工程施工质量管理制度

第十章项目质量管理第一节一般规定项目质量管理体系（一）项目经理是项目质量第一责任人，项目总工程师是项目部质量管理的负责人，质量监督检查站站长是项目质量监督检查的直接责任人，分承包方对工程质量负直接责任；（二）项目部应按专业配备专职质量检查员。专职质量检查员必须持证上岗，并保持相对稳定；（三）项目分承包方必须设置各自专职质检员，报项目部质量监督检查站审核备案；（四）项目部各部门质量管理职责：1、项目经理质量职责（1）项目经理是工程质量的第一责任人，负责建立、健全项目质量保证体系和质量管理制度；（2）贯彻执行国家、行业和企业有关工程质量的标准、规范和规定，结合项目具体情况组织制定先进、合理和科学的质量目标；（3）配备符合要求的专职质量检查员，配备相应的检查器具或资源，授权其正确履行质量监督检查职能的权限，对施工全过程进行控制；（4）负责对分承包方的质量监管；（5）主持一般质量事故的调查处理工作。组织编制整改措施和方案，并落实实施。2、项目副经理质量职责（1）协助项目经理全面落实质量管理工作，对工程质量负有直接职责。（2）负责工程质量保证措施的实施，监督项目质量隐患和质量问题的整改和落实。（3）负责落实对分承包方的质量监管，检查落实质量目标实施。3、项目总工程师质量职责任（负1押）贯彻执看行国家、谷行业和企土业有关工居程质量的前标准、规汤范和规定崭，结合项较目具体情链况制定先胆进、合理洁和科学的岔质量目标卸；锤（候2蝇）组织编没制项目质拌量管理策弟划，对工蓄程质量负注全面管理若责任；善（荣3遭）组织工诱程项目的级单位工程络和分部分倾项的划分片报监理单拾位确认。读组织编制奶施工组织浪设计，确什定关键、口特殊工序劳；组织对切采用的新功技术、新错工艺、新述材料、新畅设备等进根行质量标络准认定，躬组织制定货项目质量送保证措施岛；般（墙4垄）审查质好量检查计中划，督促杀检查计划凡、措施的漏实施。艳4杯、工程技世术部质量洪职责：碎（强1创）编制施垄工组织设益计和关键减、特殊工企序作业方柏案和质量膨保证措施古，并进行拐相关工序士的技术交锦底。编制谢施工网络宴计划和进旬度控制措纤施，负责刮记录和保拘管施工日馒志，制定至和实施检别查计划及氧要求，对膜施工现场瓶全过程工渡序质量进膛行管理；较（逢2融）有权拒约绝不符合蚁国家及行饥业规范、惹标准及企根业规章的胖施工任务舍，并向项坦目经理汇培报；们（歪3妙）负责项缝目工序交砍接管理，昌监督和办侄理相应的颤工序交接锁手续；对起分承包方叙的质量管施理活动实惹施监控和初管理；掘（尤4桑）发生质贩量事故，绘应立即采夜取措施，值保护现场蓄，并迅速嫩报告给项敌目经理。南对已发生肤的事故隐琴患落实整隆改，并向灵项目部质宇量监督检杏查站反馈店整改情况路；分（东5沸）协同项坊目部质量狭监督检查盼站对采用色的新技术举、新工艺北、新材料花、新设备益等进行质描量标准认掉定及推广冒。呀5悬、物资设滤备部质量段职责：守（唯1绞）负责建撇立合格供拆方名录，墙并及时采道购供应工暖程所需的陪材料和设子备；家（式2携）负责对竿进场材料扣、设备的筑验收、取碎样复检、她取证和记杏录工作，暗并做好验宏收状态标桂识。做好隐材料的保奶管和收发上，做好可渗追溯性记孙录的收集泊、整理和螺登记工作值。对因采置购的不合厨格品而导鞭致的质量等事故负责眠。裁6旁、经营部筛质量职责具：柳（洪1经）分包项迹目支付进悦度款前需挽经项目部肯质量监督钓检查朗站审核后盗予以结算昂确认；恼（宋2蔑）对未按誉规定擅自连引进不合踪格分包方匙而发生的失质量事故队负责。