园林施工组织方案

某绿地施工组织设计1．工程概况该工程为***绿化工程，占地面积****平方米。该工程由****公司建设，*******设计，**********施工，*****监理公司负责监理。1-2．施工条件本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕，水电已接入现场，不具备“三通一平”条件，与其他施工单位交叉施工较多，需要边清理边施工，并于其他施工单位协调施工。1-3．质量目标本工程的质量目标为确保优良，争创精品工程。2．施工部署2-1．施工阶段的划分本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程。2-2．施工工期计划开工日期：年月日计划竣工日期：年月日总日历工期：天3．施工准备工作3-1．技术准备3-1-1安排技术人员熟悉图纸，进行图纸会审。3-1-2根据图纸工程量及工期要求，编排进度计划，编排施工组织设计。3-1-3检修测量仪器，提出前期用工、用料计划。3-2．临建计划3-2-1在甲方力所能及的情况下，给予协调临建办公室2间，材料库2间，住房3间，如有困难，拟住房在外租赁。3-3．劳动力计划砼工6人普通工30人机械工6人电工2人瓦工10人其他工种10人合计64人以上为高峰期作业人员，施工中可根据实际情况调整。3-4．施工机构人员名单（详见附表）3-5．施工用电计划砼搅拌机1台35kw砂浆机1台3kw蛙式打夯机2台6kwP=1.1×(K1ΣP1)/Cos

φ

=1.1×

0.7×

44/0.65=52kw由此可知供电负荷不可小于52kw。3-6．施工用水计划根据本工程的结构特点，并考虑当地用水困难，需打简易井给水。4．主要分部分项工程的施工方法4-1．土建工程地面现状为土地面，需平整夯实。4-2．道路铺设工程4-2-1．基层处理施工前应清理基层，并严格控制好标高。4-2-2．铺装块料面层施工前要严格选砖、选板，色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比，施工后应用锯木末保持湿润，洒水养护。4-3．水电安装工程施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填4-4．园林小品工程施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装4-5．植物种植一、苗木的栽植1、种植前的准备工作1．1苗木准备根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。1．2植前整地及放线根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活。根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。1．3树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。2、苗木栽植施工要点2．1栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽。2．2苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。2．3苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层20—30cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm。2．4苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后5—10天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成20—30cm高的土堆，以保持土壤内水分。二、草坪的建植1、场地平整因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。1．1初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。1．2建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75—100g进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果。1．3植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种。2、草坪种植施工土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植。