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文档简介

工程质量检验评定制度一、工程质量管理目标1、满足设计规范,业主及监理工程师的要求,实现零缺陷质量目标。2、实现分项工程合格率100%,分部工程优良率100%,单位工程优良率100%。3、成立QC小组,开展QC攻关计划根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要,严格执行国家颁发的GBJTJ071—98《公路工程质量检验评定标准》,按照单位工程、分部工程、分项工程三个步骤,组织公司有关职能部门对工程质量进行检验评定。工程质量管理执行文件及规范1、执行工程建设质量管理法律、法规和制度2、执行《公路工程质量检验评定标准》3、执行xx高速公路xx至xx段xx合同段合同文件要求三、单位、分部、分项工程的划分单位工程:在建设项目中,根据签订的合同,具有独立施工条件,可以单独作为成本计算对象的工程。公路项目被划分为路基工程、路面工程、大中桥梁工程、互通立交工程、隧道工程和交通安全设施六个单位工程。分部工程:在单位工程中,按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。如在路基工程中,又划分为路基土石方工程、排水工程、小桥、涵洞工程、砌筑工程及大型挡土墙等分部工程。分项工程:在分部工程中,按施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。如路基土石方工程又划分为土方路基、石方路基、软土地基处理、土工合成材料处治等分项工程。施工单位、监理工程师和质量监督部门应当按照规范规定对工程进行划分,逐级进行工程质量的监控和管理。四、质量管理实施细则综合质量管理实施办法1、成立相应的质量管理机构和全面质量管理小组(QC小组)2、建立质量保证体系洁3菜、开工前毫对所有的摆施工人员播进行投标锄文件、各啄分项工程惯施工原理某、公路各惕项施工规弱范及质量篮标准进行验培训,同责时认真熟滥悉文件,丸编制实施件性施工组改织设计,羊科学组织愉施工。表4柔、开工前瑞对导线网遍进行复测稻,并及时偶形成成果穿书,报监债理工程师难备案,与杏设计不符取时及时向球监理工程贵师和业主煮代表报告袋。胸5导、编制各漆工序作业狂指导书,梁上报相应剩部门批准缓后实施。达6踩、各分项兔工序施工访执虑行缠“铜班组质检每员夸自检爽,质检工扭程师敬复检粪,安检部臭抽检野,监理工扑程师美终检各”冷四检制,包及时对分甜项工程或柜工序施工吨质量进行橡验收、签玉认,出现气问题立即陪整改,直题至符合要服求。鸽7众、关键工宋序合理的与选用机械闻设备或模采具,尽可禾能提高机杯械化程度密,以确保咸各工序施写工质量。堪8呈、严把原西材料、预秋制半成品俩的进场关甜,所有进香场的原材歌料、半成兴品必须进劣行登记、员检验,试止验合格、预标识后使络用,确保蓬工程不使万用不合格弄原材料或季半产品。羊9掀、工程施帮工中保持愉与监理、送设计和业疲主密切联钱系,不断奸改进优化沉设计,并绘不断应用雹施工新技挠术。缺五、工程恼质量评定借办法泰1桌、单位工慌程质量评内定:抗单位工程净竣工后,千由公司领申导主持、伙总工程师尿、工程部编、安质部来、项目经序理部正、吼副经理、轿工程部长愧、质检工仁程遵师、施工守员、作业增队长,并筛邀请监理贞工程师参件加。进行弊评定前,妻由经理部摸工程技术别部备齐相魄关技术资抬料、文件侮。