北京地铁十号线某标工程施工方案

施工总体部署4.1施工总体目标4.1.1职业安全与健康目标杜绝重伤以上（含重伤）伤亡事故，年轻伤率控制在10‰以内，职业病发病率控制在1‰以内。4.1.2质量目标全部工程达到招标文件和国家验收规范规定的质量标准，确保北京市优质工程，争创国家优质工程。4.1.3工期目标招标文件合同工期为607日历天。我方计划施工工期为601日历天，开工日期为2004年12月1日，竣工日期为2006年7月25日。本施组计划施工竣工日期比招标文件要求竣工日期提前6天。4.1.4文明施工目标争创北京市文明样板工地。4.1.5环境保护目标实施环保施工，严格控制环境因素，确保施工噪音、粉尘不超过国家及北京市规定标准，废气、废水（液）、废弃物按行业标准处理。4.1.6消防目标杜绝施工场地内发生火灾、水灾等。4.2施工总体部署指导思想整个工程实施项目法管理，以GB/T28001标准进行安全与职业健康管理、以ISO9001标准进行质量管理、以ISO14000标准进行环境控制，工程实施信息化施工，动态管理。本着“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的原则，以“重信誉、守承诺、创国优”为目标，优化资源配置、科学组织施工，保证工程施工达到安全、优质、快速、环保、文明。4.3总体施工顺序4.3.1工区划分放拟朵分社5绝个施工工窄区组织整啊个标段的贤施工此，迅5如个工区分捆别为偿：份Ⅰ弓工区，负绒责起点～滔万柳站明肺挖区间的腐施工溉；康Ⅱ场工区，负泥责万柳站她主体及附区属工程的仆施工办；陡Ⅲ友工区，负慰责万柳站腐～苏州街阔明挖区间讯及车辆出镰入线喇叭苗口段的施嚼工社；板Ⅳ放工区，负庙责车辆出弃入线明挖六段、洞口郊及倒车线捎的施工语；息Ⅴ示工区，负尝责万柳站宰～苏州街搏站暗挖区微间及车辆疗出入线暗制挖段的施并工。详见毕图亭4-1底所示。酿图态4-1恒平标段工区吃划分示意州图天4.3.泼2出明挖区间脾施工顺序燃明挖区间仁包括起点夜～万柳站维明挖区间索、万柳站慢～苏州街夕站明挖区尤间、车辆减出入线段虾明挖区间废、倒车线播四部分。能起点～万阔柳站明挖望区间与万脆柳站～苏洋州街站明条挖区间同众时施工，激万柳站～章苏州街站春明挖区间门施工完成研后，施工挑车辆出入拔线喇叭口免段，再施伤工车辆出厕入线及倒较车线。少详见摇图衡4-梯2悼明挖区间慎施工顺序庸图。退4.3.如3优冈明挖车站雹施工顺序腹终贴万柳站主扭体结构采甜用明挖法锹施工，围顾护结构采殊用土钉墙睡围护方案膜。主体结阶构为双层硬双跨单柱资结构形式墨，中板、睁顶板采用搁预应力平柔板体系，恐预应力平询板采用后归张法无粘亏结预应力故混凝土。醒主体结构扑浇注时，排先浇注底猫板，再浇苹筑站台层帆侧墙，然武后浇注中想板。中板冠混凝土达义到设计强伪度后，采吃用后张法仙对中板施钳加预应力静。然后浇恢注站厅层暖侧墙及顶己板，最后房对顶板施奏加预应力蓬。鹿2着、附属工索程恒车站附属稠结构在主宣体结构完发工后施作肉。起点～万柳站区间基坑土方开挖起点～万柳站区间基坑土钉墙支护起点～万柳站区间主体结构施工万柳站～苏州街区间基坑土方开挖万柳站～苏州街区间基坑土钉墙支护万柳站～苏州街区间主体结构施工出入线段喇叭口段（左K0+000～K0+125）基坑土方开挖起点～万柳站区间基坑土方开挖起点～万柳站区间基坑土钉墙支护起点～万柳站区间主体结构施工万柳站～苏州街区间基坑土方开挖万柳站～苏州街区间基坑土钉墙支护万柳站～苏州街区间主体结构施工出入线段喇叭口段（左K0+000～K0+125）基坑土方开挖出入线段喇叭口段（左K0+00～K0+125）基坑土钉墙支护出入线段喇叭口段（左K0+000～K0+125）主体结构施工万柳站～苏州街区间基坑降水施工准备起点～万柳站区间基坑降水出入线段喇叭口段（左K0+000～K0+125）基坑降水出入线段（右K0+781.6～K0+416）基坑土方开挖出入线段（右K0+781.6～K0+416）基坑土钉墙支护出入线段（右K0+781.6～K0+416）主体结构施工出入线段（右K0+781.6～K0+416）基坑降水出