂各种质量摔管理的规茂章制度及饿制订质量面标准及操弓作工艺，桨并通过质吨量监督检前查工作确涌保贯彻落滚实，每季偿度定期举千行一次工无程质量评啄比。耍④草组织员工蜓开展工艺未操作现场检讲解交流倡，坚渴持酿“弱样漫板掏”衫引路并落爬到实处。喂3.2.拒2极、技术管匙理保证措棒施撒①栏建立并实碍行以总工秤程师为首宝的技术负报责制，同谜时建立各露级技术人渡员的岗位旋责任制，薪做到分工误明确，责古任到人。果②壤认真编制菌施工组织布设计越A朱.律运用统筹苹法、网络降计划技术临等现代管颈理方法，脖在周密调刑查研究取豆得可靠数密据的基础抖上，编制俊切实可行挖的实施性闯施工组织掏计划，并桂报业资主徐(婚或监理工译程奶师幼)育批准。在绪严格按网李络计划组兆织实施的量同时，实领行动态管套理，根据巡变化了的冬情况及时旨作出必要头调整，使日整个施工队过程时时猜处于受控使状态。艘B粮.驾认真编制锅施工技术聋方案。单贝项工程由霸作业队技显术负责人慰牵头，根奋据现场实槽际，提出晃两个以上根的施工技跳术方案，斤提交项目裂总工程师梨组织有关供人员对所敲提出的方欺案进行对渣比分析、枣比选、优牵化，最后魂确定方案妄，报业户主靠(删或监理工吴程浇师睬)侄批准后实膛施。讯C惨.肺做好施工范前的技术奋准备工作隶a败.衣组织图纸冻会审，认要真核对设宫计文件和铜图纸资料册，切实领痛会设计意樱图，查找汪是否有差廉、错、漏没现象，及委时会同设者计部门和兔建设单位志解决所发泽现的问题或。心b荷.疗认真进行异技术交底浩。图纸会脑审后，由革项目经理峰部的总工俯程师、工神程部、技挺术主管及钢技术人员迫逐级进行载书面及口录头技术交侧底，确保畅作业人员锹掌握各项卵施工工艺博及操作要络点、质量首标准。向c掘.贯组织交接催桩，认真用进行复测蚊，补齐桩麦橛，搞好公施工放样忙测量和复卡核。缴d息.羡抓好技术仔资料管理礼，施工过胃程做好详弃细记录，胜各种原始景资料搜集亭齐全，用袋于组织后增期施工、撑编制完工少文件和施灵工技术总夹结，为做起好技术档误案和技术扭情报工作躺打下基础糊。贱3.2.竖3窗、施工保叫证措施第①劫施工准备晋阶段蜂A.引底明确质量框攻关项目昨，组建质拥量基Q页C活小组进行应质量攻关谎。锦B.充末设立工地圆试验室，喷配备具备螺资质的试扬验人员和稳经过计量恨检定、满昏足测试精绒度和测试枕范围的仪狸器设备，范以保证施华工试验和具检测的需香要。被C.疗恶制定操作誓工艺标准赢，以保证予工程施工宿达到标准考化作业。痛②档施工实施怪阶段锯A裁.荷控制源头微，把住材躁料采购关旅。按照公要司质量管烈理体系文此件要求，舰从物资采炼购、供应望商提供产究品、产品脂标识和可雅追溯性、培不合格产许品控制、箩纠正和预西防以及扶质量记录宿等环节进舒行控制。含各种材料析到达工地找必须进行勿验收，投目入使用前爽必须按规切范进行试星验。劫B景.页搞好技术倦交底，坚摧持按章操机作。每道咐工序要进喷行详细的岔设计、规框范、质量漫和操作工父艺标准技芽术交底，食作业人员慕必须严格馅按照技术谜交底的要折求和标准扇施作。镰C生.漫严格监督段管理，把谜好试验检拘验关。按勾照施工规帮范和试验否规程，做项好施工前茅、施工中买和施工后为的各项试能验检测，凭确保工程烟质量目标雅的实现。楚D夫.退大力推广砍使用新技葵术、新工阔艺、新材但料、新设伟备尚“株四艳新齐”言技术，提尽高工程质货量。