贼2渠、分部工唇程质量评取定:御一般由经腾理主持,使经理部总尤工程师、剥工程技术猴部长、现央场施工员程、项目技迫术负责人鼓、安质部挽、工程技绞术部派员史参加。组纷成评审小狼组。亦可搏邀请甲方需监理工程男师参加。柜分部工程纱在完工后著,经理部质质量评审粱小组必须织及时对完窗工的工程于项目进行贴评定,不展得拖延,诚由经理、吹副经理、星总工程师话、安质部唱、工程部疫、试验室视等有关部周门负责人嗓办理签字珠和评定或杀核定等级走手续,并辞作好评定欣记录,及盐时整理归靠档、备查木3羞、分项工愿程质量检嗓验评定:哲由项目技职术负责人访主持,现尺场施工员在、质检员谜、员工代愤表参加,既组成分项退工程质量糖检验评定弹小组。裤工程质量团检验和评珍定按以下训三种情况弹进行:搞A抬、在日常准工程施工凶作业中,右操作者对嫩作业物要盆随时进行微自检、互箱检以及工侧序交接检辞验制度,擦发溜现拾“酱超铜标而”妻立即返工乳,将不合惕格产品消趟灭在生产脉过程中。老此外,还并要严格执遇行经理部拴质量监察锈工程师对呀该工程项续目的抽检田制度。作鄙好操作过伙程中的质站量检查控础制,是工悠程质量创忠优的根本盈关键。必凡须严格执办行,并作等好书面记取录和及时家办理、完索善签证手贿续,及时愚归档、保倍存。著B腔、凡在当盲月完工的述分项工程安,质量评妻定小组要娱立即对已网完工的分哗项工程进况行对标检泛验评定。任C侵、凡当月穴不能完成堂的跨月分图项工程,柿应由经理寻部检验小滨组在当月盼底对已完悦工的那部浩份分项工赏程进诱行惧“佳对赖标率”睛检查丈量寺,并将检促查丈量数疗据作好记涨录,(测勒点、时间岛、部位、残数据、参谣加人员签跪名),作铲为今后该始分项工程恭完工时填甜写质量检旧验评定表咳的依据。稠六、工程腰质量评分迅办法呜施工单位腰应在各分福项工程完举工后,按袭《标准》瑞所列的基劝本要求,可实测项目疑和外观鉴祸定进行自荷查,按夕照些“剩分项工程检质量检验两评定铃表兄”段。提交真汤实、完整兆的自查资绿料对工程虾进行自我房评分,监庭理工程师迷应按规定写对工程质斗量进行检弦查,对施萌工自检资贞料进行鉴布认和评分犬。质量监显督部门根茧据抽查资星料和确认姨的施工自涂查资料以羽及监理工倦程师的质虑量管理资恶料对工程想质量逐级紫进行评定众,作为交咐工、竣工急验收评定魄质量等级色的依据。子公路项目托质量评分凉以分项工敬程为评定拣单元,采从用母10扬0泳分制评分怖方法进行冬评分。在奉分项工程寇评分的基窜础上,逐瞧级计算各舒相应分部扣工程、单树位工程评妇分值、建六设项目的四单位工程映优良率和狸评分值。氧(一)、出单位、分根部、分项重工程评分框办法:欲分项工程涝质量检验悄内容包括曾基本要求赴、实测项童目和外观伞鉴定和质败量保证资辫料四个部哲分。只有欺在其使用沿的材料、比半成品、泡成品及施铜工工艺基浓本符合规贸范的要求速且无严重狠外观缺陷雕和质量保装证资料真利实并基本镰齐全时,肾才能对分婶项工程质肢量进行检香验评定。样1欲、分项工步程的实测楚项目分值延之和班为朽10让0挎分,外观袍缺陷或资顾料不全时柏,须予扣脉分。烂2刺、分项工械程评鼻分缩=读实测项目强各检查项随目得分之涉和级—宪外观缺陷脊扣另分符—救资料不全照扣分。旷3符、基本要哥求检查。驱规范中对约和各分项居工程列有挤基本要求冤,应按基遵本要求进贩行认真检答查,如不告符合基本犬要求的规滩定,不得趴进行工程锻质量的检哪验和评定呆。贝4逼、实测项治目。实测狠项目是对假规定检查膜项目采用秤现场抽样惯方法,按踩照规定频嫌率和下列介计分方法摊对分项工便程的施工亿质量直接霉进行检测森评分。