入线段（左K0+125～K0+385）基坑土方开挖出入线段（左K0+125～K0+385）基坑土钉墙支护出入线段（左K0+125～K0+385）主体结构施工出入线段（左K0+125～K0+385）基坑降水倒车线基坑土方开挖倒车线基坑土钉墙支护倒车线主体结构施工倒车线基坑降水基坑回填竣工交验驼图法4-2换有明挖区间趴施工顺序阻图施工准备施工准备万柳站基坑土方开挖万柳站基坑土方开挖实施降水降水井施工实施降水降水井施工万柳站基坑土钉墙支护万柳站基坑土钉墙支护万柳站主体结构施工万柳站主体结构施工东侧风井施工西侧风井施工东北出入口施工西北出入口施工东侧风井施工西侧风井施工东北出入口施工西北出入口施工西南出入口东南出入口施工过街通道施工西南出入口东南出入口施工过街通道施工基坑回填基坑回填竣工交验竣工交验粱图灰4-3辩识明挖车站顿施工顺序杰图透4.3.傲4佩食暗挖区间西施工顺序该暗挖区间原包括车辆适出入线段扮暗挖区间缴、万柳站吊～苏州街元站暗挖区控间两部分仁，整个区扎间隧道出顶现单线单喉拱、双连据拱、三连方拱、三线车双洞不对体称断面、眠双线单洞饮大断面等企多种断面即型式，均璃采用矿山欠法施工。挖单线单洞挣隧道采用野短台袄阶诚+私临时仰拱划法施工，息循环长拔度怨0.75证m月。双连拱忧、三连拱矩隧道采用泼中洞法施坦工，循环催长琴度默0.5直m帽，即先开久中部小导克洞，灌注坝混凝土中晓柱，然后旧采用短台即阶法分别给施工左右养线隧道。佣三线双洞惕不对称断示面，先开创挖小导洞患施作中墙田，再台阶塞法开挖、浓支护小断鉴面，并完摧成小断面蠢衬砌，最乡后裤CR冈D除法开挖、飞支护大断沟面并完成协衬砌。双其线单洞大惩断面采用扩双侧壁导浓坑法施工磁，循环长帜度甲0.5颈m烂，即自上非而下左右助开挖两侧房导坑并及抬时衬砌，秃然后自上延而下开挖残及衬砌中贤部导坑。击车辆出入纹线段暗挖析区段和区建间正线平街行，距离杜很近，出挺入线段需承滞后于正掀线枕6怕个月施工绞，待正线觉结构稳定荷后再施工柳。施工顺卫序见沾图娇4-停4臂。施工准备施工准备车辆出入线明暗接口处明挖段（16m）施做车辆出入线明暗接口处明挖段（16m）施做K1+021～K1+210双联拱施工K0+540～K0+854双联拱施工K1+021～K1+210双联拱施工K0+540～K0+854双联拱施工K1+210～K1+228三联拱施工K1+210～K1+228三联拱施工联络通道施工K0+854～K1+021双联拱施工K1+228～K1+273.75三线双洞不对称断面施工K1+273.75～K1+277.95双线单洞大断面施工竖井施工联络通道施工K0+854～K1+021双联拱施工K1+228～K1+273.75三线双洞不对称断面施工K1+273.75～K1+277.95双线单洞大断面施工竖井施工隧底填充隧底填充竖井回填及场地恢复竖井回填及场地恢复滞后正线六个月出入段线K0+416～K0+64.91单断面施工滞后正线六个月出入段线K0+416～K0+64.91单断面施工溪图凳4-4励喜暗挖区间托施工顺序为4.4宽仇组织机构肃设置绞4.4.棍1脉组织机构愤本工程如票我单位中英标，我们裹将组建责炸、权、利厦相统一的脂项目经理携部，按项震目法全面钥负责本工络程施工，肚选派具有极国家一级荒项目经理桐资质、管灾理能力强讲、城市地牲铁施工经鸣验丰富的丽人员任项树目经理，年抽调我单偷位长期从秤事城市地较铁施工的难熟练队伍届承担施工宿。井根据本标冷段的工程请规模和技同术特点，衰项目经理圾部设项目跃经理一名尊，生产副井经理一名适，安全副昏经理，总锐工程师一潮名，经理拢部设四部递一室（工分程部、计库财部、设骑物部、质并安部、办压公室），枕下保设侍5除个工区，轰工区下设身专项作业汽队。组织威机构见津图灾4-5饿饱项目组织穗机构图。阶4.脖4裙.2盼现工作职责仰窑晚实施本项狂目工程的此工作班子寸是在充分交考虑合同雷条件、结所合项目技掩术特点进稠行相关人吩力资源优支化配置的垫。原则是船管理干部秘职责分明糟、权限到安位，干部袋一专多能毁，工人专宇业化作业诊，特殊工曾种持证上浩岗。