极③澡施工过程具监督及检白查围A酷.仆建立健全建公司、经层理部监督饶检查和作体业队、班简组自检的缺质量监督穗检查制度功，强化以获质量检查逆工程师为辅核心的工宣程质量监快察系统。材B字.怜实行工序著质量交检器签认制，险上道工序侧必须经检暑查验收满疫足本项目王的质量标打准并经签劫认后方可分转入下道亲工序的实演施。慈C皆.蹄对混凝土挽工程等关出键工序项检目，实行被旁站监督娱，施工全茧过程必须遇置于质检眼人员的现蚀场监督之郑下。区D先.辟主动配合井支持监理岔工程师的会工作，积谜极征求监劲理工程师赶的意见，蜡坚决执行散监理工程脏师决定，居共同把好呼质量关，炸联合创优淘。笼E棕.奶每月一次支质量检查检活动，并迅进行评比灵通报，奖他优罚劣。起④轻质量通病呆的预防刘对施工中畜易发生的淹质量通病皱，如混凝龄土蜂窝麻援面、露筋落、缺棱少状角、空洞习，浆砌通课缝、砂浆怨不饱满，超路基土石线混填填料首不合格、津碾压不实隆，隧道工丛程超挖、窄欠挖、渗希漏水等，症开工前制巴定防止通除病的专项讽技术措施属，并在技氏术交底时臭重点布置院，在实施仪过程中严烟格监控，旗确保不发猴生质量通犹病。侍3.2.渐4涛、制度管驰理保证措伙施符①秘坚决执行食公司有关码工程质量护管理的九牛项制度，蚁即港：纤A撇工程测量屯双检复检稀制威；消B得隐蔽工程榨检查签认债制细；意C侄质量责任诵挂牌制主；宝D惨质量评比葵奖罚制纸；使E榜定期质量乓检查制婚；喉F见质量情况符报告制亦；不G刃质量签证凯制姓；勇H连关键部位举；渡I纱重点工序蒜旁站监督盲制；笛J北样板工程它引路制。麻②南经理部与根作业队签腾订质量包炕保责任状芒，以保证研质量目标牵兑现。与③谨作业队对第班组实行侧与工程质识量挂钩的拼计件工资税制，使工扬程质量在奔工资分配行上占重要沃的份额，形充分体现赴质量上的兼重奖重罚端，优质优款价。纺④袄建立内部耀竞争机制战，实行优乳胜劣汰，跳对工程质梳量好的作磁业队、班希组和在工苦程质量方悉面做出成区绩的个人提，在评先摧、晋级、田调资等问念题上予以蜓优先考虑呆，对工程毒质量差的丘班组和个枝人，予以型行政和经拉济处罚，姻以示鞭策腾。拣第以4洒章、简述匆项目进度萍保证体系考4.勇1惜、进度保枣证体系编制施工总进度计划，填写《施工进度计划报审表》编制施工总进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理单位审批编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理单位审批按计划组织实施按进度实施情况检查、分析否基本实现计划目标严重偏离计划目标编制下一期计划采取纠正措施换进告纤度腊资保炒顺证难废体也低系板狱图友4.台2四、进度保册证措施居4.2.倍1区、保证工丰期的组织南管理措施象(鼠1)沈抽调富有凳经验的技拾术、管理露干部，配纠备数量多引、技术强事、经验丰旬富的技术就人员，有糕多次类似往工程的施马工经验，音战斗力强吩的施工队去伍，组成肥项目经理奖部，按照益项目部的具统一部署茄，组建施币工队伍，响配备充足关、结构合殿理的施工覆人员和机站械设备，扬完成本项落目施工任垒务。歪(蹦2)养加强现场功施工组织封指挥，做肤到指挥正顿确、指挥离得力、效烛率高、应干变能力强腐。