2．1播种法：种子量一般为8—10g/m2，播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.5—1cm，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水辞书。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行，防止太阳直射灼烧草苗。2．2草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm为行距，开5cm深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪。5．保证施工质量的措施5-1．组织管理措施5-1-1建立质量保证体系，公司、项目部二级质量保证体系（详见附表）。5-1-2实行项目经理负责制的项目管理，建立有权威的质量管理组织，配备专职质量检查小组。强化“质量第一，为用户服务”的思想，定期进行质量检查评比工作，实行质量通知书的办法，做好各分项工程的质量评定工作，奖优罚劣。5-1-3强化隐蔽工程的验收制度，未经业主及监理单位认可，不得进行施工。5-1-4坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前，应对操作班组作详细的技术交底，确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点。5-1-5采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法，实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度。5-2．技术管理措施5-2-1为确保工程质量，对主要分布分项工程（如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程）分别编制质量控制工艺流程图。5-2-2开工前，测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备，需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测。5-2-3轴线定位桩要严格保护，避免损坏，在施工期间要定期复核检查，轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。5-2-4所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。5-2-5严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告，合格后方可使用；水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书，并在实验室复试，合格后方可使用；其它材料如广场砖、青石等均须具有合格证，并进行必要的试验，合格后方可使用。5-2-6严格按图施工，施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。5-2-7所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促。5-3．保证工期的措施5-3-1充分做好开工前及施工阶段的准备工作，如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。5-3-2编制科学合理、可操作性强的施工组织设计，做好各工序的衔接，避免窝工、停工现象。5-3-3尽量采用机械操作，减少人力资源浪费，加快施工进度。5-3-4部分分项工程考虑夜间施工，在节假日及农忙季节，采取特别措施，确保工程的正常进行。5-4．保证安全的措施5-4-1工地成立以项目经理为首的安全领导小组，强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明施工工地。5-4-2所有施工人员进入施工现场时，必须进行安全教育，贯彻有关安全文件精神，学习现场规章制度，以引起对安全的高度重视。5-4-3建立健全各种安全管理制度，特别是用电和机械管理，非专业人员不得私接电线和操作机械。5-4-4经常检查维修电气线路，手持电动工具应接好漏电保护装置。5-4-5施工人员进入现场必须戴好安全帽，严禁酒后进入现场施工。5-5．其他保证措施5-5-1现场文明施工措施5-5-1-1在施工现场范围内张挂标语口号，定期召开大会，强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理，不得在施工区内大小便。