梳7患、办公室仗质量职责冈：煤（紫1止）根据项窑目总工程泊师的要求谅收集工程践所需的国昌家和行业逢现行的工小程质量验油收标准和液规范；收枣集和保管丸工程项目惰实施过程高中的各类厕文件、工赌程相关方美工作往来共联系记录睬和会议纪踪要。负责汇工程交工扔资料的整塑理；点（遵2支）开展各含种形式的商质量宣传汇活动，定闻期出黑板持报、张贴屠质量宣传蜂标语。驱8瓶、质量监虚督检查站盼质量职责闲：疑（党1糖）制定工醋程质量检管查站工作晋制度或工毛程质量管宿理办法，宰建立工程看质量例会崖制度和对鲜分承包方活工程质量扫的考核与冻奖罚制度侦，报项目藏经理批准振后予以公满布并报企步业质量管这理主管部另门。参与和总工程师警组织的单队位工程、纹分部分项日工程划分劣，对分承沟包方的分什部、分项宋工程划分验进行审查嫌，形成完灿整的工程胜项目划分休资料，并煌以此作为撕监督和检酬查分承包茶方工程质笨量验收情流况的依据口；初（娃2星）检查各侧分承包方需专检员必漫需的资源酒配备情况剖。如：从任事工程质串量检查必拌须配备的捧施工验收霜规范、标邀准和本专巴业使用的阵检测器具励等；喝（糊3赞）签发不惊合格品通乳知单并督错促责任单养位进行整镇改；沟（版4跨）对工序槽过程出现营的质量问露题提出口原头整改要割求或下达仅质量问题仍整改通知竹单、停工揪令并报项亡目经理、让总工程师贫和企业质荡量管理主宁管部门并派督促实施质整改；喷（抗5虫）制定关铁特工序检壮查计划，仪对工程实投体质量实钞施针对性误抽查，组做织定期质枯量检查；镰负责组织脑工序交接犬的检查验绞收，负责往验收标准兽规定的有眉关检查验孔收工作；甜（驶6苗）参与工款程质量事全故的调查疾、分析和染处理、验欺证工作。靠项目质量常策划窑（一）项孟目总工程宪师组织编乔制项目质衰量管理策员划，可采缝用包括施基工组织设质计、质量胆计划在内膀的多种文尊件形式；忽（二）质定量工作计情划和质量腊检查计划怒可以按工铁程项目或方者年度施盈工进度编边制；季（三）项继目经理应糠根据合同融和公司要箩求，组织问项目部质洪量监督检记查站、工升程技术部硬等制定工般程创优规瓦划，其内鼻容包括工环程创优目协标、创优分工作安排篮和创优质念量控制点详检查，按寄申报优质虑工程文件叶要求收集猫、整理相说关资料。召第二叮节建夫质量控制铃施工准备欺阶段的质乓量管理柔（一）项衫目部应在缸开工前根班据工程承牢包合同、挤设计图纸栽要求制定彻出本项目裹的施工组叮织设计，然明确关键民工序、特波殊工议序并做好悟相应的技赖术准备工钢作，明确精质量目标落，明确所姑使用的规如范、标准忘和规程，捞确定分部沃分项划分艘；较（二）项其目部质量乘监督检查速站根据公矿司相关管面理制度，唐制定工程软质量管理施办法或细龟则，建立奥工程质量肠例会制度枕和对分承苗包方工程捡质量的考唱核与奖罚乌制度；因（三）项盒目部质量帆监督检查景站应根据盲项目质量表管理策划其文件（或逗施工组织嫂设计）确岁定的关键丧工序和特异殊工序进何行重点检坐查和控制锡，并填写武检查记录双或签发检梢查报告；躲（四）质愤量工作计愉划中应将殊下列影响吸因素应列唉为工序的级质量控制袋点：汇1姑、对施工龄质量有重桶要影响的纠关键质量踩特性、关桑键部位或速重要影响债因素灯；绳裤2蔬、工艺上驰有严格要蜜求，对下苏道工序的居活动有重守要影响的覆关键质量爬特性、部巷位棵；预皆3神、严重影臂响项目质地量的材料酱的质量和挎性能倒；青络4盘、影响下及道工序质贷量的技术征间歇时间斤；畏季5逆、某些与俱施工质量扰密切相关狸的技术参肌数；猾6坐、容易出岭现质量通乏病的部位今；懂7改、紧缺建雨筑材料、稀构配件和掉设备或可粮能对生产铁安排有严肌重影响的镇关键项目租。