险5芦、检查项蛋目除按数鄙理统计法冤评定的项售目外,均滚应按单点挺(组)测絮定值是否堆符合标准串要求进行青评定,并欣按合格率暮计分。秃6标、检查项部目合格率签(剖﹪系)撒=振检查合格罩的点(组拿)梁数亲/股该检查项摧目的全部掉检查点(苍组)占数津×10奸单位工程脸优良率吗(朵﹪忙)欺=礼被评为优独良的单位端工程数络量鸦/角建设项目膀中单位工怀程总胀数害×100经8惨、检查项会目评定分饺数放=皇检查项目羡规定分秋数摄×平合格率薄9性、对于路跪基路面压镜实度、弯吉沉值、路绩面结构层黑厚度、水钻泥混凝土位抗压强度遍和弯拉强处度、半刚债性材料强批度等项目业,则采用已《标准》蜓所列的数捎理统计方族法进行评球定计分。确1惰0刘、外观缺考陷扣分。睬对工程外伯观缺陷分祸档次进行途扣分。对屿于较严重止的外观缺匪陷,施工占单位必须抢采取合适该措施进行略整修处理封。姜资料不全略扣分。分痒项工程的公施工资料殃和图表残精缺,缺乏筹最基本的丹数据,或娇有伪造涂蹄改资料时票,不予检仪验和评定患。资料不岭全者应予腔扣分。舟《标准》租对分项工诉程和分部薄工程区分熟一般工程驾和主要工此程,分别额给慌予献1索和魄2懒的权值。村进行分部重工程和单疯位工程评体分时,采领用加权平驴均值计算导法确定相主应评分值施。即:零分部(单附位)工程炮评辽分感=算∑搜[旋分项(分克部)工程歌评宝分藏×市权至值直]/和朱∑砍分项(分条部)工程拆权值营七、工程朋质量等级喜评必定界捉1登、工程质颗量评定分葡为优良、昆合格和不誓合格三个泼等级,应骑按分项、电分部、单午位工程和暑建设项目蔑逐级评定拒。诚2乒、分项工栏程。分项占工程评分盾不低扯于著8淹5鞭分者为优赵良鼓;统7走0阴~务8脑5谈分者为合怨格;低嚼于西7旺0污分者为不躲合格。加3书、敏私经质量监民督部门检欧查评定为饼不合格的丝分项工程唐,经加固恼、补强、也返工或进丈行整修,蹦满足设计爸要求后,拢可以重新叙评定其质涂量等级,慎但只可复示评为合格欧。缠4降、分部工呀程,所属核各分项工姑程全部合笛格,其加吗权平均分叼不低林于难8翅5塔分,且所盛含主要分斤项工程全郊部评为优忠良时,则吨该分部工兰程评为优矿良;如分芳项工程全鄙部合格。喂但加权平青均分低祖于扶8驰5第分,或加奉权平均分伪虽不低蓝于乎8功5千分,但主堤要分项工凑程未全部奴达到优良搜标准时,衫则该分部泰工程评为袍合格;如兆分项工程该未全部达坦到合格标芹准时,则哑该分部工莲程为不合第格。恒5牌、单位工绿程,所属窄分部工程剂全部合格守,其加权兼平均分不烦低销于嫂8叫5未分,且所偏含主要分阁部工程全解部评为优躲良时,则尿该单位工徐程评为优董良;如分干部工程全血部合格,且但加权平养均分低诚于界8旱5甘分,或加掘权平均分笨虽不低泼于杂8研5抵分及以上慢,但主要误分部工程亮未全部达誓到优良标鼻准时,则刮该单位工狡程评为合庙格;如分情部工程未院全部达到废合格标准也时,则该况单位工程盆为不合格到。庆6残、建设项扶目(或标筑段),所铃含单位工踢程全部合觉格,其工啄程质量等海级为合格筝;所含单谣位工程全置部合格,什单位工程扑优良不低圆于势8的0估﹪孝。且建设元项目(或舰标段)的专工程质量颂评分值不混低毫于店8株5冒分时,其暖工程质量晓等级才可蜓评为优良役;所含任这一单位工坟程不合格崖时,则建温设项目(怜或标段)膝的工程质饰量为不合戒格。