躲1妇、项目经翁理验主持全面擦工作，全攻面履行项屯目合同，张对工程质剧量、安全嗽、工期和朝成本控制丰负全责；傍负责项目变经理部内申部行政管中理工作，画包括人员害调配、财元务管理和贵对外协调白等。敬2塑、生产副缺经理企鞭宁刊夏贸冬善培绕而帅趣稳校寒穷挖唐紧咐槐看香记陆叉哪堤矩步愉苹每禾知4换、总工程滋师采全面负责觉本项目工递程的施工纳技术管理标工作，主掠持编制本淡项目工程胞的实施性冈施工组织固设计；负这责与监理庸单位、设沈计单位协脱调工作；值并组织推捆广和应弊用舱“疮四买新裕”豆技术，编投写有关成简果报告，粗组织竣工按文件的编竹制及验收某交接工作俘。义5突、工程部罢（下设测梯量室、试弓验室、调能度室、技圆术室、资偷料室）捡（券1撇）组织设絮计文件会酬审，全面停掌握施工高图、合同卸技术规范井。根据合碌同要求，哑编制实施执性施工组仍织设计。豆（练2覆）负责工临程测量、虚量测、试鞭验、隐蔽苗工程的检赤查评定，怒配合设计随、监理的御工作。特（裤3虑）编制进老度计划并填监督实施球。马（义4怎）归口管锄理变更洽租商，建立呀技术管理甜日志，做灭好项目技潜术档案管声理工作。贩践寺絮漠锈邪着歪辱德民遣（手6钓）负责技杀术交底，宇检查、指励导作业队菜的技术工匀作，组织语重点技术窜问题攻关积。息6乱、安质部撒（筐1遇）负责本惰项目的质枝量管理工叨作，主管石质量计划海的编制并强检查落实张施工方案捕、施工工需艺及工作尽规程的执兆行情况，杨制定质量昆通病预防墓措施，组稀织衔Q惭C扭小组活动从，对工程举质量进行俩自检评定懂，严格按券照施工规很范、检查夏各工序的薪成品、半拢成品，保彩证上道工情序为下道吓工序提供哲合格的产献品，完成招各种质量嫩记录。安质部项目经理安全副经理生产副经理安质部项目经理安全副经理生产副经理防水作业队衬砌作业队开挖作业队Ⅰ工区综合作业队工Ⅳ工区Ⅴ工区Ⅲ工区工程部计财部设物部办公室防水作业队衬砌作业队开挖作业队Ⅱ工区综合作业队工防水作业队衬砌作业队开挖作业队综合作业队工防水作业队衬砌作业队开挖作业队综合作业队工防水作业队衬砌作业队开挖作业队综合作业队工总工程师公图左4-5供堂项目组织抱机构图协（正2衫）负责本度项目的安拣全管理工尝作，主管刷安全生产交保障计划把的编制并爬检查落实萍，进行岗斥前安全教样育培训、琴工作中日括常安全检迁查及事故没分析，严尖格安全操老作程序，烘督促检查断安全防护得品的佩带烧和使用，仁安全设施听的设置与资使用。虹（撕3帐）负偶责扶ISO9龙00腹1馒、棉ISO1独4000船1海、痛GB/阶T2祖800机1戴标准在本移项目中的稀正确实施盖，并作好肯各种质量分记录，保漠证其畅通务、有序、脱有效运行袭。烦7农、计财部些（厅1渣）根据合耗同要求，必结合工程睛具体情况醋，编制项晨目成本计黑划和资金旱使用计划县，确定、天分解成本需控制目标仆；对支出础作好分析桂预测，寻健求挖潜和凑成本节约拥的可能性换。捕震隔乞拜心争钞毫锅梁揭盆（别3狗）办理验束工计价和们内部承包伏核算。希（辅4麻）负责合惑同管理，钱清算资料僵管理。痛（蜂5富）保障本茧项目的资辽金管理、基调配和使造用，专款杰专用，严扣格按照财汤务管理制共度开展工客作。霸8弯、设物部搞（蚂1第）按施工积图、施工拳组织设计屑及合同要忧求，负责争材料和设誓备订货采眉购、租赁活，为项目油施工提供页保障。呼（守2恨）编制材分料、设备见供应计划珠，经主管诞经理批准输后负责实心施。怒（使3岗）整理保跪管好一切油材料、机扰电设备的拔资料和报母告证件等窗，建立管伍理台帐，剂做好各项则材料消耗精和库存统螺计工作。饭（比4呈）根据项狸目管理特谎点，制定鹊物资设备炎管理标准都和实施办咽法，对工鉴程使用的篮材料、机叛电设备的循质量和管求理负全责右。纳（闹5拨）控制项姨目成本，挪制定定（也限）额发饼料标准和育机械台班紧内部租赁询收费标准握、办理材剩料、机械赠成本核算辜和费用结遍算。妻9环、办公室授（下设治唤保组、食恩堂）和办公室是仍项目经理另部的综合晓性部门，类主要负责剖项目的对灾外联络，洒文秘、人性事劳资、置治安保卫拢、消防、绝职工食堂音以及内部坝行政事务若。但（途1缩）文秘工教作：所有僚内部及外播来文件资刚料统一由我办公室归用口管