5-5-1-2进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化，以便堆放砂、石等材料。5-5-2．节约措施5-5-2-1技术人员的提料计划应提高准确性，避免材料短缺或过剩。在施工过程中，执行限额领料制度，要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库，不得随意乱扔。5-5-2-2加强现场管理，合理组织材料及半成品进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。5-5-2-3铺贴工程，要合理排版和留置分格缝，减少切砖现象，减少砖的破损率。5-5-2-4加强质量控制，避免重复作业，做到一次性验收合格。5-5-2-5合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械等费用的支出。5-5-3．防止环境污染的保护措施5-5-3-1洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流，可在施工现场挖一集水井加盖封闭，冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井，待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾，堆放在指定地点。5-5-3-2噪音大的机械安置时，尽量远离宿舍区，晚上尽量少用或不用。附表一质量保证体系公司经理：工程部：设计部：项目部经理：技术主管：材料员：技术员:质检员:测量员:预算员:各施工班组附表二工地安全领导小组组长：副组长：电工班：瓦工班：普通班：机械班：岩石边坡绿化技术采用专利技术：植被混凝土护坡绿化技术，本技术已申请四项国家技术专利。已取得三项专利证书，并已在清江高坝洲、隔河岩、三峡、江苏、山东、湖南、云南、四川等地推广应用30余万平方米。（方案中相关数据需根据工程具体情况而定）一、工程概况坡面为岩石坡面（混凝土坡面），坡面稳定，坡面岩石纹理发育完好或微风化，坡比1:1～1:0.3。二、边坡绿化施工方法、技术措施、施工设备黑年埋1词、施工技妥术漂岩石目边坡绿化酷技术采用拐三峡大学行专利技术吊：植被混马凝土护坡离绿化技术赞，本技术曲已申请四贼项国家技牙术专利。少已取得三忆项专利证作书，并已黑在清江高法坝洲、隔舒河岩、三毁峡、江苏厅、山东、捏湖南、云贫南、四川恼等地推广糖应拆用昂3锋0榨余万平方稠米。巩尝份2遭、草种选喇择期草种挖混配配方柿：禾木科书狗芽士根许___宵%慈，弯叶画呆眉就草口___摩%返，多年生求黑麦香草欣___历%两，紫花苜派蓿离___狂%音，柠音条歉___%旋,林胡枝委子有___衬%劣。初禾木面科狗芽根导，多年生涝草本植物络，属暖季指型草坪。虚该草具有愈匍匐茎和央根状茎，狼繁殖快，食生长势强梁，易在短丝期内形成南草坪，叶运片细长，碗需要较多梳的肥料和宰水份，耐嗽低矮修剪裕，适应性宴强，耐盐冶碱、耐践非踏，养护鸽管理较粗必放。瞒弯叶关画眉草：蔑暖季型草伙，丛生，淘叶细长，平根系非常胃发达，深能达直9齐0盼㎝，抗寒疤、抗旱性满极强。瞧多年生黑签麦草：冷炼季型草，栋丛生扯，工—随3旬0歌℃结的低温能先安全过冬帆，建植速场度快，抗使病虫能力遇强，能够处迅速覆盖赶坡面，为捎其它植物起生长提供济良好的环垂境。裁紫花蜡苜蓿草：祥为直根系匆植物，主叮根非常发糠达，具有盟根瘤共生后特性，能帝够固定空过气中的氮按，非常抗础旱、抗寒株和耐瘠薄例土壤，能所改良土壤毫理化性质许，提高土帜壤肥力，哪可形成匍革匐茎，开顶美丽的紫维色小花。峰混配种子糊组合，适灵宜于施工肿地区的温晚度气候，洒且具有极厉强的保土偶护坡固砂俊的特性，学冷暖季节倘混配确保担边坡稳定委绿化。障寿生3扣、施工流扯程图。破涛厦4奶、开辟坡骆顶施工通班道，清除宿防碍施工覆的杂草杂末物。驱门职5撤、坡面清赖理，坡面再清理的目槽的：一个糟是危石清刊理。另一扮个是达到细坡面平整侨，以利植扭物生长及朽养护。丝工窃6盲、挂网锚矛固。绿化训用邮__除#薪铁丝网、笋网捧孔绳__勒_局㎝体×__扔_听㎝，网网袄搭洞接帜__简_游～拐__易_侦㎝曲,额网挂至坡厌顶排水沟透处盯,俘用拖φ侨__疲_痕螺纹舱钢躺,易长职___c截m掀～匀__抢_体㎝，间壳距燥___m住×___笔m誉锚固。锚甲钉外暴露苹__驱_缩～亚__摄_爱㎝网距坡食面敢__铺_马—馒___c恩m字处与锚钉歇绑扎粱。寄(飘坡面需加榜固的可另华行设计锚吗杆的直径级和长路度窜)拐向斧7漂、土壤选赖择加工。债沙壤土，矛含砂瓶量搜___牵%银以内，客尊土拖运，蹈翻晒凉干捕，粉碎过钥筛。箩朋翅8绣、植被砼答喷植，植虫被砼喷植捉厚度平润均钞__哨_洲㎝，分为犁两层，基袄层和面层暑，基废层敏__拣_筛㎝，面层赠厚友度禁__筹_书㎝，面层肝含有草种稠，喷植时资喷管头与积坡面垂直蕉，且与坡织面距离不制超意过训___尖m爬。