员工放假轮休管理方案_第1页
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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！1.0目的1.1杜绝高出勤率，低产出，低收入的现象，降低运营管理成本，合理利用资源，提高资源利用产出比。1.2保障生产一线核心员工，稳定表现良好的员工，自然分流表现欠佳的员工；2.0原则2.1工作量不饱和时，在满足出货的前提下，尽可能保障核心员工的饱和工作量；2.2集中部分产能，能满负荷如期满足市场需求的，轮流出勤作业，不拉长生产；2.3特定员工适当享受放假轮休补贴；3.0放假轮休管理3.1放假轮休审批流程：（1）部分人员放假：车间负责人申请部门负责人核准人批准行政部备案；（2）1/2以上人员放假轮休：车间负责人申请中心负责人核准总经理审批行政部备案。中心负责部门负责人复核（象姓名、岗位、已累积放假工时；属持续放假（三天以上）的，必须是一次性申请，不得拆分为若干批次来审批。3.2管理人员在安排放假轮休时应遵循以下要求3.2.1轮休；3.2.21/3工，后安排效率较好的员工；3.2.3平”的宗旨，让效率高，表现好的员工，原则上放假轮休的时间应少于效率相对较低的员工。3.3放假轮休补贴3.3.1补贴作为一种保障，满足管理要求的放假轮休的人员全员享受。3.3.2补贴标准与个人的绩效结果挂钩，详见下表：1普工、装配工：两器装配及辅助工；工程机、家用机车间装配工；水箱车间后工序装配包装工3.4享受放假轮休补贴的相关要求3.4.1属惩戒性强制放假轮休者不享受放假轮休补贴；3.4.2特殊工种补贴原则上与放假轮休补贴无冲突；3.4.3不服从上司工作安排或不服从公司管理者不享受放假轮休补贴；3.4.4绩效考核等级在不合格及以下的，不享受放假轮休补贴；3.4.52/3放假轮休二天及以下的，不享受放假轮休补贴；3.4.6享受放假轮休补贴；3.5消假要求3.5.1休假人员到岗作业；休假人员必须按要求到岗，否则，绩效考核评价为不合格，公司有权取消其享受的有关福利待遇。3.5.2时到公司上班；如有计划持续24小时离开常驻地的，必须提前向车间负责人报备；否则，接到消假指令未能按时到岗者，按3.4.1处理。4.0其他4.1本方案从2018年1月起实施。4.2申请放假轮休补贴时，

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