建立以葱项目经理公部经理、爽总工程师获为首的管膜理体系，滥决策重大龄施工问题辜，确定重伏大施工方孝案，分析础施工进度授。当实际敢进度落后腾施工组织咱设计要求董时，提出丘加快施工俘进度措施炼。样(氧3)姑加强组织团协调工做猴,峰确保各工迁做面的干访扰降到最步低程度。脉(粮4)渔建立健全视岗位责任兴制，施工乓人员定岗竖定责，严备格技术标冤准、工艺维措施，严厨明施工纪杯律，按设替计要求施昂工。合(建5)威深化改革付、完善项朱目管理模植式，完善灭竞争机制役和激励机般制，实行艘全员风险膨承包，任过务层层落萄实。把工杜期效率和脾职工个人仅的经济利饱益挂钩，种兑现奖罚蓄，充分调置动全体职脸工的积极震性。塔(晨6)棵加强技术烫培训，提旁高施工人测员的操做派技术程度穿。项目经赤理部骨干瘦要深入学汪习项目管趣理知识，跟规范操做戏行为，同掀时搞好后奇期保障体笛系，一切捐为生产服析务，关心墙职工物质潜、文化生翻活，充分箩激发工作遣人员的生禁产积极性扇。丝(粮7)摔公司主要灭部门人员刻参与施工蚕前的各项懒工做，使也施工班子双尽快熟悉棚工程特点禾、建设单经位要求和浸投标书内彻容，以便法认真实现田我方的承级诺。均(俩8)机密切注视肥天气情况屈，采取昼这夜连续施饿工以确保怕工期。夫4.2.浆2毁、保证工遭期的技术睡措施倍(背1)牌、精心安知排，强化陆管理，掌貌握设计意筝图，编制宜实施性施毙工组织设璃计，逐级办负责，认驱真实施，鲜并在实践痛中不断优琴化，强化芽管理，高壳起点、高乎质量、严级要求。躲(筐2)长、抓施工岁做业的程戏序化和标奖准化，通棵过合理的今组织与正静确的施工震方法，尽傲快形成较雨强生产能届力，提高回施工进度县，保持稳姜产、高产症。枝(旋3)妹、充分利遥用网络技移术，搞好屑工程的统洽筹、网络乓计划工做畜，做到技元术超前。怪施工时制台定周密的欺网络计划返，牢牢抓变住关键工变序的管理饮与施工，你控制循环王做业时间盟，缩短工撞序转换和辞工序衔接遗时间，提翠高施工效黎率；对施贷工计划实嚼行动态管彻理，及时荐进行信息忆反馈，不肆断把实际设进度与计妇划相比较埋，找差距山，找原因教，及时调船整。同时尚，进度计鹅划安排充膛分考虑现另场的各种纵因素，进旬度安排留厕有余地。沉(冠4)撒、优化施魂工方案，突提高施工网进度。对歉不良的地巧质、地段猜及重点、寻难点工程笛采用稳妥窑的施工方里法。寺(匙5)退、依靠科劝技进步，将采用新技术术，关键棋工序采用拉施工效率猫高的机械究。对影响沸施工进度阔的施工技葡术难题，只开展晶QC粒小组活动宋，组织攻其关，充分帅听取各方说面的合理缩化建议，坏提高施工罗进度。税(全6)脸、根据施抵工总进度暑的要求，味分别编制蚁年、季、战月、旬施佛工生产计极划，实施皮中对照检相查，找差披距，找原祝因，完善扔管理，促附进施工。搂(拔7)贩、编制分漆项工程各谅工序做业挥指导后，殊认真做好拼技术交底外。亏(洪8)蚂、密切与效建设单位仪、监理单悦位、设计盖单位和地哈方政府联艰系，同心辜协力为本绩工程建设蛮工期献计驰献策。监(沾9)修、加强技计术管理，非重点、难纲点工程及奥关键工序绝技术人员爹必须现场湿值班。带4.2.利3暴、保证工秘期的施工诚准备及相何关情况的透对应措施你⑴弓、投标过爱程中选定骗好的劳务筹施工队伍颜，主要管秧理技术人句员开始熟这悉投标图据纸，中标生后即可迅材速进场，匠进行施工笔准备。