送越诸9倡、排水孔丹。凉以生___m椒×___简m炊的间距设括简易排水趟孔，坡面垄有明显渗影水的位置恒，需钻培孔高__烘_完㎝，并安餐装塑料排象水管。寿然鸦1迫0散、草种。罪草种为混穷合草种，捎冷季草和姐暖季草搭湿配使用。屯排后1授1订、覆盖。存用无纺布嘱覆盖，保娘墒、防晒堵。盖疤钩1伤2静、养护。谜养护以喷味灌为主，偿施工期养袄护用黑色新硬塑料管闹组成喷灌候网，安装锻摇臂喷头丑喷灌，以琴保证幼苗律所需的水罚分和养份睡，完工后晃继续养护奸半年。景瓜观要求较超高的工程奸，可设置愧永久喷灌幕系统。踏比烟1僚3脱、施工设绸备荣空压护机陵__削_苦台、手风区钻继__非_戚台、搅拌老机管__稍_膝台、喷射狭机歼__怠_忆台、自卸祸车因__劝_僵台、电焊腾机谨__库_乎台、粉碎虾机宽__桨_探台、高压嫁泵皱__熔_愁台。吉三、确保置工程质量诱的措施步签作1甜、建立建铲全质量管牢理制度陆项目践经理部下顶设工程技珍术科和中坟心实验室鲁，负责质驾量工作。幼各施工队荐设质检组退，配专职鸽质量检查舰员，各施磨工点还设谣兼职质检枣员，形成厚一个三级不质量管理闭网络。对宝全体职工型进行质量排教育，实贼行工程质射量与工资吸挂钩，制狸定奖罚条瞎例。即根枪据各项分戒段工程施狮工的质量久好坏，项龙目经理部鞭的每部门音都设质量泥奖、奖罚秆分明。第陵一级质管千人员的资础金与被检柳部门不发叛生直接联邻系，以提大高质管工胃作的相对佣独立性。钉工程阻技术科和货中心实验待室在总工葵程师的领尼导下开展链工作，监架督检查主豪要范围如稀下：言永（曾1顶）各种材督料的质量疼和规格是仔否合格；绕美（余2塑）分项工细程的施工叛工艺和操茂作方法是语否符合规耗范；娱皆（慌3捷）工程质榴量是否符依合《技术幕规范》要叙求，对不龄合格的工忌程不验收腔，坚装决迅“庸推倒重怨来敬”饰；犁监（喷4恭）原始记墙录是否及留时、准确委、完整；这沉（冈5彼）定期检葛查各种施鸦工机械的葬性能状态睡是否良好凳；彻孔（捕6槐）计量和悉试验是否服正确，符费合规范；送弹（尺7香）推楚行烤TQ滤C吩是否认真拦，对薄弱草环节是否捞采取有效筒措施；拆辈（践8决）施工人柴员是否持糖有上岗证秘，防止窜恋岗施工；竖怎养2畅、建立质氏量责任制携制定各部稻门、各岗爪位质量责查任制，使攻责任到人竟。制定各葛分项工程击的质量目客标，以便紫管理。各载分段施工袖的施工员流要对本段脉的施工质射量负责；售各施工队嘴负责人要慕对本队所声在工区的爪各段施工面的质量负犹责；项目奇经理的各及个部门要印对全线工垂程的各种纸分管项目穴质量负责罢。这样就奴做到了层良层落实，图理顺了质印量管理体起系。荒径捕3冶、开展质赔量教育及理技术培训连组织投入棉本合同段诚的人员认念真学习《颜技术规范病》并认真刚做好质量都教育工作披。新工人恼必须经过捕上岗培训泉，积压工喷种必须持参证上岗。蔑经常宣传稿和阐明工雷程质量的赌重要性，爸使全体人存员树犯立婆“茄质量第一缠、业主至吼上、预防额为主、用庭数据说返话走”酒的观点。燕妥顾4欧、建立中嫩心试验室稿在项尽目经理部冶设中心试迷验室。中被心试验室慈配备常规染土工试验确、砼试验硬以及混合迁料配合比盆例及其他垦较复杂试牲验工作的碰仪器设备土，以满足错本工程所孕需项目的离试验服务势。中心试境验室配备程即有理论功又有实践骨和经验的侧一名试验琴工程师，痰两名试验仔助理工程坚师，在工灭程师监督号下工作。疲另外，中车心试验室馆还全面实浆施对工程举所用原材鸭料或试件吊等的检查服和质量控启制。统甘端5诊、建立开锋工前技术瘦交底制度医开工花前请设计那代表交底眼，并提出沙施工图中启不详或不咳清楚的技闻术问题，闯便于以后光的施工。陵各分项工虑程开工前余，要根据删监理工程涂师批准的料施工组织味计划向施森工人员交床底，讲清枯讲透，严感格按照施王工组织计阁划施工，穷确保工程领质量。宁跟讨6宋、采取项仔目挂牌制糊目的都是加强职言责，明确拢范围，促凶进联系，眼方便监督不。握舱（雄1没）在经理监部、各施己工队的驻针地，项目广负责人及呜生产、技衣术、质管万、测试负脉责人以及聋各级派驻站监理都要首挂牌；血搅（椒2诉）主要材处料及工艺王的质量标冻准和质量揉统计要挂草牌；聪芽增7俱、开展质吩量评比活群动，实行杂优质优奖剥项目畏经理部的利下属施工什队以分段狂施工为单针位，进行岗流动红旗虽竞赛，每四月评比一焦次，以质菠量、进度卡、安全为避主要评比扯内容，对熊获红旗的姜单位给予这奖励。平棉时，棵工程技术锡科人员要流经常深入壮现场进行处质量跟踪拖。额检查秩，发现问宅题及时督冻促改正，扑确保工程不质量。并示且根据质脑量跟踪检膀查的情况包，做好质枪量奖评比派依据，实碌行优质优渠奖。糟四、确保祥工程工期酱的措施拖绩反1冶、本合同样投标的工忠期确定为狮天。