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文档简介

1/9.为了保证交易的顺利进行,多数国家或地区政府、社会团体和国际组时候,可以执行合同文件所附带的争议解决条款来处理纠纷。标准的了双方的权利、义务,很大程度上避免了因不认真履行合同造成的额1957年,FIDIC与国际房屋建筑和公共工程联合会[现在的欧洲国际建筑联合会〔FIEC]在英国咨询工程师联合会〔ACE颁布的《土木工基础上出版了《土木工程施工合同条件〔国际》2/9.InternationaleEuropeennedelaConstruction<巴黎>,这是红皮了,单独成册出版,但其条款编号与第一部分一一对应,使两部分合在有关条款的涵义,只是澄清了其真正意图。同时出版的还有黄皮书第3/9.〔ConditionsofContractforConsrtuctionforBuildingandDesigned-BuildforElectrlcalandMechanicalPlantandBuildingandEngineeringWorksDesignedbytheContractor。EPC/Turnkey—银皮书〔SilverBook。合同条件更具有灵活性和易用性,如果通用合同条件中的某一条并不适用于实际项目,那么可以简单的将其删除而不需要在专用条件中特4/9.条件/专用条件编写指南/投标书、合同协议、争议评审协议。各目。新红上书基本继承了原红皮书的"风险分担"的原则,即业主愿意承担比较大的风险。因此,业主希望做几乎全部设计〔可能不包括施5/9.建造合同条件》特别适合于"设计-建造"〔Design-Construction建设发行方式。该合同本适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商工作,由承包商作大部分的设计,比如业主提供设计要求,承包商提供6/9.业主在更换工程师方面的随意性,如果承包商对业主提出的新工程师前,都要将其全部细节送工程师审查；增加可供选择的"竣工后检验"并严格了"竣工检验"环节以确保工程的最终质量；另外,新黄皮书的革命、暴动政变、战、离子辐射、放射性污染等"在原黄皮书中由业主承担的风险改由承包商来承担,当然因为设计工作是由承包商来提规模大、复杂程度高、承包商提供设计、承包商承担绝大部分风险的7/9.目的管理严格采纳双方当事人的方式,如无工程师的介入,那么,项目的招标阶段给予承包商充分的时间和资料使其全面了解业主的水坝等或类似项目,业主提供资金并希望以固定价格的交钥匙方式来担的风险已大大减少,他就没有必要专门聘请工程师来代表他对工程项目进行管理,人选的更迭不须经进承包商同意；业主或业主代表对8/9.机械和建筑设计的项目。类似银皮书关于管理模式的条款,"工程师"专用条件部分只有题目没有容,仅当业主认为有必要时才加入容；没有提供履约保函的建议格式；同时,文件的协议书中提供了一种简单的"报价和接受"的方法以简化工作程序,即将投标书和协议书格式合价并填写其他部分,如果业主决定接受,就在该承包商的标书签字

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