示施工过程丽质量检查抛（一）项匪目部质量辣监督检查套站应按照建质量工作冤计划定期掏对分承包梅方（施工因单位）的碗工程质量诉情况、质样量管理活征动情况进层行检查，航填写检北查捎“含管理工作盼情况检查隶表样”猪（晒MR/B吼M002爹-201含2物）和月报震，于每法月留2爱5镇日前上报垃至项目管野理信息系蹦统；旋（二）工披程（产品菊）质量检挂查必须严件格执行三废检制，即切：自检、雹专检和交周接检。质句量检查员后在自检的亿基础上进磁行专检。范项目部应码随时抽查栋进入现场环的原材料蝴、半成品怪的标识及衫检验状态泥标识，并欢做好检查摘记录；蓝（三）项迫目部应对钉业主提供冈的设备、裤半成品或纸工程进行丝验证、验传收。项目骗部质量监劝督检查站均要对关键陵工序、特勉殊工序及屯工程建设抹强制性标中准条文的絮要求实施聋重点检查谷和监患控峡,婶并做好台容帐登记；共（四）基仇槽、桩孔旱施工完毕问后，项目锋部必须填伞写《地基刷验槽记录浸》，及时邀上报监理哨工程师组译织相关单竿位进行验随槽，签认凶后方可进困行基础施膀工。分项悄工程检验渗批完成后耐施工单位校必须自检前合格并填权写好验收搅记录报项那目经理部肥质检员确跑认后，提社交工程监晒理工程师激验收；糕（五）混灾凝土浇筑绢前，分承才包方（施凑工单位）醉必须办理驰工程隐蔽翼记录和浇扬筑混凝土争申请手续拦后，方可锣进行混凝斯土浇筑。影一般混凝恼土工程经叼质检员检近查合格后输，由项目花经理部工论程部负责奉人签发《密混凝土浇四灌通知单懒》。大体滚积混凝土穿或连续浇寒灌柿500m滥3薄以上的混民凝土工程侵，由项目滔总工程师弟签发《混哪凝土浇灌穷通知单》编；叉（六）各狮专业隐蔽逆工程施工窑，分承包斑方（施工献单位）应朵认真填写义《隐蔽工燥程检查记科录》报请定项目部质析量监督检陷查站审核轧后，约请孔业主代表查或监理人水员检查验摊收，签署平检查意见列确认后方妹能进行隐蛋蔽工程施砖工；恨（七）各境专业工序贞之间必须骄经交接检滴查后，办抄理交接手俩续。接收累单位应对慨上工序的酒工程质量销进行复查笼并确认，修交接手续俊完成后，苍接收单位讲应对上工毫序成品予蛙以保护。绍交接中若瑞发现工序搁质量存在晴缺陷，项附目部质量漠监督检查程站应下达鼠质量问题针整改通知静单，由上疏工序施工旗单位进行冰整改；部（八）特宪种设备、乖管道、机冲械设备、困电气设备起等安装工森程及工业撤窑炉工程芬必须按相戏应国家标吹准、规范望等进行检飘验和验收茫；贺工程质量旁验收渠（一）检济验批、分们项、分部穴工程施工欲完毕，项姜目部质量乓监督检查隶站应督促怀分承包方依（施工单省位）及时考进行自检鸽并填写记悄录报项目填部专检员巧签字确认诉后请监理间单位验收脂签字。其皆中，地基僚与基础分您部、主体应分部核定篇完毕后，洪项目部报既请总监理梅工程师组漠织验收，拐并签署《钉地基与基备础工程验弹收记录》呜、《主体撤工程结构毛验收记录治》。单位列工程施工句完毕后及美时进行自批检并填写暑记录，整车理工程技吹术资料，洲报请建设剥单位组织封有关单位址验收。扭（二）检彼验批等分绒部分项工可程验收必遗须由项目旱部的专检株员签字确幸认，项目半部专职质烂量检查员秀可以书面跃委托分承嫁包方（施诸工单位）蒸质检员确渐认检验批拥等分部分沟项工程的镜质量验收诞，并报项躁目总工程臭师批准；川（三）《忍质量保证运资料核查省表》由项附目总工程镜师组织核渠查填写；睡《单位工陕程观感质脾量评定表伞》由项目断部质量监煤督检查站艘组织有关已人员进行汽检查填写权。维第三扯节办喊质量问题议与质量事添故净在项目施败工过程中赞发现的质叉量问题，妖项目经理炭应及时组赛织有关人道员按照规押范、标准婶进行分析动、处置。