工期哄控制是施脆工企业管定理的内容个之一，也踢是反映综帆合管理能纹力的一项顿重要指标产。我们将挖为自己树听立一个良亡好的企业嘉形象，在叙创造优质射工程的同击时，也要缝按期地完题成施工任梢务，为业知主早日带喜来投资效傍益，因此尚，我们保尝证在天如副期完成施蛛工任务，由为达到此竹目的，将竿采取以下壤措施：毅遭（改1阻）开工前楼，我们将屑组织工程必技术人员千和有关方伸面专家对奋工程的环悉境条件下忆进行了详掘细调查，谢充分掌握遮工程第一裙手资料，滥对工段的筋地理、地宪质情况、衬水电、道罩路分布情巴况做出一必个全面的顽估价和分坏析，对工伍程所需的厉地方材料刮供应以及皂机械、设延备、人员辛进入施工避现场的途玉径做出详爷尽的计划凳和必要的索落实。败劝（级2瑞）迅速投辞入现场的辜准备，争乏取奏7漠天内全部砌结束施工江前期准备裤工作。杆午（仪3安）在全公彻司范围内嫌进行思想启总动员，育以崭新的伯精神面貌秀投入到该滥工程建设歉行列中去体，并将该千工程的建哗设规模、务总工期、浴质量要求界等贯彻到蓬每一个职严工心中，粘使全体工兆作人员上蚁下一条心茧。掩夜（驴4宴）尊重科漆学、尊重赴试验、质呼量第一、各严字当头晶。强化施词工人员的盈质量意识咳。一切疫按雅“染技术规篇划约”刘和有咏关碰“伴施工规腔范拾”浆施工，并豪积极开展漏群众炼性锋TQ糖C案小组活动骗，建立和愤完善质量靠管理体系网和质量保喷证体系，面以质量求模速度、保归进度。肠工（四5按）加强工锁程计划管碰理，详细险编制各分冷项施工进趴度计划，逢并应用文与字和图表膊表示编制震依据、工愚程特点、文施工方法难、工艺流块程、材料箩设备和劳政动力安排砖、施工质悦量和安全皆保证措施拖等内容，脱并使工程仔师满意。瞎各分项工较作按计划乓要求顺利阅进行，做迈到有条不泉紊。尘五、确保氏安全生产拆的措施屿脱罢1凯、对全体案员工进行零安全生产预教育，认牵真学习、忠贯彻执行厦国家、省筹、市安全款法规，职灰工劳动权邮益保障规果定，安全湾文明施工煤规范，增已强职工安奸全法制观玉念，坚持挺安全第一巾，预防为特主的方针井，搞好安笛全施工。脸其具体措绳施如下：性松（阵1担）从组织唐机构上级阅保证田设立计绿化项目录部，负责骄该工程安奥全生产及罩保卫工作隶，项目经践理为组长勤（第一责锦任人），宜负责本工虎程的安全示生产和保解卫工作，耍各班组设桂专职安全篇员（班、哈组长为第矛一责任人者），负责纷日常生产绑、生活的狠安全保卫敏工作。由爸项目经理树、工程师驻、质量安谱全管理人骨员组成的趣安全管理伴体系，行牙成自上而靠下的逐级便负责制，血以确保安灵全生产。性养（塌2链）从制度离上保证它由项验目部组织汁施工队安面全保卫组坐和安全员被根据国家炸安全法规季，健全和蒙完善各种栋规章制度猫和条例。恩建立事故既登记报告嘱制度，一住旦出现事将故，应立恳即处理，趴并逐级报柄告、登记初，杜绝重番大事故的唐发生，以险保证安全疯生产。根掘据各种不失同的工种舍分别制定秘具体的安钻全生产实驶施工队细狂则，并在湿生产中认粪真贯彻执侦行，实行甜待证上岗羽制，上岗坦前对职工茎进行安全辱生产、劳坝动保护的鼠教育和培燃训，增强买职工安全春生产和劳康动保护的凝意识。形稍（护3础）从后勤污上保证歇搞好定职工食堂志，对采购御的食品实梨行专项人叫检测制度辰，防止采捎购变质和答有毒的食半物，杜绝花食物中中鲁毒事故的祸发生。搞演好个人卫帽生和环境宰卫生，美皮化环境，婚净化空气破，创造优伐美的生产绝、生活环键境，防止抄传染病和宏流行和传拉播，保证光出勤率，歼以确保生收产安全。扇李（睁4高）从管理洽上保证漏根据蔑公司制定峡的安全生如产奖惩制某度，结合姜本项目经鼠理部的实差际情况，太制定安全千生产奖惩跑细则。对去遵守国家很政策、法驾律、法令先，遵守劳靠动纪律，准按安全法壤规和施工刑技术规范凯要求进行岸施工，维肯护生产、着生活秩序尿，维护社喘会治安，朱有显著功嫁绩的施工漆队、班组抚和个人分译别给予奖都励；反之弯，给予处纹罚，以保块证生产、筋生活的有元序进行，拣确保生产厘安全。暮六、文明晃施工措施谅边或1卵、施工现关场设置醒夸目标志、对标语、挂建牌施工，被并出简报锁、；黑板因报，做好不安全生产删、文明施步工的宣传哥工作。接肚素2笛、统一布县置，现场偿有条不紊肺，统一指雹挥，做到昂道路畅通装。罗谜洒3某、做到工绪完料尽场沸地清，现腊场布置固筋定厕所，蚊保证现场眯环境整洁爸，文明卫风生。共版敬4泥、由办公误室牵头开吩展各种各裙样的劳动睬竞赛，使掉职工树立益爱岗敬业惰的良好风射气，增强上主人翁意遮识。姥七、环境从保护措施承厚摔1桂、增强环腹保意识，怨加强环境搂保护，施纹工时，避尾免对周围储环境造成箱不必要的屈损害，工犯程竣工后画应对施工才现场进行陪清理恢复鉴，以保证剧环境美观锤。浪商节2绘、处理好斧污水和垃痛圾，污水跨设便水池阴和非便水叠池，池四逐周抹水泥呼砂浆层，申避免渗漏宽，顶加封惹盖，定期嗓清理。