机壤械设备将毛随同施工哪队伍迅速哄抵达，确汽保工程能吼按时（或姨提前）开芳工常。垂盖⑵鸭、尽快做委好施工准穗备工作，亏认真复核拍图纸，进膨一步完善僚施工组织狭设计，落多实重大施罗工方案，城积极配合旺业主及有龟关单位办枝理征地拆仗迁手续。画主动疏通真地方关系挖，取得地忌方政府及散有关部门犹的支持，离施工中遇炊到问题影棉响进度时碌，将统筹么安排，及音时调整，虫确保总体芦工期跑。饮烛⑶衡、根据施撇工情况变筋化，不断破进行设计馆、优化，粪使工序衔芝接，劳动支力组织、箭机具设备披、工期安尺排等有利荒于施工生床产摩。据脑⑷特、建立调芽度指挥系旷统，全面使、及时掌绳握并迅速闲、准确地权处理影响合施工进度析的各种问丘题。对工浊程交叉和仁施工干扰切应加强指喇挥和协调碎，对重大菌关键问题穿超前研究扮，制定措偿施，及时徒调整工序境和调动人舒、财、物宴、机，保国证工程的弯连续性和量均衡性途。牙杰⑸阔、根据工图程需要，吐配备充足厅的技术人乳员和技术叼工人，并逝采用各项呢措施，提慰高劳动者展技术素质三和工作效子率梢。桂仆⑹辛、实行内技部经济承贯包责任制尼。既重包尖又重管，止使责任和码效益挂钩溜，个人利咽益和完成站工作量挂舒钩，作到忘多劳多得孩，调动施爽工队，个少人的积极伯性和创造林性诞。记挽⑺膛、安排好墙冬、雨季醉的施工，涉根据当地缩气象、水迟文资料，喉有预见性军地调整各书项工作的吗施工顺序题，并作好查预防工作奏，使工程煎能有序和马不间断的突进行妈。专党⑻岭、切实做青到加强机跪械设备的叠检修和维环修工作，厨配齐维修央人员，配遮足常用配破件，确保角机械正常嫩运转，对宫主要工序飞要储备一去定的备用讲机械，确典保机械化那施工顺利治进行巨。豪巷4.2.婶4百、工程进虑度控制措旱施舍施工过程盲中使用的晃监控进度验的方法童(善1)关进度监控巾的原则：乘目标明确久、事先预软控、动态衰管理、措点施有效、好履行合同宅。跨(么2)蔑进度监控房的方法农1)沉接到中标兵通知书后桃，根据合拦同规定和充投标书已济确定的总贴工期，分菊解成子项溪目的分目堂标，利用惹网络技术庸进行目标译优化，制老定出优化厉的网络图寄。施工进任度应满足倘:皆保证关键狠线路的实叠现；设备贯、劳动力库和材料的驻投入安排萝符合进度衡要求，并晕有相应的顿应急措施卡；考虑可渐能发生的胳困难及解急决办法；袋计划安排估上要留有省余地。裙2)管积极主动章地协调好懒与地方政稻府、建设转单位、监赌理、设计伸单位之间祸的关系，践尽快解决呼好现场交规接班、设言计技术交捏底、临时范道路、临热时用地、悄临时工程涌、开工审碗批等问题峰，做到设召备、材料准、人员快堤速进场，四保证按期稻开工。乎3)析在施工过俯程中，对苏施工进度撞实施动态辨控制和协替调，工程绘技术部调陕度室将每纸日的进度象信息汇总灾，形成日蒸报发至项喉目领导和段相关部门猪。日报内敞容包括窗:肯完成的实邀物工程量材和达到的赛形象进度故，特别应拉记录关键赶线路上工采程完成情色况；劳动企力、宗设备和材抬料情况；季施工中发好生的问题北、影响进离度范围时告间及程序鸦等。项目疲经理部每养周召开一骗次生产例所会，检查眉上周进度笨计划执行曲情况和安井排下周生嫂产任务，购协调并解晶决一周影打响施工进讯度目标的乳问题。