择工程质量雅问题按其瘦处置的难侧易程度、搬质量问题景对下道工姥序、对工贸期和费用游的影响以哗及对工程富安全性和萝使用性能才的影响程孟度分为一抵般质量问稻题和严重有质量问题碗：占（一）一恩般质量问辟题：经检乘验和试验趋判定，质摸量特性与扛相关技术丧要求和图芦纸、规范墙相偏离，挨对下道工纪序和工期数影响较小差，经返工暮处理能符伪合规定要框求的质量巷问题；示（二）严铅重质量问醋题：主控求项目不能植满足验收送规范规定萝或一般项饼目超过尺昼寸允许偏素差且影响赠结构性能帝和安装、驰使用功能钳的，对下箩道工序影凑响较大，均处置费用写超它过拔1掠万元的质妻量问题。奇质量问题久影响使用宁功能，造索成永久质词量缺陷的岗，腹或其处置嫩费用超渐过壁1岸0皇万元的，威比照一般斥质量事故隔规定进行母处理。敢项目部主崇管工程施景工、质量乓检查的管雅理人员针幼对施工中斯出现的一夕般质量问博题应向分快承包方（努施工单位充）提出口堵头提醒并泻要求改正僵。项目部含质量监督衔检查站发脏出位的楚“熊质量问题季整改通知袋单瓶”亡（省MR/Q捞M003忘-201皆2递），应对剧质量问题善分类进行盯识别确认份，要求责峰任单位限殖期整改并案反馈验证端。经项目户部质量监露督检查站沉检查、验虑收合格后羊再进行下缩道工序施昨工。尽出现严重然质量问题京时，责任扰单位必须孤出具书面章处理方案限报项目部涂审核批准等，整改结劫果由项目粪总工程师苗组织工程恼施工、质浑检等管理阻人员进行羡检查验收蚊，并形成抛书面处理加意见报项俊目经理审艇批。叹发生严重遇质量问题版的责任单售位应及时惰制定纠正唇和预防措挡施，并对或实施效果给进行验证简。被评审炕为不合格撕品的应填购写金“斩不合格品易处置记踢录示”畏（编MR/Q此M002鄙-201悄2持），按返寺工、返修沸、拒收或岁报废、降忠级使用、考改作他用秩等五种方小式处置。隙如经业主搬或其授权捧人批准可巷以放行、胆让步接收枯的不合格锡品，责任金单位应保闻存相关记以录，以供骂追溯。暴公司建立白质量事故尸报告制度样。工程质扒量事故分浇为一般质防量事故、抛较大质量懒事故和重畏大质量事幕故三类：优（一）一处般质量事锻故：质量抹事故损失凶在扶10画0顶万元人民会币以下；谦（二）较种大质量事侄故：质量辛事故损失惑在蒸10打0刻万元人民捉币（含）结以上榴，棋30勾0寺万元人民拴币以下的璃质量事故武；甘扁（三）重女大质量事症故：质量岛事故损失喷在姿30客0村万元人民露币（含）歼以上、或袋者造成人挪员死亡、搏或叔者最3序人以下重猴伤的质量弹事故。扭发生质量雅事故，现啊场发现人凤员必须立己即向项目掀经理报告棋。项目部等必须卷在爆2认4僻小时内卵将蛾“删质量事故会报告眨表院”溉（巴MR/Q济M004妨-201微2菜）提交给赴企业质量厅管理主管岂部门，并惧及时组织同现场处置鸟、救援和恰现场保护班。殃公司项目潜管理部、茎技术质量桶部参加公窃司总工程脉师组织的获对较大以淹上（含）婶质量事故亏的调查、颂分析和整仓改方案的臂讨论。公庙司技术质赛量部负责匙整改方案泽的审批，绑公司项目价管理部负缠责组织或超监督整改臣方案的实灭施，公司牺技术质量渔部质量处瞒负责其整锈改结果的章检查验证提。没企业质量窜管理主管记部门负责糠对较大以珍下工程质意量事故组订织调查分叙析并提出梁事故处理阶方案，经勇企业总工脸程师审批党后执行，尤项目质量顶监督检查越站或企业田质量管理外主管部门失负责监督鱼和整改验及证。砌较大以下裂（含）质默量事故的下处理和验艺证要（一）由石企业质量迹管理主管弹部门案组织有关写人员和责冻任单位进仓行事故原沸因的调查君与分析并乔形成书面艺记录；术（二）责拐任单位制狗定事故整制改方案，倒报企业主熄管领导审取批；猛（三）事行故责任单剪位按事故倒整改方案纯实施整改奶。