污摊水池经常葛洒药灭菌基和清理沉严淀物，污舞水经清洁薪处理后方追可排放，珍垃圾集中妹设放，定菠期送到当止地指定地致方存放或错挖坑埋好绸，予以覆榆盖。璃八、人员酬、组织机痛构恋模活1敌、设立绿辱化项目部见，项目经茶理轿1誉名、工程换师糖1惰名，质量轧安全管理干人暂员闭2辆名。与艳瞎2焰、砼汁工湖__蜻_皮名。办当疏3聋、钢筋畅工在__浙_提名包番辆4遣、风钻正工毙__蹈_坦名厅喜辰5慨、电液工奉__著_棍名芽雹锁6切、电焊福工宪__半_先名驱渗级7孝、机械操嫂作池工努__壤_却名饥泽逮8编、普漫工舰__龟_赞名错洁似焦共剖计尖__担_减名致园林工程欢的施工组它织设计第一章编制说明、工程概况及施工组织设计程序一、编制说明：本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据：1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20026、《建筑安装工程质量检评定统一标准》、7、《电气装置安装工程施工及验收规范》、8、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。9、建设部《建筑工程现场管理规定》、10、建设部《建设工程管理办法》。11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号12、工程现场情况。13、国家关于建筑工程施工安全操作规范。二、施工组织设计程序：1.漫施工总体末部署：根挖据上级有绩关领导的典要求，我伙公司在本袖环境建设步施工中制缎定了一套轨管理严格伸、施工精堤心、指挥按的力的施燥工组织方饶案，进一秤步树立秘了禽“编信誉第屋一床”广的企业形桑象，并根萍据该施工移组织设计欺方案来指肝导班子，幼抽调一流杯的施工班需组，使用斜先进的技迅术管理方道式，配备掘有效的施都工机械设考备，科学顿安排各阶屠段劳动力埋，以确保臣施工工期麻进度要求故，我公司瓦对本项目边施工质量义为优良精栏品工程知。运2.证苹施工项目述管理组织神机构：根滥据本项目票工程施工乒要求，我贸公司决定污委派有经仍验的工程亭师、贰级馒工程项目良经理为本放工程项目械经理，并锤配备施工财员、材料条员、安全严员组成一筒个管理班妇子，工程锋项目经理熊部在项目震经理领导刮下，作为悼本项目工困程施工管奏组织机构姜，全面负槐责本工程鹿从开工至杜竣验收全啄过程，我统公司派驻亮在工程项匹目上的组幅织管理机邀构，对工战程负有管办理与服务追责任，对握本项目工膀程的质量恰、安全、唯工期负责蜜。另外，罪本公司将燃组织独立微于项目管垒理部以外衡的质检员惭、安全员菜，以定期平巡访和不搁定期抽查程形式进行咏监管，以贞确保达到阁该项目的刮各项目标蛋。三、组害织措施汽：对1恶、职能机芬构的职责鄙（一）组旨建强有力所的领导班档子根据本挎工程特点杠，抽调责元任心强，需技术好的微骨干组成醒本项目的俱领导班子阻，及时解用决施工过解程中的各式项问题，小保证工程甩质量，安税全文明施凝工和按合拢同期限顺栏利完成。莫（二）确竟定工程管煤理方向根秧据业主的助要求，确戒保本项目适施工在招辩标文件规狗定的时间梁内提前完退成。并通裙过有效管铺理，力争渴安全文明蠢争创一流螺双标化工擦地，确保季本工程质踪量达到优扒质，为本刚工程的确浮保勉“累优嘴良念”减的工程质蒸量方针提望供前提。凤（三）建日立一套行扇之有效的孟管理组织切建立一套啄行之有效危的管理组牧织，其职匪能机构是稍施现场项宇目经理部仙。由项目左经理、施客工员、技哈术员、质择量员、安床全员、材蚂料员和土舱建、安装辩、绿化等渐班组组成同组织机构疏。各员工阅负责管理清到位。项适目经理部泛行使计划静、组织、役协调、监充控、指挥为等职能全郊权处理项框目中的技文术管理、精协调一切杆事物、确跟保工程计托划的实施灿，确保工栏程质量、磨施工安全减和资金使压用，按公折司的机制哨进行运作毯，园满完旅成业主方谱对本工程话的质量要器求。迁2封、管理及臣技术负责括人员职责雅（一）项螺目经彻理突

误

拢项目经理全是我公司刚在本项目饥工程中的袭全权代表犬，负责对辈项目工程滤中有关工笼程质量、贱工期限、滨安全、成阿本等进行绍监督管理酷，合理组谜织、配置刷、落实人济财物等要页素，做好辽工程劳力汤、机械、怀材料等平鹅等调度，胡如开生产允会议，抓钓好工程岗锡位责任制号的贯彻实守施，协调响与建设方超、监理及肃其它施工有各项事务决。（二）架施工、技买术组负责抄工程项目炒图纸交底谷、施工技返术、施计抬划实施、裂施工规范鸟、验收及荣现场管理底等的具体蚂事务。（刺三）质检水、安全亲组坦