吴八、工程屑质量责任酒(1枯)岗、未苗项目经理嘴、副经理贱、总工程皂师质量责标任动项目经理把、总工程哑师对本项熟目工程产支品质量负饼责:严格摔按《施工棒组织设计论》要求组届织本项目厦施工,加士强施工过卵程控制,到确保工程腹质量符合攀合同要求绵;加强工辜艺、工序飘质量管理强,科学生价产,安全洽施工,争酸创优质工惑程,不断爱提高工程腐施工质量行水平和质趣量管理水擦平;领导肃督促各类郑与质量相次关的人员畜按《实施苍性施组》仙要求开展速质量活动而,确保《糠实施性施饺组》的要农求得到有粘效地落实日。窗(2适)洗、工程部励质量责任纺编制《实蜘施性施组学》和《作梦业指导书驴》,进行宾技术交底嫁,指导、浙检查和督切促实施工买程项目的芦质量目标衡;对施工备过程进行剖全面质量霉控制、施粒工技术管桶理和质量毕检验试验花工作;建痕立技术档连案,监督廉做好质量睬记录的填纠报和归档浑保存,组残织竣工文玻件的编制废,参与竣锋工交验及恼缺陷责任疗服务期内少工作。些(3犁)够、其他人滴员的质量栏责任奋①孤、工程技修术人员:量掌握工程朝承包合同恶中有关新聪产品质量虚要求,认遍真按照施朱工技术规期范、验收看标准组织传施工,落食实技术交卡底和各项黑质量措施楼,满足顾包客的要求腹;参加施判工过程技往术管理,逆做好本分茎内的技术着工作;做牢好各项质饭量记录的叉收集、整静理、填报灭、归档工毁作,对文者件和资料泰的准确性跳、真实性室负责。棋②烟、材料采裁购管理人匹员:对与策工程质量寿有关的材次料实行进问货检验和叠试验,并旱按有关要俩求进行搬复运、贮存毒、标识,稻对工程原例材料、半反成品的杀质量负责裂;做好材肢料的堆放贫,管好料属库;对初疾选材料分赚供方进行灭评估,根忠据对分供建方的调查疲和评价情内况,选择舟合格的材雕料分供方嗽,掌握新笑产品质量货状态;做亡好本人分启管工作的舌质量记录仪,整理归本档,并对业其正确性业和有效性奸负责。齿③塘、试验人岛员:按有张关规范和取业主要求钳对工程材终料和圬工搞产品进行缴检验试验本,并进行域正确评定式,做好试锡验记录,捡对试验报茅告的准确棋性、真实分性负责,滨并反馈施沟工过程中菌质量信息筛,指导现俘场施工,逼按规定使捐用和保存您;协助有详关部门对任新产品进纳行检验和袜试验状态通标识,对多未经检验填和试验的歇材料有权辜制止投入秋使用。鲜④即、测量(衫量测)人仪员:坚持娃三级测量跳负责制,毯各测量桩菜点要认真头保护;按杂规定配置逮、保养测源量(量测遭)设备;按按施工图碗纸和工程彩进度要求亚进行各项送测量(量饼测)工作购,并对测排量(量测吉)过程、祥结果、资联料的准确龙性负责;冻按规定将涛记录数据晚进行计算乖、分析,翻并将结果歉及时反馈狡有关部门唉。桑⑤微、质检人琴员:负责谜工程日常眯质量检查终和管理工泡作,对施河工过程检换验和各产羽品质量进申行评定,遭对隐蔽工矩程按设计改和规范要鞋求进行检门查、签证雨;参加工锄程质量检灵验、质量堆等级评定灭;对施工绣中存在的静不按规范齿、工艺操衣作可立即运制止并予屿以纠正。伏⑥性、领工员斥(班长)倘:按技术斑交底和有敞关规范要公求组织工抢班施工;名负有督促林、指导工迁人按工艺洞方法和作讲业指导书物作业的责易任;有权壁拒绝不符船合质量要揉求的作业塑指令。根⑦弦、工人:须负有按工笛艺方法和亲作业指导触书进行标裕准化作业躲的责任;盼有权拒绝蝴不符合质担量要求的昏作业指令舌。庆九、质量干工程的维马护方案枝为了使维提修工作进隐展顺利,羞缺陷责任戴期内对工腊程的维护捡方案如下缠:哥(1墙)递

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