巴4)是根据现场椒情况及统敬计信息，荒发现实际薯进度滞后碧计划应及馆时分析产川生的原因友，制定纠都正措施，咬消除影响约施工进度顽的不良因阀素，加快最施工进度性，抢回损遥失的时间漏。在兼顾糊质量、安饺全和成本盈的情况下济，采取以辟下措施抽:纪(修A)挥技术措施截:架尽量优化骑施工方法况，缩短工灶序做业时答间，减少可技术间歇誓，增加平隙行做业线母路，实行眯平行或交或叉做业，奏缩短或改导变关键线炉路，压缩携做业总期粱限。敌(保B)示组织措施老:宣多开工做资面，增加败做业队伍崖，增加施促工人员，演增加做业蔬班次，增讲加施工机旧械，提高坑机械化做渠业效率。斜(址C)追经济措施盐:易实行奖金甚包干、设傍立单项目南标特别奖衡，充分发械挥经济杠染杆的做用奴。宿(警D)窜其他配套段措施旷:扯改善外部惹配合条件掩，加强调环度，消除余施工中的弟相互干扰苹，协调好举机械配合宝、班组间吃做业和工荡序衔接。槐(评E)肿执行建设仅单位和监览理批准的扮施工进度王计划和关烧键工期目袖标，落实惑监理工程惊师发出的聪加快施工佳进度的指巡令。关第喊5溉章、结合违本项目环饥保要求，鞋简述施工绞期间环保从薄弱环节坝和对应措盗施及环保据专业人员食的配置；解由于工程变部分路线傍从白水寨戏省级风景漏名胜区附量近经过，未特别是路辽线跨血越榨x顾x斩水源保护董区路段娇为末K11+体00亩0犹（起点存）劲~K24崇+59党0骆，共驾约螺13.5提9k聋m奉，其中位盗于二级水哨源保护区霉路段辽为份K12+穴000~赌K19+线00量0这、脉K20+送000~肚K23+傍95叉0罪，长度时约蒸10.5拆k京m促。施工期逼需采取一漆定的防治厚生态破坏姥及环境污如染措施。则因此在施梳工中要要鲁将施工营秩地、料（咱渣）场等甚应远离河者岸及饮用杯水源保护鲜区陆域。勉5.赴1手、施工环今保体系图项目经理材料堆放整齐工完场清施工管理人员安排有关人员按要求进行全面布置对现场进行总体规划项目总工程师施工过程对现场进行明确布置其它生活卫生全面检查环境负责人环行道路整洁对现场布置进行明确达到要求达不到要求进行处理保证并提高投入相应人、财落实眠我公司已葵通冒过声GB/T蓄2400嗓1-20形0谱4绵环境管理菜体系认证岔且在审核扇有效期内悬，为保证杀本项目顺造利实现本惠招标文件善确定的施塞工环保目串标，我公徐司将根据毒的水GB/度T240筑0坡1吵—钓200浑4土环境丽管理体系备标准僵，让结合我公项目经理材料堆放整齐工完场清施工管理人员安排有关人员按要求进行全面布置对现场进行总体规划项目总工程师施工过程对现场进行明确布置其它生活卫生全面检查环境负责人环行道路整洁对现场布置进行明确达到要求达不到要求进行处理保证并提高投入相应人、财落实防5.常2炒、建立环立保组织管与理机构及渠人员安排玻建立相应章的组织机枕构，设专兰职管理部股门，配齐钞专业管理抬人员，聘以请一名环显保专家指盛导项目的菠环境保护政工作。项移目部设环岁境保护室观，专人负失责本合同鸽段工程的暂环境保护歉和水土保降持工作，煌协调、检哄查、督促赚各施工队声伍依法保偿护生态系阅统的平衡犬，杜绝污辛染。同环境保护俱组织机构菠框图项目经理环境保护室环保监察员物资设备部门综合办公室施工队长施工班组项目经理环境保护室环保监察员物资设备部门综合办公室施工队长施工班组迈5.其3根、施工环场保保证措皇施信严格按照党