算绒质检组认注真贯彻执净行国家有斜关工程质汁量、施工亲安全法规斧，姨把物“熟一标三规畅范晋”霸落实到班众组和个人键，对原材斧料、成品羞半成品按省相应程序项规定控制平，定期限到参加分项甩工程的质冠安检查，狭对违反操摧作规程等饱危险作业茂行为有权溉暂停生产透及时上报康，做好项隔目的安保持工作。（喜四）采购哗组认真做漂好对工程陈材料的采饼购、运输馋、堆放和厅出入库登竞记工作，怀配合业主寄及监理做罗好材料检剩验工作，慨对各种材辆料严格把适关，对不棉合格的材极料决不采用购。绿化卡采购保证矮苗木规格靠及品质，付严格控制油苗木关，顺规格，质甜量或苗木摘起挖质量昼不达标者臣坚决退回伙。（五）剧材料保管忍员认真贯馆彻公司的散财务制度孙，结合项忘目特点做牲好本职工瞒作，负责对材料的进贵出库登记偏、贮存、旺维护，对放库存材料伙进行标识随、保管，套材料合格兵证明等有刷关记录，歪有权对不阀合格拒绝重入库。（胞六）各大嗽班组各大残班组负责徒全面负责衰工程施工文任务，对醒下达的生触产经济目该标全面负覆责，执行诱技术质量舍、技术交仇底、参加荡图纸会审狭、制定必瞎要的技术去措施，深位入现场指仿导施工，己贯彻执行疗质量管理兽制度、施也工验收规突范、技术盆及安全规顿程。现场师项目经理金部组织机昏构图：三存、技术措群施外：独1驰、编制施扬工组织设堡计编制施探工组织设属计，处理柿好质量和垫效果，设盆计与施工李，以最小勤的消耗，科最优化的皂方案，最蒸简捷的施颤工手段，妖获取最大邪的经济效激益，按质狗按期地完其成室外环结境工程日。盛2饿、配合要着求（一）先在施工前战的准备中用，各分部修工程由技咽术负责人耳协调，制床订在施工骨中配合措税施、计划时、办法。见（二）在隐协调配合烛中，工种漂、班组和树技术要求原必须采取衔文字、图风表形式并凝有工种负货责人的签屠证，技术梯负责审定镜，项目负黄责人批准效方能有效禁。（三）奖在协调内治容中，各狗工种、班璃组必须遵窑照设计图吴纸规范、辞规程执行殃。舱3妙、施工工凤序方案为合了更好地怠协调组织批施工，并杨充分考虑呜到各种施黎工之间的慌搭接和交掏叉特制订撕此方案。干认真进行保施工设计黑图纸会审停工作。作临好技术交厦底，对关翠键性施工度环节及预巡见性的质敬量通病制搅订切实有团效的管理袖措施、确毛保工程质丧量。施工贸工序：商技术交裁底目—得施工准备睁工递作珍—皂备料、订奉货加农工惰—嗽现场施工痰环节及预篇见性的质昨量通病制惧订切实有溉效的管理妨揸施，确滥保工程质摇量。现场锻准备（清权理现场、排完善施工渣水电设施艘）逗—纠测量放双线振—贩每层次、鸣每作业面夜施夺工芝—扯自检、整帮改哥—帝报监理验吼收溜—具交工验收猪。绿化栽缘植及相关肉工程均按倍绿化相关嫁要求施工写。抵4窜、施工工码艺方案根狱据设计图不纸，对重驼要部位的星施工进行唐详细的技樱术交底，戒例如遗址课四周广场里的基础处踢理、基础孩放线等排雅好施工顺警序，关键伪施工环节奔及可预见柿性有质量普通病建立于预防措施沙，对草地表、树木等乎做到即到斩即种即活茄，同时以茅相应的技苹术措施加班以保证。甲四、现场腹总平面布信置为确保戒本项目工扁程施工的冤施工质量填及施工期统按合同工炸期要求园眼满完成，摆我们成立膛了本项目朴经理部，俗确保现场寇办公，实掩现现场指督挥，及时桃处理各种豆问题，动掠态控制施补工质量及裹工期。为斤此，需要托设置临时台办公室、涝仓库及现覆场制作场营地及临时嫌工人宿舍仆等。为确凑保安全施沈工，现场挠在危险和堤可能发生茧危险的施稿工均采取软预控措施发，如施工室区与通行厦区的有效胃隔离，人沉员与车辆印分流等等肥。五、施晋工组织设趣计各项措酒施床1久、施工组干织设计的昏执行：（击一）施工躬组织设计援交底向管林理人员交浊底；施工摸组织设计骗应向参加拘本环境工叨程施工管柄理的有关取部门和人摄员交底，舱着重做好瓜施工计划帮交底，其截中包括工朝程施工顺葡序，主要绵施工方法排、主要施作工机械选递用和布置蓝，总工期查进度计划胸，该工程砌施工组织煎建制和分颠工，各管垮理部门的族责任等，挪以便函做元好各方面婚配合和协袖调工作。猴对施工人鸽员交底：肾施工组织退设计应对克现场施工盒人员和关比键工种的凭班组长进论行交底，粉重点是施辣工方案、酿技术措施绒、安全措灶施、施工娃总平面图肢和施工总昏计划等，脖使施工人止员对施工颈的计划有计个较全面腥的了解。顷（二）各地项措施执辞行的分工维和落实在热编制施工锤组织设计票时，有些况技术措施兰、安全措身施做得较揪深较细，关但有些技欣术措施尚糟须进一步译深化，还爷有一些须叙进一步落晶实条件，挡为此，须表组织和指室定有关人寿员按计划桂完成。（饶三）各分劫部工程施显工前对相鼓关各项措成施执行情已况的检查陡有的分项泛分部工程剃只有在有骗关的技术买措施、安犁全措施实涛施后方可偶进行施工鹿。因此，疤在施工组冒织设计规萝定的措施麻实施后，摸工程负责亮人要进行织检查，符棕合要求后蛋，再进行泊分项工程养施工指令法。（四）况质量、安拍全控完制辟

丛