项目部肿工程技术霜部监督实刘施，质量亚监督检查声站对处理啄结果予以写验称证叛,励并提出调夕查处理报赌告。冷重大质量球事故的处忙理和验证事（一）由陈公司主管授领导组织胳有关部门逼和专家向茶事故责任霞单位和个谨人了解事堆故的有关皱情况，索裳取有关资抖料，进行危调查分析宽。责任单镜位负责制舒定事故整浑改方案并情报公司技央术质量部仪审批；圈（二）公雅司项目管资理部施工红处监督项席目部按处荒理方案实迅施，技术崭质量部质则量处对实稿施结果进压行检查验揪证，同时峡提出事故凝调查处理文报告。浅质量事故邀处理要按眠照辽“芬四不放构过辞”凶原则（即洲事故的原题因不清楚行不放过，拆事故的责形任者未处常理不放过肾，没有纠私正预防措群施不放过凤，有关人分员没有受再到教育不紫放过）提繁出事故调缸查处理报僚告。腿出现质量站事故，企词业质量管美理主管部卵门按照本皮章第四节仇以及公司驾相关文件弟规定对总揭承包单位邀及相关人聪员予以经腔济责任考蒙核芬第四龙节于启质量考核旨奖惩规定努项目部质裹量监督检档查站负责狱本项目的拨工程质鸭量考核与绞奖惩的管际理工作，抽按照《工配程质量管蔑理工作考连核细则》语（见附羡录宿I姓）进行处衫罚考核。蹲项目部负礼责对分承赞包方的工绒程（产品侍）质量考牛核与奖惩花工作实施斤管唯理丢,新由项目部烫质量监督凉检查站参月照《工程丛质量管理宵工作考核蜘细则》的薪原则，直夸接对分承龙包方进行犯奖惩。商质量责任炎经济处罚脾（一）对贿已经验收醋的分项检踢验批工程绝，经项目析部质量监但督检查站缺组织抽查贯确认为不井合格的，桂对责任单滩位予葵以悦100趋0科元秃～漫200箩0孙元罚款，碎并责成责黎任单位给巴予责任棕人阵20陶0费元率～讯50检0塌元罚款；捧（二）工辩程质量被涨业主、监翅理单位投追诉或被当姻地质量监达督部门、茶上级部门渣通报批评步、罚款的尼单位，一址经查实，蚂由企业质俗量管理主伯管部门对湖项目部进舌行经济处皇罚；由项批目部对分挥承包方（远施工单位未）罚孕款鸟200尾0隔元，对分谢承包方（访施工单位游）现场负鉴责人及直挑接责任人凭给穿予颗50筒0饮元弃～板100菠0纹元罚款；认（三）经贪地方质量毛监督部门纤或监理单身位抽查判抬定赵“武不合格工尸程某”闭或农“处可使用工佩程郊”催，由企业窜质量管理厚主管部门内对项目部治进行经济款处罚；由盯项目部对灯具体责任崭单位罚柳款泄1台0强万元；刘（四）工扒程发生较廊大、重大叉质量事故兼的，由企挺业质量管仍理主管部锅门对项目苗部进行经帜济处罚；贫由项目部匠对具体责赵任单位罚崖款厕5沉万元；野（五）工井程发生一拉般质量事去故趴2米次，经确喝认属实的陵，由企业钉质量管理尘主管部门厨对项目部炊进行经济贩处罚；由膛项目部对形具体责任泪单位罚纵款柄500续0斗元撕～放3益万元；铺（六）出债现下列情回况之一的侨，对责任荷单位给爆予喝100着0帆元宋～斤500日0追元罚款：止1港、工程出初现严重质其量问题的斥；乡2企、对治理杨质量通病陆不力的；雁3读、拒绝工冠程创优的靠。质量奖励向（一）公敏司建立质丰量奖励基挡金用于奖菠励施工过航程中工程填质量好的魔施工单位估和质量管滑理先进工疏作者，专揭款专用。开（二）对冈获得国家旅级、省部躲级质量管尝理先进工荷作者的个甚人，应予叛以座200犬0棉～额500沾0谁元的奖励任。题（三）对懂获得市级咏、省部级途和国家级侮优质工程龙奖的单位哈、项目经洲理部给予厨奖励。趟1镇、获中国传建筑工愉程曾“躺鲁班称奖撒”凭、宅“丧国家优质邪工程金嫁奖豪”更的工程奖如励就2衰0睬万元，被获耻“纱国家优质递工程银出奖臂”