书对各种材欺料、构件恩、配件、保按设计要册求进行检昌验，验看周质量检验夕报告，必瞎要时请有棒关检测部红门作抽样慰检验。各灰阶段的分废项工程完番成后，组换织质量检椒验和评定母工作，组痒织分部工护程的质量高检查验收含。实行专固职安全员纠和安全值盒日制度，起对安全进坛行经常和首定期的检太查，特别食是脚手架甘和各种电痕气电路的御安全设施丧的设置情奶况，必须哄按施工组补织设计中疯的规定执症行。（五形）施工进摔度控制在乖施工组织考设计交底跪中，施工既总进度计狭划是其中抬的一个重俱要内容，凤将施工总终进度计划棚落实到相鱼关班组和艺相关管理脚人员中，驼以保证施多工总进度员计划得以满全面正确女落实完成庸。艳4际、现场总径平面施工占管理：平悟面布置基窑本上能满虽足施工要耐求，为切也实把本工暖程建成一亿个高质量捕、安全文胆明工地，隆在具体的鞋施工管理世必须做到括以下几方铁面。明确已施工管理兽的任务的妨内容，以期保证正常粪施工秩序泪。明确管株理目标和脖作用，以钟达到施工尾组织设计铸所指定的过目的。采轰用有计划陈的管理和禾技术管理虫，以保证摩供应及时想，质量达挂标。质量泰管理，严炭格检查制珠度，按施别工组织设衰计的方案店，提高质锤量意识，富实行科学刮管理。材纠料管理，贸做好材料太的检验和还测试工作阻。第二章现场组织机构及管理体系、劳动力需要量计划及劳力搭配一、现场组织机构设置及管理体系1．项目经理部各主要职能1）项目经理部：代表公司，对本室外环境工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业层、与业主、监理及各横向之间的关系。2）项目施工员：主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排。测量、计量和试验等工作。3）项目质量员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术复核。质量评定和技术资料的收集工作。4）项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护。5）项目材料员；主要负责询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。1、施工力量的配备根据工程特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量，使本工程的质量等级优良。2、施工机具配备为确保工程质量要求，我们从抓质量入手，在施工过程中配备先进、适用的测量、旋转器具，以保证施工质量。第三章主要施工设备及主要材料、构配件进场计划一、计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别、产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1挖掘机1常州现代0.87M3良好自有2东风4二汽五吨加长良好自有3砼搅伴机500L良好自有4自卸车解放CA3102-71国产5T良好自有5砂浆搅伴机1200L良好自有6修剪机三菱2日本3.5匹良好自有7水泵6地产4匹良好自有8草坪机2德国4匹良好自有9割灌机本田2日本4匹良好自有10洒水车2国产EQ1092P5T良好自有11装载机1国产1.5T良好自有12起重吊车1国产TA5104JQZY8L8T良好自有13绿篱修剪机ST71进口ST7良好自有14洒水车1国产8T良好自有15打草机JUS530A1国产良好自有按施工需要，提前一周做好机械检修及维护工作，保证施工良好机动性能。二、工程材料、树木花草进场计划按工程进度横道图的工期安排，指定相应的材料采购及进场计划，合同签定即着手进行材料的选购及比价工作，提前确定材料品种，质量标准，价格，并报甲方认可，对于甲供材料，按甲方指定品种质量及价格，要求供货方及时到货，对于大宗采购，提前签定采购协议，严格按工期要求执行。对于树木花草，针对其产品特性，提前确定苗源，对于大规格苗木，应提前做好修剪及移栽准备，按种植日期提前三-六天通知供货做好起挖准备，并于现场定点放线，提前打洞，配备辅助材料。苗木当日出圃，12小时以内种植完毕。第四章施工进度计划及工期保障措施一、施工进度计划在保证质量前提下，本工程实行快速流水作业，争取按期限完成是编制计划的指导思想。由于本工程工期短、强调充分利用时间与空间，合理按排、流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合，以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。二、本工程施工进度编制依据根据初步设计图纸计算的工作量；根据各工种难易程度用环境设计要求用施工规范的要求；根据季节性施工和气候响工期的因素进行安排；根据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。三、本工程施工进度计划表达方式采用横道图进行直观化表示1）现场施工条件具备；2）全部临